『壹』 我是一名酒店用品業務員怎麼跑
膽子要大~業余員就是臉皮要厚得不得了！
你要是做不到，你趁早換工作~
去酒店的推銷的話，一般小點的酒店直接找老闆，不知道你跑什麼東西的，比如你要是跑廚房設備，那就得去裝修中的酒店，大的酒店一般有采購部門，去那找采購經理就可以，具體情況就要看你去的那地方，可以給裡面員工打根煙，可以問，可以動腦筋想辦法，至於怎麼說？？呵呵，這問題太暈了。你想怎麼說就怎麼說！
『貳』 酒店加盟工作，完成前期的籌建後，怎麼去運營呢
如果你是加盟的品牌連鎖酒店，每個酒店都有自己的運營手冊，比方說你在籌建的同時就應該開始了人員招聘，然後培訓，在籌建過程中會有實習的機會。籌建結束或者未結束可以安排一部分員工實習，試用，按照加盟手冊完成統一的開業計劃，每一步的運營方案都會由品牌所有方提供，當然運營業績的好壞看店長的水平和加盟方的行銷策略了。
『叄』 一直聽說酒店行業是個暴利行業，如果我想加盟連鎖酒店要多少錢，要投資多少錢
連鎖酒店是指以加盟經營模式運營的酒店，連鎖酒店一般都具有全國統一的品牌形象識別系統、全國統一的會員體系和營銷體系、價格相比較很有優勢符合大眾化消費。
連鎖酒店業發展的主要態勢，從星級酒店到經濟型酒店再到青年旅社、主題酒店、精品酒店，連鎖酒店的發展模式和認知度已經深入人心。
連鎖酒店與單體酒店相比，無論在裝修、服務還是信譽上都有較大的競爭優勢，處處擠壓著單體酒店的生存和發展空間。預訂方便快捷、價格透明、不需要前台議價、干凈衛生、服務和安全有保障，性價比較高，所以連鎖酒店是出差、旅遊住宿的好選擇。
溫馨提示：以上信息僅供參考，不代表任何投資建議；如您有加盟投資需求，建議咨詢相關專業人士。
應答時間：2020-12-23，最新業務變化請以平安銀行官網公布為准。
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『肆』 我是一家酒店的業務員，為自己的業務量而煩惱，到底該怎麼去跑酒店業務，找客戶量呢
唉，這個不是一句兩句能說清楚的。
首先要確定貴單位是酒店還是酒樓，做一個產品分析。
姑且用酒店來做分析吧，
客房多少間、那些房間是朝向最好的，那些是景觀房，VIP房有什麼特點，等等。
而中餐要做菜品分析，分季節、地域、年齡、性別、熱量、哪些適合下酒，哪些適合下飯，團餐怎麼弄、散客怎麼弄、VIP怎麼弄。
然後是服務員的質素分析。
以上為最基本的准備工作。
之後你要對酒店周邊的公司、團體進行基礎資料搜集。（掃樓、發名片）
搜集後分析哪些是你的即時客戶，哪些是遠期客戶，哪些是潛在客戶等等。
最後送給你一句話，銷售的工作是開頭難，之後坐著收錢，尤其是酒店的銷售。很多都是關系套著關系來。所以，服務好每一位客人才是王道。
『伍』 我們跑的是酒店怎麼跑業務好跑
我個人認為!現在的銷售已經不單單是質量和服務的競爭!也不僅僅是廣告和產品外觀的競爭,應該更加體現在你的企業品牌和產品品牌的作用下!首先賣產品要讓客戶先了解你所在公司的背景!企業精神等.在從情感化的角度來引導消費者到精神層面!以精神來引導消費者!這是銷售的最高無形資產!通過無形來貫穿有形!要充分利用30秒營銷!真正的三十秒營銷不是說讓你在30秒以內把話說完,而是讓你利用三十秒來爭取2個3個或4個三十秒!在這中間利用產品的優勢來爭取消費者!
別人是通過物質單方面爭取,而你是通過精神和物質雙面爭取!而且你比他們有個更大的優點,那就是有機會做公關!這是非常厲害的銷售手段!多看看公關的書!正所謂 一生二 二生三 三生萬物
通過公關達到傳銷,直銷,分銷三向結合!
在售後中,你要自我創新!找到服務差異話!在服務中添加情感化!
你要記住一點!那就是現在的企業競爭歸根揭底就是一個產業鏈和另一個產業鏈的競爭,你把細節這樣的東西做好只能做好你表面,但是內涵呢?客戶都是一步一個腳印的走過來的,他們接觸到的東西實在太多了,包括業務員,細節很多業務員都做的到而且做的很好,但是實在性的內涵呢?有幾個業務員做的到位的?
相信不多,首先你要了解你客戶的行業,市場所在地位,他的競爭對手是什麼樣的?你的客戶和他的競爭對手最大的差距在於哪裡,然後在說有了你的產品能給他帶來什麼好處,這樣你的銷售才會得到肯定和效果
,細節固然重要,但是沒內涵才是讓客戶最反感的要素
記住2點:面帶微笑,滿懷信心
售後做好公關
希望我的答案能幫到你:)
『陸』 連鎖酒店加盟流程是怎麼樣的
酒店加盟流程各連鎖品牌大同小異，這里以主打健康睡眠文化的慕思睡眠酒店為例：
1.項目申請：可在官網、公眾號留言，或者直接撥打官網加盟咨詢電話；
2.項目勘察及評估：慕思睡眠酒店的專業投資顧問會聯系投資人，進行實地勘察、市場調研、出具初步規劃及投資測算方案等；
3.項目決策及合同簽署：由慕思睡眠酒店項目委員會進行項目投資回報評估，確認商務條款及合同簽訂並繳納加盟費用；
4.工程對接：各類項目圖紙細化，工程進程實施；
5.開業籌備：開業前店總到位，進行人員招聘、市場推廣、物資采購等工作，完成開業。
『柒』 酒店業務員怎麼跑客戶
唉，這個不是一句兩句能說清楚的。
首先要確定貴單位是酒店還是酒樓，做一個產品分析。
姑且用酒店來做分析吧，
客房多少間、那些房間是朝向最好的，那些是景觀房，vip房有什麼特點，等等。
而中餐要做菜品分析，分季節、地域、年齡、性別、熱量、哪些適合下酒，哪些適合下飯，團餐怎麼弄、散客怎麼弄、vip怎麼弄。
然後是服務員的質素分析。
以上為最基本的准備工作。
之後你要對酒店周邊的公司、團體進行基礎資料搜集。（掃樓、發名片）
搜集後分析哪些是你的即時客戶，哪些是遠期客戶，哪些是潛在客戶等等。
最後送給你一句話，銷售的工作是開頭難，之後坐著收錢，尤其是酒店的銷售。很多都是關系套著關系來。所以，服務好每一位客人才是王道。
『捌』 連鎖酒店如何做好加盟商服務
連鎖酒店要為加盟商做好服務，需要總部建立起來行之有效的管理體系和各項管理制度，為連鎖酒店的加盟商服務，部門不健全，服務人員不專業都是不行的，最後就坑了加盟商。
『玖』 餐飲業如何跑業務
我們老家就有類似的業務，一般都是有熟人介紹的，但要先做一家，可以在你的住所附近開始派發名片或者單據，在熟人間傳話，如果有了要做的人家，就服務態度要好，口味要好，價格合理，先做出名聲就可以啦。
『拾』 做酒店銷售好嗎具體怎麼做是業務出去跑的嗎需要在酒店裡從基層其他職位做起嗎
酒店的銷售前途是有，但需要你很有能耐，沒熟人提拔的話比較艱辛。很多酒店的銷售是需要出外面跑的，選擇競爭非常激烈，很多銷售員都完成不了任務。總的來說就是，前途是有（因為銷售部經理的話待遇還不錯，還有就是很多酒店總經理、副總經理都是從銷售這塊上去的），不過過程很艱辛！