1. 有十萬元本錢，做什麼生意好呢
不站在老闆立場的員工沒前途，沒有員工思維的
老闆做不大
每個人都想要別人順從自己的慾望，特別是當老闆的，總是希望 員工順從自己的慾望，但很少有員工從內心裡順從老闆的慾望。
我們做老闆的其實是可以利用這一點的，不必要讓員工都有非常 高的覺悟，要順從自己的慾望。
老闆可以順從員工的慾望，以幫助員工完成心願的姿態來經營員 工。比如「打土豪，分田地」 老百姓都想完成這個心願，那麼好，你
們跟我一起鬧革命，就可以完成你們的心願。 比如員工想買房子，買車子，那麼好，我來幫你們完成這個心願，
你們把工作做好，我來輔助你們把工作做好，這就是 讓自己的慾望順 從員工的慾望，這樣的思路來經營員工，就會順暢得多。成就了員工， 也就成就了自己，順便自己就賺錢了。
對於員工來說呢？你必須要站在老闆的立場上來思考與處理任何
問題，老闆才會重用你，你才會爬得快。
對於乙方來說，你要站到甲方老闆的 立場上去思考，處理問題。
這樣就會感動甲方老闆，合作就會長期愉快的進行下去。
當然，如果你是老闆，必須要有員工思維，凡事要站到員工的立
場上去看一看，服務員工，關心員工，幫助員工，員工就願意為你賣 命了。
對於企業來說，要始終站到消費者的立場，實實在在的為消費者 建立起別人做不到的產品體系，服務體系，自然也就把生意做好了。
給大家舉個例子： 曹操在討伐東吳的時候，孫權開會討論是投降還是打一架。有很
多人都是主張投降，大家都說，劉表的兒子都投降了，還封了官，我
們也投降了算了。 魯肅趁孫權上廁所的機會，就跟孫權說：「老大，我們當臣子的
可以投降，你不能投降。」孫權就問為什麼，魯肅就說：「我們做臣 子的，換個皇帝，還是一樣當官，投降了，家產官位都有保障，你投 降了，曹操給讓你做什麼官呢？」孫權一下子就明白了，他必須跟曹 操干一架！
這也是為什麼後來魯肅被視為孫氏王朝心腹的原因，因為魯肅是 真心實意徹底為孫權考慮的人。也就是說，魯肅是站到孫權的立場上 滿足孫權的慾望的人。
我在我們企業里開會，一直都是以徹底幫助夥伴們實現財富自由， 人生自由，幫他們實現他們的慾望，為目的 來做項目的，當大家知道 我有這個心思的時候，管理，指揮起來，完全就沒心理障礙了，大家 自然也就願意盡心盡力的把事情做好，比如，晚上快 11 點了，我們公 司的骨幹們全部都還在拚命加班。僅僅是一個思維的轉變，就能夠有 如此大的收獲，我自然就能賺點小錢。
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