⑴ 美宜佳三年後還要交加盟費嗎
不用
美佳宜優點：
品牌知名度比較高，有一定的品牌效應。在現在這個到處都是坑的社會，消費者對知名度比較高的品牌會比較信任，加盟美宜佳和開一家普通的便利店相比較，競爭力會稍強一些，比較容易吸引客流。
美宜佳的便民服務比較全面，如代收包裹、手機充值、微信支付寶充值、Q幣充值、各種游戲點卡等等，基本上該有的都有，對於增加客流量有一定的幫助。
進貨方便，美宜佳有一套比較完善的進銷存系統，能夠實現自動配貨，而且能做到兩天一配，配貨比較及時，這樣子門店可以不用儲備很多的庫存也不會出現銷售斷節，省心省力。
⑵ 現在做美食加盟，新手加盟可以嗎
新的一年已經開始了，放眼餐飲行業，還是火鍋最為火爆，火鍋加盟品牌已變成了眾多投資創業者的目標。
據數據統計，根據NCBD（國家統計局）數據顯示，2021年中國餐飲市場收入達到46895億元，同比上漲18.6%，基本恢復到疫情前水平，其中火鍋店的開店數量也在持續上漲。
資質對一個品牌來說尤為重要，決定品牌的實力，資質證書是一個品牌不可或缺的東西，如果我們在考察的過程中，沒有看到品牌的歷年的榮譽，以及各種證書資質。
其他條件再優越，建議放棄，這種資質不全的加盟品牌後面之後，可能會有處理不完的麻煩。
⑶ 廣東7 11便利店需要多少加盟費用啊
服務多元化的城市便利店行業隨著中國經濟的平穩發展和生活節奏的加快，目前我國的上海、北京和深圳等少數發達都市中服務多元化的便利店行業已發展迅速，甚至一些便利店日營業額已高達萬元以上。
但縱觀中國的整個便利店行業，目前仍只處於起飛階段。種種跡象表明，服務多元化的便利店將是中國大多數地區下一階段零售業發展的重心。
根據國外的便利店行業發展經驗，便利店行業發展的基本條件是地區人均收入達到3000美元。目前我國人口數超過500萬的一線城市上海、北京、廣州等，以及二線城市深圳、蘇州、無錫、杭州等，人均gdp均已超過了3000美元。這就是說，上述城市具備了大規模發展便利店的大環境，並且市場空間非常大。
便利店行業規模，目前在中國還遠未飽和。就以經濟發達城市北京為例：從便利店的發展規律看，每3000人就需要一家便利店。以北京城區人口800萬計算，北京至少需要2000家便利店，而據北京市商委統計，目前全北京的便利店僅為300多家，便利店還有很大的發展空間。
現代便利店與傳統便利店或日雜小店的重要區別，是其服務多元化。行業人士建議：在目前整體商業零售業競爭激烈的情況下，傳統便利店或日雜小店僅靠出售商品已無法取得
「異業競爭」優勢，所以創業者應在自己的店中擴展其服務功能。比如全球知名的便利店「7-11」，多年來根據顧客要求不斷補充服務內容，利用其店鋪網路之便，擴展了包括速遞、存取款、發傳真、代收公用事業費、代訂車票和飛機票、代沖膠卷等有關的多項24小時便民服務。
⑷ 喜士多便利店的加盟費是多少錢啊
我來回答你。
1、加盟喜士多的話。各種費用大約20-30萬，主要因素還是看你鋪位的房租。貸款做便利店，有一定的風險，因為便利店不是暴利行業，是一個長期投資項目，且投資回報率比較低，貸款做的話，就怕出現競爭或其他不確定因素，造成業績下滑，到時候比較尷尬。
2、便利店的單店產出差異很大，80%還是看地理位置吧，所以要說凈利潤，從虧本到賺2萬/月都有，這個不太好說，連鎖就是靠規模，其實每家店的利潤並不會很大。比較多的是賺個3000-5000，當然這還至少包括一名店長或員工是自己家人。
3、便利店的選址是便利店成功的關鍵。為什麼便利店能成功，就是因為方便。所以選址的時候要遵循以下原則：第一，一定要到流動人口多的地方開店，最好的是醫院的住院部，其次是寫字樓附近、娛樂場所、學校門口、交通站點等等，居民區附近盡量避免；第二，選址要注意人流的動線，就是走過這家店的人，都是從哪個方向來的，在這個方向里有沒有競爭或潛在競爭，最好的位置是路口附近或轉角處；第三就是風水啦，比如店的朝向、店鋪的內部結構等，這個不細談了。
4、24小時真有吸引力嗎？我的回答：不一定是。是否24小時，要看你的商圈位置，有些地方並不適合24小時，但是有些地方24小時都很熱鬧，這就一定要開通宵。另外，商品結構也決定了你能不能開24小時，晚上和白天的消費是不一樣的，有些東西只有晚上賣的好，不信你去周邊的店看看。作為顧客，有時候你是他在應急時唯一的選擇，所以一般晚間的銷售毛利會比白天高很多。
5、杭州可的幾乎所有的店我都去過。為什麼他能在大超市旁生存，原因很簡單，差異化競爭。商品差異化，服務差異化，突出方便和快捷，就夠了。你有沒有在可的交過公用事業費，有沒有買過手機充值卡，那些串串和冰過的飲料你發現沒有，他們都是中型或大型超市沒辦法做的。甚至安全套。。。。。。。當然品牌也很重要，因為有了品牌，就會有一定的忠實客戶。
6、便利店如果從單店角度看，銷售無非5大塊內容。第一，煙，15%左右的利潤率；第二，即食食品，35%-40%的利潤率；第三，飲料，30%左右利潤（夏天價格提高）；第四，糖果、方便的包裝食品30%左右；第五，避孕套等方便的非食品，30%左右的利潤率。當然，其他還有很多東西，不過有很多都是服務性質的，沒有什麼利潤，但是可以吸引人氣。目標客戶一定是那些對價格不敏感的人，也就是說，你把某些商品價格調到市場價的1.5倍，都會有人買，這個定位就對了，哈哈。
最後你問題補充的想法，我覺得沒那麼簡單，現在開店已經不是傳統夫妻老婆店的概念，所以我的建議是你不參與店面的管理，你老婆先看店，同時招聘或培養一個店長，之後你老婆撤出管理，你要的是做一個小事業，不是解決自家的就業問題，所以別弄的太小家子氣。
⑸ 我想加盟一個便利店，但是怎麼才知道這個公司不是騙人的
現在很多加盟品牌確實可以提供很多加盟模式。「便利店老闆內參」的忠實老闆們也經常在留言中提到，半托或全托的加盟模式。半托和全托在加盟模式中比較常見，但即使你選擇了全托模式，也不意味著你什麼都不用管了。最簡單的，每月的營業額你得自己來核計吧，總不能把錢也全權託管給別人。像這樣，看似簡單的小事，但管理起來也不能完全統一，很多管理細節是需要你事先了解和學習的，否則就容易造成不必要的虧損。
今日，小編與各位老闆一起交流交流加盟商的那點事。
便利店加盟商一般制定他們的加盟政策時都會包含以下幾點：
1、 加盟費（需要注意合約期是幾年）
2、 設備費（如開一個奶茶店需要買很多設備：冰箱、封口機、收銀機……）
3、 裝修費（裝修費通常是加盟商和加盟者共同承擔的，一般情況下加盟者佔比較多）
4、 保證金（有的有，有的沒有）
5、 管理費（運營管理過程中總公司提供的服務）
6、 培訓費（包括管理和技術方面的技能培訓）
7、 商品費（配送加盟產品所產生的費用）
8、 其他名目的收費（品牌推廣、宣傳等）
加盟便利店大致需要收費的項目就是以上這些。
針對加盟費，不同品牌各不相同，從幾千到幾十萬的都有，一般是品牌越大加盟費相對也越高。同樣的，品牌越大，加盟商對加盟者的標准要求也會較高。對於有些高端品牌加盟政策來說，加盟者是否有充裕的資金實力，並不一定是最重要的衡量標准。相反，高端品牌加盟商更加看重的是，加盟者是否真的有能力經營好門店，做好管理並能夠持續發展，是因為高端品牌商更注重企業的品牌，只有挑選出好的種子才能種出好的果實。
總之，開一家加盟店並不是那麼容易，正式加盟以後，除了加盟商會提供的服務援助以外，店老闆也需要更主動積極地學習如何管理門店（對資金、員工、運營等方面）、如何計算前期投入和預期效益、如何發現自己的問題和發揚自己的優勢等。
最後還是要再提一下剛開始說的那個問題：想要加盟開店的老闆，千萬不要總想著全部託管做甩手掌櫃，只要盡心、用心、有責任心的去管理你的門店，相信你的生意一定會越做越紅火！祝願各位老闆生意興隆！
⑹ 開便利店成功的決定因素有哪些
想要創業，建議您選擇一個合適的創業項目，看自身是否具備相關項目的資質，找對項目之後腳踏實地努力。當然創業過程中資金也是需要考慮的問題，如果您啟動資金有限，可以通過小額貸款的方式來解決。
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⑺ 創業為什麼選擇便利店
創業選擇便利店具體優勢如下:
1.便利店投資少，門檻較低，有利於初期創業者;
2.貨物流通快，便於資金流轉;
3.便利店對於管理者要求的管理水平較低，有利於沒有經驗的創業者;
4.便利店經營產品為日常生活用品，利於銷售。
連鎖店的競爭優勢就在於其成本相對於個體便利店的低廉，因為是統一進貨渠道的關系，量大所以上級供貨商的優惠條件較好。再一個就是品牌效應，通過連鎖企業帶來的不同加盟店的統一品牌效應。然後，還有就是人員的管理，培訓，裝修等—系列的規范化管理。現代企業的盈利主要靠的就是成本的控制，明白這一點就不難理解連鎖零售店的發展模式了。
拓展資料：
創業者應該在他們的官網能找到。這類加盟店，一般分為直營和加盟，不過也不一定。相對來說，在比較好的位置的店，直營的可能性較大，而加盟店的申請，就包括店面的選擇，資金的准備，還有人員的選擇培訓等一系列問題。總體上來說，可以看做是在一個加盟體系下各自運營的個體，由加盟店主自負盈虧。而連鎖機構每隔一定時間收取加盟費。
由於中國人均收入增加及生活節奏的加快，作為繼大賣場及超市之後出現的又新興
的零售業經營方式，24小時連鎖便利店前景廣闊。對於未來便利店業態的發展前景，
專家和業內人士都表現出樂觀心態。專家們認為，按大城市3500人-家店的國際通行
作法，而北京目前的便利店僅800多家，還有1600多家店的發展空間。但是，同
時指出，近年來開出的24小時便利店大多面臨著經營窘境，究其原因，主要是商品
結構存在問題，只是簡單地把超市中的商品搬了個家而已，商品跟超市雷同，但價格
卻不具備優勢，利率上不去自然就會虧。相比美國及日本便利店的毛利率高達38%
以上，而國內便利店僅20%左右，前者就勝在有自己開發或主導別人開發的特色商
品。因此，國內便利店不僅要在數量上實現高速發展，更要解決商品結構不盡人意之
處。