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品牌服裝需要加盟費嗎

發布時間: 2021-09-18 19:22:29

A. 品牌服裝加盟連鎖店需要加盟費

項目很多的,但是好項目卻很少,做項目一定要做熱門的,像動漫店就是不錯啊。 動漫店的市場一定是有的,這個可以100%的放心。 具體的開店地址,那首先要看動漫的消費人群集中在什麼地方,動漫的主要消費人群是初高中學生和時尚的男女青年,因此學校周圍是不錯的選擇。要考慮租金,考慮人流量. 我建議開動漫店還是選擇加盟做,這樣品牌效益,總部的扶持,等等一系列都比自己做要強的多的多,像產品的終身制100%退換貨,沒有時間限制,沒有數量限制,這點扶持不是一般企業能做到的,這樣給加盟商產品上極大的推動作用。動漫大道是挺好的動漫連鎖企業。 最後無論你選擇什麼方式了,無論你選擇什麼行業了,都希望你能創業成功。

B. 品牌服裝店加盟有沒有不要加盟費的

這個前提是你准備開店的規模,比如說你要是在你省會城市中心地帶開一個500平以上的專賣店,這個別說加盟費了,連裝修都能給你全報。或者你找那種國際品牌剛進入中國市場的,一般1-2年是沒有加盟費的。

C. 做品牌服裝要加盟費嗎

現在的服裝市場中,親子裝的市場是非常不錯的,它不像單純的女裝和童裝之類的,屬於一種溫馨的親情服飾,現在是越來越備受家庭的喜歡,但是現在真正做這一塊的卻不會很多,市場空間巨大,操作起來比較容易。像來自台灣的上流家族品牌,在親子裝中是一個做了很不錯的牌子,他們還有一些時尚的女裝款,針對的顧客群比較廣,所以在市場上銷售都是很好的,加盟是無需加盟費的,你可以去了解一下。

D. 加盟品牌服裝需要條件

1,這個品牌背後一定要有一個大公司。在選擇品牌上,不能道聽途說,一定要自己去看自己去查,網上現在都有渠道可以查詢。因為一個品牌背後沒有一個大公司支撐,它是沒辦法給你什麼幫助的,而且產品質量你也無法保障,到時候出了問題想解決都很難解決。

2,它提供貨源。既然你選擇加盟這個牌子,這個牌子要給你貨源才行。如果它無法提供,只給你個品牌名,那這個品牌的加盟店的質量肯定是參差不齊,款式也不統一,那消費者能信任這個牌子?自然不要說什麼品牌影響力,口碑已經不好,加盟這個牌子也沒多大作用。而且出了質量問題也只能你自己解決,貨不在它拿,這個責任也只能你自己扛。

3,它要更新產品來適應不同的季度潮流。在服裝這一行,一定要不斷有新品出來才能吸引消費者。如果你想加盟的服裝品牌更新新品速度非常慢,那你要考慮一下了。說明這個牌子的設計部十分薄弱,服裝最重要就是設計,設計老土沒有創新,那樣是沒有人會想買的。

4,它保證投資者的回報,降低投資風險。一個好的牌子它一般都會做出這種承諾,會讓加盟商安心地加入。假如一個牌子它無法保證這一點,說明他這個公司實力不怎麼強,也不怎麼正規,而且也不怎麼負責任。所以遇到這種公司,還是三思而後行。

5,它提供指導和幫助。一個好的品牌,它會給你一個詳細的方案,從店鋪裝修到進貨,退貨處理等等,都會給你詳細的規范。這樣的公司是具有誠意的,也是有責任心的,它能對你一個小小加盟商這么上心,可以說是一個為加盟商考慮周全的公司,也是可靠的公司。

在加盟過程中如果您有疑問,可以參考中國加盟網推出的「加盟六步法」,減少加盟風險。

E. 開服裝加盟店需要多少加盟費

不同的品牌在加盟合作上所投入的成本肯定是不一樣的。現在鞋服市場與以前相比完全不一樣了,做小品牌或散貨的生存空間越來越小,反之,資源和優勢都在向大品牌靠攏,因為當經濟不景氣以及電商沖擊之下,只有那些真正的大品牌還能在線下吸引一些消費者光顧,因此,鞋服加盟行業還是以大品牌為主,例如運動鞋領域,投資者認可耐克阿迪達斯這兩個品牌,而且以折扣店模式向三四五線市場拓展則機會更多。

F. 如何加盟服裝品牌店!大約需要投資多少錢

衣食住行,衣排在第一位,自然它的火爆情況你也是可以懂得的。而對於資金沒有那麼多的草根階層創業者選擇服裝店也會是一個很好的創業選擇,你如果要致富的話,那麼女裝網小編就和大家一起來了解一下開服裝店的流程吧。

1、清楚自己要賣什麼服裝,以及什麼風格的更好;

2、考察店面,店面周邊市場如何,交通情況又如何;

3、投資預算。你可以投資多少錢,還有店鋪租金需要多少錢,店面裝修,初次進貨,流動資金,招聘店員、稅收等等方面的錢你也都是要清晰分類,不要在任何地方超支;

4、店鋪裝修。這個很重要,不僅僅店內要裝修好看,店鋪門頭櫥窗等方向更也是需要你講究,只有店鋪整個裝修足夠好看,顧客也才會被你的店鋪給吸引進店;

5、尋找貨品。你可以是去拿散貨,也是可以考慮選擇一個品牌加盟,相應來講,加盟會更加輕松有保障一點,加盟在後期話費的時間和開店的助力更大的效果;

6、陳列。有貨品了,店鋪也是裝修好了,那麼現在就是要把服裝陳列在店鋪上了,對於服裝陳列,這個你也是一定要注意,陳列越好越能夠留得住顧客;

7、店員招聘。如果一個人忙不過來的話,那麼你一定要捨得招聘一個助手來幫忙,但是對於店員招聘,你寧可工資多一點,也是要選擇那種負責符合作為導購准則的店員;

8、促銷准備。服裝店促銷是非常常見的,這個開店促銷是你服裝店的第一次促銷,而促銷的設計會影響著店鋪的整個流量問題,而同時還有後續回頭客情況;

9、店內清算。每一天你最好也都是有記賬的習慣,而同時一到下班以後也都要清算一下店鋪出了多少貨,又進了什麼貨,以及自己今天收入多少,盈利多少等事項。

開服裝店並不是隨隨便便開起來就行的,我們除了要知道以上這些開店流程之外,還要懂得經營銷售技巧,以及各種經營門道,所以提醒大家一定要多多學習。

G. 要怎麼加盟服裝店,加盟什麼品牌好,需要多少資金

可以做廣州純兒牛仔,那裡可以為您提供了方便快捷的網上點貨方式,避免了您每次長途跋涉來到批發市場點貨進貨,既可節省人力、物力,又省寶貴的時間。他們的配貨師比較有經驗和職業道德,對不同地區的時尚潮流和審美情趣非常了解,完全可以獨立地完成您所需貨品的搭配。

H. 加盟開品牌服裝店要多少錢

創業者想要開服裝店的話,大多的時候,還是因為我們的創業者看重了服裝行業是能夠賺大錢的,投資的利潤是非常大的,可是因為因為自己沒有接觸過這個行業,所以對於開服裝店需要的投資費用上會比較的在意,那麼開一個服裝店大概需要多少錢?

開一個服裝店大概需要多少錢?可以很明確的說,開一個服裝店大概需要多少錢是沒有一個具體的數值的,開服裝店需要的費用與咱們開店的門店位置,裝修,運營,產品等都有著比較大的關聯,所以具體的投資費用還是與這些因素是息息相關的,現在我們詳細的來解讀一下,希望對您投資開服裝店是有幫助的!

1、開服裝店費用與門店相關

投資開一個服裝店,咱們前提就是得去選擇一個好的服裝店位置,那麼好的服裝店位置,具體要的投資費用也就會多一些,不同地段的門店,投資最終的費用都是有一定的差異性,具體的門店租金上,還是看你當地的實際情況決定;

2、開服裝店費用與裝修費用有關

開服裝店,你肯定是想要有吸引大量客流的一個工作,目前市場上,您也看到了,不少的服裝店在裝修上是下了不少的苦功夫,比較的簡約大氣,還具時尚感,那麼裝修上就下了不少的心思,裝修費用也是個不確定的數字,簡單裝修,豪華的裝修,都得看設計師的設計與具體的施工方案;

3、開服裝店進貨費用

投資開一家服裝店,具體進貨的費用,還是要看門店的面積決定,產品的款式,還需要一定的庫存產品,可以說具體的費用還是要結合門店的實際情況,產品款式新穎也是很重要的;

4、開服裝店還與其他因素相關

開服裝店具體的費用還與辦證,人員工資,流動資金等息息相關!

開一個服裝店大概需要多少錢?具體是沒有一個明確數字的,因此,咱們可以在前期的時候,進行簡單的規劃,大致可以計算一下的

I. 做品牌服裝加盟費好高啊,怎麼辦

最佳答案: 在渠道為王的今天,品牌代理商始終在服裝業中占據著舉足輕重的作用。然而,沒有人能說清現在的品牌有多少,同樣也沒有人能說清街上的服裝店開了多少,又關了多少;有人通過代理品牌服裝掘金致富,有人為此血本無歸。那麼,對於服裝經銷商而言,成功代理品牌服裝的關鍵何在呢?尋找意向品牌選擇一個好的服裝品牌,就成功了一半。然而,目前市場上琳琅滿目的服裝品牌卻讓經銷商目不暇接,要從中挑選出一個有潛力又適合自己的並非易事。因此,代理商在選擇服裝品牌時,應進行多方面的綜合分析。首先是市場趨勢分析。服裝本身有很多的板塊,在不同的時期有著不同的發展趨勢。比如當前國內市場,由於北京奧運會的來臨,時尚運動類服裝就是一大趨勢;再比如,童裝也是當前一個比較有潛力的板塊。經銷商在選擇品牌時對這些大的流行趨勢必須有所了解,雖然並非一定按照流行趨勢去選擇品牌,但對大趨勢的了解,能在選擇品牌時有一個整體性把握。其次是自身市場定位的分析。中國南北區域差異很大,而各地的消費水平、消費習慣也大相徑庭,這也就造成了各地市場的差異性。不同的品牌有不同的市場,高端的品牌也不是適合所有的市場,比如在在一些經濟欠發達的二三線市場就不宜引進高端品牌,特別是高端國際品牌,而更適合引進一些走量的大眾品牌。經銷商在選擇品牌時應充分考慮本地市場的特點,提前做好調查分析,了解當地消費群體的收入水平、消費習慣以及市場品牌分布率等,從而決定選擇品牌的大取向。然後是自身分析。自身分析包括可投入資金分析,可投入資金決定了品牌選擇時的定位,以及可涉及的市場范圍(如省代、市代等);品牌運作能力分析,如果沒有操作過品牌,那麼經銷商在選擇品牌時應謹慎,最好選擇品牌經營能力較強的企業,這樣它可以在品牌運作上提供更大支持;團隊分析,對於做大區域代理的經銷商(如省一級代理),一定要有自己的團隊,一個人是不可能將品牌運作起來的,「這也決定了你的網路構建,網路不是指有多人在人在你這進貨,而是指有多少分銷商與你有著長期穩定的合作。」經銷商在選擇品牌的時候,要考慮到自身是否有這樣的網路,同時成熟的品牌在選擇代理商時也很看重這一點。通過上述分析之後,經銷商在選擇品牌時可以確定一個大的取向,接下來就是去接觸品牌。目前接觸品牌的渠道有很多,比如參加各類服裝展會,參考專業媒體,如報紙、雜志、網路、電視等,同時經銷商也可通過行業組織、專業資訊公司等途徑與品牌建立聯系。 答案補充 評估意向品牌通過各種渠道,如果尋找到了比較合適的意向品牌,那麼就要對意向品牌進行評估,這一環節是決定是否選擇該品牌的關鍵環節。這一環節主要包括以下幾方面的評估。品牌來源及知名度考察,這包括考察該品牌是不是剛剛注冊的,是國內注冊還是國外注冊的,是不是國內的牌子在國外注冊後又進入到國內市場的等諸多問題;同時要了解品牌在全國的知名度,特別是自身所在市場的知名度,如果是國外品牌,則要了解在其本國市場的知名度,是幾線品牌等。對公司規模的考察。在這一環節,很多人認為對公司規模的考察就是對公司注冊資金、員工數量、辦公條件等硬性條件的考察,其實這些都是次要的,最關鍵的一點是要看該公司在你所選擇的品牌上資金的投資量是多少,也就是對公司規模的關注要延伸到資金投入層面,如果企業本身沒有投入一定的資金,而光靠代理商投入,這就不是公司在做品牌,而是經銷商在做品牌了,選擇這樣的品牌,風險非常大;同時,代理商在考察企業時,往往會被他們訂貨會以及展會上的產品吸引,但事實上這並完全代表企業的實力,任何一個企業都可以找到一盤比較不錯的產品,因此經銷商在選擇品牌的時要透過這 答案補充 評估意向品牌通過各種渠道,如果尋找到了比較合適的意向品牌,那麼就要對意向品牌進行評估,這一環節是決定是否選擇該品牌的關鍵環節。這一環節主要包括以下幾方面的評估。品牌來源及知名度考察,這包括考察該品牌是不是剛剛注冊的,是國內注冊還是國外注冊的,是不是國內的牌子在國外注冊後又進入到國內市場的等諸多問題;同時要了解品牌在全國的知名度,特別是自身所在市場的知名度,如果是國外品牌,則要了解在其本國市場的知名度,是幾線品牌等。 答案補充 除了上述環節,經銷商在評估意品牌時還需要注意很多細小環節,比如要注意該品牌是否有比較完備的長期規劃,在不同的時期是否有相應配套的銷售政策;如果是新品牌,那麼它從啟動到投入市場用了多長的時間,一般而言,一個成熟品牌的這一過程不應少於9個月;仔細了解品牌的銷售政策與加盟條件,很多經銷商只關注到品牌的銷售政策卻忽略了品牌的加盟條件。品牌經營規劃 答案補充 對一個初代理品牌的特許經銷商而言,剛成為一個品牌的代理商時一定是充滿榮譽和興奮感的,但如果沒有認真去思考如何做好一個品牌的代理商,在日後的經營過程中往往會顧此失彼,應接不暇,甚至由於對一些困難估計不足,還很快會產生挫折感,對自己的能力和運氣產生極大的懷疑。所以,如果想達到廠家滿意、自己滿意,自己的下線經銷商也滿意的多贏結果,就需要在拿到一個品牌之後,對自己的市場運做進行全面規劃。 答案補充 古語說:凡事「預則立,不預則廢」,只有經過全面細致地規劃,才能有步驟地完成一個品牌代理商所需要完成的使命。一個代理商如果想成功地運做好一個品牌,就應當有自己的經營規劃。要對自己的職業生涯做一個完整的規劃,樹立做好這個品牌代理商的長遠目標。從一個代理商的成長歷程來說,由初級到高級可以分為一個品牌的產品代理商、品牌代理商、品牌託管商,最後成為這個品牌在當地區域市場的品牌管理商。每個總代理都是從賣產品開始的,逐步成為這個品牌在當地的管理者,最終完成這個品牌在當地的品牌傳播和信譽維護的任務。職業生涯規劃對一個品牌代理商而言,可以避免碰到問題時挫折失落,也可以避免稍有成績時就沾沾自喜,通俗地講,最終要成為一個品牌的「品牌管理商」,就是要把做品牌和自己的職業生涯規劃聯系起來,把做這個品牌當做一項事業來做,而不是把做品牌看成一種簡單的生意合作。 答案補充 做好一個品牌代理商要做好兩個規劃,一是銷售目標規劃,二是網路發展規劃。通常情況下,企業會在與一個區域市場簽訂總代理合同時就會根據當地的市場對總代理下達一個年度的銷售指標,那麼代理商就應該學會把這個目標規劃進行分解,明確自己銷售額的完成計劃;銷售額的提升與銷售網路的拓展是密不可分的,那就要對自己所代理區域的整個市場精心調研和分析,哪些市場是自己需要首先進入的,哪些市場是第二步進入的,哪些市場是可以放到以後再考慮的。通常情況下,一個新品牌不適合在一個市場全面鋪開,而應該根據整個市場區域發展的特點,先進入「易開發、收效快」的市場 答案補充 品牌、渠道建設做好一個品牌代理商還需要實施三個行動:機構建設行動、品牌建設行動、渠道建設行動。機構建設行動指代理商需要針對自己的銷售計劃和網路拓展計劃,組建一個適應企業現狀的管理團隊,設置一些與品牌操作需要的運做部門。這個團隊將在以後的運做中,與上游的品牌授權商(即產品供應商)相對接,同時,對下游的加盟商進行管理和提供服務。 答案補充 一個大區域代理商的基本部門設置應該包括業務部、市場部、行政部(有些公司迅速提升為人力資源部)、財務部;市場部做市場開發、客戶服務及市場督導的工作,業務部做配發貨品、貨款收繳、客戶商洽等工作,行政部做後勤管理等支持工作,每個部門應該明確部門職責與工作流程,形成一個管理嚴謹、分工明確、目標清晰的運做團隊,是做好代理商、完成銷售目標的重要保證。機構建設行動還包括應該設立自己的一個樣品間,通常是在自己的寫字間專門設立一個樣品展示間,以便於客戶參觀和訂貨。機構建設行動中還包括開設自己的一個直營店,或稱為當地市場的品牌「旗艦店」,作為這個品牌在當地形象展示的窗口,招商洽談的樣板、人員培訓的基地以及收集市場信息的渠道。 答案補充 品牌建設行動主要通過當地的宣傳媒體對品牌在當地進行適度傳播,當地的媒體資源包括平面媒體、影視媒體、戶外廣告媒體等。品牌傳播分為品牌的廣告傳播、品牌的公共關系傳播及品牌的銷售促進傳播。廣告投入在不同階段的目的是不同的,所選擇的廣告媒體也不同,這個時候就需要對不同媒體的特點進行分析,如招商類的廣告應該投入到什麼媒體,這個媒體的覆蓋面有多大,廣告受眾是否符合自己目標群體的特點。進行廣告投入時要避免幾種常見的錯誤:一是投入時過分從成本的角度考慮,投入的廣告受眾者很少或受眾與自己需要的群體差別很大,造成資源的浪費;二是投入的方式太單一,不了解綜合應用多中傳媒手段達到目標效果;三是投入量過大,超出自己的目標需求,不經濟。 答案補充 渠道建設行動就是要進行品牌的渠道建設,簡單地說就是招商。招商可以分為媒體廣告招商、展示活動招商、直營店銷售招商、依靠自己的人脈資源招商及通過業務人員針對專賣密集區域的個別拜訪招商。在渠道建設行動中,要注重客戶的篩選與評估,學會與客戶共同規劃當地市場的發展,學會「先幫助客戶發展然後收益」。有些初做品牌的代理商在進行客戶商洽時急於保護自己即得的利益,缺少對客戶要進行引導和扶持,結果客戶網路總建立不起來,銷售業績總是不能快速提升,就是在對客戶網路建立的政策和方法上比較缺少的結果。 答案補充 導入四項管理做好一個品牌的代理商需要導入四個管理:即市場終端的管理、品牌形象的管理、市場規范的管理及企業「三流」(物流、資金流、信息流)的管理。市場終端的管理指針對自己的客戶網路的終端店鋪進行管理,在店鋪陳列、導購服務、店務管理與客戶管理中符合企業的要求並適合當地顧客的需求,提升當地店鋪的形象與業績。品牌形象管理指按照公司統一的VI標准進行店鋪裝修、道具布置,店鋪工作人員統一著裝、掛牌服務等,以一個品牌店的形象展示在客戶面前。 答案補充 市場規范管理指對當地的市場進行管理,執行總部制定的價格政策,嚴禁制假販假,打擊串貨等行為,保持區域經銷商的利益。最後,要注意企業對資金流、物流、信息流的管理,我們稱為「三流」管理;資金是企業發展的血液,物流是資金流的載體,信息流是企業決策的工具。 答案補充 和廠家慢慢的談判。