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德克士和肯德基加盟費

發布時間: 2021-06-06 21:29:33

㈠ 德克士、麥當勞和肯德基的加盟流程和區別是怎樣的

德克士很早就在做加盟店,而且效果不錯,對加盟者的要求相對不是很嚴格。K、M原來差異不大,都是很少加盟,KFC只有內部人士(退休的)有一點機會。麥當勞和肯德基從去年開始,都在加速推進發展加盟店

㈡ KFC和麥當勞的代理費各是多少

麥當勞、肯德基、德克士分別為300萬元、800萬元和200萬元的加盟費
肯德基和麥當勞分別在1987年和1990年進入中國市場,最初他們採用的都是直營連鎖,基本上沒有發展特許連鎖。
從1999年開始肯德基實施「零起點加盟」的特許經營
麥當勞一直堅持單一的直營連鎖模式,直到進入中國14年後才開始考慮「直營連鎖」與「特許連鎖」的雙向發展
他們青睞什麼樣的投資者?

提示:

麥當勞:必須願意將自己的全部時間和精力投入麥當勞餐廳日常的運營工作中,不允許多元投資;
肯德基:加盟商不僅要有800萬元的資金,還要有足夠的管理經驗;
德克士:有針對不同投資能力的多種店型和投資方式,能接受一些投資者在做自己原有事業的同時,也做德克士。

在2005年第七屆中國特許連鎖展上,麥當勞接到3000人的報名申請,但最終能夠成為麥當勞加盟商的只是其中極其微小的一部分。眾所周知,像麥當勞和肯德基這樣的國際快餐連鎖品牌,發展特許加盟商的條件是非常苛刻的。據悉,肯德基20個加盟商里幾乎九成是海歸人士,不是從美國回來的就是從澳洲回來的。他們普遍有著很高的學歷和豐富的管理背景,此外,資金實力雄厚也是他們普遍的特徵。

麥當勞此番在中國所開展的特許經營計劃是希望能找到符合下列八點條件的個體或個人:有著高尚的操守;具有企業家的精神和強烈獲得成功的願望;外向及善於交際;願意將自己的全部時間和精力投入麥當勞餐廳日常的運營工作中;申請本人願意接受為期12個月的受訓;具有有效管理和訓練人員的能力;可以在特許經營組織內勝任工作;投資金額不少於人民幣300萬元。「要想成為麥當勞的加盟商,除了300萬元的加盟費這個門檻外,加盟者還需要具備豐富管理經驗,自身就是一個成功的管理者,是一個懂得穿圍裙的生意人,身上流的血都是番茄醬。」麥當勞中國發展公司高級副總裁朱源和很形象地說。

肯德基為加盟商提供的是「不從零開始」的低風險的加盟,加盟商首先要有800萬元的資金,但即使有800萬元也未必可以成為肯德基的加盟商。肯德基要求加盟商同時具有四個條件:渴求發展並真正願意親自從事肯德基事業;有足夠的管理經驗;接受培訓並願意建立長達10年的合作關系;具備相應的資金實力。具備上述條件的加盟者成為成功的候選人,他將被要求參加一個內容廣泛的為期12周的培訓。

相比較而言,德克士的進入門檻則靈活得多。在200萬元的加盟費當中,基本已經能夠包括了店面租金、裝修費用等多數開店支出,而且對加盟者也並沒有硬性規定一年或者10個月的脫產培訓期,而是把主要的培訓重點放在一線的從業人員身上,並不是投資者本人。由於投資相對較小,而且經營要求靈活,因此吸引了很多重復投資者。據悉,重復加盟現象突出,已成為德克士快速發展的一個重要特徵。據德克士開發部協理鄧仁榮介紹,截至2005年2月20日,德克士重復加盟店總數已達到195家,在423家德克士店中占據半壁江山。所謂重復加盟,就是指某加盟者在第一個加盟店開業後,繼續加盟德克士,開店數量達到2家以上(含2家),這些加盟者已經成為加盟商甚至是德克士的子公司。

投資者最應該關注什麼?

提示:

麥當勞、肯德基:培訓對你能不能起到很好的效果,有沒有必要花將近一年的時間進行培訓;德克士:選址好不好,是否有穩定的現金流產生。

一些加盟者在選擇加盟項目時往往只盲目關注品牌和加盟費用,但對加盟過程中的很多具體的細節卻常常忽略掉了。而其中的很多細節卻成為成敗的關鍵,因此,特許加盟方與特許授權方在選擇與被選擇過程中,相互的了解和研究是必要的。對此, 不管選擇哪個項目,首先要喜歡這個行業,喜歡這個店的經營模式,你才會願意投入,而不是僅僅找一件賺錢的事。此外,要多方面比較,了解企業的背景、發展的時間、店鋪的穩定性。因為一個企業發展的時間越久,就相對越穩定,不像很多企業曇花一現,一般的企業都要經歷幾年才會開始盈利,所以你要很清楚這個企業的背景實力如何。

「一定要到企業總部拜訪,了解企業的發展情況,其實一個企業的總部發展的好不好到總部就可以看出來,看他們對加盟商的服務是否周到,看員工是否忙碌,與加盟商的溝通是否頻繁,一定要與已經加盟了該企業的人士聊一聊加盟的狀況。」 建議投資者不能投入全部家當,要留有後路,不要100%投入進來,任何投資都有風險。「所以德克士會考察加盟商的背景,除了經營這個店面之外,是否還有穩定的現金流,可以保證自己日常的開支。」

專家一致建議,加盟前,地點的選擇是最重要的,不同的行業有不同的選址特點,選址是最關鍵的,最好多花一些時間對地址進行詳細評估;加盟後,人是最重要的,要找到合適的人,構建合適的團隊。

麥當勞中國發展公司高級副總裁朱源和則認為加盟者需要了解這個企業能提供給你什麼,以及對你是否有很好的培訓機制,培訓對你能不能起到很好的效果。「然後要了解這家公司的運作系統是否完善,是不是需要加盟商自己去操心日常材料的來源。還有要明白公司日常推廣的能力。」朱源和接著說。最後朱源和認為要對自己研究,看自己的個性是否適合這家公司,是否能和這家公司產生共鳴。

加盟者要算明白投資回報率

提示:

麥當勞:一般在5年內收回成本並盈利,對於經營不善者,麥當勞將進行回購,建議投資者著眼於麥當勞的品牌效應進行長線投資;
肯德基:對加盟商不預估,不承諾,靠加盟商自己來判斷項目的合理回收期;
德克士:較低的加盟費和更低的經營成本,兩年半左右可以收回投資。

加盟費用往往是加盟者最關心的問題,因為加盟費用的多少直接影響到加盟者的投資選擇和投資回報。本次中國特許連鎖展上,麥當勞、肯德基、德克士分別為300萬元、800萬元和200萬元的加盟費在所有加盟項目中是最高的,因此,對於投資者而言,計算投資回報將有助於理性選擇和降低投資風險。

關於投資回報問題,德克士的宣傳頁上第一條就明明白白寫著:年投資回報率超過40%。而肯德基的相關負責人則對記者表示,他們對加盟商不預估,不承諾,原因是他們選擇的都是成熟的加盟商,都是自己有評估、判斷項目的合理回收期。朱源和稱,特許經營者可在5年內收回成本並盈利,對於經營不善者,麥當勞將進行回購。專營加盟連鎖的上海小尾羊餐飲管理有限公司副總經理丁麗明則表示,5年的投資回報期較長,這會將很多資金實力略顯單薄的投資者排除在外。但也有專業人士認為,如果具備很強的資金實力,著眼於麥當勞的品牌效應進行長線投資,更具有可操作性。

作為投資者,僅僅相信企業的測算和承諾是不夠的,需要藉助相關數據進行分析,例如測算麥當勞和肯德基的投資回報就需要了解企業在國內的經營狀況。按照2003年的數據,麥當勞和肯德基在國內開設的餐廳數量分別是近600家和1000家,而營業收入分別是53億元和93億元,這樣測算出單店的平均營業收入分別是900萬元和930萬元。肯德基的加盟者除了正常經營成本,每年還須向總部繳納銷售額的6%的特許權使用費和占銷售額5%的廣告費。在這些數據的基礎上再結合經營成本就可以大致估計出一個單店的年平均回報率了。

相對於肯德基和麥當勞高昂的加盟費,德克士宣稱的是較低的加盟費和更低的經營成本。德克士方面宣稱他們的投資額僅僅在100萬~200萬元之間,運營成本被嚴格限定在適當的范圍,單店的平均經營成本要比肯德基和麥當勞低10%~15%,按照德克士單店年平均300萬~500萬元的營業額測算,兩年半左右可以收回投資並盈利。但德克士明顯的劣勢在於品牌力弱,這在一定程度會影響其穩定獲利的能力。

㈢ 德克士加盟費大概是多少條件是什麼

在諸多西式快餐品牌里,人們熟知的就有麥當勞、肯德基之類的,不過在近些年的發展里,一些國產的西式快餐品牌也是不斷湧出,像華萊士、德克士等等。以德克士為例,近些年它發展的態勢也是非常迅猛,加盟店也是不斷鋪開。基於此,不少人對德克士也是信心滿滿,希望十足。那麼,德克士加盟費和條件是什麼?下面咱們來了解下。如果您想了解更多可以在德克士加盟申請表留言我們會安排您所在的地區來給您安排項目經理來給您介紹德克士具體加盟項目詳情(比如您所在的地區是天津,我們會給您安排負責天津的項目經理來給您介紹,這樣會更好地與您溝通)

關於德克士加盟費和條件,大家都已經有了清楚的認知,接下來要做的便是看自己是否真的想要假如西式快餐行業了。事實上,在西式快餐進入咱們國家以後,它們在很短的時間內就俘獲了大批受眾。當然,這么一塊好吃的蛋糕,不單單是國外企業看中,國內的不少企業也看中了。據悉,從1998年起,國產西式快餐店就如春筍般出現,占據的市場比例也是不容小覷。需要注意的是,不少的快餐品牌,他們大多採用直營的方式,技術跟配方均不外傳,基於這種情況,投資者也是難以入手。好在,後面有了像德克士這樣的快餐品牌出現,投資者們才能有了更多的實現夢想的機會。

㈣ 加盟一家德克士需要多少資金

眾所周知,現在大家的生活節奏越來越快了,很多上班族的一日三餐都是快餐解決。德克士作為西式快餐行業中的佼佼者,在市場深受男女老少的喜歡。不少的投資創業者都想知道加盟一個德克士大概要多少錢?畢竟在市場的激烈競爭中,德克士在眾多品牌中具有明顯的發展優勢,在將來能夠獲得更廣闊的市場,是投資創業項目的首要選擇。【德克士加盟登記表】

德克士加盟費

德克士從創立到現在已經有了24年的時間,在我國的發展更是尤為的迅速,近萬家的加盟店鋪遍布在我國每個城市中,不僅給全國各地的消費者帶去了更多的美食,也給不少的加盟商帶來了年入百萬的收入,而加盟一個德克士大概要多少錢?對於每個不同的城市自然價位也是不一樣的。

一線城市:基礎費用,10萬元,50平方米的店鋪租金:4萬/年,店鋪裝修:3萬,水電費:1000/月,人員工資:5個人/月,一萬五,店鋪運營費:3萬(包含進貨),宣傳費:5000元,加盟總費用:21萬元

二線城市:基礎費用,8萬,40平方米店鋪租金:3萬/年,店鋪裝修:2萬,水電費:900/月,人員工資:4個人/月,1萬,店鋪運營:2萬(包含進貨),宣傳費:4000,加盟總費用:17萬元

三線城市:基礎費用,5萬元,30平方木店鋪租金:2萬/年,店鋪裝修:1萬,水電費:800/月,人員工資:3個人/月,6000元,店鋪運營:1萬(包含進貨),宣傳費:3000,加盟總費用:十萬元

德克士品牌不管是在哪個城市進行加盟,它所為加盟商獲得的利潤都能夠高達65%以上,甚至達到70%,像這樣的利潤率是整個西式快餐行業中超高的,而且德克士品牌店鋪中的產品種類很多,高達上百款,其中還有各式各樣的茶飲和特色小吃,給投資商帶來了更多賺錢的好機會。

相信大家對於加盟一個德克士大概要多少錢?已經有了明確的答案,對於加盟商德克士品牌還有著各式各樣的扶持,在前期店鋪開業的時候會為加盟店准備優惠活動,不僅能夠為加盟商省去一筆開支,還能夠帶來不少的新老顧客和穩定的收入。吸金能力這么強的項目,大家快行動起來吧!

資料參考來源:肯德基官網

㈤ 德克士加盟費為什麼這么低

你知道德克士開店有多難嗎?其2000多家門店中有90%已經加入,加入門檻可能是業內最低的,內部門店經理的加入費用僅為10萬元。你認為10萬元可以用來加入麻辣燙嗎?你太天真了。10萬只可以加入一個德克士!

[德克士加盟申請表]

像肯德基一樣,麥當勞已經佔領了所有一線城市。德克士不一樣,沒有理由說話,只有在二線和三線城市苦苦經營,努力成為鳳凰人。現在,德克士在中國開設了2000多家店鋪,超過麥當勞,僅次於擁有4000多家店鋪的肯德基。這是努力工作的結果。

德克士的加盟費為什麼這么低?

麥當勞去他喜歡的地方開店。肯德基的方法是在麥當勞所在地開店。德克士的方法是在肯德基和麥當勞不喜歡的地方開店。兩兄弟一到,我就把他們關起來,在別處打開。

與肯德基、麥當勞數以百萬計的特許經營費相比,德克士的特許經營費是他們的十分之一,還不輸品質,換了你,你會選擇哪一個呢?

文章來源:德克士官網

㈥ 肯德基,麥當勞,德克士的加盟費各是多少

肯德基、麥當勞這兩家要看你所在城市的消費水平
如果是蘇北的小縣城
200W就可以的
我一哥們就做這個。
如果是在上海,那就要翻幾翻的了

德克土,不了解,就不做評論了的
好運,

㈦ 麥當勞,德克士的加盟費分別是多少

麥當勞、肯德基、德克士分別為300萬元、800萬元和200萬元的加盟費 肯德基和麥當勞分別在1987年和1990年進入中國市場,最初他們採用的都是直營連鎖,基本上沒有發展特許連鎖。 從1999年開始肯德基實施「零起點加盟」的特許經營 麥當勞一直堅持單一的直營連鎖模式,直到進入中國14年後才開始考慮「直營連鎖」與「特許連鎖」的雙向發展 他們青睞什麼樣的投資者? 提示: 麥當勞:必須願意將自己的全部時間和精力投入麥當勞餐廳日常的運營工作中,不允許多元投資; 肯德基:加盟商不僅要有800萬元的資金,還要有足夠的管理經驗; 德克士:有針對不同投資能力的多種店型和投資方式,能接受一些投資者在做自己原有事業的同時,也做德克士。 在2005年第七屆中國特許連鎖展上,麥當勞接到3000人的報名申請,但最終能夠成為麥當勞加盟商的只是其中極其微小的一部分。眾所周知,像麥當勞和肯德基這樣的國際快餐連鎖品牌,發展特許加盟商的條件是非常苛刻的。據悉,肯德基20個加盟商里幾乎九成是海歸人士,不是從美國回來的就是從澳洲回來的。他們普遍有著很高的學歷和豐富的管理背景,此外,資金實力雄厚也是他們普遍的特徵。 麥當勞此番在中國所開展的特許經營計劃是希望能找到符合下列八點條件的個體或個人:有著高尚的操守;具有企業家的精神和強烈獲得成功的願望;外向及善於交際;願意將自己的全部時間和精力投入麥當勞餐廳日常的運營工作中;申請本人願意接受為期12個月的受訓;具有有效管理和訓練人員的能力;可以在特許經營組織內勝任工作;投資金額不少於人民幣300萬元。「要想成為麥當勞的加盟商,除了300萬元的加盟費這個門檻外,加盟者還需要具備豐富管理經驗,自身就是一個成功的管理者,是一個懂得穿圍裙的生意人,身上流的血都是番茄醬。」麥當勞中國發展公司高級副總裁朱源和很形象地說。 肯德基為加盟商提供的是「不從零開始」的低風險的加盟,加盟商首先要有800萬元的資金,但即使有800萬元也未必可以成為肯德基的加盟商。肯德基要求加盟商同時具有四個條件:渴求發展並真正願意親自從事肯德基事業;有足夠的管理經驗;接受培訓並願意建立長達10年的合作關系;具備相應的資金實力。具備上述條件的加盟者成為成功的候選人,他將被要求參加一個內容廣泛的為期12周的培訓。 相比較而言,德克士的進入門檻則靈活得多。在200萬元的加盟費當中,基本已經能夠包括了店面租金、裝修費用等多數開店支出,而且對加盟者也並沒有硬性規定一年或者10個月的脫產培訓期,而是把主要的培訓重點放在一線的從業人員身上,並不是投資者本人。由於投資相對較小,而且經營要求靈活,因此吸引了很多重復投資者。據悉,重復加盟現象突出,已成為德克士快速發展的一個重要特徵。據德克士開發部協理鄧仁榮介紹,截至2005年2月20日,德克士重復加盟店總數已達到195家,在423家德克士店中占據半壁江山。所謂重復加盟,就是指某加盟者在第一個加盟店開業後,繼續加盟德克士,開店數量達到2家以上(含2家),這些加盟者已經成為加盟商甚至是德克士的子公司。 投資者最應該關注什麼? 提示: 麥當勞、肯德基:培訓對你能不能起到很好的效果,有沒有必要花將近一年的時間進行培訓;德克士:選址好不好,是否有穩定的現金流產生。 一些加盟者在選擇加盟項目時往往只盲目關注品牌和加盟費用,但對加盟過程中的很多具體的細節卻常常忽略掉了。而其中的很多細節卻成為成敗的關鍵,因此,特許加盟方與特許授權方在選擇與被選擇過程中,相互的了解和研究是必要的。對此, 不管選擇哪個項目,首先要喜歡這個行業,喜歡這個店的經營模式,你才會願意投入,而不是僅僅找一件賺錢的事。此外,要多方面比較,了解企業的背景、發展的時間、店鋪的穩定性。因為一個企業發展的時間越久,就相對越穩定,不像很多企業曇花一現,一般的企業都要經歷幾年才會開始盈利,所以你要很清楚這個企業的背景實力如何。 「一定要到企業總部拜訪,了解企業的發展情況,其實一個企業的總部發展的好不好到總部就可以看出來,看他們對加盟商的服務是否周到,看員工是否忙碌,與加盟商的溝通是否頻繁,一定要與已經加盟了該企業的人士聊一聊加盟的狀況。」 建議投資者不能投入全部家當,要留有後路,不要100%投入進來,任何投資都有風險。「所以德克士會考察加盟商的背景,除了經營這個店面之外,是否還有穩定的現金流,可以保證自己日常的開支。」 專家一致建議,加盟前,地點的選擇是最重要的,不同的行業有不同的選址特點,選址是最關鍵的,最好多花一些時間對地址進行詳細評估;加盟後,人是最重要的,要找到合適的人,構建合適的團隊。 麥當勞中國發展公司高級副總裁朱源和則認為加盟者需要了解這個企業能提供給你什麼,以及對你是否有很好的培訓機制,培訓對你能不能起到很好的效果。「然後要了解這家公司的運作系統是否完善,是不是需要加盟商自己去操心日常材料的來源。還有要明白公司日常推廣的能力。」朱源和接著說。最後朱源和認為要對自己研究,看自己的個性是否適合這家公司,是否能和這家公司產生共鳴。 加盟者要算明白投資回報率 提示: 麥當勞:一般在5年內收回成本並盈利,對於經營不善者,麥當勞將進行回購,建議投資者著眼於麥當勞的品牌效應進行長線投資; 肯德基:對加盟商不預估,不承諾,靠加盟商自己來判斷項目的合理回收期; 德克士:較低的加盟費和更低的經營成本,兩年半左右可以收回投資。 加盟費用往往是加盟者最關心的問題,因為加盟費用的多少直接影響到加盟者的投資選擇和投資回報。本次中國特許連鎖展上,麥當勞、肯德基、德克士分別為300萬元、800萬元和200萬元的加盟費在所有加盟項目中是最高的,因此,對於投資者而言,計算投資回報將有助於理性選擇和降低投資風險。 關於投資回報問題,德克士的宣傳頁上第一條就明明白白寫著:年投資回報率超過40%。而肯德基的相關負責人則對記者表示,他們對加盟商不預估,不承諾,原因是他們選擇的都是成熟的加盟商,都是自己有評估、判斷項目的合理回收期。朱源和稱,特許經營者可在5年內收回成本並盈利,對於經營不善者,麥當勞將進行回購。專營加盟連鎖的上海小尾羊餐飲管理有限公司副總經理丁麗明則表示,5年的投資回報期較長,這會將很多資金實力略顯單薄的投資者排除在外。但也有專業人士認為,如果具備很強的資金實力,著眼於麥當勞的品牌效應進行長線投資,更具有可操作性。 作為投資者,僅僅相信企業的測算和承諾是不夠的,需要藉助相關數據進行分析,例如測算麥當勞和肯德基的投資回報就需要了解企業在國內的經營狀況。按照2003年的數據,麥當勞和肯德基在國內開設的餐廳數量分別是近600家和1000家,而營業收入分別是53億元和93億元,這樣測算出單店的平均營業收入分別是900萬元和930萬元。肯德基的加盟者除了正常經營成本,每年還須向總部繳納銷售額的6%的特許權使用費和占銷售額5%的廣告費。在這些數據的基礎上再結合經營成本就可以大致估計出一個單店的年平均回報率了。 相對於肯德基和麥當勞高昂的加盟費,德克士宣稱的是較低的加盟費和更低的經營成本。德克士方面宣稱他們的投資額僅僅在100萬~200萬元之間,運營成本被嚴格限定在適當的范圍,單店的平均經營成本要比肯德基和麥當勞低10%~15%,按照德克士單店年平均300萬~500萬元的營業額測算,兩年半左右可以收回投資並盈利。但德克士明顯的劣勢在於品牌力弱,這在一定程度會影響其穩定獲利的能力。

㈧ 肯德基 德克士 鄉村基的加盟費 分別是多少

運作德克士和肯德基的加盟項目不是一件容易的事情,需要你至少有幾百萬的資金實力,如果你條件不具備,最多也就是作為一般的了解情況罷了。