Ⅰ 熟食加盟店十大品牌
我心目中的排行是這樣的：紫燕百味雞、多仁多豬蹄、行密貢鵝、周黑鴨、絕味鴨脖，廖記棒棒雞等，還有關於炸雞的排行。它們都是買來就能吃的且受大家喜愛的，行密貢鵝，還是那麼好chi。
Ⅱ 十大熟食鹵味品牌加盟 哪個品牌好
排名前5的有絕味鴨脖，周黑鴨，煌上煌，鹵味煌，紫燕百味雞
Ⅲ 想賣點小吃！不知道賣啥好！
1、鄉巴佬鹵菜
鄉巴佬鹵菜是一個專業進行鹵菜研發、加工、人員培訓、加盟的餐飲品牌。鄉巴佬鹵菜有自己獨特的加工工藝，口味也是自己研發的，鹹淡適口，酥香味美，肥而不膩，讓人回味無窮。
2、魏王鹵
魏王鹵一直致力於鹵味的研發以及銷售，也一直立志讓大家享受到安全、健康、美味的鹵菜。現在，魏王鹵已經有了很多家門店，鹵菜也遠銷各地。
3、鹵江南
這是在「阿兵鴨品」完善連鎖加盟管理體系的基本上，以便更強的提高門店品牌形象、提高產品品質而發布的新一代鹵菜連鎖加盟專賣店知名品牌。
4、鹵三國
鹵三國應用祖傳秘方曹氏與眾不同獨門秘方融合當代食品工業技術性，科學研究開發設計了「翠綠色、身心健康、美味可口、川香」為一體的「鹵三國」鹵菜產品系列。
5、棒棒雞傳奇
從棒棒雞非遺技藝第五代代表性傳承人李良鋒，到不斷擴張，為了更好地傳承非遺技藝，廖記連鎖全國千店升級為棒棒雞。
Ⅳ 棒棒雞利潤是多少
利潤分折:先拿棒棒雞來說吧 市場價格一般是2.5元，實質成本卻不足0.8元，雞排市場價格2.5元，實質成本不足0.6元，雞心市場價1元成本不足0.3元，炸雞腿成本稍高點,大概2.3元,市場價格5元左右
Ⅳ 開什麼加盟店比較好
1、先看體系，須選擇本身已有相當經驗的連鎖體系，包括經營時間的長短及店數的多寡；如果是成立時間不長，店數又少的品牌，由於本身連鎖的經驗都還不充足，加盟者貿然加入，風險性自然較高。
2、技術，技術難度不能太高。一般加盟者通常皆為外行，所以技術性愈低的行業愈適合加盟，技術難度若愈高，出師的時間愈長；通常技術性較高的行業，如美發、眼鏡等，較適合內部創業而不適合加盟。
3、注意趨勢，須注意選擇行業的發展趨勢，特別是有些屬於流行性的行業，在剛加盟時生意鼎盛，沒多久熱潮過去後，生意便一落千丈。不過現在志願填報還算可以，學馬教育是個老牌子了。畢竟如今家長們都對孩子的成績比較看重。
4、興趣，須考量個人興趣，由於每個行業皆有不同的行業特性，加盟者最好選和自己志趣相投的行業加盟，不要只一味顧著賺錢而忽略個人興趣。
5、競爭。須考量總部在同業中的競爭能力，這其間涉及到總部提供給加盟店的支援有多少？因為同業間的競爭必然會涉及到品牌的優劣，第一品牌競爭力自然較強，相對的較小的品牌競爭力自然較弱了。
Ⅵ 棒棒雞炸串的做法大全
童年系列之——棒棒雞炸串
小的時候每天放學最期待的就是校門口的小吃了，那時候每天的零花錢只有一元，小吃也只能選擇一個，在汽水、棉花糖、冰糖葫蘆、冰淇淋、海南粽子等多種小吃的誘惑下，我依舊選擇最多的就是棒棒雞了！
如今的棒棒雞已經流傳到了韓國，那裡的小學生都很愛吃這款炸串。
這里的棒棒雞是一種炸串。是指用雞肉和澱粉混合在一起，炸制過後用一根細棒串起來的食物，與缽缽雞不同哦。和四川的麻辣棒棒雞也不同，看下圖。這種小吃就類似於炸雞，但是比炸雞更加誘人。畢竟當年我們都喜歡棒棒串起來的小吃。
那時候校門口的棒棒雞一元一根，真的是最美味的食物了。有鹹味的，甜味的，辣味的。鹹味的就是抹一些豆瓣醬做成的料，再撒上孜然；甜味的是抹上沙拉醬或者是番茄醬；辣味的就是抹上辣椒醬再撒上辣椒粉。味道多變，口感酥脆，小小的一根棒棒雞裡面裝的全都是童年的味道。
如今再走到當年賣棒棒雞炸串的老店，賣的人沒有變，味道也沒有變。買上兩根，一個人細細品味著這熟悉的味道，好像回到了小時候一樣。
有一些朋友可能沒有吃過這種小吃，也可以看一下小編下面的教程學做一下，絕對比火爆魷魚更讓人流連忘返呢。
當年的棒棒雞一元一根，現在的價格已經漲到了五元一根。有的甚至都漲價到八元一根了，想大快朵頤一頓成本真的有點高，今天小編來教大家製作童年的棒棒雞，保證你吃一口回到童年。
食材准備
雞胸肉，豆瓣醬，甜面醬，番茄醬，孜然，辣椒粉。總之喜歡什麼味道的醬料就准備什麼味道的。就算抹上一些芥末醬也是非常不錯的存在呢。
製作方法
1.准備一些竹簽，這是為了將棒棒雞串起來。
2.將雞胸肉洗干凈後用鹽、胡椒粉、料酒、孜然等腌制一個小時。
3.將腌制好的雞胸肉撕成長條狀，再混合麵粉和澱粉捏成細長條狀。
4.將麵包屑裹上澱粉，用剛才捏好的雞胸肉蘸取一層麵包屑。
5.用竹簽將製作好的棒棒雞串起來。
6.入油鍋炸，油要放的多一點，完全淹沒住棒棒雞，炸到金黃色的時候就可以撈出啦。
這時候棒棒雞就完成了，抹上你喜歡的醬料，撒上調料開動吧！又好吃又干凈，滿足每一個吃貨的要求！
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Ⅶ 學校門口1一10元的小吃加盟哪個好
學校門口1一10元的小吃加盟有正新雞排、亞米薈鹽酥雞等。
1、正新雞排
首先雞排是以雞脯肉為主料，加上一些輔料製作而成的，經過簡單的油炸工序製作而成。
細心的朋友可能會發現，吃雞排的時候，雞排表層總裹著一層東西。雞排上面裹著的就是麵包糠，有了麵包糠的加入，使得炸雞排的口感提升了一個檔次。
4、小郡肝串串香
成都市五味緣餐飲管理有限公司是一家集餐飲企業管理、食品經營、技術研發為一體的餐飲管理公司，公司主營砂鍋串串加盟(鋼管廠小郡肝串串香)、骨湯真味冒菜(冒菜技術培訓)、火鍋底料研發(小龍坎老火鍋，兄昌火鍋)，兄昌火鍋城等。鋼管廠小郡肝串串香。
5、姐弟倆土豆粉
姐弟倆土豆粉擁有多家連鎖品門店，經營各種多樣的，以土豆為主的特色砂鍋和副食，是深受顧客們喜愛的名小吃，是國內知名的砂鍋土豆粉專賣連鎖企業。
(7)金牌炸雞棒棒雞加盟費擴展閱讀
學校門口1一10元的小吃前景：
近20年來，小吃餐飲行業成幾何級增長，而且越來越多，形式也多樣化;剛開始，很多人沒有感覺到這個餐飲的商機，那時候感覺做小吃很累，又臟又辛苦;
身邊很多朋友就是通過這類不起眼的小吃做起，做到年收入50萬以上。如果你不信，你也可以從你身邊的這些投資者觀察。如今很多人說，現在小吃做的人多，各行業生意都難做。
但是小吃這個行業幾乎不會下降，而且會一直保持增長趨勢。因為每個人都需要吃的;未來行業的消費主要到服務行業，當然小吃行業肯定一直保持服務行業老大。
Ⅷ 川神棒棒雞的川神棒棒雞品牌形象
走遍中國，不嘗嘗成都的特色小吃未嘗不是一件憾事，而川神棒棒雞的成就更是一絕。成都市川神食品有限公司的川神棒棒雞品牌秉承百年美食的創造工藝，打造最誘人的食品。
成都市川神食品有限公司自建立那一刻起就倡導品牌先行的戰略方針，將古老的川味餐飲文化帶給全國。川神棒棒雞在號稱美食之都的成都，餐館遍布大街小巷，令人眼花繚亂的名小吃深受本土及各地人士的深深喜愛。
川神棒棒雞品牌形象美觀而大氣，為了建立起消費者強大的品牌聯想，川神棒棒雞所耗費的精力遠勝於同類企業。可以看得出，川神的品牌在不斷得朝標准化的方向發展，統一的門店、統一的產品、統一的服務。
以川西鄉土文化作為背景，成都的飲食文化呈多樣化和多元化不斷發展，秉承這一深厚的美食文化底蘊，近年來，川神棒棒雞作為西南著名餐飲連鎖品牌，逐漸打響了名氣，並走出了獨特的一條新式品牌管理之路。
在品牌宣傳推廣方面，川神棒棒雞更是不留餘力，制定了周密的廣告計劃，採取整合營銷的方式，通過全方位立體化媒體廣告配合，讓品牌影響力迅速提升。川神棒棒雞就是緊緊抓住了近幾年品牌拓展過程中的契機，不斷提升品牌實力，打造金牌服務。
川神棒棒雞在堅持優秀企業精神和經營理念的同時，更順應時代發展的步伐和潮流，不斷地吸收更新、更完美的內涵，將之提煉並沉澱入企業文化的熱土之中。
創作最完美的服務，打造最馳名的品牌，川神棒棒雞公司不斷的革新自己的經營與管理理念，創造最適合人們投資的項目。川神棒棒雞加盟，品質生活，優質服務，最廣闊的財富市場。
Ⅸ 永和大王真的可以加盟嗎
永和大王是全國連鎖快餐企業，所經營的品均是符合中國人的口味的豆漿、油條、各種稀飯以及中式的小點心。該店設有專門的網站，設有網上訂貨信箱，開通24小時的電話送貨熱線，只要你的手指輕輕地撥下號碼，永和的員工就會以最快的速度把熱乎乎的食品送到你的手上。
誕生
1995年12月12日，上海市長寧區水城路，誕生了永和大王的第一家餐廳，也將「24小時不間斷經營」這 永和大王的油條
一嶄新的經營理念帶到了大陸，它改變了許許多多消費者的消費習慣，他們可以在一天的任何時候，舒適、愜意的享用美食，也可以在一間清潔、明亮的餐廳中，放心地食用過去熟悉的美味食品-「豆漿、油條、蔥油餅、飯團」；永和大王的銷售理念，也影響了眾多的商家。自此，上海、北京、廣州等大城市如雨後春筍般地開出各類24小時不間斷經營的餐廳、便利店等。截至2005年8月，永和大王在上海、北京、深圳、武漢、杭州、青島、蘇州等地共擁有超過90家連鎖店，是國內著名的中式快餐品牌。工作人員總數超過三千名，成為立足發揚光大中華美食，並專業從事中式快餐連鎖經營管理的大型餐飲集團，其總部設在上海，稱為上海貝爾蒙企業管理顧問有限公司，全資控股上述5個城市的5家分公司，並已於2001年8月在上海最繁華的淮海路力寶廣場1層成功開業永和大王旗艦店（第4代）。
收購
2004年2月，快樂蜂正式收購永和大王餐飲集團85％股份。耗時三年，永和大王終被外資餐飲連鎖收購。2007年20日，菲律賓最大的餐飲連鎖企業快樂蜂公司宣布，以600萬美元收購永和大王剩餘15％的股份，完成其100％收購永和大王目標。此次收購後，快樂蜂將整合永和大王旗下業務，並在中國市場引入更多餐飲新品牌。
快樂蜂餐廳
永和大王新形象
快樂蜂餐廳由菲律賓華僑陳覺中先生（Mr.TonyTanCaktiong）始創於1970年，時至今日，已發展成為菲律賓最大的快餐連鎖集團。目前，快樂蜂集團擁有快樂蜂（西式快餐）、超群（中式快餐）、格林威治（經營匹薩及各種義大利麵食）、德意法蘭西(法式麵包和咖啡）、永和大王（中式快餐）等諸多餐飲品牌、在全球超過1192家餐廳，是菲律賓首家上市的餐飲企業，並連續六年獲評菲律賓最佳企業。陳覺中先生也因為其卓越的成就獲得了2003年由ERNST&YOUNG頒發的菲律賓最傑出企業家獎，並在2004年代表菲律賓參加在摩納哥進行的世界企業家競賽上，超越全球其他的31位參與決賽的企業家獲得了這項最有聲望的一等獎。快樂蜂作為菲律賓本土崛起的快餐品牌，是全世界可以在美國本土以外打敗麥當勞的快餐企業。目前其麾下已擁有1000多家分店，年營業額近50億人民幣。無論是分店數量、還是產品的口味、服務質量都遠勝於當地麥當勞。這也是永和大王選擇與其合作的主要原因。通過此次合作，永和大王不但可以學習其先進有效的管理，還能從其對抗洋快餐的經驗中獲益匪淺，奠定了永和大王在中國發展的契基。
編輯本段永和大王產品系列
主食類
飯類 梅菜扣肉飯 至尊肥牛飯 黑椒牛柳飯 鹵肉飯 珍味五菇飯 宮保雞丁飯 面類 大王紅燒牛肉麵 大王半筋半肉面 大王番茄牛肉肉面 雪菜肉絲面 牛肉米粉 養生燉鴨腿米粉湯 開洋蔥油拌面 麻辣肉醬拌面 飯團類 牛肉飯團 肉鬆飯團 桂花甜飯團 點心類 大王油條 水晶小籠 芹香餛飩 鮮肉小餛飩 咸豆漿 蛋餅油條 牛肉餅 永和金牌產品系列
粥類 皮蛋瘦肉粥 香菇雞肉粥
輔食類
湯類 養生燉鴨腿湯 牛肉粉絲湯 海裙菜湯 精美佐食 開胃酸菜 荷包蛋 鹵蛋 棒棒雞 四喜烤麩 飲料類 大王豆漿 鴛鴦豆漿 五彩蜜豆漿 香柚蜜茶 香檸伯爵紅茶 甜品類 蓮子紫米露 台式花生湯 冰品 芒果冰沙 優格冰沙 台式豆花冰
編輯本段創業神話
讓「小本」變成「資本」，是執行總裁林猷澳改變命運的關鍵。大者恆大，是大市場的法則，在中國做生意，一定要有經濟規模。一個「中國麥當勞」概念，讓一個名不見經傳的老闆變成香港大亨李嘉誠以及荷蘭霸菱基金鎖定的投資對象；緊接著又被菲律賓最大的快餐連鎖集團快樂蜂(JollibeeFoodsCorp.)以其海外子公司的名義，用2250萬美元的價格收購了永和大王85%的股份。這幾次資本運作把永和大王的創始人林猷澳，一下子拱上中國大資本舞台。從林猷澳的簡歷中，可以看到，他畢業於企業管理系，原本在美國的家族生意是印刷業。1993年來中國經商，曾先後擔任過一家彩色印刷有限公司及錢櫃KTV娛樂有限公司董事長。但是直到做了永和大王，才真正展現出精明的生意頭腦。 賣油條年收入3億元。紅白相間的門店標示，一個和藹的老年人頭像，這個酷似美國快餐巨頭肯德基的門面設計已漸漸為人們熟悉，這便是1995年在上海開出第一家店鋪的「永和大王」。永和大王在上海開張，最初的主打食品就是豆漿和油條。這一慣例也保持到了今天。截至今年2月，永和大王已經在北京、上海、杭州、武漢、深圳等城市開業80家直營分店、5家加盟店，工作人員總數超過3000名，年營業收入3億元，成為專業從事中式快餐連鎖經營管理的大型餐飲集團。思考型的林猷澳，每星期打兩天高爾夫，腦子里卻是永和大王的全中國布局。7-Eleven沖不到500家店前也是虧本的，林猷澳盤算著，永和大王至少要沖到50家，才有經濟效益。5萬美元顯然滾不動大市場。雖然兩年內就開了8家店，但是8家店的利潤，並不足以支撐永和大王成為中式快餐第一品牌林猷澳動人的「中國麥當勞」概念，讓李嘉誠的加怡新亞投資管理有限公司基金在1997年找上了門。投資200萬美元、持股1/3，有了風險基金的注入，永和大王的開店速度一下子沖到了18家。規模雖然快速擴展，但燒錢的速度更快。賺的錢不斷投入，加上拉長戰線後的管理支出，永和大王單店的收入由原先的1.2萬元人民幣驟降至8000元，首度陷入虧損。
編輯本段「零成本」信息化
以平均每5元的網路成本，即換取40萬元人民幣的訂貨額，永和大王沒道理不成為餐飲行業的一朵奇葩上帝說：我要油條，於是有了油條。這並不是《聖經》里的傳說。只要身處上海，作為「上帝」的顧客只要點擊滑鼠或者接通電話，你的要求就會馬上傳到永和大王總部的外賣中心，而隨後離你最近的永和大王就會在20分鍾內把你要的食物送到你的面前。如果告訴你，使永和大王的外賣業務如此便捷的源頭是一個自主開發且成本為零的軟體，你可能不會相信——但，事實就是如此。
編輯本段呼叫中心的困惑
1998年，擁有18家連鎖餐廳的永和大王在上海已經深得顧客的青睞，但是，永和單店的日均收入卻由12000元降至8000元，首度陷入虧損。為了實現連鎖經營的規模從而實現效益，永和大王開始迅速發展連鎖店，開發新的產品。隨著連鎖店逐漸增多，林猷澳發現，永和大王一部分可觀的利潤來自並不被人注意的外賣業務。可是此時永和大王的外賣基本上只能實現單店的電話訂餐業務，這樣的方式難以統計大量的數據，而且電話很容易占線，耽誤了顧客的就餐時間，也直接導致他們對永和大王外賣服務的反感。最致命的是，永和大王的一些競爭對手在這一年相繼推出了網上外賣，並且也推出了單店的訂餐服務。林猷澳的商業敏感更告訴他，電子商務化的外賣業務肯定在未來是商家的必爭之地，如果不解決自身問題，永和大王將會逐漸失去外賣的領地。 焦急中的永和大王把目光投向了當時自己並不是很熟悉的電子商務。林猷澳提出，永和不僅應該實現網上的訂餐，更要實現連鎖店外賣業務的信息化和統一化。基於這種思考，1998年初，永和大王建立了自己的網站，並在上海成立了自己的外賣呼叫中心，所有的網上和電話訂餐都由這個外賣中心統一受理。可是，外賣呼叫中心成立後，很快就有大量的數據和訂單湧入，沒有專門的信息化軟體來控制，是根本無法完成的。永和大王急需一個可以控制外賣服務的軟體，究竟選擇什麼軟體更適應企業的特點呢？當時市場上專門針對餐飲業的信息化軟體並不多，而且不一定適合此時永和的特殊要求，如果需要長期的磨合，就錯過了大好的時機。究竟如何是好？永和大王陷入了困惑。