① 四季足道怎麼樣
因為是第一次來這里按摩，按摩師的力道對我來說還是比較重的，環境一般，床單不是很乾凈，沒有水喝的。剛進去一會就有人來招呼我們了 ，很熱情！有專門的腳底按摩房，配有電視，專門的設備也有，不錯。按摩按的太重了 沒有美容院按的 舒服，能很快很准確的找到問題所在並施以相應的按摩手法，一個小時足浴，一個小時全身，按的蠻舒服，力道很足，因某的背長時間背痛加上小腿腫脹，所以每次要2個小時才解我的「痛」。下次會再去的，離我公司和家都不遠。嘿嘿
② 加盟開乾洗店利潤怎麼樣
開一家乾洗店擁有高額的利潤率：乾洗行業與零售業的10-15%，餐飲業的30-50%相比，乾洗店利潤在70-80%左右。洗一件衣服收費6-15元,而洗衣原材料成本不超過2元；在不變成本（房租及人員工資等，其中人員工資相對較低）不變的情況下，洗得多，賺得多，每多洗一件衣服，幾乎在支出上只增加少量的洗衣原材料成本，而收入卻增加5-15元。乾洗店就是一個為周邊居民提供洗衣服務的消費場所，隨著人們對乾洗店消費需求的持續增多，投資開品牌乾洗店具有廣闊的發展前景。現在人們對乾洗店的需求，不再僅僅局限於一般的衣物乾洗，還有需要其他的希求，諸如箱包、皮具、汽車內飾、高奢品等等的護理和保養，這都在品牌乾洗店的經營業務范疇內。
小型乾洗店投資成本不到十萬元，可其年毛利卻能達到10多萬元，由此也可以看出品牌乾洗店的經營利潤之豐厚。通常品牌乾洗店只要經營得當，中型乾洗店的年利潤普遍在20多萬元，大型乾洗店的年利潤在35萬元以上。
泰潔乾洗已經建立了整套的經營管理模式和全面的配套設施，擁有了一批出色管理人才，這使得事業取得迅速穩健的發展，泰潔乾洗充分利用熱能，減少熱能消耗，做到洗衣，為消費者帶來真正的干凈洗衣。
③ 珍奶會所加盟費多少
A……有關加盟項目最好還是直接咨詢總部比較清楚
A……加盟前首先要了解行業市場，了解清楚行業的發展。
國際……做好總部加盟考察工作，要對總部進行實地考察
動……了解加盟後總部能給的相關指導扶持
漫……最後一定對加盟合同了解清楚。保證好自身權益。
④ 誰知道加盟多個足療店的要求是什麼
你去 中國足療管理網 詢問一下啊，在網路搜索 足療管理網，就可以找到。
專業從事足療、沐足、中式按摩、泰式按摩、中醫理療、火療、姜火理療、水療、洗浴、桑拿等休閑場館的規劃設計、技能培訓、管理顧問、託管加盟、產品銷售、教材出版等系列服務。中國足療管理網，擁有國內眾多經驗豐富的管理專家、優秀培訓師、高級講師、資深策劃師等組成的專業化方案解決團隊。
⑤ 怎麼加盟瑤池足浴
在轄區工商所領取開業申請書，需提交身份證明、場地證明、涉及相關許可的證明文件。
加盟簽約十大注意事項
近年來，隨著創業風潮日趨盛行，加入連鎖加盟店的人愈來愈多，加盟糾紛也隨之增多。這些糾紛的產生泰半肇因於加盟合約，加盟總部在加盟前，未向加盟者詳細說明合約內容，而加盟者往往也未加深入了解就簽下合約，在雙方各自模糊處理之下，會產生糾紛也就不足為奇了。
其實，加盟者在簽立加盟合約之前，就應深入了解合約內容，以確保自身權益。切莫以為加盟合約都是總部制式的範本不可修改。其實合約應該是透過彼此雙方協議之後做成的。換句話說，加盟者不僅該睜大眼睛看清楚內容，更有權利要求修改內容。本文僅提供以下十點注意事項，供加盟者做為簽約時的參考。
第一、應要求加盟總部出示服務標章注冊證。因為所謂加盟，就是總部將品牌授權給加盟店使用，換句話說，總部必須要先擁有這個品牌，才能授權給加盟店。也就是說，總部必須先取得中央標准局，所頒發的服務標章注冊證才行。前一陣子即發生某中式餐飲連鎖體系的糾紛案，新舊二個體系鬧進公平交易委員會，後來敗訴的一方被迫更改品牌名稱，連帶使已經加盟該體系的加盟店也被迫改名，真是何其無辜啊！所以加盟者在加盟前，務必要先確認總部的確擁有此一品牌，才能放心地加盟。
第二、權利金的支付方式。一般而言，總部會向加盟者收取三種費用，分別是加盟金、權利金及保證金。所謂的加盟金，指的是總部在開店前幫加盟者做整體的開店規劃，及教育訓練所收取的費用。而權利金指的是加盟店使用總部的商標，以及享用商譽所需支付的費用，這是一種持續性的收費，只要加盟店持續使用總部的商標，就必須定期付費。支付期限可能是一年一次、按季或是按月支付。至於保證金，則是總部為確保加盟者會確實履行合約，並准時支付貨款等所收取的費用。其中，由於權利金是持續性的收費，某些加盟總部會在簽約時，要求加盟者一次開出合約期限內全額權利金的支票，例如合約期限為五年，權利金採取年繳方式，某些總部便要求加盟者將五年的權利金，一次開齊五張支票繳交總部。後來曾有這樣的案例發生，某一體系的加盟者開店二年，因為生意不佳而關門大吉，但是卻早在簽約時，已開齊五年權利金的支票繳交給總部了。按理說，後面三年既然已經收店不再使用總部的商標、商譽，就不需再支付權利金，然而總部卻仍將已收取的支票軋進銀行取款，害得這位加盟者，不僅賠了二年生意，還得另外支付這些已開出的支票金額!所以，加盟者若遇總部要求一次開齊合約期限內，全部權利金的支票面額時，務必記得在合約上加註一點，當加盟店收店不再開店時，總部必須退回未到期的權利金，以保障自身的權益。
第三、總部供貨的價格問題。一般的加盟合約中，總部都會要求加盟者一定要向總部進貨，不得私下進貨。這點往往是總部與加盟店紛爭最多的一環。因為加盟店經常認為總部的供貨價格偏高，於是紛紛自行向外采購。但是總部基於連鎖體系品質的一致性，不得不要求加盟店必須統一向總部采購，於是爭端便產生了。較為合理的方式是加盟者在簽立合約時，即應事先要求總部供貨的價格不得高於市場行情，或是高出市場行情百分之多少是可以接受的，以免事後雙方為了價格問題爭執不休。
第四、商圈保障問題。通常加盟總部為確保加盟店的營運利益，都會設有商圈保障，也就是在某個商圈之內不再開設第二家分店。因此，加盟者對保障商圈的范圍有多大，必須十分清楚。不過常見的情形，是總部在保障商圈以外不遠處的距離，再開設第二家店時，影響到原有加盟店的生意而引發抗議。其實，總部若是開在保障商圈以外的地方，加盟店並沒有抗議的權利。但值得一提的是，某些連鎖體系因為加盟店增多或已達飽和狀態時，在商圈的保障下，已很難再開新的加盟店，於是便取巧發展第二品牌。意即使用另一個新的品牌名稱，而營業內容與原來的品牌完全相同，這樣就可以不用受限於原有品牌的商圈保障限制了。例如曾有某個房屋仲介連鎖體系就是如此，最後當然就會招致加盟店的群起抗爭。因此，加盟者為保障自身權益，在簽約時，最好載明總部不得再發展營業內容完全相同的第二品牌。
第五、競業禁止的條款。所謂競業禁止，就是總部為保護經營技術及智慧財產，不因開放加盟而外流，要求加盟者在合約存續期間，或結束後一定時間內，不得從事與原加盟店相同行業的規定。此一規范旨在保護總部的智慧財產權，並無可厚非，公平交易委員會亦認為此舉不致違法。但是競業禁止的年限究竟應該多久才合理？如果太長，恐會影響加盟者往後的工作權益。對此，曾有某連鎖體系的競業禁止條款規定為三年，被加盟店告進公平交易委員會，公平會認為競業禁止條款乃屬合理，惟認為三年是否過長？後來該總部也很識相地把三年改為一年。所以加盟者在簽約時必須考慮清楚，以免影響日後生計。
第六、管理規章的問題。一般的加盟合約內容少則十幾二十條，多則七、八十條上百條，不過通常都會有這樣一條規定，「本合約未盡事宜，悉依總部管理規章辦理。」如果加盟者遇到這樣的情形，最好要求總部將管理規章附在合約後面，成為合約的附件。因為管理規章是由總部制定的，總部可以將合約中未載明事項，全納入其管理規章之中，隨時修改、為所欲為，屆時加盟者就只好任由總部擺布了。
第七、關於違約罰則。由於加盟合約是由總部所擬定，所以會對總部較為有利，在違反合約的罰則上，通常只會列出針對加盟者的部份，而對總部違反合約部份則隻字未提。加盟者對此應可提出相對要求，明定總部違約時的罰則條文，尤其是規定總部應提供的服務項目及後勤支援方面，應要求總部確實達成。
第八、關於糾紛之處理。一般的加盟合約上都會明列管轄之法院，而且通常是以總部所在地之地方法院為管轄法院。為的是萬一將來有需要時，總部人員來往附近法院比較方便。值得一提的是，曾有某加盟總部在合約中規定，加盟者欲向法院提出訴訟前，需先經過總部的調解委員會調解。遇此狀況時，應先了解調解委員會的組成成員為那些人？如果全是總部的人員，那麼調解的結果當然會偏坦總部，而不利於加盟者。礙於合約，加盟者又無法忽略調解委員會，而直接向法院訴訟。因此筆者建議加盟者在遇到類似的條款時，應要求刪除。
第九、合約終止之處理。當合約終止時，對加盟者而言，最重要的就是要取回保證金。此時，總部會檢視加盟者是否有違反合約或是積欠貨款，同時，總部可能會要求加盟者自行將招牌拆下，如果一切順利且無積欠貨款，總部即退還保證金。但若是發生爭議時，是否要拆卸招牌往往成為雙方角力的重點。某些總部甚至會自行僱工拆卸招牌，加盟者遇此情況，需視招牌原先是由何者出資而定。若由加盟者出資的話，那麼招牌「物」的所有權就應歸加盟者所有，總部雖然擁有商標所有權，但不能擅自拆除。若真想拆，就必須透過法院強制執行，如果總部自行拆除，即觸犯了毀損罪。
第十、這是最後一點應注意事項，就是在合約簽立之後，雙方務必要各執一份。曾經有某超商連鎖體系與加盟者簽約之後，總部留二份合約，並未留一份給加盟者，後來被一狀告到公平交易委員會才改正。所以加盟者一定要切記自己保留一份，才能清楚了解合約內容，確保自身權益。
當然最重要的，還是要把合約內容看清楚再簽，逐一了解內容，若有任何不明了或不明確的地方，都應該向總部人員詢問清楚。因為唯有在簽約前，仔仔細細了解合約，才能減少日後的紛爭產生。
⑥ 本人想在新鄉輝縣投資一家足療店望內行朋友指點一下
藝林堂足療加盟標准
A類
加盟費（5千）
1、門頭、形象、店內宣傳掛件免費設計
2、企業文化寫真一份
3、病例宣傳寫真一份
4、四季養生寫真一份
5、價目表寫真一份
6、臟腑按摩寫真一份
7、足療十大好處寫真一份
8、專業修腳刀一套（三把）
9、加盟牌匾一個
10、公司統一工裝兩套
11、免費技術培訓
12、 經商寶典一本（店面管理、經營、常見病例分析及治療、顧客溝通技巧等）
B類
加盟費（1萬）
1、店面精心定址，店面平面設計規劃圖免費設計
2、門頭、形象、店內宣傳掛件免費設計
2、五萬元利潤保障的公司特效葯品
4、企業文化寫真一份
5、病例宣傳寫真一份
6、四季養生寫真一份
7、價目表寫真一份
8、臟腑按摩寫真一份
9、足療十大好處寫真一份
10、專業修腳刀兩套（六把）
11、加盟牌匾一個
12、公司統一工裝四套
13、外派駐店指導一名
（時間：一個月，工資，食宿，路費由加盟商提供）
14、免費技術培訓
15、 經商寶典一本（店面管理、經營、常見病例分析及治療、顧客溝通技巧等）
16、節假日店面促銷活動方案咨詢
⑦ 足道加盟哪個牌子好
足道的話，不建議加盟，因為加盟費很貴，建議自己去學習，然後自己開店
⑧ 開足浴加盟店要辦好哪些證件和執照
在轄區工商所領取開業申請書，需提交身份證明、場地證明、 涉及相關許可的證明文件。 加盟簽約十大注意事項 近年來，隨著創業風潮日趨盛行，加入連鎖加盟店的人愈來愈多， 加盟糾紛也隨之增多。這些糾紛的產生泰半肇因於加盟合約， 加盟總部在加盟前，未向加盟者詳細說明合約內容， 而加盟者往往也未加深入了解就簽下合約， 在雙方各自模糊處理之下，會產生糾紛也就不足為奇了。 其實，加盟者在簽立加盟合約之前，就應深入了解合約內容， 以確保自身權益。切莫以為加盟合約都是總部制式的範本不可修改。 其實合約應該是透過彼此雙方協議之後做成的。換句話說， 加盟者不僅該睜大眼睛看清楚內容，更有權利要求修改內容。 本文僅提供以下十點注意事項，供加盟者做為簽約時的參考。 第一、應要求加盟總部出示服務標章注冊證。因為所謂加盟， 就是總部將品牌授權給加盟店使用，換句話說， 總部必須要先擁有這個品牌，才能授權給加盟店。也就是說， 總部必須先取得中央標准局，所頒發的服務標章注冊證才行。 前一陣子即發生某中式餐飲連鎖體系的糾紛案， 新舊二個體系鬧進公平交易委員會， 後來敗訴的一方被迫更改品牌名稱， 連帶使已經加盟該體系的加盟店也被迫改名，真是何其無辜啊！ 所以加盟者在加盟前，務必要先確認總部的確擁有此一品牌， 才能放心地加盟。 第二、權利金的支付方式。一般而言， 總部會向加盟者收取三種費用，分別是加盟金、權利金及保證金。 所謂的加盟金，指的是總部在開店前幫加盟者做整體的開店規劃， 及教育訓練所收取的費用。而權利金指的是加盟店使用總部的商標， 以及享用商譽所需支付的費用，這是一種持續性的收費， 只要加盟店持續使用總部的商標，就必須定期付費。 支付期限可能是一年一次、按季或是按月支付。至於保證金， 則是總部為確保加盟者會確實履行合約， 並准時支付貨款等所收取的費用。其中， 由於權利金是持續性的收費，某些加盟總部會在簽約時， 要求加盟者一次開出合約期限內全額權利金的支票， 例如合約期限為五年，權利金採取年繳方式， 某些總部便要求加盟者將五年的權利金， 一次開齊五張支票繳交總部。後來曾有這樣的案例發生， 某一體系的加盟者開店二年，因為生意不佳而關門大吉， 但是卻早在簽約時，已開齊五年權利金的支票繳交給總部了。 按理說，後面三年既然已經收店不再使用總部的商標、商譽， 就不需再支付權利金，然而總部卻仍將已收取的支票軋進銀行取款， 害得這位加盟者，不僅賠了二年生意， 還得另外支付這些已開出的支票金額!所以， 加盟者若遇總部要求一次開齊合約期限內， 全部權利金的支票面額時，務必記得在合約上加註一點， 當加盟店收店不再開店時，總部必須退回未到期的權利金， 以保障自身的權益。 第三、總部供貨的價格問題。一般的加盟合約中， 總部都會要求加盟者一定要向總部進貨，不得私下進貨。 這點往往是總部與加盟店紛爭最多的一環。 因為加盟店經常認為總部的供貨價格偏高，於是紛紛自行向外采購。 但是總部基於連鎖體系品質的一致性， 不得不要求加盟店必須統一向總部采購，於是爭端便產生了。 較為合理的方式是加盟者在簽立合約時， 即應事先要求總部供貨的價格不得高於市場行情， 或是高出市場行情百分之多少是可以接受的， 以免事後雙方為了價格問題爭執不休。 第四、商圈保障問題。通常加盟總部為確保加盟店的營運利益， 都會設有商圈保障，也就是在某個商圈之內不再開設第二家分店。 因此，加盟者對保障商圈的范圍有多大，必須十分清楚。 不過常見的情形，是總部在保障商圈以外不遠處的距離， 再開設第二家店時，影響到原有加盟店的生意而引發抗議。其實， 總部若是開在保障商圈以外的地方，加盟店並沒有抗議的權利。 但值得一提的是，某些連鎖體系因為加盟店增多或已達飽和狀態時， 在商圈的保障下，已很難再開新的加盟店， 於是便取巧發展第二品牌。意即使用另一個新的品牌名稱， 而營業內容與原來的品牌完全相同， 這樣就可以不用受限於原有品牌的商圈保障限制了。 例如曾有某個房屋仲介連鎖體系就是如此， 最後當然就會招致加盟店的群起抗爭。因此， 加盟者為保障自身權益，在簽約時， 最好載明總部不得再發展營業內容完全相同的第二品牌。 第五、競業禁止的條款。所謂競業禁止， 就是總部為保護經營技術及智慧財產，不因開放加盟而外流， 要求加盟者在合約存續期間，或結束後一定時間內， 不得從事與原加盟店相同行業的規定。 此一規范旨在保護總部的智慧財產權，並無可厚非， 公平交易委員會亦認為此舉不致違法。 但是競業禁止的年限究竟應該多久才合理？如果太長， 恐會影響加盟者往後的工作權益。對此， 曾有某連鎖體系的競業禁止條款規定為三年， 被加盟店告進公平交易委員會，公平會認為競業禁止條款乃屬合理， 惟認為三年是否過長？後來該總部也很識相地把三年改為一年。 所以加盟者在簽約時必須考慮清楚，以免影響日後生計。 第六、管理規章的問題。一般的加盟合約內容少則十幾二十條， 多則七、八十條上百條，不過通常都會有這樣一條規定，「 本合約未盡事宜，悉依總部管理規章辦理。」 如果加盟者遇到這樣的情形， 最好要求總部將管理規章附在合約後面，成為合約的附件。 因為管理規章是由總部制定的，總部可以將合約中未載明事項， 全納入其管理規章之中，隨時修改、為所欲為， 屆時加盟者就只好任由總部擺布了。 第七、關於違約罰則。由於加盟合約是由總部所擬定， 所以會對總部較為有利，在違反合約的罰則上， 通常只會列出針對加盟者的部份， 而對總部違反合約部份則隻字未提。加盟者對此應可提出相對要求， 明定總部違約時的罰則條文， 尤其是規定總部應提供的服務項目及後勤支援方面， 應要求總部確實達成。 第八、關於糾紛之處理。一般的加盟合約上都會明列管轄之法院， 而且通常是以總部所在地之地方法院為管轄法院。 為的是萬一將來有需要時，總部人員來往附近法院比較方便。 值得一提的是，曾有某加盟總部在合約中規定， 加盟者欲向法院提出訴訟前，需先經過總部的調解委員會調解。 遇此狀況時，應先了解調解委員會的組成成員為那些人？ 如果全是總部的人員，那麼調解的結果當然會偏坦總部， 而不利於加盟者。礙於合約，加盟者又無法忽略調解委員會， 而直接向法院訴訟。因此筆者建議加盟者在遇到類似的條款時， 應要求刪除。 第九、合約終止之處理。當合約終止時，對加盟者而言， 最重要的就是要取回保證金。此時， 總部會檢視加盟者是否有違反合約或是積欠貨款，同時， 總部可能會要求加盟者自行將招牌拆下， 如果一切順利且無積欠貨款，總部即退還保證金。 但若是發生爭議時，是否要拆卸招牌往往成為雙方角力的重點。 某些總部甚至會自行僱工拆卸招牌，加盟者遇此情況， 需視招牌原先是由何者出資而定。若由加盟者出資的話，那麼招牌「 物」的所有權就應歸加盟者所有，總部雖然擁有商標所有權， 但不能擅自拆除。若真想拆，就必須透過法院強制執行， 如果總部自行拆除，即觸犯了毀損罪。 第十、這是最後一點應注意事項，就是在合約簽立之後， 雙方務必要各執一份。曾經有某超商連鎖體系與加盟者簽約之後， 總部留二份合約，並未留一份給加盟者， 後來被一狀告到公平交易委員會才改正。 所以加盟者一定要切記自己保留一份，才能清楚了解合約內容， 確保自身權益。 當然最重要的，還是要把合約內容看清楚再簽，逐一了解內容， 若有任何不明了或不明確的地方，都應該向總部人員詢問清楚。 因為唯有在簽約前，仔仔細細了解合約，才能減少日後的紛爭產生。
⑨ 有哪些足療品牌哪個品牌值得加盟么
足療品牌有：華夏良子、足神農、足生堂、藝林堂、鷗迪。我認為值得加盟的有華夏良子和足神農。
3、足生堂，環顧全球醫療保健行業，「中醫熱」愈來愈熱，廣為世人研習和接受。足以證明其獨特魅力：縱觀當前國內休閑娛樂市場，雖然市場容量很大，但因大家熟知的種種原因，經營每況愈下：那些靠概念、靠「軟功」、甚至靠色情掙錢的手法正迅速走向沒落。
4、藝林堂，集足浴按摩、足部病痛防治、中醫推拿、保健咨詢於一體，傳承足部養生古法，與現代按摩技法相結合，形成了一套獨特的按摩手法，因效果突出而聲名遠播。
⑩ 開家安踏加盟店賺錢嘛，他們的進價大概多少啊 ，好像他們每天的開銷好大啊！
我是看了下面的安踏公司介紹 因該是能 《《賺錢的 加盟店》》
只要地理位置好就因該是能賺大錢的。。。。。
安踏體育用品有限公司 (港交所：2020)，簡稱安踏體育、安踏，是中國一家品牌運動鞋民營企業，主要設計、開發、製造及銷售運動服飾，包括「安踏」品牌的運動鞋類及服裝。公司在1994年成立，總部設在福建晉江，主席為丁世忠先生。安踏體育在2007年於香港交易所上市，招股價$5.28港元，並獲美國NBA籃球隊休斯頓火箭班主Leslie Lee Alexander入股。首日上市收市價是$7.5港元，較招股價高42%。2009年，安踏體育向百麗國際收購FILA在中國、香港及澳門的分銷商。
企業起源
1994年，在福建晉江的一家製鞋作坊門口第一次掛上了安踏的標志，經過十幾年的發展，安踏已發展成為中國最大的以營銷為導向的綜合性體育用品企業之一，安踏企業領導人丁志忠因為其對於中國體育的特殊貢獻，被評為第17屆「中國十大傑出青年」。
安踏（中國）有限公司現為香港安大國際投資有限公司全額控股的有限責任公司，集「中國馳名商標」，「中國名牌產品」、「中國質量免檢產品」等榮譽於一身,其銷售業績居於全國前列，2007年獲「華王金標提名獎」、「華王標榜提名獎」，2008年被第一廣告傳媒授予「一級廣告合作商」 ，同年加入中國國際集團已經邁向國際品牌戰略。運動鞋市場綜合佔有率更是連續多年在全國同類產品中榮列第一。
2005年，安踏率先在國內成立了體育用品行業的第一家運動科學實驗室，致力於運動力學的研究，旨在提高中國運動員的表現，推動中國體育事業的發展。「創新求變」是安踏人孜孜不倦的追求，在科技創新上，安踏目前共獲得多項國家級專利，並成為體育用品行業標準的制定者之一。
2001年，安踏率先在國內建立體育用品專賣體系，完成了從生產單一產品到綜合性體育用品品牌運營的過渡。截止到目前，安踏在國內擁有4000家的專賣店，在國內建立了最完備的，覆蓋一、二、三線的市場營銷網路，成為體育用品行業的領跑者。
中國體育事業的飛速發展給體育品牌帶來了無限的機遇，作為中國體育事業的忠實合作夥伴，安踏長期支持中國男子籃球職業聯賽（CBA）、中國男女子排球聯賽、中國男女子乒乓球超級聯賽等賽事，因為對中國體育賽事的支持，安踏被譽為「中國聯賽的發動機」。
安踏（Anta）商標圖案象徵意義
整個標志為字母「A」的字型體，由四段半徑不同的圓弧線交匯而聲成。整體構圖簡潔大方，富於動感。圖形鮮紅的色彩代表了安踏的活力與進取精神。圓弧構造出的空間感展現了安踏人開拓創業的無限發展前景，變型的「A」則抽象出一隻升騰而起的飛行形象，以極其簡約，概括的手法展現了力量、速度與美三元素在運動中的優美組合，並從廣義上喻意安踏 追求卓越、超越自我的理念。
「安踏」從字體表面上看，是一個四四方方的方塊字，橫平豎直，四平八穩，寓意安踏人安心創業，踏實做人的精神品質，充分展現了安踏企業的經營理念。「安踏」從品牌釋義上看，更體現於安踏企業厚積薄發，水滴石穿，以穩健的步伐開拓國內外市場。「安踏」從品牌標志組合上看，又讓人耳目一新，活力再現，表現為安踏人以騰飛的姿態在遼闊的神州大地，站得穩，走得正，踏踏實實創百年品牌。
「Anta"是中文「安踏」的英文名，在希臘語中的意思是「大地之母」。體現出安踏無比的胸懷和對世界與人類的奉獻精神。希臘是現代奧林匹克運動會的發源地，選擇「Anta」具有極為深刻的含義，它喻指安踏品牌所奉行的奧運精神和產品的運動性，它涵蓋了安踏的文化和靈魂，以及現代體育精神。「安踏」品牌應用「Anta」的英文名，表明安踏品牌是一個國際化、民族化的專業體育用品品牌。同時也反應出安踏人不斷創新、敢於拼搏、挑戰自我的精神，表達了安踏企業決心要做民族的「安踏」，百年的「安踏」和世界的「安踏」。
安踏文化
安踏是社會公益事業的積極倡導者。安踏在提升自身實力與品牌價值的同時，勇於承擔社會責任。善盡企業公民的義務，以誠信感恩之心回報社會。
「將超越自我的體育精神融入每個人的生活」作為安踏的企業使命，安踏人致力於把運動的理念、運動的精神傳遞給每個消費者。「到2011年將成為中國市場品牌美譽度和市場份額雙第一的體育品牌，並成為全球銷售額排名前十的體育用品公司」是安踏企業的願景，「Keep Moving…… 永不止步」是安踏對於未來、對於中國體育的莊重承諾。
企業介紹
安踏（中國）有限公司創建於1991年，旗下有香港安大國際投資有限公司、安踏(福建)鞋業有限公司、北京安踏東方體育用品有限公司等。十多年來，安踏公司秉承「安心創業、踏實做人、創百年品牌」的經營理念，經過不懈努力，已發展成為國內最大的集生產製造與營銷導向於一體的綜合性體育用品企業。
一個佔地面積達100餘畝、具備10條現代化生產線的花園式工業園坐落在美麗的僑鄉晉江市。這10條全部實行電腦化管理的生產線，從2004年1月開始全面投入使用以來，使安踏高端產品的研發、生產、配送得到了突飛猛進的提高。
從2001年開始 ，安踏邁出了決定性的一步，即產品的多元化和品牌的國際化。開始跨向運動服、配件等服飾系列產品領域，這意味著安踏已經從單一的運動鞋向綜合體育用品品牌過渡。2004年，安踏公司全面實施海外推廣戰略，相繼在新加坡、希臘等國家和地區開辦了安踏專賣店，銷售成績相當喜人，同時又在匈牙利展開安踏業務;在捷克、烏克蘭建立了緊密的合作夥伴關系，並以此為窗口，全面拓展歐洲市場。到目前為止，安踏公司在國內外已擁有近5000家安踏體育用品專賣店。
中國商業聯合會、中華全國商業信息中心的統計數據表明：安踏運動鞋2001年——2004年連續四年運動鞋市場綜合佔有率在全國同類產品中榮列第一。
安踏形象代言人從1999年的奧運冠軍孔令輝，到NBA著名球星斯科拉、世界女排冠軍的中國隊隊長馮坤，世界乒乓球冠軍王皓，CBA的潛力球員王博，強大的體育明星陣容塑造並提升了安踏的專業品牌形象。
1998年安踏首創了安踏極限運動精英賽，至今，該賽事已發展為全國規模最大、關注率最高、影響最廣的極限運動賽事;此外，安踏公司還先後贊助了中國大學生籃球聯賽CUBA、中國男、女排球聯賽等賽事，贊助總金額達逾億元，博得了社會各界的贊賞和認同。
2004年10月，安踏斥巨資連續三年贊助中國籃球職業聯賽，成為CBA職業聯賽運動裝備唯一指定合作夥伴。據介紹，包括投入在產品研發、市場推廣等項目的費用，安踏贊助CBA 的費用投入預計將超過1.2億元。這讓中國體育行業震驚：民族品牌打破國際品牌壟斷國內頂級賽事的格局，安踏打響了體育品牌爭奪國內市場的號角。2005 年2月，安踏還與中國乒乓球協會正式簽約，獨家贊助中國乒乓球俱樂部超級聯賽2005-2008年連續四個賽季的唯一指定運動裝備，雙方的合作，將進一步推動中國乒乓球事業的發展，同時也為安踏品牌樹立了良好形象。
安踏引領了中國製鞋行業邁入國際競爭的軌道，自2004年推出的全明星戰靴，到近期為CBA球員量身定製的——「王者系列」專業籃球鞋，證明了安踏有能力讓中國球員穿上自己民族獨立研發的專業籃球鞋。這意味著中國從此就有了和我們的體育大國相匹配的專業運動產品，中國的專業體育品牌也必將為世界所認同。
同時，為了CBA系列產品的開發，安踏2005年的一大動作是創建了「運動科學實驗室」，實驗室位於安踏總部，佔地面積4000餘平方米，設備價值2000 萬元，有近50位研究人員。新成立的安踏運動科學實驗室是國內體育用品領域首屈一指的研發機構，它的核心戰略就是用科技來領航品牌，從籃球、跑鞋等專業運動設備入手打造滿足專業運動需求的高端產品，把專業化做到實處。
今年，安踏打出新的口號是——「keep moving 永不止步」，這句國際化的口號將成為安踏的一個全新的里程碑，是對安踏體育事業最新的闡述，也代表安踏為追求更高目標的拼搏精神。隨著2008奧運會在中國舉辦，安踏品牌核心早已融入了現代體育精神，從積極支持中國體育各大賽事開始，走與中國體育事業共同發展的道路，安踏都在加強體育營銷的投入力度。這一切都源於安踏公司不懈的追求——安踏，2008中國體育運動領先品牌。
安踏集團是一家中外合資的綜合體育用品集團有限公司，由安踏(福建)鞋業有限公司、北京安踏東方體育用品有限公司、安踏(香港)國際投資公司和安踏鞋業總廠等組成。集團公司的前身安踏(福建)鞋業有限公司創建於1991年，地處中國三大鞋都之首——福建晉江市陳埭鎮。十多年來，秉成「安心創業、腳踏實地」的經營理念，源於爭創中華民族產業品牌的激情，經過全體安踏人的不懈努力，安踏集團已從一個地區性的運動鞋生產型企業，發展成為全國性的營銷導向型的綜合體育用品企業集團。目前安踏集團擁有員工5000多人，廠房建築面積達12多萬平方米，全部實行電腦化管理的六條現代化流水線，年生產各類休閑運動鞋達500多萬雙(套)。同時，中國商業聯合會、中華全國商業信息中心的統計數據表明：安踏運動鞋1999年至2001年連續三年市場綜合佔有率位居全國同類產品第一位，已成為眾多消費者，尤其是廣大青少年喜愛和追逐的時尚運動品牌。2002年榮獲中國體育用品界運動鞋類民營企業第一個「中國馳名商標」。
安踏與休斯頓火箭隊的路易斯·斯科拉和史蒂夫·弗朗西斯簽約