① 個人民宿如何上平台
可以通過「訂單來了」民宿管理系統來實現民宿直連平台，包括市場上最常見的愛坡迎、攜程、小紅書、抖音、飛豬、途家等民宿平台，皆可實現民宿直連平台。
「訂單來了」是非標住宿行業領先的移動互聯雲PMS，是以PMS為基礎，聚合全渠道的營銷管理生態平台，為酒店/民宿提供信息化一體解決方案。已累計服務國內外400+城市、30000+商家，精品酒店、精品民宿、城市民宿及特色營地的頭部品牌都在使用訂單來了。
截至2020年10月，訂單來了系統交易額超70億。
近期「訂單來了」還推出了民宿/客棧免費版，不需要簽約，注冊即可使用，「訂單來了」承諾免費版是永久免費的喔，可以放心使用，滿足民宿/酒店管理者的民宿管理系統的基礎功能需求。
② 美團民宿平台能和別的平台同時下單嗎
美團民宿平台不可以和別的平台同時下單。
③ 本人租的品牌公寓可以上線平台當做民宿嗎
不就相當於二手房東，把證件都辦了就可以，再說了沒有證件你也不能上線民宿平台啊
④ 城市分散式短租民宿，上線多個平台，如何高效管理
一張當下流行的PMS對比圖，希望能幫助你
⑤ 開一個民宿需要什麼能加盟么哪家靠譜一點
我家在朱雀門外進去就是回民街，離南門一站路，房子在三樓，有四百多平方有沒有合夥的？？
⑥ 民宿共享平台有哪些
作為共享經濟的兩大代表企業，優步（Uber）與愛彼迎（Airbnb）在中國演繹了完全不同的故事版本。Uber於2014年高調進入中國市場，2016年8月，優步中國業務被其「中國學徒」滴滴出行收購。愛彼迎則在2015年8月宣布進入中國市場，但推進速度與其在全球的發展勢頭相比甚為緩慢。不過，與優步中國的遭遇不同，盡管復制Airbnb模式的中國公司也不在少數，但尚未有類似於滴滴出行體量的企業出現。
2011年成立的愛日租在中國市場照搬愛彼迎的C2C平台模式，到2013年無奈倒閉。2011年成立的途家網雖也有民宿共享概念，但在房源及經營模式方面進行了創新，通過對房屋進行統一運營與管理的自營模式，提供相對標准化的服務，更適合中國市場房東與短租客的口味。
而成立於2012年的住百家（837077.OC）在創建伊始就聚焦「中國遊客＋海外房源」，成為愛彼迎模式的又一中國版本，也成為Airbnb潛在的競爭對手。
根據世界旅遊組織（UNWTO）最新發布的報告顯示，2016年中國出境游再創新高，出境旅客人數達到1.35億，同比增長6％；中國遊客境外消費總額達到2610億美元，較2015年增加110億美元，同比增長12％（以當地貨幣計算），創下自2004年以來連續12年兩位數的高速增長趨勢。
⑦ 加盟了民宿是不是需要在平台上面經常打廣告
肯定是啊，要不然的話你怎麼有那些客戶流量啊？
⑧ 途家民宿託管加盟民宿託管靠譜嗎
一個用戶的個人案列反饋：
途家託管的收益性不高，基本屬於空手套白狼，並且沒有幫房東省事，什麼事情都有可能找你，光就空調這件事情，講了不下十幾次（我家是中央空調，開啟方式有丟丟繁瑣），這完全可以整理一個操作指引告訴房客，並且我提醒過阿姨要注意每次幫我關閉熱水器，因為那個非常耗電，但是也沒有辦法做到，一直是全天二十四小時在燒水。阿姨打掃的衛生質量堪憂，他們所有換洗的物料都是前期我一次性購買的，但我自己看過，都不是新的東西，感覺都是舊的，並且質量很差，而且合同簽的給他們四成利潤，但平時易耗品都是我在購買，每次要的很急，成本都很高。非常非常差的體驗。在考慮明年換新的託管吧，占我4成營收不好好經營。【摘要】
途家民宿託管加盟民宿託管靠譜嗎【提問】
一個用戶的個人案列反饋：
途家託管的收益性不高，基本屬於空手套白狼，並且沒有幫房東省事，什麼事情都有可能找你，光就空調這件事情，講了不下十幾次（我家是中央空調，開啟方式有丟丟繁瑣），這完全可以整理一個操作指引告訴房客，並且我提醒過阿姨要注意每次幫我關閉熱水器，因為那個非常耗電，但是也沒有辦法做到，一直是全天二十四小時在燒水。阿姨打掃的衛生質量堪憂，他們所有換洗的物料都是前期我一次性購買的，但我自己看過，都不是新的東西，感覺都是舊的，並且質量很差，而且合同簽的給他們四成利潤，但平時易耗品都是我在購買，每次要的很急，成本都很高。非常非常差的體驗。在考慮明年換新的託管吧，占我4成營收不好好經營。【回答】
途家民宿託管真是經歷（後悔！）
Phemie
金融
自己去年在江蘇某強二線買了一套公寓，也花了不少錢裝修，但因為工作調動，不得不想辦法處理這套房，但公寓真的很難賣，溢價幾乎沒辦法出手，而且真的在這套房上花了很多精力每一個傢具、裝修設計都是自己在弄得，直接出租的話，會有點捨不得，因為自己也有過長期租房的經歷，也明白大部分人租房是不會好好珍惜房子的，所以最終選擇了走民宿這條路。
從去年12月至今已經有半年多了吧，收益幾乎為負，與之前途家所說的至少20天的入住率相去甚遠，而且其運營和託管能力真的堪憂。
運營：有專門的運營人員，但是其管理的房子比較多，從目前的狀況來看，似乎只能做到與客戶對接的作用，沒辦法像自己運營那樣，通過參加活動、降價、提醒客人評論等方式增加入住率。並且溝通能力較弱，大大小小雞毛蒜皮小事，都會聯繫到我，這和我託管的本意相去甚遠。其實事先我已經把物業、管家、我的設計師等等的聯系方式給到對方。我所追求的託管，就是我全盤交付給你，除了電費，我一概不負責，但並不這樣。由於入住率不高，我甚至有主動介紹一些客戶，但還是不得不抽出4成利潤給他們，覺得真的非常虧。
物料：真的從開始運營才發現，原來沐浴露、洗發水、甚至垃圾袋、餐巾紙、蚊香、一次性拖鞋這些都還是需要我提供的，而且阿姨沒辦法和運營人員進行直接的溝通。經常性情況是，物料沒有了，才通知我進行購買，而且每次都要的非常急，逼得我不得不直接用美團或者餓了么下單購置。
衛生：中途我有回家過幾次，我可以這么說，沒有哪一次我對於衛生狀況是滿意的，阿姨的打掃基本只浮於表面，但途家拿了我整整4成營收，我覺得非常不值得。我自己的房子我是有提供一些綠植的，但在一個月內基本都不行了，幸虧有朋友幫我錄了像，我才發現家裡植物不見了，然後我過去找了很久，阿姨還把植物放在了櫃子裡面，關於這點我實在想不明白，然後我的綠植就這么死了，這也是我非常生氣的原因，如果你們無法好好護理我的植物，那在接手的時候就不要承諾，之後我把綠植全部帶走了，但因此感覺民宿裡面的裝飾差了很多，有種惡性循環的感覺。
房屋維護：再入住期間，有遇到東西被損壞的情況，但作為託管方並沒有向客人收取任何賠償，還要求我安排修理人上門進行維修，這點我非常非常氣憤。我自己是在其他城市有運營民宿的，知道是可以收取押金的，並且是可以購買保險的，在這種情況下，途家的運營能力是真的非【回答】
知乎上面一個用戶的真實案列，可供參考。【回答】
⑨ 加盟民宿的平台都有那些
小型民宿加盟商那家好