Ⅰ 如何洽談加盟的事情
如果已確定了具體的連鎖企業，接下來就是應與加盟總部及其加盟商進行面談了。
1．與連鎖總部面談
加盟者在與連鎖總部進行面談之前，自己應做充分的准備，准備好自己所想要了解的問題及如何應對連鎖總部的問詢，因為，有經驗、成體系的連鎖企業通常會向加盟者提出很多有關其經營資歷的問題（一般這些問題會以調查問卷的形式出現），這些問題包括經營經驗、健康狀況、資金來源等。作為加盟者，要認識到這些問題的范圍越寬越好，因為這表明連鎖商對每個分店的經營狀況都十分關心。
在交談的過程中，加盟者應把問題集中在能幫助自己判斷該連鎖經營項目實力的主要領域：
(1)了解一下現有加盟商的稅前利潤，並將其與連鎖總部提供銷售預測表進行比較。
(2)了解一下培訓計劃、連鎖總部的支持與幫助、店面設計、店面選址和可行性報告幾方麵包含了哪些內容？
(3)除了初始費用和投資外，是否需要額外的運營資金？如果需要是多少？
(4)特許商將怎樣安排貨品的供應？
(5)向特許商詢問地域限制和地域保護方面的詳情。
(6)了解去年在本地區該特許經營項目出售給多少加盟商，有多少加盟店開業。
(7)問特許商計劃在本地區將該特許經營項目出售給多少加盟商，有多少加盟商開業。
(8)了解一下是否有加盟商被終止了合同，如果有的話，讓特許商詳細解釋其原由，了解是否有加盟商經營失敗或破產。
(9)如果特許商提供資金來源，應弄清楚是什麼樣的形式。
(10)了解一下特許商是否有未結的訴訟案，如果有，讓特許商詳細講述過去的判決情況。
(11)了解一下特許商和加盟商之間是通過何種方式解決有可能出現的糾紛的。
(12)特許商是否會在選址方面提供幫助？如果是的話，將對加盟商大有幫助。無論特許商是否提供這方面的幫助，自己必須要做一定區域內人口結構和密度方面的調查，這樣自己才知道其消費群體是哪些。
2.與現有加盟商交談
最好還是傾聽一下現有加盟商的肺腑之言，應當問詢那些經營歷史至少在三年以上，並且與自己打算進行的項目在大小與內容方面相似的加盟商，並且要跟盡量多的現有加盟商面談。加盟商對特許商的評價和對該特許經營系統價值的看法將會對自己產生啟發性的作用。經營狀況好的加盟商會向欲加盟者講述其成功的經歷，或會向欲加盟者大倒苦水。但在拜訪現有加盟商之前，必須要先體察一下該加盟商當天的心情如何。
拜訪的時間一定要選在一天中比較好的時段，並且把自己能想到的問題詳細地列出來，一般來說，包括以下幾個問題：
(1)特許商提供的培訓對加盟商開業運作是否有幫助？
(2)許商能否滿足加盟商所提出的要求？
(3)該加盟商描述一下每天的一般營業狀況。
(4)有哪些問題是自己在加盟前沒有預料到的？
(5)在經營過程中是否發生了一些隱性的費用？
(6)支付的廣告費用是否在特許商提供的市場開發支持方面得到體現（如，
本地廣告費和店內的招牌）?自己的銷售模式是什麼樣的？
(7)產品或服務是否是受季節限制？如果是的話，自己怎麼能在淡季的時
候保持收支平衡？
(8)銷售額和贏利額能否達到自己的期望值？
(9)是否可以通過擴大規模來增加在該特許經營系統中的所有權份額？
(10)如果當初知道這種情況，還會投資嗎？
由於運營一個特許經營項目需要和特許商保持聯系，所以一定要了解采購環節的所有細節——從加盟商簽訂合同的那一天到開業第一年末發生的所有情況，以了解總部是否自始至終地信守其承諾。
Ⅱ 給了別人加盟的建議怎麼辦
不會，說出自己的看法是好事。我也是中學生，經常提建議，其實就是自己有想法。而如果那位親戚願意去問你的話說明他是想聽取別人的意見。如果他不想聽到壞結果，那麼他也不配去加盟。人總得有自己的主觀意見。
說一句老套的話，投資有風險，投資需謹慎。
想開一點吧，世界多美好啊
Ⅲ 問下關於"加盟費"的問題
加盟費是允許加盟者使用加盟的商標等,至於具體可使用的項目范圍,則要看合約內容.
加盟費並不返還.
另外可能還有保證金等,這筆費用在合約到期之後會返還.保證金一般是用來限制加盟者有違反合約情事時,在合約到期時抵扣違約的部份金額.
至於加盟費是多少,由公司決定,至於市場接不接受,則由市場機制決定.
Ⅳ 賣服裝的話,如果要加盟別人的店,應該需要問他們一些什麼樣的問題
做生意，風險肯定是有的，誰都不能保證一定能賺。經營也不是說你有好貨源，有好品牌，有好的店面位置，好的裝修，好的廣告宣傳就可以賺錢的。而是把這些所有資源進行整合，整合的好你就賺，整合不好，就算你佔好位置，好裝修，好宣傳也白搭！！！這就是有的生意人看著貨不好，位置也一般，但他就能賺錢，你去做就不賺錢，秘密就在這里——水平高低。
我是勞動局為創業培訓師，從你的問題來看，你應該是第一次創業吧！！以前我培訓的創業學生里也有很多像你這種情況，想的問題，問的問題也簡單，哪有好貨源啊？怎麼能貸款啊？怎麼享受政府補貼啊？有沒有風險啊？但其實這些問題不是真正的問題，創業者更多的要看，我現在能拿出多少錢做這件事？做這個項目或這個生意能不能賺錢？多久能賺錢？以後隨著我的店的影響和宣傳，有沒有成長的空間，也就是能不能賺更多的錢？按自己的現有資金計算，店鋪位置選在哪個地方？房租多少，我要加盟品牌店還是自己經營做？加盟的話需要多少錢？自己做的話經驗少怎麼辦，哪種風險更小一些？這些問題都要擺在創業者面前的，而不是問貨源怎麼了，裝修怎麼了。。。經營不是單一的，而是所有資源的集合。說一個實例，我去年有個學生就加盟了一個叫索妃雅品牌的，他們是網購+實體店面雙向銷售，貨品也比較多，有男裝、女裝、鞋、包、飾品、化妝品都有，但這個品牌有個好處就是不用全部都進貨，也沒有限定你一定要進多少錢的貨，所以我那學生就先從做男女裝開始做。另外，這個品牌是ITM網購模式，所以，有很多經常網購的年輕人都在網上訂購了，再到他的實體店取貨，既沒郵費也不擔心網上圖片與實物不相符的情況了。所以他的店面位置雖然不是很好，但影響也不大，因為他們ITM網購模式在國內也只有索妃雅這個品牌一家來做，所以也不存在直接的競爭。另外，他們也不壓貨，每款只進一件，不用大小碼，不同顏色都進，如果顧客需要其他碼或者其他色就得在店裡再訂購，或者再到網上訂，而且這個品牌的總部換季而且還給調換新品貨，這樣就根本不壓貨了，所以他們這個品牌從來不打折。。經常網上購物的人都知道。所以我覺得對於創業者，最好還是找這種項目來做。
以上說的也是僅供你參考吧，也是我作為創業老師的一個建議，最後祝你成功吧，如果其他有創業的問題也可以咨詢我。
Ⅳ 我要加盟別人的餐飲店時對方一般會問些什麼問題
其實就倆問題，你有沒有錢，你聽不聽話
有錢就又店鋪加盟變區域代理，聽話就繼續乖乖交錢而且按照公司的規章制度執行。
所以勸你，去加盟不如自己開自己的牌子，把交給加盟商的錢拿來裝修店面或者改進菜單配方，甚至去更好的地段租鋪子。
三餐美食餐飲系統，鼓勵餐飲創業者自力更生，別為他人做了嫁衣
Ⅵ 怎樣和別人談加盟
第一步考察直營店：考察總部的直營店規模；是否具備項目可行性更高。
第二步考察加盟店：考察總部的加盟店數量及存活時間；是否具備項目可復制性強。
第三步考察店面選址方式：是電話選擇、指導選擇、第三方選址、還是實地選擇，選址是決定項目是否成功的最關鍵因數，成熟而又科學的選址方式會提升加盟創業者項目成功率。
第四步考察總部培訓方式：主要分為集中培訓、實操培訓、以及帶店培訓3種，培訓的深入程度關乎後續項目經營的水平，故考察項目的培訓質量非常關鍵。
第五步考察運營督導方式：總部是否有SOP執行標准、是否制定嚴格的考核體系；總部的巡店考核方式的利益出發點是否是合作共贏。
第六步考察新品研發及產品迭代能力：品牌的生命力來自於其產品的吸引力，產品是否能不斷滿足客戶需求的變化。而新品研發和產品迭代能力便是品牌生命力的源泉，是產品能否持續吸引消費者的核心所在。
Ⅶ 我想開一家，淘寶網店，不知道怎麼開的，問了一下別人，要拿加盟費，誰知道要多少呢給說一下，說說啦
我做的1080
Ⅷ 如何說服別人加盟
只要自己做大了，你不說別人也會來找你加盟，這就像金子埋在地下也會發光
要想別人加盟可以不要加盟費，然後就是要有計劃書，寫下這個奶茶店准備怎麼發展，配上具體數據，更有說服力，然後就是要勤快，別人不找你，你可以去找別人啊，不過說白了做奶茶還是個小生意，做好了也能賺錢，還是勤快點，直接去找其它賣奶茶的就行了
Ⅸ 想加盟一個店，需要問什麼
第一，你要先選擇行業，如餐飲業，化妝品，服裝行業等等
第二，選好行業之後，因為你是加盟，你的找一個品牌，不一定非的找一個大品牌，那樣加盟費什麼的會貴得多，如果你資金夠的話那另說，主要的是產品一定要過硬，加盟的東西別人都做不出來更好。
第三，選好品牌以後，打個電話咨詢一下，進一步了解這個產品的優勢，下一步一定要去實地考察 一番，現在騙子很多，電話里聽他說的天花亂醉沒用，或者在附近找一家實體店進去了詳細的解一下。
第四，了解完畢，回來後開始考察市場，看看市場上有多少人需要這個產品，可以在你的朋友圈裡問一下 或者你可以簡單的做一張簡單的調查表，去人比較多的地方調查一下，調查完的結果回來加以整理，如果有大部分人需要，再看看周圍有多少同行，再去同行那裡了解一下，你可以裝成客戶到那裡了解你想要了解的問題，（注意：去同行那裡千萬別拿調查表，將問題裝在腦子里問，否者的話你死定了）問完後 再做進一步確定你是否要做這個
第五，接下來就是店面選址和裝修問題，這一點比較重要 因為關系著客戶流量問題，比如餐飲業，可以一塊周圍沒有多少飯店人口流動量又大的地方 或者有飯店但是沒有一家像樣的或干凈的飯店，你就可以在那裡開。因為你是加盟，加盟的店面裝修出來一般都很漂亮，再比喻童裝店，可以開在幼兒園門口，或大型超市裡都行，這個你自己看！
最後就是 找員工進貨問題，找員工這個比較簡單，去招聘會上招聘就行，招聘回來進行培訓一下把產品優勢告訴他一下就行，
關鍵是進貨這個一定要嚴格把關，看看進來的貨是不是和你了解的一樣，如果不一樣去找加盟負責人，
還有 創業不是簡單的事 其中的困難很多，因為這個店是你的，大事小事你都的管，很容易不耐煩，沒信心。所以請你一定要考理清楚
這些都是一個字一個字打的打了快20分鍾 希望採納！
Ⅹ 加盟店應該問什麼問題
不知道您加盟的是什麼行業的，我們勞卡加盟商過來考察的時候，一般會比較注意公司的生產基地規模，營銷中心環境，部門分布及結構，人員配置等等，有什麼問題也可以給我留言！