① 加盟一個華萊士大概多少錢
現代社會因為經濟發展迅速，人們的生活節奏越來越快，特別是上班族白領們。快節奏帶來的壓力讓人們有時候覺得身心俱疲，下班了或者在中午吃飯時並不想自己動手做飯，會選擇去快餐店或者點一份快餐。很多投資商正是發現了這其中的商機，全國各地各種快餐店就地崛起。在這其中，華萊士是非常知名的一家西式快餐店，可以說是家喻戶曉。那麼加盟一個小型華萊士多少錢？【華萊士意向加盟登記表】
加盟初期如果創業者對於如何經營好一家快餐店並不熟悉的話，也是沒有關系的，因為在加盟合作之前，華萊士總部會對每一位創業者和投資商進行專業培訓，可以藉此機會充分了解開店的相關流程。加盟一個小型華萊士多少錢在上文已經做出詳細介紹，另外加盟店長在培訓期間可以每一個月領到1400元的薪資補助。開店過程中如果遇到的裝修，配送以及財務等各個方面問題，總部會向每一位加盟商都給予一定幫助。
資料參考：華萊士
② 漢堡店加盟費大概多少錢
在選擇漢堡生意的時候，很多的老闆都比較關心漢堡店加盟費用是多少錢，漢堡店加盟費用每個品牌是不一樣的，有些漢堡店的定義是在城鄉結合部，有些漢堡店定義就是在一線城市，這樣來說的話那麼加盟費用就有多有少了，漢堡店加盟費用在城鄉結合部的費用是不多的，一般是在10-20萬左右！會有後期的培訓服務，營銷服務，
③ 德克士加盟費大概多少有人知道嗎
西式的快餐自然是備受喜愛的，現在的消費者們都喜歡吃優質的美味餐飲，特色的美味快餐項目帶來了十分不錯的廣闊發展前景，投資加盟自然是要找到優質的小本品牌，
德克士歷經多年的沉澱，現已發展成為知名的西式快餐品牌之一，在充分地考慮到我國的顧客口味，製作出了與當地特性相順應的美食——脆皮炸雞，銷售記錄為1億多份/年，並且暢銷20多年。德克士創新研製契合潮流趨向的新產品，充分以顧客需求為導向，將溫馨的飲食文化融入其產品中。那麼這么優質的品牌項目，加盟費是多少呢？
德克士加盟費用一般都是在15-30萬元左右。加盟費主要包括商標使用費、合作保證金、裝修費、設備費和第一批訂購的漢堡原材料費。不同的城市、不同的開店地點都將會是不同的加盟費。想要知道具體的加盟費用，還要上報開店城市才能有所了解。一線城市譬如北京、上海、廣州、深圳等物價相對較高，房價也不容小覷，因此如果你選擇在這樣的城市開一家你的德克士店，你需要根據當地的租房費用租一個保證人流量的店鋪。這里提到的人流量也是一個開店的關鍵條件，人流量足夠才能保證銷售額。
德克士加盟條件有哪些：
1.投資者符合德克士的品牌策略與定位。
2.保證產品的質量與價格，嚴格按照總部的定價來售賣，不虛高定價。
3.加盟店面的裝修採用相同的餐廳風格的設計與裝修，保證項目可以一眼被消費者認出。
4.投資者需要建立優良的經營團隊是餐廳經營的根本，可以有效保證店面順利經營。
5.投資者還需要做好餐廳的質量、服務衛生，以達到顧客滿意,是餐廳成功的基本保障。
6.對餐廳的日常運營操作做好合理管控，使各項成本費用控制在合理范圍，讓利潤可以更高。
④ 風味餐飲加盟店
四川風味的不錯，比如廖排骨熟食加盟就很有四川特色風味。而且還是大品牌，全國400多家店。
⑤ 軍旅主題餐廳設計風格 開家軍旅主題餐廳大概要投資多少錢
⑥ 加盟一個肯德基需要多少資金
肯德基，隸屬於全球最大的餐飲集團之一——百勝餐飲集團。這一點大家都不會陌生。自1987年在北京前門大街開出中國大陸第一家餐廳，經過20多年的發展，肯德基已在中國大陸500多個城市開設了3000餘家連鎖餐廳，是中國規模最大、發展最快的快餐連鎖企業之一。店面開始滿地開花卻不影響客源的數目。深受白領小孩的喜愛。然而，創業者很想知道肯德基加盟的費用到底是多少錢。現在小編為您揭曉。
肯德基：加盟資料領取
肯德基的加盟條件其實挺高的，主要是肯德基不直接找加盟商，不受理指定在某一地區開新店的加盟申請，他們是先把一個店養熟了，然後再放出去的加盟，這樣的好處在於每個店的成活率都很高，而且對於加盟商來說也壓力小多了，加盟商不須從零開始籌建，避免了自行選址、籌備開店、招募及訓練新員工的大量繁復的工作。選址往往是事業成功的關鍵，從中國百勝接手一家成熟的肯德基餐廳，加盟商的風險會大大降低，提高成功的機會。
肯德基
肯德基加盟費用包括：加盟初始費;接店基本管理培訓費;人民幣200萬元以上的餐廳購入費用;持續經營期間需繳納費用;特許經營持續費，按餐廳營業額的6%;廣告及促銷費用，不低於餐廳營業額的5%。
不過相對於來說，由於前期肯德基已經把一家新店養熟了，也就是開成功了，換句話說試錯成本品牌商都承擔了，那麼接下來的加盟，其實是品牌商用加盟商的錢提前置換了原來的投資成本，相當於變相賣店了，所以這種賣店模式對於肯德基來說是挺成功的玩法，對於新店主來說，也是一個穩健性的投資，也算是一種比較好的資產配置。
資料參考來源：肯德基官網
⑦ 加盟快餐店哪個品牌好
建議你是一定不要加盟的，加盟後，保證你一定後悔，高昂的加盟費，然後送你一點設備。我是08年加盟的，加盟費19800，給了價值幾千元的設備，。。在總部學習了4天的時間，也就是學習個皮毛。學完後又在總部拿了1萬多元的原料。我剛開業時候。每天的銷售額在1000-1500。按照他們說的，60%的毛利。也就是我每天的毛利在600-900元。但是我開了3個月，。就剩下了6000元。錢全部都多花在原料上了到後來就自己摸索著找原料。才知道同牌子的料，比市場上貴了很多，有的要高出來一半。
你也可以到我們店裡來學習，我們自己也是開店的，我做這個行業4年多了，我們店裡有漢堡，薯條，炸雞，蛋撻，烤翅，炸雞，冰淇淋，冰點，飲料，奶茶等
看過太多加盟的，他們也是和我一樣，都是吃了加盟的虧，如果大家想做的話，也可以到我們店裡來學習，我當初做培訓的宗旨是：在不影響我生意的同時，你們可以省不少加盟費，原料費，也少走彎路，我同時也多點收入，我們共贏，何樂而不為呢？
這些技術我們可以幫你提供，原料，到時候告訴你用什麼牌子的，價位是多少，你可以在你們本地采購，市場上也都好買的，這樣方便劃算些
設備到時候告訴你用什麼牌子的，你們學習後，先回去找，如果價格便宜就在本
地采購，如果價格高的話，我可以幫你們在廠家直接訂購，一般會幫你省下1-2千元，哪兒便宜在哪兒買
還有開店的所有細節，包括裝修，開業前宣傳，開業，經營經驗等等，都會詳細的告訴你的
⑧ 麥當勞和肯德基加盟費要多少錢
麥當勞公司作為一家在全世界120個國家和地區范圍內擁有2.8萬多家餐廳，一舉一動都會引起世人注目的公司，作出特許經營的決定非比尋常。當有記者就此事向北京麥當勞公司求證時，北京麥當勞公司公關部經理張紫雲異常敏感，推說自己不便接受采訪。對於一項正在實施的方案，麥當勞公司的表現卻如此謹慎，難道對於這項政策的推出，麥當勞美國總部自己也沒有把握成功？或者另有隱情？麥當勞為何遲遲不在內地特許經營？【肯德基加盟登記表】
【麥當勞加盟登記表】
盡管特許經營在中國只有8年的歷史，但國內的特許經營品牌卻已達410家，加盟點1.1萬個。1999年以來開始的歷屆特許經營展覽會，使中國內地的潛在加盟者認識了諸多國內特許經營品牌，以至於業內人士把每年的11月稱作是中國的特許經營月，然而細心的加盟者卻發現，每次展覽會的展商中都難覓麥當勞的蹤影。據了解，麥當勞自1990年進入中國內地後，其所有店面均採取合資的方式開設。眾所周知，麥當勞在全世界的兩萬多個餐廳中70%是通過特許加盟的方式開設的，為什麼在中國內地市場卻遲遲不願採用這種迅速有效的擴張方式呢？為此，
事實上，麥當勞公司一直很關注中國特許經營的發展動態。早在1999年在凱賓斯基飯店舉辦的特許經營展會中，香港亞太總部負責特許經營的工作人員便前來參觀，了解特許經營在內地的進展。那麼，麥當勞公司何以遲遲不願在中國採用特許經營方式開店呢？原因不外乎以下幾點：
一是市場環境。剛剛進入中國時，麥當勞公司並沒有把握讓中國人接受他們的食品。事實證明，很多在美國賣得好的東西在中國不一定賣得好，食品也是如此，對於這一點，麥當勞是很清楚的。麥當勞總部人員曾經說過，麥當勞在中國內地生意的好壞會決定他們是否在此開展特許加盟店，因此在中國經過一段時間的市場摸索是有必要的。
二是環境方面。環境包括諸多方面，但法律方面是一個重要因素。很難想像象麥當勞這樣的世界品牌倘若在中國內地受到影響後，得不到法律保護，其在全世界范圍的損失程度。在資訊發達的今天，麥當勞在任何一個地方發生的不利事件會很快傳遍全世界，對這個系統造成難以估量的影響。鑒於中國缺乏商業特許經營方面相關的法律，麥當勞在特許的路上起步很謹慎。
第三就是當地加盟者對特許經營的理解程度。加盟者能否遵守加盟者守則，是否有能力經營獨立的店鋪等都會直接影響特許加盟店的效果，在不了解中國加盟者的情況下，麥當勞只能採取合資的方式開店。此外，東西方文化的差異，也在一定程度上加大了特許經營在中國的推進難度。
東方人尤其是中國人多數都有老闆情結，從潛意識上大家都不甘於人下，而開展特許經營就是在盟主的統一協調下進行經營活動，加盟者自己發揮的空間有限。在這種文化氛圍下，中國開展特許經營的土壤並不象想像中那樣肥沃。麥當勞在國台灣省開業17年之後，才吸納了第一家加盟店，或許從某種程度上說明了這一點。內地開展特許經營環境不成熟，看來是麥當勞不吸收加盟店的主要原因。
在市場方面，隨著近幾年麥當勞的食品被市場接受程度的提高，應該說洋快餐在中國是有市場的。但是不容忽視的現實是，由於特許經營在中國開展的時間相當短暫，國內對特許經營概念的理解並不深刻。國內一些快餐企業，創造一個品牌後，只想到收加盟費和權益金，而加盟者也認為僅靠一筆加盟費就足以加入到此體系，在業內專家看來並不是真正的特許經營。事實上，特許經營的核心，就是特許盟主和加盟者讓雙方最具優勢的地方實現互補。發現、激發加盟者的優勢是特許企業需要認真思考的東西；同時加盟者在加盟後需要投入大量資金，通過努力把企業經營好，並在此過程中來使雙方獲得一種長期的發展。對於這一點，國內無論是盟主還是加盟者的認識都還不夠。目前中國內地一些著名特許經營品牌，如馬蘭拉麵、百援汽車等紛紛放慢發展速度，也印證了目前中國特許經營的環境現狀。
肯德基特許加盟給麥當勞帶來了什麼？
但是，一樣是國際名品的肯德基，卻早在1993年便在西安開出第一家特許加盟店，現在已經有近20家加盟店的現象又如何解釋呢？這使得業內人士不禁要問，肯德基的適應能力更強嗎？此時麥當勞公司決定在中國內地發展特許經營，難道是中國發展特許經營的條件已經成熟？還是重壓之下別無選擇？可以說，麥當勞餐廳在中國已經運營了10年的時間，在本土也培養儲備了一批有經驗的管理人員，如果此時推出特許經營，內地也已經有一批懂得麥當勞餐廳運營的人才，這無可厚非。
再看看肯德基近年來在中國的發展歷程，或許們能夠得到答案。作為麥當勞的老對手，肯德基早在1987年便涉足內地餐飲市場，到2000年年底，肯德基在中國內地的餐廳達到400多家，遠遠超過麥當勞的340家。同時在新生代市場監測機構聯同英國市場研究局、美國天盟公司對中國20個大中城市的調查也一定讓麥當勞大吃一驚，調查顯示：27.8%的居民宣稱自己是肯德基的常客，大大超過麥當勞的18.2%。看到肯德基在中國的發展速度遠遠超過自己，並從中國市場獲取豐厚的利潤後，麥當勞肯定不願甘於人後。如果不能在中國這塊潛在的最大市場與競爭對手形成均勢的局面，很難說麥當勞在中國的經營是成功的。殘酷的現實是：和肯德基在中國的發展進程相比，麥當勞顯然已經落後了。尤其當肯德基宣布自己無論在門店數、銷售額、市場美譽度方面都已經成為中國快餐業名副其實的第一的時候，麥當勞更不願意看到自己在以後的較量中還處於落後的尷尬處境。如果麥當勞在中國發展的步伐仍然慢半拍甚至一拍，麥當勞在中國市場競爭中處於劣勢地位的趨勢將更加明顯。
加盟麥當勞並不容易
對於餐飲企業來說，特許經營是實現擴張的最有效、最迅速的方式。盡管規避投資風險也是特許經營最主要的優點之一，但任何一家特許加盟店一旦經營失敗，便會對整個體系造成不可挽回的損失。因此對於如何盡快在中國探索發展特許經營的道路，同時在發展速度上保持不被肯德基甩得太遠，麥當勞顯然還有很多工作要做，否則在中國市場上就有被對手擊垮的風險，這麥當勞應該是最清楚不過的。看來，這才是迫使麥當勞在中國市場發展特許經營的主要原因。
不過，想加盟麥當勞其實也很難。對於麥當勞決定從明年開始在內地開展特許經營，業內專家認為，要想加盟麥當勞並非易事。麥當勞公司對加盟者的管理水平要求較高，目前中國符合麥當勞要求的加盟者寥寥無幾。即使在國外，麥當勞對於加盟者的選擇也是相當苛刻的。在部分國家，申請人需要具備麥當勞工作10年以上的經歷，才有資格申請成為其加盟者。麥當勞認為10年的時間可以充分了解一個人是否具備相應的才能，能否找到足夠的資金，能否運營好一個店面。當然麥當勞選擇加盟者還有很多種方式，但是他們主要考慮的方面大體是一致的。據說1999年麥當勞從台灣地區上萬個申請人中，只選擇了3個人作為其加盟者，加盟難度可見一斑。
目前中國不少人對特許經營的理解相對較淺。很多想向麥當勞遞出申請的人，會發現加入麥當勞之後的做法和他們最初想像大不一樣。可能最初他們只是認為這是一個好的生意，投入後就可以賺錢，應該說有這種概念的人很多，但實際上麥當勞並不需要這樣的加盟者。任何著名特許企業需要的都是能扎扎實實和企業相融，維持企業持續發展，對整個公司體系和特許經營都有深刻了解的加盟者，麥當勞也不例外。那些想加入麥當勞的潛在受許人，起碼要具備以下四個條件：一是具備企業家的精神和強烈的成功慾望；二是有較強的商業背景，尤其是處理人際關系和財務管理的特殊技能；三是願意參加培訓項目，培訓項目需要全力以赴，並可能需要一年或一年以上的時間才能完成；四是具備相應的財務資格。
因此，可以想像即使麥當勞在中國開展特許經營，開始時的速度也不會太快。中國內地加盟肯德基需要800萬元人民幣，相信加盟麥當勞的資金也不會太少。目前在香港購買一家新的麥當勞餐廳大約需要330萬元港幣，再加上數額不菲的加盟費，想成為麥當勞大家庭中的一員，需要具備相當的經濟實力。