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印度酒店連鎖加盟

發布時間: 2022-08-14 23:09:29

㈠ OYO酒店加盟後入住率怎麼樣

我是去年5月份加入OYO酒店的,沒加盟前,酒店的入住率一般,周末的時候基本也就3-4成左右,加盟後前半個月處於酒店的經營調整期,入住人數看不出來有很明顯的變化, 當時還想不會被騙了吧,但是後半月酒店的入住率提升得很明顯,周末時酒店入住率甚至達到過120%,這全都依仗OYO酒店對我這個酒店的改造和幫助。剛加盟的時候,OYO酒店的項目經理就給我提供酒店外觀上的改造措施,招牌前加了「OYO」的標志,床上的床尾巾,枕頭套也都統一換成帶有「OYO酒店」logo的樣子,除了外觀上的改變,OYO酒店還安排專門的酒店運營專員、客房銷售來協助我,幫我改善了酒店管理方面的缺陷,還利用他們自己的app流量幫我的酒店進行導流,這樣下來才全方位提升了我這個酒店的入住率。現在覺得,當時加盟OYO酒店真的不虧。

㈡ oyo是哪個國家的

印度。中國提這個一般指OYO酒店。
OYO指的是OYO全球,包括印度以及其他國家和地區的業務,而OYO酒店是中國區團隊和業務的專屬稱呼。

㈢ 加入OYO有什麼樣的優勢

太冷了我就是太大的受害業主!!!加盟給你一毛費用不給,人家給你製作一個他們oyo的牌子!就算加盟了!然後就是各種坑!結賬也不好好結!

㈣ 最近很火的OYO是什麼

最近火了一個酒店,名字叫做OYO,相信很多人都還不知道這個酒店,趕緊來看看吧。
OYO是什麼 01
OYO酒店是印度經濟連鎖酒店品牌,於2013年成立,2017年11月,OYO酒店進入中國市場,在深圳開出了首家門店。OYO酒店目前是中國第二大、全球第六大酒店運營和管理品牌集團,單品牌酒店規模位居中國首位。
OYO的價格如何 01
該酒店價格在100-200元的區間內,為住客提供年輕化和高品質的旅居空間。OYO酒店由中國本土精英團隊聯合創立,旨在為住客打造品質更優、性價比更高的旅居選擇。
OYO通過下沉二、三、四、五線城市,以輕量改造、深度運營的策略迅速成了酒店新貴,走了一條傳統酒店行業都沒嘗試過的“百元品質住”的新路子。
哪些城市有OYO 01
目前OYO酒店已進駐全國140多個城市,簽約酒店已經超過1250家,擁有超過75,000間客房,業務覆蓋深圳、廣州、杭州、成都等城市。OYO酒店力圖為二三四五六線城市創造更多就業機會,幫助推動當地旅遊業的發展。
選擇OYO值不值 01
OYO酒店由中國本土精英團隊聯合創立,旨在為住客打造品質更優、性價比更高的旅居選擇。其核心管理為:潔凈空間、智能WIFI、優配空調、精選用品、悠享服務。你想像一下用普通酒店的錢能住在高品質的酒店,這筆賬很劃算!
住酒店注意事項 01
出去旅行的時候,住宿是一件很重要的事情,但是很多人在這一方面並不重視。其實,這是很重要的一點,不僅關乎到我們的睡眠狀況,還關乎我們的人身財產安全。所以,住酒店時,你一定要記住這這些事情!
①要謹慎選擇投宿旅館,避免單獨投宿環境復雜的小旅社。要早出早歸,切忌單獨外出。
②要告知家人旅館名稱、電話、預定留宿時間,如果是團隊游,要記下隊友的房間電話。
③進入旅館後,先察看安全門和安全通道,最好試走一次,以備危險時刻迅速離開,同時還應注意周圍的安全逃生出口及緊急電話聯絡系統。
④注意旅館內門窗、鑰鎖設施的安全,入睡前將房內插拴扣好。

㈤ 號稱每36小時開1家店,無人互聯網酒店是顛覆者還是噱頭

近日,互聯網酒店品牌XbedInn「橫空出世」,號稱自己7月每72小時開業一家店、8月每36小時開業一家酒店,並且未來將繼續深耕全國三四線城市。

這個氣勢像極了2017年進入中國市場的印度酒店連鎖品牌OYO。那麼,XbedInn旗下品牌Xbed如何復制前者的開店神話?與OYO、Airbnb等市場玩家有何區別?究竟是引爆小微酒店業,還是製造噱頭?

該公司號稱自主研發的一套XMS酒店自運行系統可以實現小至一間房的酒店獲得全面經營的能力,而XbedInn依託XMS系統實現店務工作標准化,通過系統指揮人的方式讓店務管理標准清晰且穩定,達成「三人管理一家酒店」的效率。上述投資人也指出,如果能做得足夠大、規模化去擴張,肯定是有後台系統化的體系來支撐。「不能靠人管人或者是靠運營去做服務,因為人會出錯。這套調度系統其實效率還是蠻高的,但在迅速擴張的背景下能不能持續進化迭代,也是對公司的一項挑戰。」

㈥ 怎麼理解oyo呢

近日,OYO披露了現在已有3000餘家酒店簽約了OYO 2.0模式,加盟後的業主主動分享加盟後收獲的「福利」。在此之前,OYO這家定位於中小單體酒店連鎖化的企業已經在我國取得了亮眼的成績,比如在很短的時間額你覆蓋了我國一萬余家酒店。如今OYO推出的發展模式——OYO 2.0模式,為中小單體酒店帶來了哪些改變呢?

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單體酒店的唯一出路:規模化
目前,我國酒店行業的三大巨頭,華住、如家和錦江,它們旗下的連鎖酒店平均入住率都能夠達到百分之八十或者是九十,但是三線城市以下的單體酒店入住率就有點「虐」了,僅僅為一半。
因此這也就不難理解OYO之前的快速擴張和必須對單體酒店實現規模化,因為只有規模化那麼這些單體酒店才能夠憑借這強大的品牌影響力以及科學完善的運營思維提高酒店的效益。
OYO2.0模式:營收保底+掌控運營
OYO 2.0模式的兩大關鍵詞就是營收保底和掌控運營,但是同時這也是一個硬幣的兩面,收益保底是酒店業主讓渡運營權的前提,但是掌控運營是OYO保證酒店達到甚至超過保底收益的必要條件。換句話下就是新的模式下OYO已經變成了一個參與者,能夠將自身的經驗和技術更好的運用到實際的經營和操作中去。

OYO 2.0模式是對傳統加盟方式的顛覆,同時也是對其商業運營方式的一次創新,所有的變革在剛開始可能都會經歷困難,但是要相信未來都是美好的,而OYO這次的創新變革相信也會有美好的未來在等著他們。

㈦ 為什麼酒店加上oio

應該是OYO吧。這是個印度的連鎖酒店集團,目前在國內大肆擴張,所加盟酒店都會由OYO集團提供帶有oyo字眼的招牌!

㈧ oyo酒店是什麼模式

據了解獲悉,oyo酒店早期並不提供酒店管理服務,只要求加盟的酒店使用oyo酒店的品牌設計和硬體標准。

有不少消費者發現,oyo酒店的價格很便宜,平均每晚只需要幾十塊錢,有的49元起、82元起、108元起,更便宜的,甚至只需34元的起步價,可它為什麼那麼便宜呢,一方面,是因為市場需要,它能在印度火起來,正是因為切中了印度酒店市場的痛點。

低價酒店卻依舊有標准化的酒店流程和服務,這是在為消費者地宮低成本、相對標准化的服務。另外,oyo酒店的地段位置和人力成本,其實是屬於節約型的,裝飾風格不見得比漢庭、七天酒店好,但是省錢,相比較之下,住得便宜又舒服才是房客所願。

oyo酒店自從2009年成立之後,便為無數的消費者提供了優質的入住服務。在獲得消費者認可之後,也讓品牌在酒店行業內獲得了較高的知名度。品牌旗下的研發人員在設定運營體系之前,對國內市場進行了一番調查,用「時尚創立」的理念來發展。

經過不斷地優化,「時尚、經濟、實惠」已經成為了品牌運營過程中的優勢。在團隊人員的努力下,可以讓品牌獲得更好地發展現狀。

㈨ OYO和OTA是什麼關系

OYO和OTA沒有關系:

1、OYO:

OYO酒店是印度經濟連鎖酒店品牌,於2013年成立,2019年6月,主打經濟型快捷酒店的OYO發布戰略升級計劃,並宣布截至5月底,OYO在全國擁有超1萬家酒店、50萬間客房,成為國內最大的單品牌酒店之一。

2、OTA:

OTA是在線旅遊的縮寫,是旅遊電子商務行業的專業詞語。指旅遊消費者通過網路向旅遊服務提供商預定旅遊產品或服務,並通過網上支付或者線下付費,即各旅遊主體可以通過網路進行產品營銷或產品銷售。

(9)印度酒店連鎖加盟擴展閱讀:

相關移動技術的日益成熟,以及為了更好滿足用戶需求,在線旅遊服務商們為用戶提供了相當多的新式應用。這些應用主要以多元化、多點式的App客戶端為主。

應用中包含了航班、酒店、旅遊產品、攻略、圖片分享等各個環節和產品,在產品的使用上進行了大量優化,提升用戶體驗。其中在移動的過程中,語音功能是非常有潛力的一塊,如何便捷地獲取信息,是用戶體驗的焦點。