❶ 麥當勞加盟費用多少錢條件
麥當勞加盟費用多少錢條件？漢堡是孩子非常喜愛的吃的快餐，價格便宜，一個雞腿漢堡大概在5元錢，這樣經濟又實惠，孩子又喜愛的產品，自然受到大眾顧客的青睞。麥當勞是一家名氣較高的漢堡品牌，在市場上已經運營多年的時間，有著專業的技術，還有完善的服務體系，所以說成為大眾加盟商的意向加盟品牌，那麼，麥當勞加盟需要多少錢，開麥當勞需要什麼條件？
麥當勞是美國的知名品牌，成立至今已經有一定的歷史時間，憑借著豐富的產品，還要獨特的口感，贏得大眾顧客的熱捧，如今麥當勞品牌也在不斷的壯大，不僅在中國開設了很多連鎖分店，國外的連鎖分店也非常多，遍及了100過個，連鎖分店已經高達上萬家，可見麥當勞品牌的實力雄厚，然而漢堡也成為了人們生活享受的一部分。麥當勞經驗的額產品有炸雞，冰品，還有水果等，這些產品提高/增加新鮮，美味無比，並且品質有提高/增加，因為麥當勞在製作每份產品，都有嚴格的要求，並且嚴格遵循標准化流程，選料也非常新鮮，以及優異，就是要提高/增加產品的新鮮感，以及高質量品質，因此顧客更加信賴麥當勞這個品牌，並且給麥當勞這個品牌較高的評價。加盟麥當勞，創業者要承擔品牌加盟費，還有智慧之選費用，兩者費用加起來大概要准備20萬到50萬元左右，像這種知名品牌，費用不算高。 麥當勞對加盟者的要求是，創業者需要有智慧之選熱情，對漢堡行業智慧之選有熱情，身體健康，能吃苦耐勞，並且有一定的管理能力，同時還有認同麥當勞的經營理念，對產品有一定的知識和了解，當然還有具有參加麥當勞總部的培訓，以及考核，從而提高創業者的專業知識，以及管理能力，然而也可以知道總部的信息。此外創業者還有準備充足的資金，如果有沒有足夠的資金，一切都是白搭。
❷ 加盟縣級麥當勞霍肯德基需要多少錢
縣級是是80w,
肯德基與麥當勞「加盟」戰硝煙再起，這其中有多少加盟內幕和秘密！近日，肯德基特許加盟政策做出調整，加盟費起點將從800萬元降至200萬元，這是肯德基自1999年在中國開展特許加盟業務以來首次自降身價。
當麥當勞拋出250萬元加盟費低價時，肯德基曾表示「絕不放低門檻」。而這次的調整，在中國連鎖經營協會會長郭戈平看來，肯定與肯德基的擴張策略有關。
奇襲
雖然在美國老家，麥當勞排名第一，肯德基排名第七，但在中國市場，肯德基卻以1500家的連鎖店數量（高於麥當勞兩倍），把對手遠遠甩在身後。在營業額方面，麥當勞也是落後於肯德基。
2004年底，麥當勞放開了包括重慶在內的全國30餘個城市的特許加盟權，至今已經收到超過1000份申請。但是在層層考核之後，麥當勞宣稱，到2006年6月，中國境內可能有10人有資格經營麥當勞餐廳，而且僅限於二級城市。
其實，早在1999年，肯德基就開始實施「零起點加盟」特許經營，至今已有60家以上的特許加盟店。然而，在一次又一次與麥當勞的加盟爭奪戰中，肯德基開始意識到自己與投資者的疏離。
一位肯德基加盟商告訴記者：「以前，肯德基要求投資者必須投入800萬元人民幣作為加盟費及店面裝修、設備引進等費用；首次特許經營期限至少10年；所有加盟商都不享有區域性專有權；且特許項目僅限於人口大於15萬小於40萬、人均年消費大於人民幣6000元的地區。」該人士告訴記者，「麥當勞雖然加盟店數量較少，但價格顯然比肯德基有優勢，不少觀望者已轉向麥當勞了。」
「調整後，肯德基新加盟店增長速度肯定會更快。」郭戈平說。
詭道
對於600萬元的空前降幅，業內仍存有懷疑。百勝餐飲集團（肯德基的母公司）中國公司特許加盟發展部總監唐達摩稱：「『加盟費』指的是根據一些綜合指數制定的購買一家成熟的、正在營運的肯德基餐廳的參考價格，但費用並不是固定的，其中最主要的指標是地理位置和效益。經營效益好的店，仍需要800萬元才能加盟成功。只有一些地段不繁華，前期投入比較少的餐廳才有可能200萬元加盟成功。」
與此同時，肯德基宣布加盟城市也不再只局限於三四線城市，除北京、上海、廣州、深圳等一線城市，蘇州、無錫等有合資公司的地區，以及浙江全省暫時未開放特許加盟業務以外，其餘所有二三線城市都放開。
百勝中國公司公關事務部資深總監王群稱，理論上講，減去前述四城市和一些合資企業的分店，中國內地目前1500家分店中，有900家左右可以轉讓。
由於轉讓價格可在200萬元~800萬元區間彈性成交，可能會吸引不少投資人的興趣。以沈陽為例，30家肯德基餐廳的經營狀況都非常好，如果全部變加盟店，僅肯德基回收的資金至少在兩億元以上。全國數百家轉讓，資金量會十分龐大。
對外經濟貿易大學教授朱明俠認為：「特許加盟緩解了資金壓力，可以讓肯德基獲取更多資金和精力去開新店。」
而作為加盟商來說，最關心、最敏感的是投資回報。麥當勞中國發展公司高級副總裁朱源和稱，麥當勞一般在5年內收回成本並盈利，對於經營不善者，麥當勞將進行回購；而肯德基的相關負責人則對記者表示，她們對加盟商不預估，不承諾，靠加盟商自己來判斷項目的合理回收期。
綢繆
門店數量處於劣勢的麥當勞或許將感到壓力，但似乎沒有因此而「亂了陣腳」。麥當勞中國高層一負責人表示，麥當勞還將按照既定的方針開展特許加盟，此前傳說的「麥當勞降低加盟費」也純屬子虛烏有。
今年以來的一系列事件顯示，麥當勞正在通過另一渠道振作在中國的表現。
來自麥當勞總部的消息稱，麥當勞2006年計劃投資18億美元在全球開800家分店，其中125新店將落戶中國。
這其中包括麥當勞不久前引進的拳頭經營模式「得來速」汽車餐廳。「麥當勞在中國市場經過十幾年的摸索，終於找到了新的發展方向。如果說傳統的餐廳是麥當勞在中國的第一代產品，那麼『得來速』就是麥當勞的第二代產品，這將會是麥當勞在中國未來發展的重點，我們要盡可能開出更多的汽車穿梭餐廳。」麥當勞（中國）有限公司首席執行官施樂生說。
「得來速」餐廳通常設有3個窗口，司機可以開著車在第一個窗口點餐，在二個窗口付錢，然後在第三個窗口取東西，然後駕車離去，整個過程不超過10分鍾。類似這樣的汽車餐廳，麥當勞已在中國的深圳、上海等地開了幾家。
施樂生表示，在美國麥當勞約有1.3萬家分店，平均65％的銷售額來自「得來速」訂單，「得來速」是麥當勞最重要的一棵搖錢樹。現在，中國汽車市場不斷擴大，人均汽車佔有率不斷上升，在接下來的3年內，麥當勞計劃每年開設12至15家「得來速」餐廳，並已選定了70處潛在店址。
如何申請加盟
我們嚴格的選擇程序使雙方都能仔細地檢查有關事實和數字。下面所列的是有關我們特許經營商所應知曉的細節
01-加盟優勢利益
肯德基在中國的特許加盟是不從「零」開始的特許加盟
「不從零開始」的特許經營，就是肯德基將一家成熟的、正在盈利的餐廳轉售給加盟者。與通常的特許經營模式不同在於：加盟者不須從零開始，避免了自行選址、開店，招募、訓練及管理員工的大量繁復的工作，其中，決定在哪裡開店往往是成功的關鍵。從中國百勝接手一家正在盈利的肯德基餐廳，加盟者的風險會大大降低，提高了成功的機會。
肯德基作為一個國際品牌，我們認為，現階段在中國市場進行「不從零開始」的特許經營是一個最佳的開始方式。 它能確保加盟者盡快融入肯德基標準的管理系統，共同發展。
02-申請加盟資格
我們希望您是真正渴求發展的有實力的投資者和經營者
· 認同肯德基的企業文化
· 有企業家的精神
· 在相關的行業中有很好的企業管理經驗
· 願意從事服務行業的經營管理
· 願意處理每天的日常經營事宜
· 沒有犯罪及破產的記錄
· 有為了事業遷移到其它城市的意願
· 與百勝的所有品牌沒有利益沖突
03-長期合作關系
這是一個長期的合作關系
特許經營協議的首次期限至少為十年。未來的特許經營商必須自願地從事肯德基特許經營十年以上。
04-投資經費要求
每個特許加盟商初始投資是不同的
新的特許經營商將會被授權經營一家在營運之中的肯德基餐廳，每個餐廳的購入費將至少在800多萬人民幣左右（包括餐廳所有的裝修、設備、利潤、租約及員工轉讓，但不包括不動產的購買）。
特許經營商可以自行安排融資。但是，我們的特許加盟商在該項目中投入的自有資金的比例不少於70%。
下列費用對所有的特許經營商都一致
在一個特許經營店開始時須支付特許經營初始費，該費用是一次性的，並將根據美國當年的物價指數做一些調整，同時，每個加盟商在發展一家新店時，都要支付這個費用。
持續經營的費用包括特許經營權使用費和廣告分攤費用。這些費率和費用是在現行的基礎上制定的，在特許經營合同簽定之後十年內保持不變。
05-加盟地區選擇
加盟地區的選擇
根據中國百勝在中國整體發展的需求，我們挑選出已有的，分布在不同省份的肯德基餐廳，提供給具有加盟資格的加盟申請者選擇。
目前我們主要在國內中小城市，已經有肯德基餐廳開業的地區提供一定的加盟機會，與我們所有國際標準的特許經營協議一樣，所有的特許經營者都不享有區域性的和商圈的專有權。
06-加盟前後培訓
培訓是成功的關鍵因素
成功的候選人在經營餐廳前將被要求參加一個內容廣泛的為期13周的培訓項目，13周的餐廳培訓使加盟者有效掌握經營一家成功餐廳需要了解的值班管理，領導餐廳等課程，還包括如漢堡工作站、薯條工作站等各個工作站的學習。
加盟商接手餐廳後，還要安排長期的餐廳管理實習。在培訓過程中，未來的特許經營商將承擔自己的費用（交通費用、生活費用）。
07-雙方的承諾
對雙方來講這都是一項很大的投入
在得到我們的特許經營機會之前，您必須清楚，這對雙方來說都是很大的承諾，這一點非常重要。
您所投入的資本是實質性的，並且存在風險。在開始之前，我們希望您去尋求一些獨立的金融指導。
同樣，對本公司來說，這也是一項至少十年的長期業務夥伴關系。正因為如此，我們只有在對您的組織機構、金融狀況和項目計劃完全滿意的情況下，才會開始合作。整個申請、培訓、審查的時間過程大約需要六個月左右。
注: 目前開放加盟不採用自有店面/地點開新店的方式，如您有自有的店面推薦，歡迎您與各地分公司開發部聯系。
加盟肯德基，麥當勞都是通過百勝公司
公司全稱：百盛咨詢(上海)有限公司
聯系電話： 021-34254515
總部地址： 上海市天鑰橋路30號美羅大廈21－22樓
郵 編： 200030
總 店 數: 1000
投資總額： 800萬元
加盟形態： 特許加盟
加 盟 金： 3.83$萬元
保 證 金： 萬元
營業內容：美味炸雞、漢堡、快餐
❸ 肯德基和麥當勞分別是什麼時間進入中國的。
麥當勞於1990年來到中國，在深圳開設中國第一家餐廳。
肯德基於1987年來到中國，在北京前門開出中國第一家餐廳。
麥當勞（McDonald's）是全球大型跨國連鎖餐廳，1955年創立於美國芝加哥，在世界上大約擁有3萬間分店。主要售賣漢堡包，以及薯條、炸雞、汽水、冰品、沙拉、水果等快餐食品。
(3)得來速加盟費擴展閱讀：
經營理念：
1、肯德基
肯德基的經營理念是不斷推出新的產品，或將以往銷售產品重新包裝，針對人們嘗鮮的心態，從而獲得利潤。
肯德基有「高價餐廳」和「平價餐廳」的區分，所有優惠券上印製的「原價」都是「平價餐廳」的價格，「高價餐廳」各項單品的售價都要高出「原價」10%左右。
2、麥當勞
麥當勞公司的收入主要來源於房地產營運收入、從加盟店收取的服務費和直營店的盈餘三部分。
由於加盟者一般都沒有足夠的資金支付3萬美元的土地費用和4萬美元的建築費用，也常無力爭取貸款。麥當勞公司就負責代加盟商尋找合適的開店地址，並長期承租或購進土地和房屋，然後將店面出租給各加盟店，獲取其中的差額。這是麥當勞公司收入的主要來源。
這實質是麥當勞房地產公司（為實施房地產策略而成立的公司）用各加盟店的錢買下房地產，然後再把它租給出錢的加盟店。這種房地產經營策略，實際上是把第一債權人的權利轉讓給了麥當勞房地產公司，以使它能具備從銀行取得貸款的資格。
參考資料來源：網路-麥當勞
參考資料來源：網路-肯德基
❹ 開一家肯德基店總共需要多少錢
肯德基與麥當勞「加盟」戰硝煙再起，這其中有多少加盟內幕和秘密！近日，肯德基特許加盟政策做出調整，加盟費起點將從800萬元降至200萬元，這是肯德基自1999年在中國開展特許加盟業務以來首次自降身價。 當麥當勞拋出250萬元加盟費低價時，肯德基曾表示「絕不放低門檻」。而這次的調整，在中國連鎖經營協會會長郭戈平看來，肯定與肯德基的擴張策略有關。 奇襲 雖然在美國老家，麥當勞排名第一，肯德基排名第七，但在中國市場，肯德基卻以1500家的連鎖店數量（高於麥當勞兩倍），把對手遠遠甩在身後。在營業額方面，麥當勞也是落後於肯德基。 2004年底，麥當勞放開了包括重慶在內的全國30餘個城市的特許加盟權，至今已經收到超過1000份申請。但是在層層考核之後，麥當勞宣稱，到2006年6月，中國境內可能有10人有資格經營麥當勞餐廳，而且僅限於二級城市。 其實，早在1999年，肯德基就開始實施「零起點加盟」特許經營，至今已有60家以上的特許加盟店。然而，在一次又一次與麥當勞的加盟爭奪戰中，肯德基開始意識到自己與投資者的疏離。 一位肯德基加盟商告訴記者：「以前，肯德基要求投資者必須投入800萬元人民幣作為加盟費及店面裝修、設備引進等費用；首次特許經營期限至少10年；所有加盟商都不享有區域性專有權；且特許項目僅限於人口大於15萬小於40萬、人均年消費大於人民幣6000元的地區。」該人士告訴記者，「麥當勞雖然加盟店數量較少，但價格顯然比肯德基有優勢，不少觀望者已轉向麥當勞了。」 「調整後，肯德基新加盟店增長速度肯定會更快。」郭戈平說。 詭道 對於600萬元的空前降幅，業內仍存有懷疑。百勝餐飲集團（肯德基的母公司）中國公司特許加盟發展部總監唐達摩稱：「『加盟費』指的是根據一些綜合指數制定的購買一家成熟的、正在營運的肯德基餐廳的參考價格，但費用並不是固定的，其中最主要的指標是地理位置和效益。經營效益好的店，仍需要800萬元才能加盟成功。只有一些地段不繁華，前期投入比較少的餐廳才有可能200萬元加盟成功。」 與此同時，肯德基宣布加盟城市也不再只局限於三四線城市，除北京、上海、廣州、深圳等一線城市，蘇州、無錫等有合資公司的地區，以及浙江全省暫時未開放特許加盟業務以外，其餘所有二三線城市都放開。 百勝中國公司公關事務部資深總監王群稱，理論上講，減去前述四城市和一些合資企業的分店，中國內地目前1500家分店中，有900家左右可以轉讓。 由於轉讓價格可在200萬元~800萬元區間彈性成交，可能會吸引不少投資人的興趣。以沈陽為例，30家肯德基餐廳的經營狀況都非常好，如果全部變加盟店，僅肯德基回收的資金至少在兩億元以上。全國數百家轉讓，資金量會十分龐大。 對外經濟貿易大學教授朱明俠認為：「特許加盟緩解了資金壓力，可以讓肯德基獲取更多資金和精力去開新店。」 而作為加盟商來說，最關心、最敏感的是投資回報。麥當勞中國發展公司高級副總裁朱源和稱，麥當勞一般在5年內收回成本並盈利，對於經營不善者，麥當勞將進行回購；而肯德基的相關負責人則對記者表示，她們對加盟商不預估，不承諾，靠加盟商自己來判斷項目的合理回收期。 綢繆 門店數量處於劣勢的麥當勞或許將感到壓力，但似乎沒有因此而「亂了陣腳」。麥當勞中國高層一負責人表示，麥當勞還將按照既定的方針開展特許加盟，此前傳說的「麥當勞降低加盟費」也純屬子虛烏有。 今年以來的一系列事件顯示，麥當勞正在通過另一渠道振作在中國的表現。 來自麥當勞總部的消息稱，麥當勞2006年計劃投資18億美元在全球開800家分店，其中125新店將落戶中國。 這其中包括麥當勞不久前引進的拳頭經營模式「得來速」汽車餐廳。「麥當勞在中國市場經過十幾年的摸索，終於找到了新的發展方向。如果說傳統的餐廳是麥當勞在中國的第一代產品，那麼『得來速』就是麥當勞的第二代產品，這將會是麥當勞在中國未來發展的重點，我們要盡可能開出更多的汽車穿梭餐廳。」麥當勞（中國）有限公司首席執行官施樂生說。 「得來速」餐廳通常設有3個窗口，司機可以開著車在第一個窗口點餐，在二個窗口付錢，然後在第三個窗口取東西，然後駕車離去，整個過程不超過10分鍾。類似這樣的汽車餐廳，麥當勞已在中國的深圳、上海等地開了幾家。 施樂生表示，在美國麥當勞約有1.3萬家分店，平均65％的銷售額來自「得來速」訂單，「得來速」是麥當勞最重要的一棵搖錢樹。現在，中國汽車市場不斷擴大，人均汽車佔有率不斷上升，在接下來的3年內，麥當勞計劃每年開設12至15家「得來速」餐廳，並已選定了70處潛在店址。
滿意請採納 謝謝
❺ 麥當勞加盟費及加盟條件
加盟條件：
1、良好的商業判斷能力和以往在事業和生活中的成功史；2、為人誠實和良好人際關系能力；3、具有企業家的精神和強烈的獲得成功的願望；4、具有強烈的獲得成功的願望，努力工作，並對團隊有貢獻的人；5、具有有效的管理能力和激發、訓練和人員發展的能力；6、具有管理財務的能力 ；7、願意將自己的全部時間和精力投入到麥當勞餐廳日常的營運工作中；8、願意接受全面的培訓計劃，並全方位地熟悉麥當勞餐廳的營運；9、投資者是個人，而不是用偽造的資料來投資麥當勞餐廳的業務。
加盟金：250萬～320萬元人民幣。主要包括餐廳的裝修、設備和招牌等費用，並不包括經營場所的租金和員工費用。
參考資料：你可以去中國業務代理網看看.
以上回答你滿意么？
❻ 麥當勞的經營方式是什麼
麥當勞的經營方式是特許加盟和連鎖經營。
麥當勞作為世界上最成功的特許經營者之一，進行國際化經營的最大的成功之處就在於通過加盟商的標准管理來實現的。
麥當勞能在全球形成大規模的營銷，僅僅依靠賣漢堡的資金是遠遠不夠的。實際上麥當勞被稱為「史上最牛的房地產公司」，它實際是依靠房地產來贏得最大的利潤的。
(6)得來速加盟費擴展閱讀
麥當勞（McDonald's）是全球大型跨國連鎖餐廳，1955年創立於美國芝加哥，在世界上大約擁有3萬間分店。主要售賣漢堡包，以及薯條、炸雞、汽水、冰品、沙拉、水果等快餐食品。
大多數麥當勞快餐廳都提供櫃台式和得來速式（drive-through的英譯，即指不下車便可以購買餐點的一種快餐服務。顧客可以駕車在門口點菜，然後繞過餐廳，在出口處取餐）兩種服務方式，同時提供室內就餐，有時也提供室外座位。
參考資料：網路-麥當勞
❼ 肯德基和麥當勞的優劣勢分析
最討厭復制來復制去的人了！整個網上都是一個說明沒點新意！
肯德基和麥當勞得分幾點來說了！
首先說 中國，肯全球有12000家左右店鋪， 但是在中國有2000家，說明肯很注重中國市場，全球1/6的店鋪都開在中國了，而且從產品結構上也能說明這點，肯的品種越來越豐富，而且很多 東西都在 中國人的口味上做，或者更改，
有些品種是中國才有的。 所以在中國肯 搶的錢比麥多，但這僅僅是在中國而已，不是在全球，相對來說我比較喜歡麥！為什麼呢，因為麥是注重東西的品質，做的良心產品！ 我就從整體來說吧！ 首先肯在國內出現過N多事件，例如蘇單紅，例如吃出異物，而且肯的小雞都是打激素快速生長的，還有例如香港那邊有肯的店太早沒做出來產品，把頭天晚上丟垃圾箱里的東西揀出來在賣給顧客的！ 這樣說來，肯無論良心，還有對員工的管理都是有很多漏洞和失敗的！
換過來說 麥，至今 麥除了跟肯德基一樣被說東西熱量高 沒營養外都沒出國任何問題！ 對於全球有3萬家 店鋪的店來說不得不說是一個奇跡了！
話題又說到小雞上來， 肯一直很注重產品本地化來降低成本，也就是說例如他們賣的你的食物在中國他們能找到 味道上達標的替代品，他們就會從中國直接取材，這樣子肯 全球就有N多N多的 原材料供應，那麼多供應和地區，就算他們想要都管理好，那也是不太可能的！例如老闆要親自視察材料情況，把全球跑過來一全不知道要花多少時間！
而麥呢 基本上是全球統一派送！在統一品質上就便於管理了，這就是為什麼麥的品種相對於肯來說就少，而且花樣也變化小，而且花掉的成本相對於肯就會高出很多！ 不像肯那麼嘩眾取寵，把好的都做在表面了！
中國真是一個奇跡的地方，中國人嘛 不怕死精神值得贊揚，不過用在這里，我真是只能無語！
所以 ，肯 也只有在中國這個奇跡較多的地方做得比麥大叔好！
我是個膽小又好命的人，希望自己好好的活著，要吃的話 我只能支持M大叔了！
❽ 麥當勞和肯德基
您好！麥當勞和肯德基的垃圾食品，他們的成本是賣價的4成
❾ 肯德基和麥當勞要多少錢才能開一家店
雖然在美國老家，麥當勞排名第一，肯德基排名第七，但在中國市場，肯德基卻以1500家的連鎖店數量（高於麥當勞兩倍），把對手遠遠甩在身後。在營業額方面，麥當勞也是落後於肯德基。
2004年底，麥當勞放開了包括重慶在內的全國30餘個城市的特許加盟權，至今已經收到超過1000份申請。但是在層層考核之後，麥當勞宣稱，到2006年6月，中國境內可能有10人有資格經營麥當勞餐廳，而且僅限於二級城市。
其實，早在1999年，肯德基就開始實施「零起點加盟」特許經營，至今已有60家以上的特許加盟店。然而，在一次又一次與麥當勞的加盟爭奪戰中，肯德基開始意識到自己與投資者的疏離。
一位肯德基加盟商告訴記者：「以前，肯德基要求投資者必須投入800萬元人民幣作為加盟費及店面裝修、設備引進等費用；首次特許經營期限至少10年；所有加盟商都不享有區域性專有權；且特許項目僅限於人口大於15萬小於40萬、人均年消費大於人民幣6000元的地區。」該人士告訴記者，「麥當勞雖然加盟店數量較少，但價格顯然比肯德基有優勢，不少觀望者已轉向麥當勞了。」
「調整後，肯德基新加盟店增長速度肯定會更快。」郭戈平說。
對於600萬元的空前降幅，業內仍存有懷疑。百勝餐飲集團（肯德基的母公司）中國公司特許加盟發展部總監唐達摩稱：「『加盟費』指的是根據一些綜合指數制定的購買一家成熟的、正在營運的肯德基餐廳的參考價格，但費用並不是固定的，其中最主要的指標是地理位置和效益。經營效益好的店，仍需要800萬元才能加盟成功。只有一些地段不繁華，前期投入比較少的餐廳才有可能200萬元加盟成功。」
與此同時，肯德基宣布加盟城市也不再只局限於三四線城市，除北京、上海、廣州、深圳等一線城市，蘇州、無錫等有合資公司的地區，以及浙江全省暫時未開放特許加盟業務以外，其餘所有二三線城市都放開。
百勝中國公司公關事務部資深總監王群稱，理論上講，減去前述四城市和一些合資企業的分店，中國內地目前1500家分店中，有900家左右可以轉讓。
由於轉讓價格可在200萬元~800萬元區間彈性成交，可能會吸引不少投資人的興趣。以沈陽為例，30家肯德基餐廳的經營狀況都非常好，如果全部變加盟店，僅肯德基回收的資金至少在兩億元以上。全國數百家轉讓，資金量會十分龐大。
對外經濟貿易大學教授朱明俠認為：「特許加盟緩解了資金壓力，可以讓肯德基獲取更多資金和精力去開新店。」
而作為加盟商來說，最關心、最敏感的是投資回報。麥當勞中國發展公司高級副總裁朱源和稱，麥當勞一般在5年內收回成本並盈利，對於經營不善者，麥當勞將進行回購；而肯德基的相關負責人則對記者表示，她們對加盟商不預估，不承諾，靠加盟商自己來判斷項目的合理回收期。
門店數量處於劣勢的麥當勞或許將感到壓力，但似乎沒有因此而「亂了陣腳」。麥當勞中國高層一負責人表示，麥當勞還將按照既定的方針開展特許加盟，此前傳說的「麥當勞降低加盟費」也純屬子虛烏有。
今年以來的一系列事件顯示，麥當勞正在通過另一渠道振作在中國的表現。
來自麥當勞總部的消息稱，麥當勞2006年計劃投資18億美元在全球開800家分店，其中125新店將落戶中國。
這其中包括麥當勞不久前引進的拳頭經營模式「得來速」汽車餐廳。「麥當勞在中國市場經過十幾年的摸索，終於找到了新的發展方向。如果說傳統的餐廳是麥當勞在中國的第一代產品，那麼『得來速』就是麥當勞的第二代產品，這將會是麥當勞在中國未來發展的重點，我們要盡可能開出更多的汽車穿梭餐廳。」麥當勞（中國）有限公司首席執行官施樂生說。
「得來速」餐廳通常設有3個窗口，司機可以開著車在第一個窗口點餐，在二個窗口付錢，然後在第三個窗口取東西，然後駕車離去，整個過程不超過10分鍾。類似這樣的汽車餐廳，麥當勞已在中國的深圳、上海等地開了幾家。
施樂生表示，在美國麥當勞約有1.3萬家分店，平均65％的銷售額來自「得來速」訂單，「得來速」是麥當勞最重要的一棵搖錢樹。現在，中國汽車市場不斷擴大，人均汽車佔有率不斷上升，在接下來的3年內，麥當勞計劃每年開設12至15家「得來速」餐廳，並已選定了70處潛在店址
❿ 麥當勞加盟費多少錢麥當勞加盟優勢及條件是什麼
【麥當勞加盟申請表】麥當勞公司旗下知名的麥當勞品牌擁有超過32000家快餐廳，分布在全球121個國家和地區。在世界各地的麥當勞按照當地人的口味對餐點進行適當的調整。另外，麥當勞公司現在還掌控著其他一些餐飲品牌，例如午後濃香咖啡（Aroma Cafe）、Boston Market、Chipotle墨西哥大玉米餅快餐店、Donatos Pizza和Pret a Manger。麥當勞公司2001年的總收入達到148.7億美元，凈利潤為16.4億美元。大多數麥當勞快餐廳都提供櫃台式和得來速式（drive-through的英譯，即指不下車便可以購買餐點的一種快餐服務。顧客可以駕車在門口點菜，然後繞過餐廳，在出口處取餐）兩種服務方式，同時提供室內就餐，有時也提供室外座位。
得來速餐廳通常擁有幾個獨立的站點：停車點、結賬點和取貨點，而一般而言後兩個站點會並在一起。
目前，麥當勞在全球快餐連鎖領域是冠軍。迄今為止，麥當勞在中國共擁有1000餘家餐廳，2013年餐廳數量預計達到2000家。
（有消息稱，由於美國北達科他州的員工工資明顯低於俄勒岡州和華盛頓州，麥當勞公司計劃在2005年初嘗試著在北達科他州法戈設立電話服務中心，用來接受處理來自俄勒岡州和華盛頓州的得來速電話訂單，以緩解那種現象。）
在有些地區，公路幹道兩旁會設有麥大道（McDrive）是一種無櫃台無座位的為了款待夜遊駕 車人仕所開設的大道，這種大道往往作為得來速餐廳的簡化方式出現在鬧市區這種人口高密度一帶。
一些專門的主題餐廳仍然保留著，比如搖滾麥當勞50年代主題餐廳，還有一些經過精心挑選，坐落在近郊地區以及某些城市的大型室內或室外游樂場的麥當勞餐廳。它們被稱作麥當勞樂園（McDonald's PlayPlace，舊稱PlayLand）這種類型的餐廳於70年代和80年代在美國本土出現，而在國際上的現身就稍晚一些：比如加拿大的大部分地區直到90年代中期才陸續出現。
麥當勞公司每年會將營業額的一部分用於慈善事業。創始人雷·克洛克在去世時，用他的全部財產成立了麥當勞叔叔慈善基金。
因麥當勞固定銷售可口可樂公司提供的碳酸飲料，麥當勞實際和可口可樂結成了戰略聯盟。
廣告宣傳和促銷公關活動的支持麥當勞構築了統一化的品牌網路。麥當勞公司在世界范圍內統一製作廣告，大規模進行媒體的廣告宣傳降低了成本。麥當勞廣告片簡潔創意中充滿智慧，常以小朋友做廣告的主角，用麥當勞的吉祥物提高麥當勞品牌在兒童中的知名度，廣告語充滿歡樂。例如：「更多歡笑，更多選擇」等，這對客戶產生了很大的吸引力，符合市場策略，形成了很大的宣傳攻勢。店面永遠是宣傳的陣地。麥當勞根據客戶在每個飯店消費額為各個加盟店提供一定比例的獎金，在店內進行促銷活動，通過這些行動提高麥當勞的質量形象、服務形象和全球形象。
特許經營首先是一種文化，它實質上是通過對品牌、經營模式、文化的復制，來實現財富的快速積累。麥當勞用工業化的生產方式為我們復制了一份恆一的口味、服務和美國文化。 麥當勞忠實地推行它的企業理念，而且滲透到整個組織內，推出具體的企業行動。 在特許經營體系裡，麥當勞在土地和建築物方面投資（目前在中國內地主要是租店），而特許經營人則需在設備、招牌、桌椅和裝飾方面進行投資。
庫爾瑪說：「特許經營人通常要投資330萬-400萬元人民幣，當然，你必須有250-320萬元，剩下的資金可以貸款。」麥當勞通過特許經營人支付其營業額的一定百分比而獲利，特許經營人則從餐廳的經營中對自己的投資加以升值。特許經營人可以自己招聘員工，控制經營費用，並利用麥當勞完備的供應商系統和分發中心。