① 見識和眼界，對一個人到底有多重要
我們形容一個人很牛，通常會說這個人眼界高，見多識廣，格局大。
事實也的確如此。
但凡在一定的領域作出一定成績，有著一定聲望的人，都有著不凡的見識和眼界。馬雲王健林就不用再說了，就在我們平常生活的周圍，眼界的高低也會深深影響到一個人的發展。
那為什麼人們會有這種不同呢？我想可能是有以下幾方面的原因。
首先，思維方式的不同。固定思維模式容易影響判斷。每個人都必然有自己擅長的思維方式，這使得我們處理某一類事情更有效率，但這種固定的思維模式容易造成認知偏見、甚至認知盲點。
如果該思維迴路運用得足夠純熟，那麼它甚至會嵌入到潛意識之中，即我們甚至意識不到這種迴路存在，它就能夠自動運行、得出認知結論。
比如，在工作中我們發現A方法行不通，就會尋找B方法，且得到了很好的反饋。下次再遇到此類事情依然這么處理。可以提高工作效率。
但是當有一天，A辦法的前提發生改變了呢，我們還是習慣性地尋求B辦法，這個時候可能就不大適用了。因此，需要適當地轉變思維方式，不要總是固定在一種思維方式裡面。
「看得見的」就是我們利用自己固定的思維方式對某一事物形成的認知，而「看不見的」就是自己利用該思維方式得不到的結論。
第二，面對未來時容易對不確定性產生偏見。在固定思維模式的指導下，對某一事物一旦形成某一預期（可能屬於潛意識范圍），人就會千方百計去尋找支持這種預期的理由和依據，認為自己「真理在握」的同時下意識地摒棄其他認知路徑，從而形成偏見，也造成了自己「看不見」。
這也是心理學當中一個非常重要的發現，就是人們傾向於維護自己所相信的觀點，並且為自己深信不疑的這個觀點尋找有利於它的依據、證據，而對不符合自己觀點的證據則直接忽略或者選擇不相信，也不去驗證。
第三，人的認知維度總是有限，即對很多事物來說，我們永遠缺乏足夠的背景知識。在面對自己不熟悉的領域時，人們總會自覺傾向依靠已有的、成熟的認知模式（通常是直覺）來認知該事物。
我們總是等到事情真正發生之後才懊悔自己應該「早知道什麼什麼」，這應該早知道的東西就是我們欠缺的認知維度或者背景知識。
第四，經濟條件，經濟基礎的不同。但這並不是決定性的因素，不過它的影響力足夠大。說不是決定性的，是因為富人階層也有固化思維嚴重者，而窮人家庭的孩子，也有很多具有開放性思維者。我們都知道經濟基礎決定上層建築，它對我們眼界和見識的意義在於，在一定經濟基礎之上，才有其他各種可能。否則，人們就只能每天思考如何吃飽飯，如何維持基本的生活所需，而沒有多餘的條件和精力去思考其他方面的問題。
消除這種不同，誠然十分困難，但是我們並不需要做到最好，我們只需要比我們的競爭者做得好一些就足夠獲得比較優勢。即使不和別人相比，比昨天的自己有所改進也是很好的。
我們應該努力擴大自己的認知維度，構建自己的多元知識體系，豐富自己的背景知識。不要總是局限在自己的專業范圍內，而應該用一種開放性的思維和心態去學習。
同時，努力培養更多、更差異化的思維方式，多學習一些心理學方面的知識，多看一些思維思考方式方面的書籍，參加更多的差異化思考和實踐
② 開跨境進口商品加盟店怎麼樣
根據題主的描述，其實自己對進口商品市場已經很認可了，但是不能說看誰做的好才想著自己要做的，有些東西是模仿的來但是做的四不像的也有。
開進口商品店怎麼樣？我們來看以下幾點：
1） 中國國際進口博覽會剛過去，這股進口商品風著實已經帶起來，並且以後年年都要辦，這讓之前還有些觀望的完全放下的戒心，著手啟動；
2）市場空缺還很大。對於進口商品市場，大家自己可以看看身邊，是否進口商品隨處可買，甚至很多所需的商品還得拜託國外朋友乃至陌生人代為購買的有木有？因此，需求空間非常廣泛；
3）消費升級。越來越多的人重視起了商品質量，關注的點似乎再也不是「便宜」二字，而是健康、時尚和精品，進口商品來自海外，經過國外和國內雙重把關，海關異常嚴格，質量相對來講較好，贏得國內消費者的普遍歡迎；
4）利潤較高。相對國產快消品，利潤只15-20%左右，進口商品的國內代理機制並不多，很多終端商家的產品來自源頭供應商，利潤普遍較高，約在35-45%，對於商家來講，還是非常可觀的。
5）2018年及在此之前，國家在政策上多次調整進口商品關稅，並不斷深入談判更多我與其他國家和地區之間的自貿協定，擴大0關稅朋友圈，未來進口商品的市場只會越來越為廣泛。
在大背景的支持下，個體和其他相關商家企業，只要修煉好內功，開發好做好這個行業還是很有前景的。
對此，如果覺得有道理，歡迎採納喲！
③ 漫天雨退出加盟,加盟費全額退嗎
當然是需要的
④ 我現想加盟曼天雨服裝店，，請問這個押金怎麼交。什麼時候還不開了以後會不會不退
親想在哪裡開？每個區域好像有分公司和區域負責代理的。
⑤ 我想開家眼鏡店，加盟哪個品牌好
寶島眼鏡、亨得利眼鏡、明亮眼鏡、吳良材眼鏡、波士眼鏡等均是口碑良好的眼鏡店品牌。
1、寶島眼鏡：
寶島眼鏡的加盟優勢：擁有30多年歷史，一直以來，秉持著「用專業的心，做專業的事」理念，不斷引進國際級視光高科技產品，以及和國家級重點高校合作，進行專業人才培訓，並積極參與國家質量部門檢測，落實高質量的商品分析，真正創造企業、政府高校和視光產業，三方面縱橫一體的企業。寶島眼鏡更加側重於眼鏡鏡片的科學研發，具有強大的研發團隊。
4、吳良才眼鏡：
吳良才眼鏡的加盟優勢：公司始創於清代康熙58年已有290餘年的歷史。是全國眼鏡行業中最老的百年老店，更是中國眼鏡行業的開山鼻祖，無論是在全國亦或是在海外都享有盛譽。
以眼光准確、研磨工藝考究而享譽海內外，經過百年風雨的歷練，連續11年被評為國家眼鏡質量抽查合格企業，獲得國內貿易部頒發的中華老字型大小稱號。吳良才眼鏡更加地側重於眼鏡地製作工藝。
5、波士眼鏡：
波士眼鏡的加盟優勢：成立於1993年，是中國知名的、頗具規模與實力的眼鏡零售商，也是目前深圳最大的專業眼鏡連鎖機構。博士眼鏡連鎖股份有限公司於2017年3月15日在深交所創業板上市。
波士眼鏡側重於服務。博士眼鏡不僅為廣大愛眼人士提供專業驗光與配鏡服務，更將領域拓展至國際眼鏡時尚行業，將愛與美的事業視為企業的終極追求。
⑥ 想開個彩票店，要怎麼加盟
福利彩票代售點申請方式:nbsp;福利彩票因為是一項福利事業，所以各地彩票管理中心對申辦者要求較嚴格。很多城市都是由當地的管理部門分派，個人申辦需要到所屬的區縣民政部門填表申請。審批主要考察周邊環境和人流量，還包括有沒有正規的經銷場所等。考察之後如果合適將簽訂合同，經過培訓最後頒發合格證，即銷售許可證，到此就意味著一家新的福彩投注站的落成。在福彩投注站的申辦中，針對個人申辦者各地主管部門會優先安排城市貧困戶和下崗人員。nbsp;福彩投注站通常預先要交一筆租投注機的租金，各地租機費不同，有的地方要2萬，有的是3萬。另外，通常代售店會用電話用來傳輸數據，因此電話機也是必不可少的設備之一。nbsp;選址之竅：nbsp;代售店的選址與地方大小沒有絕對的關系，一般兩平方米就夠了，但代售點的位置則是決定代售店效益的關鍵因素。在客流量大的地方，每天的銷售額就有三四千元，還有的網點一天就被一個大款買走了3萬元彩票。nbsp;選擇代銷店的地點十分關鍵。選不好店址，門前冷落，自然效益不好。最好的地點一般是：居民區、超市以及24小時服務的便民店。這也是中心管理人員的開店考察重點，他們通常會以周邊環境來判斷人流量、銷售量。nbsp;經營之方：nbsp;福利彩票的效益還與提成直接相關。各地的提成也有不同，有的地方是4％，有的是7％，全國平均是6％左右。假如一個店只有3平方米，有兩個人來經營。按大概率算每天銷售量3000元，即每月9萬元，如果提額是8％，那麼每個月毛收入是7200元。nbsp;縝密、周到的服務，能為網點的經營提供更大的吸引力。從大的市場環境來說，經營福利彩票是一種蓬勃向上的事業，但同時經營代售店不能像買彩票那樣，靠碰運氣。每一位經營者都必須銘記：勤勞才是致富的第一法則。nbsp;專家之言：nbsp;據有關人員介紹，辦理福利彩票，經營戶首先得弄清楚自己想設的經營點附近有沒有福利彩票經營點，以免重復經營。還有一些人士認為，不成熟的店最好不要單一經營，部分地方福利彩票代售點的每月收益只夠付店面租金而已，正是因為陷入了這一囹圄。
⑦ 曼天雨服飾加盟條件/加盟費多少
我曾經加盟了，但加盟後有很多問題。 一、當你想加盟時，會帶你去一些店面好的地方看，說生意怎麼怎麼好，希望和你合作之類的話。 二、在本地做曼天雨的基本都是區域經理的親戚，其他加盟店都是「外人」了；三、鋪貨發的衣服都以公司店面和親戚店面為主，尤其是好賣的號碼和新樣式更甚！一般公司店面賣了一周了才告訴你有新款，更多的時候根本不告訴你！非常影響銷售額。 四、當你發現有新款，而沒得到時，區域經理的服務態度在加盟前和加盟後變化很大，往往欺騙我們這樣的加盟店，常常今天東，明天西，忽悠個不停，不能自圓其說。 五、如果在當地有庫房區域做他加盟，離他庫房近點還好，若是你在周邊地區做，由庫房統一配貨，基本上就是一些其他店面返回來的衣服，當然也會給你發一點點「新款」。 如有時間，可以把當地整個曼天雨加盟店走一遍，不是所有加盟商生意都很好，很多「外人」在維持而以，還有那些退出加盟的，你根本不知道。 這些是本人親身經歷，看到的一些問題，請想要加盟的，慎重考慮。