① 四川小吃店加盟
首先，民以食為天，眾所周知，餐飲業是創業之道，做吃的生意最穩當，最有前景。在各種品牌小吃競相登場、百舸爭流、進入招商加盟合作的競爭環境下，舌尖派對還是非常有競爭力的！舌尖派對·四川小吃集產品多元化，客戶可選擇性多，生意火爆，復購率高，能翻倍提升您的收入，好商機是值得選擇的
② 起點09的加盟方式或者是加盟費是多少啊
廣州起點零久服飾有限公司，位於西南地區經濟樞紐中心成都市新都工業開發區內，始創於1997年，十年磨一劍，從當初的20餘平方米服裝小店，發展至今，旗下兩大品牌「起點09」和「阿彩の飾界」，擁有200餘家直營連鎖店，100餘家加盟連鎖店，影響力遍及西南三省及重慶直轄市。 經過市場洗禮，起點09逐漸形成了獨特的經營風格。為追求更大的發展，鴻彬人積極進取、銳意創新，在對市場科學預測和評估後，公司決策層高瞻遠矚、果斷地進行統一店面裝修和商品陳列，整合資源著手打造了專業的休閑服飾品牌——「起點09」，以及專業的飾品專賣品牌——「阿彩の飾界」... 滿意答案好評率： 100% 一、市場選址： 1．市場條件： 1） 四川、重慶、雲南、貴州、甘肅、陝西，各市、縣級城市或是較大的鄉鎮、區（常住人口不低於50000人，初、高中及大中專院校學生不少於3000人）； 2） 該市場范圍內無起點09直營或加盟店。 2．口岸條件： 位於當地繁華接到的首層臨街店鋪。 3．店鋪要求： 1）縣級城市店鋪實際使用面積不低於70平方米，門面開間不低於5米，層高不低於3米； 2）鄉鎮（區）店鋪實際使用面積不低於50平方米，門面開間不低於5米，層高不低於3米。 二、投資預算： 以下預算不包含店鋪租金及轉讓費，其金額因口岸、店鋪大小及原有裝修不同，會存在一定的預算差異，僅作參考。 項目 預算金額 保證金 市、縣級城市 10000 元 鄉鎮、區 5000 元 裝修費用 A級形象方案 500 元 / 平方米 B級形象方案 300 元 / 平方米 道具費用 A級形象方案 550 元 / 平方米 B級代形象方案 300 元 / 平方米 首期進貨 春、夏、秋季 1000 元 / 平方米 冬季1200 元 / 平方米 流動資金 300 元 / 平方米 其他費用（辦理營業執照等） 2000 元 例如：在某鄉鎮、區開一個50平方米的加盟店，採用B級形象方案，預計投資90000 —100000元。 加盟熱線：028-83021008 028-83021018 具體請參考： http://www.qidian09.com/index.asp 完畢，希望可以幫到你，謝謝！！！
③ 我想了解一下開一家今磨房加盟店需要投資多少成本
我了解到開一家今磨房的店，前期只需要整店輸出的費用，和店面裝修等費用，還得根據店面大小來決定，可以咨詢下招商總部。
請採納。
④ 開sanrio專賣店的加盟費，大概要多少
現在市場上的創業項目非常多，例如餐飲、娛樂、生活用品銷售這一類。如果想創業，建議您根據自身的資質，選擇適合自己的創業方式，如果需要資金准備，可以小額貸款。
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⑤ 做代理需要什麼條件
條件：
充足的資金。
長遠和短期計劃想結合。
人脈和市場消費水平。
⑥ 怎樣加盟
建議你不要加盟，那將是一筆巨額費用，曾被美國《時代》雜志譽為冰淇淋中「勞斯萊斯」的哈根達斯，是不少時尚人士的選擇。哈根達斯1989年從歐洲起步，以比普通冰淇淋貴5—10倍的價格，通過休閑小店的模式，迅速佔領市場，成為頂級冰淇淋品牌。哈根達斯登陸中國已有8年，1996年，上海南京路開出了第一家哈根達斯後，在北京、廣州、杭州等地紛紛開設連鎖分店。加盟要求：哈根達斯拒絕外人加盟。特色產品：「伯爵茶宴」「茶紅茶」、「花茶」等。據說哈根達斯以純天然原材料製造，剛進入中國的時候，號稱所有的產品都是從美國空運過來的，以全球統一的口感來吸引中國消費者。哈根達斯的價格不便宜，一般的冰淇淋球都是30元左右/份，一些特色的產品，如「抹茶」等要48—68元/份，外帶消費一般40—60元/人，餐廳消費平均在60—80元/人。盟主傳經：相比其他冰淇淋食品，哈根達斯的消費群體要小得多。據了解，「哈根達斯幾乎不做電視廣告」，大部分廣告都是平面廣告，在特定的一些媒體上發布，鎖定那些金字塔尖的消費者。而且，只要消費者累積消費了500元，填寫一張小表格就可以成為他們的會員，會定期給這些會員寄直郵廣告等。哈根達斯採用「水銀瀉地」手法，在高檔的咖啡館、五星級酒店、影院等地開設零售點。對於旗艦店的要求相當高，在選址時，哈根達斯會特別請專業的、熟悉當地生活形態的房產代理來挑選店址，並且，所有的店都不惜重金裝修。以暗紅色為基調的店面，保留了歐洲風格，顯得精緻、小巧、雅觀，為的是竭力營造一種輕松、悠閑、有濃厚小資情調的氛圍，目的就是吸引有消費能力的年輕人前來。相關鏈接：品牌經營：不能放過任何細節--芥茉絲薄殼美國《財富》全球500強企業中排名186位、美國通用磨房旗下著名冰淇淋品牌————哈根達斯，人稱冰淇淋家族的「勞斯萊斯」，洋品牌中的頂級品牌，自1996年進入中國，已在主要大中城市開設40多家專賣店，深受消費者青睞。環節管理哈根達斯產品生產過程始終遵循其 黃金標准，產品質量力求盡善盡美，不會因為產品變化而影響其質量，在整個生產管理中，HACCP體系(即「危害分析與關鍵點控制」)起到了重要的作用。 20世紀60年代，作為「登月計劃」的一部分，美國宇航局委託美國通用磨房(哈根達斯的母公司)的食品安全專家，為航天食品的生產提供品質保證。 HACCP由此發端。此後幾十年，通用磨房的專家不斷對HACCP系統加以完善，到1989年，美國國家顧問委員會公布了HACCP的7大體系。現在，這一體系已被世界各地食品企業和政府責任部門廣為運用。質量控制哈根達斯品牌建設的成功，首先源於哈根達斯對產品品質的控制有一整套嚴密的系統。除了對冰淇淋生產原地的生產過程進行嚴格的質量控制以外，哈根達斯還對門店加工環節建立了嚴格的「第三方」檢查監督制度。「第三方」檢查監督共分二類：一是加工環節及門店廚房的內部衛生及質量控制檢測；第二類是針對消費者所能看到的外部衛生及環境所進行的「精銳檢測」，又名「神秘顧客檢查」，它是由第三方專門監督機構組織，對產品的口感、外觀、店內衛生、服務等所做的一系列檢查。以上二類檢查均包含數百項量化指標，結果通報哈根達斯總部，作為質量保證的依據。為進一步保證各個環節的產品質量，哈根達斯冰淇淋及其他所有進口原料，在接受海關檢疫放行後送至哈根達斯中央配送中心，隨即進行公司內部的生化、理化檢測，並取樣送檢；配送到各門店的產品亦規定定期將成品送到所在地衛生檢疫部門檢測。10年來，為保持對哈根達斯產品品質和安全的忠誠，哈根達斯在中國市場的擴張慎之又慎。盡管在哈根達斯的品牌影響下，每天都有人要求投資試建，哈根達斯仍十分謹慎。直到目前，哈根達斯在11個城市的 40多家門店，全部是哈根達斯的全資機構。為此，哈根達斯舍棄的加盟費難以估算。鍛造隊伍哈根達斯深知品牌建設源於人的力量。從哈根達斯進入中國開始就一直嘗試著在嚴謹、科學的管理制度中，融進東方濃郁的人情味，體現對員工的人文關懷。在哈根達斯，人力資源部門會為每一個員工做一份「個人發展計劃」，這份計劃使員工很清楚地看到了自己在哈根達斯的成長前景。正是根據這樣的計劃，有相當一部分員工從一名普通店員，做到了分區經理。哈根達斯還建立了一套完整的職工福利體系，大到為員工辦理各種保險，每年定期為員工安排體檢，打各種預防針，小到春節期間由企業派專人為員工購買回鄉車票，無一不讓員工切身感受到企業的關懷。不久前，一位女員工身患腸癌，公司不僅報銷醫葯費，還拿出相當數量的錢，為她正在上中學和大學的孩子設立獎學金。哈根達斯每年用於職工福利的經費，佔到營業總額的12%。在上海哈根達斯總部，通用磨房公司大中華區總裁朱璽的辦公室大門總是敞開的，只要是工作，任何員工都可以隨時與他交流。制度與文化的交融，使哈根達斯極富凝聚力。從進入中國至今，公司管理層的人員流失率幾乎為零。國際連鎖加盟網載此文不代表同意其說法或描述，僅為提供更多信息，也不構成任何投資或其他建議。本網站有部分文章是由網友自由上傳，對於此類文章本站僅提供交流平台，不為其版權負責
⑦ 加盟代理怎麼做
代理是指委託第三者，為其完成某些工作或任務。加盟代理就是成為第三者幫別人完成某些工作或任務。通常是銷售產品。
前提條件：找到代理商。找到代理商後需要經過：
1、洽談，比如加盟的條件，要求等等。根據條件看自己是否符合條件。
2、考察，考察代理商的實力，是否是騙子或掛羊頭賣狗肉的。
3、簽訂鞋業，拿到代理權。這步後就可以進行銷售了
4、根據代理的要求，定時完成銷售額。
注意事項：各行各業的代理很多，一定要考慮非常全面。避免被騙或掉進坑裡。
⑧ 我想開餐飲加盟店加盟費用再1萬元以下
皇帝嘴冰火飲食小吃連鎖加盟，只需加盟費，加盟有不同的加盟模式，可根據自身的實際情況自行選擇。免費培訓技術，贈送開店所需的全套相關設備，後期可以免費學習新品的技術。
可能你不會相信有這么好的事，事實證明一切。到公司考察一下，嘗嘗產品的口味，口感如何。加盟簽訂合同，法律保證。 一般的店兩個人就可以。
⑨ 怎麼加盟
那麼怎樣加盟連鎖店呢？也許大家都已經了解到，加盟連鎖店最大的好處是能直接借用總部的金字招牌，並藉助總部的經驗，從而降低投資和經營的風險。但是，對於加盟者來說，"復制"完總部經營場所的環境、氣氛和產品後，並不代表就可以高枕無憂了。怎樣加盟連鎖店？怎樣成功開起連鎖店？都是大家最關心也是最關鍵的問題，下面，我就為大家講講我個人的一些經驗以及見解。 加盟連鎖店在經營過程中，加盟者一定會涉及到財務管理、人事管理、開拓市場、同行競爭等諸多因素，而且各個加盟店會因為地方習俗、所處市場、競爭環境等的不同，與總部存在很大差異。 研究分析得出：要想穩定地獲利，加盟者必須把總部的經營理念、運作方式等等吸納為自身可用的方法，培養自己的經營管理能力。 換句話說，選擇加盟，不僅需要加盟者投入一定的資金，還需要投入大量的時間和精力。畢竟商場如戰場，任何一個閃失都可能導致你的投入付之東流。 一、在加盟前期，要注意合理的籌措資金，合理的投入資金 由於急於創業開店，有些加盟者為了籌措加盟金、保證金等，到處張羅，甚至借高利貸也在所不惜。一旦開店，雖然生意也還算順利，但是每天為了籌錢償債，完全無心投入於事業的經營。本該在陣頭領軍的經營者，一旦因為資金的調度而離開第一線，店內其他員工馬上會受到影響，於是服務品質逐漸低落。而顧客也是敏感的，慢慢地就會逐漸遠離該店，當然業績就不可能再往上提升，本來生意還不錯的店面往往因此而垮掉。 比如，有一位朋友--馮先生，他為了籌措加盟金及開業費用，四處向人借錢。順利加盟開店後，生意非常紅火。見有利可圖，一名債主提出以借給馮先生的10萬元入股，參與酒店的管理和利潤的分配，若不同意，則立刻還債。為了籌錢償債，馮先生無心投入酒店的管理，服務品質逐漸低落。 因此，加盟者要量力而行，選擇適合自己門檻的加盟費用，否則，債台高築，整日憂心忡忡，對店面的經營造成很大的影響。 同時，加盟者要對整個資金的投入確定一個合理的分配比例，做好整體的規劃。不要等到風風光光的開業後，才發現已無資金進行店面後期的運作，豈不鬧了個天大的笑話。 二、控制好經營成本，規劃好進貨策略 經營過程的成本控制十分重要，少一分開支就等於多出一分利潤，把成本壓縮在較低的范圍內是絕對必要的。但是，過分的節省也是不正確的。比如，燈光效果對於某些貨物的銷售來說，是吸引顧客的必不可少的條件，如果為了省電而將射燈關閉，肯定會得不償失。 同時，規劃好進貨策略，調節好周轉速度，也是控製成本的有效方法。店面應盡可能避免壓貨，許多新老闆經常出現資金占壓嚴重的情況，資金運作捉襟見肘，很快陷入困境。對季節性滯銷貨品應及時降價清倉，用新貨補充原有空缺。畢竟，商品只有賣出去的才是錢。 三、學會管理員工 "剛接觸加盟連鎖的時候，以為只要加盟成功，就能輕松地坐享其成了。"曾經加盟過某美容連鎖的劉女士這樣感慨到。劉女士認為，躺著什麼也不幹，一切由總部來管理就好了。真正開業後，員工的問題接踵而來。公司的一位員工乘工作之便，向客戶推銷別家的美容產品；不到一個星期，公司的幾名骨幹員工被別的美容院挖走了，並帶走了幾十個固定客戶。劉女士重新招兵買馬，沒過多久，發現又是為他人做了嫁衣。 因此，加盟者必須認識到管理員工是自己的事，而且是必須要做好的事。首先，加盟者要充分了解自己的員工。作為管理者，要能充分地認識員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分了解自己的員工，工作開展起來會順利得多。"尺有所短，寸有所長"，每個員工在能力、性格、態度、知識、修養等方面各有優點和缺點，有的工作起來利落迅速，有的謹慎小心，有的擅長處理人際關系，有的卻喜歡埋頭在統計資料里默默工作。俗話說"士為知己者死"，一個能夠充分了解自己員工的管理者，無論在工作效率，還是人際關繫上都將會是個一流的管理者。 其次，要多與員工交流，聆聽員工的心聲。員工總會有自己的不滿和看法，雖然其中有正確的，也有不正確的。但是，如果得不到發泄或引導，就可能引發大問題。所以，管理者需要經常與員工進行交流，征詢員工的意見，傾聽員工提出的疑問。解開了員工的心結，團隊才會更加團結，工作積極性才會更高。 同時，要允許員工犯錯誤，對表現好的員工要實時表揚。現實世界充滿了不確定性，在這樣的一種環境中，做事自然不可能事事成功。作為一個管理者，若要求下屬不犯任何錯誤，就會抑制創新精神，使之工作起來畏手畏腳。當然，對作出貢獻的員工，要及時地給予獎勵和表揚，以鼓舞士氣。 四、學會管理客戶，建立良好的客戶關系 一粒麥子有三種命運：一是磨成面，被人們消費掉，實現其自身價值；二是作為種子，播種後結出新的麥粒，創造出新的價值；三是由於保管不善，發霉變質，喪失其價值。換句話說，麥子管理好了，就會為人類創造出價值；管理不好，就會失去其價值甚至會帶來負價值。客戶也是這樣，加盟店管理得好，客戶就成為其忠實的消費者；管理不好，則會大量流失，並且影響其他的客戶。 加盟創業者應該學會管理客戶檔案，留住老客戶，挖掘新客戶。客戶檔案包括顧客的基礎資料、交易狀況、資信能力等，這也是加盟者進行管理、跟蹤的重要資料。認真分析客戶檔案，會發現他們各自的喜好、眼光、購買力，從而可以更有針對性地為他們推薦商品、提供服務。 開發一個新客戶是開發一個老客戶成本的6倍，所以留住老客戶，是加盟店生存的基礎。為客戶做好售後服務，加強與客戶的溝通，是行之有效的方法。同時，加盟店可以通過會員優惠活動等，及時回報老會員，以提高客戶的滿意度和忠誠度。 為了開拓市場、挖掘新客戶，加盟者可以採取多種經營方法進行營銷。比如，聯合經營法：可以和附近的咖啡館、電影院、網吧等具有共同客戶群的商業機構形成聯營，比如買一種規定的商品將可能獲得一張電影票等。 五、與加盟總部協調共進 加盟店與加盟總部有著很微妙的關系，既唇齒相依，又各有其利益軸心。因此，加盟店與總部難免會發生一些沖突。加盟店往往埋怨總部存在官僚主義，只懂得瞎指揮，對實際情況缺乏了解；而總部也會認為加盟店以自我為中心，一意孤行，對總部的工作不支持、不配合。 出現這種情況，往往是因為加盟店對公司的政策或多或少地抱有懷疑或抵觸情緒，或者至少是留有戒心的。因此，加盟者在選擇加盟總部時，應該投入大量精力去考察；一旦加盟成功以後，就應該抱著"共創雙贏"的心態，積極的配合總部的工作。 所謂過猶不及，懷疑、抵觸與完全的依賴都不是加盟者的經營之道。由於我國大部分地區都有很強的地域性，各個城市和地區的消費水平、消費觀念相差巨大，加盟總部在別處的成功經營策略也許並不適合本地的加盟店。所以，加盟者應該在聽取總部意見的基礎上，積極地與總部進行溝通，及時地傳遞當地的信息，藉助總部已有的經驗，共同探討出適合當地情況的經營策略。 六、積極積累行業經驗 行業經驗對於加盟者來說，是韓信點兵，多多益善。所謂隔行如隔山，同行不同利，就是由於熟悉與否造成的。 行業經驗很難從一本或幾本書中得來，許多東西只能親身體驗才能獲得。因此，加盟者應處處留心，多多積累。
⑩ 想開一家五穀雜糧現磨店，聽聽大家的建議
上海非常多，只是磨碎了零售，並且有中醫配方，不通過配方相互搭配，同時配合冰糖、黑芝麻、花生粉、紅棗粉、瓜子仁、核桃粉一起搭配，例如黑米分套餐、米糊套餐、燕麥套餐、低脂套餐、降血壓套餐、補血套餐等等，客戶要多少就現磨多少，不要一下子都磨了，不好保存。
磨好的分別放入不銹鋼或者大型紙筒，桶里有密封塑料袋，粉磨好後是放在塑料袋中的，買多少稱多少，以上是零售的方法，利潤很高，並且全部是生的賣。
不是讓你賣炒麵（以前八路軍的干糧，或者蒙古人牛油炒的麵粉充開水做油茶），不是這種，這種大家都知道，價格上不去的。