⑴ 當老闆需要具備什麼條件呢
一要有經濟實力；
二要有良好的社會關系；
三要有睿智的頭腦；
四要有遠大的眼光；
五要有寬廣的胸懷；
六要有健康的體魄。 這個社會，人人都想創業，個個都想當老闆。現實卻很殘酷，每天都有店鋪在關門，到處都是「旺鋪轉讓」，企業投資沒有幾天就要歇業了。為什麼？答案就是並不是每個人都適合創業, 更不是隨便搞個項目都能成功。下面是本人的一家之談，僅供參考。那麼，當老闆到底應具備怎麼樣的條件和能力呢？你具備了哪幾條?又怎麼樣去湊齊的那幾條呢?1、資金籌措能力
干任何事情，沒有了資金，所有的東西就成了空想。如果平常取得了家人或者親戚朋友的信任，借點錢不成問題；如果你在信用社有熟人，拿個身份證，就可以貸款30000，兩個就是60000；當然，你還可以找合夥人，讓他來給你投資，不過 你得有合夥人認可的項目。
2、技術與創新能力
沒有技術，你做不成東西，解決不了問題，也就失去了存在的意義；技術是生存的基礎，大家都有的技術，也就缺乏競爭力，只有創新才會讓你有發展的後勁，才能使你逐步壯大。
3、行業信息
對自己從事的行業要熟悉，要了解市場的變化與需求，知曉競爭對手的實力和動向，生意場上的競爭就是對信息的敏感與捕獲的競爭，你掌握的信息越多你贏的機會也就越多。
4、人格魅力
一個人在給別人的印象好壞，你的親和力與信用程度，你的情商高低，形象好壞，在中國，在你的創業起始階段尤其重要。一個人一旦被大家看好，魅力四射，很多機會也就跟隨而來，你的天空真的會掉餡餅了。
5、管理水平
店面需要管理，進銷存帳務清楚明了，店貌整潔有序；員工需要管理，目標一致，同心協力，盡心盡責，無往而不勝；客戶也需要管理，聚集一群鐵桿客戶，贏得人心，生意賺的不就是人心嗎？管理出效益啊。
6、風險的防範與轉化能力
風險無所不在，意識不到的風險就是你的致命弱點，人經常只想著好的一面不顧一切往前沖，結果在陷阱和障礙面前撞得個頭破血流。積極防範盡可能避免風險，搞些預案風險來臨不至於手忙腳亂，能轉化的盡量轉化。
7、營銷與廣告
營銷靠方法，講究策劃，開發與引導市場，我們才會佔主動，獨辟蹊徑肯定是一帆風順；廣告就看效果，目標就是要花小錢做大廣告，抓住中心，配合營銷，提升企業文化。
8、善用你的社會關系
社會關系也是一種資源，有意識地擴大你的交際圈，鞏固好你的親友團，讓你得到的幫助與支持最大化。 以上八個方面你都具備的話，你都有足夠的優勢的話，哈哈！你不發都不行了。 勤勞不一定會致富，敢拼也未必會贏。時代不一樣了，現在是個拼綜合實力的年代，稍不小心多年的艱辛就會付之東流。我們只有堅持不懈地學習，不斷地充實自己，連續不斷地付出、付出、再付出，我們才有機會享受收獲的喜悅。
⑵ 凱兒得樂紙尿褲加盟代理可以嗎
肯定是可以帶你的，你可以撥打他們的固定電話，然後向他們尋求加盟，然後詢問加盟的條件是怎樣的，他們應該會讓我們加盟。
⑶ 作為一個老闆能具備的條件有哪些，大家發表下你的看法和意見哦
1、品德高尚，見識廣博，工作勤奮，基本功過硬。不文過飾非，堪為全體員工的模範。
2、頭腦靈活，對時代有預見性的洞察力，有果斷的判斷、勇敢的實踐和堅忍不拔的毅力以及有旺盛的進取精神和獨創精神。
3、有人情味，總能考慮別人的痛處，把企業的收益與員工的生活福利聯系在一起，使企業與全體職工形成一個不可分離的整體。在部下、同事、上司、關系單位以及在主顧之間經常創造一種令人滿意的氣氛，像磁鐵一樣有吸引力，有領導才能。
4、自覺認清企業對社會應負的道義責任和其它責任，並在行動中恪守無誤，把全體職工的真正聲音帶到最高決策層，並提出解決問題的建議。
5、嚴守信譽，不先私後公，在任何情況下不為浮利輕舉妄動，不排斥別人，不踩著別人的肩膀，用虛偽手段花言巧語往上爬。
6、對上級不阿諛奉承，不光做面子上的事情，遇到困難不畏縮，不是先考慮為什麼，而是研究怎樣才能完成。
7、組織、決策和創新才能；能抓住大事，把小事分給部屬，能發揮部屬的才能，善於組織人力、物力、財力，依據事實而非依據主觀想像進行決策，具有高瞻遠矚並對新事物、新環境、新觀念有敏銳的感受能力。?
8、團隊合作精神；願與他人一起工作，能贏得人們的合作，尊重他人，重視採納員工意見，不武斷狂妄，對員工不是壓服、而是說服。?
9、能善於發現培養下級的能力，了解下級的需要，對下級善於進行教育，以提高他們的素質和工作效率，調動積極性的能力，能採用巧妙的方法使下級人員積極、主動地工作，而不是被動地單純聽從命令、指示。?
10、在21世紀企業老總應具備成為：(1)全球戰略家。21世紀的企業家必須懂得如何在國際環境中開展業務。未來的世界中，各國將互相依存，成為貿易夥伴，並以跨國經營、國際資本的流動形式，組成和諧的整體。企業家必須適應快速的、大規模的市場變化，能展望5-10年的形勢，並以全新的指導方針領導企業。(2)技術的主人。企業要利用新技術生產更佳產品。(3)傑出的政治家。企業越大，在全球范圍的業務量也就越多，公司的主要領導人應是一位優秀的政治家。(4)領導者與教練。企業老總必須有雙倍的膽略和超人的能力。他們應是教練，而不是指揮官，對下屬要有足夠的凝聚力，能說服大家風雨同舟，同甘共苦。
⑷ 加盟店和自己開店有什麼區別嗎
選擇加盟自己開一家加盟店，不僅有品牌的使用權，而且品牌已經積累擁有一部分消費群體基礎，不需要自己去花費心思從零做起，總部可以幫助你解決開店中遇到的各種問題，獲得總部的選址支持、裝修支持、技術支持等等，這一部分如果沒有經驗的話就不是那麼占優勢，你需要自己摸索，所需要付出幾倍甚至幾十倍的精力。
加盟不可避免要支付一筆加盟費，選擇自己創業開店的話可以省下這一筆加盟費，這個就是它的優勢，但是自己開的話，所有事都需要自己親力親為，自己規劃，耗費許多精力。
⑸ 請問:凱兒得樂紙尿褲怎麼加盟
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⑹ 有人在做凱兒得樂代理嗎，如何
我在做，我個人覺得不錯的，主要還是因為他們家的產品品質有保障，很多都是熟人介紹的，或者是回頭客，前兩天我的一個朋友又囤了一些凱兒得樂紙尿褲回去了。