『壹』 我現在經營一家加盟連鎖酒店疫情期間想和加盟總部解約,國家法規現在有啥政策
你應該加盟的oyo吧，解約看看合同的違約條款吧，人家大公司法務不是啥用沒有的
『貳』 開加盟店失敗有哪些原因
一、加盟動機偏頗
再優秀的連鎖體系也不可能保證所有的餐飲加盟店都能百分之百地經營成功。以日本的摩斯漢堡(Mosburger)為例，日本人相當自豪其百分之九十五的高成功率，但即使如此，也表示有百分之五的失敗率。該公司從一年間的一千位加盟應征者中嚴加挑選，最後締結契約的僅是其中的百分之五，即五十人。盡管這五十人具備了強烈的創業意願，和總公司具有同樣的經營理念，最後的結果也不過是百分之九十五的成功率。
從國外眾多失敗的案例可以看出，最重要的失敗原因還是加盟動機偏頗。以為一旦加盟，就可以躺著什麼也不幹，一切由總部來管理。連鎖總部是擁有若干在他處經營成功的實績，但在他處由別人(總部加上加盟店主)經營成功的例子，並不表示在本地由你和總部經營就會成功。必須牢記，總部和加盟店是兩個完全不同的事業體，總部提供(銷售)給你的，只是一套加盟營運組合，你必須按照它的經驗和指導，按部就班而切實地去執行，才有可能獲得成功。
二、加盟時資金調度失常
由於急於創業開店，有些加盟者為了籌措加盟金、權利金及開創費用等而到處張羅、甚至借高利貸也在所不惜。一旦開店，雖然生意也還算順利，但是每天為了籌錢償債，無心完全投入於事業的經營。本該在陣頭領軍的經營者，一旦因為資金的調度而離開第一線，店內其他員工馬上會受到影響，於是服務品質逐漸低落。而顧客也是敏感的，慢慢地也會逐漸遠離該店，當然業績就不可能再往上提升，本來生意還不錯的店面往往就因為高利貸而拖垮了整個事業。
三、加盟前未作詳細調查
這種失敗的例子不在少數。某些加盟者對於將加盟的連鎖總部認識不清，總以為先加盟進去再說，以後有了問題，總部自然會出面協助解決。結果開店以後，總部什麼經營指導也沒有，有困難與總部聯系也未見迴音，這才發覺上當。
四、簽約前未考慮周密
許多加盟者在簽訂契約之前，或因為契約條件較為有利，或因為害怕被人捷足先登，或認為早加盟可以節省加盟金，在契約內容未完全搞清楚，或因為契約內容太繁雜而懶於了解，就貿然在契約上簽字蓋章，因而失敗大有人在。
五、自己不努力反怪罪總部
雖然是加盟店的老闆，卻不願親自經營。花錢僱人當店長，給的薪水不高，卻又希望這位店長能從早到晚為你賣命。另外，自己不做相當的投入，營業成績不佳卻怪罪總部指導不力，沒有什麼實際的訣竅和辦法，完全一副「我倒霉、逼人不淑」的模樣。
事實上，加盟店和總部是命運共同體，事業成功需雙方都付出相當的努力。如果加盟者以為自己是出錢投資的老闆，就蹺起二郎腿，等著總部賺錢給你，就未免過於太真。
「同行競爭店已經在本區出現，總部卻一點對策沒有」;「立地環境已經改變，但總部卻沒教給一點應對之道」。不錯，客觀環境改變了，但你是否也及時跟總部反映，同時加上你的觀察意見呢?自己不做相對的努力，往往註定要失敗。
六、加盟店主另有事業
加盟者開店之初，按照總部的指導拚命地工作，事業蒸蒸日上，最初投入的資金都得以收回，於是志得意滿，開始找尋其他賺錢的機會。不幸的是新的事業由於未摸到竅門，以致嫌來的錢統統賠進去，原來的門店也由於無法兩面兼顧而導致業績下降，最終由於資金無法周轉而失敗。
七、對自己的經營能力過於自信
連鎖總部提供給加盟店的「加盟營運組合」，並不像一般的專利那樣受到法律的保護，因此，很難和價值感聯系在一起。也就是說，總部提供的店名、產品以及顧客的信賴感等，很難有個標准尺度來衡量。整個連鎖體系的力量和訣竅，很難在第一線的店鋪現場用肉眼看到。而支持事業成功背後的加盟營運組合，其功效也難以認定。很多加盟者都犯了這樣的錯誤：雖然在開店之初得到了總部的許多幫助，但由於當時拚命工作而忽略了這一點，一旦業績穩定，就總認為是自己努力的成果，對於總部所謂的秘訣和實際指導，早已拋到腦後，認為沒有總部也可以，靠自己的力量就足夠了。於是對總部的指導不願接受，對總部的命令不願執行，對總部的促銷計劃不予配合。由於過於自信，加盟店逐漸遠離總部而招致了失敗。中國特許經營第一同學會
八、過於喜歡擺老闆架子
有些加盟者以前是上班族，「多年媳婦熬成婆」，總認為這下自己當老闆，就必須擺出老闆的威風，對於每一位員工的工作，總要婆婆媽媽地予以干涉，而不懂得授權，致使員工情緒低落，影響經營業績。
九、擅自變更作業規定
有些加盟者一旦熟悉了整個商店的運作，就會覺得總部的若干作業規定不盡合理，如果是基於善意而向總部提出，總部也會樂於接受。但如果是自作主張就會出現問題。特別是在銷售的商品在自家店內加工製造的情況下，如果是改變製造的方法，或是更改加工的時間，或是調換作業的順序，以致總部的種種規定都不予在意或不予執行，那麼加盟店實際上已失去了總部的支援，成為孤軍奮戰了。
總部的種種作業規定，一定有其強勢特色，擅自更改就喪失了它的特色，尤其品質方面更是如此。品質一旦不穩定，特色一旦喪失，顧客是很敏感的，慢慢地就會遠離而去。
十、得不到家族的同心協力
加盟連鎖事業最先一定得到另一半的同意和支持，如果能獲得包括父母妻子兒女的全家族同意，那就更好，因為一旦有事，這些人都是你的後援部隊，都將發揮「內助」的功效。
『叄』 酒店堅決不退還預定金，求懂相關法律的人支援一下
如果是預付款，或者是「訂金」，酒店是可以退回的。
如果是「定金」就不能退回的，這是法律規定的，因為定金帶有懲罰性；
你還是先把所收的款項搞清楚，到底是寫的什麼字，這個是處理問題的關鍵，你必須要明確；
如果確實是預付款或者訂金，如果不退款，你可以先向當地法院起訴，要求退回訂金。
《合同法》規定：「當事人可以依照《中華人民共和國擔保法》約定一方向對方給付定金作為債權的擔保。債務人履行債務後，定金應當抵作價款或者收回。給付定金的一方不履行約定的債務的，無權要求返還定金；收受定金的一方不履行約定的債務的，應該雙倍返還定金」。
定金是合同當事人為了確保合同的履行，依據法律規定或者當事人雙方的約定，由當事人一方在合同訂立時，或者訂立後、履行前，按合同標的額的一定比例，預先給付對方當事人的金錢或者其他代替物。
如果不履行債務一方是支付方,則喪失返還定金的請求權,如果是收受方,則對方有雙倍返還定金的請求權,此即為"定金罰則"
所謂定金，是指合同當事人為了確保合同的履行，依據法律規定或者當事人雙方的約定，由當事人一方在合同訂立時或者訂立後履行前，按照合同標的額的一定比例（不超過20%），預先給付對方當事人的金錢或其替代物。它是作為債權擔保的一定數額的貨幣，它屬於一種法律上的擔保方式，目的在於促使債務人履行債務，保障債權人的債權得以實現。簽合同時，對定金必需以書面形式進行約定，同時還應約定定金的數額和交付期限。給付定金一方如果不履行債務，無權要求另一方返還定金；接受定金的一方如果不履行債務，需向另一方雙倍返還債務。債務人履行債務後，依照約定，定金應抵作價款或者收回。
(3)連鎖酒店加盟商退約敗訴擴展閱讀：
定金類型
根據最高法院在2000年12月8日公布的"關於適用《擔保法》若干問題的解釋"，定金的類型和適用主要有如下幾種：
1、訂約定金。「解釋」第一百一十五條規定了訂約定金。訂約定金即立約定金，其設立是為了擔保主合同的簽訂。訂約定金的特點是，其法律效力的發生與主合同是否發生法律效力沒有關系。凡在意向書一類的協議中設定了訂約定金，其法律效力自當事人實際交付定金時就存在，在其所擔保的訂約行為沒有發生時，對拒絕訂立主合同的當事人就要實施定金處罰。
2、成約定金。「解釋」第一百一十六條規定了成約定金。作為主合同成立或生效要件而約定的定金，稱之為成約定金。當事人在合同中約定有成約定金的，定金未交付，則合同不成立或不生效。若當事人約定定金並明確表示定金的交付構成合同的成立或生效要件的，該定金具有成約定金的性質。但是，為了鼓勵交易，如果主合同已經履行或者履行了主要部分，即使給付定金的一方當事人未按約實際交付定金，仍應當承認主合同的成立或生效。
3、解約定金。「解釋」第一百一十七條規定解約定金。解約定金是指以定金做為保留合同解除權的代價，即支付定金的一方當事人可以放棄定金以解除合同，接受定金的一方當事人也可以雙倍返還定金以解除合同。需要注意的是，當事人一方雖然以承擔定金損失解除了合同，但在守約的當事人因合同解除受到的損失大於定金收益的情況下，解約方仍然應承擔損害賠償的責任。
4、違約定金。《擔保法》第八十九條對違約定金作了規定，"解釋"第一百二十條、第一百二十二條對違約定金作了補充規定。違約定金是指以定金的放棄或者雙倍返還作為違反合同的補救方法而約定的定金。
『肆』 關於加盟店的法律問題
一,你們當初的加盟協議上具體條款如何規定的?比如,協議有沒有確定直營店應該怎麼幫助加盟店搞好加盟培訓/加盟設備?一切看你們的協議.
如果協議上有這些內容,他們自然算違約了.
二.他們讓加盟店自己摸索開拓市場的行為不違法.你們既然選擇這樣的直營店,就要對他們經營不成熟的風險有充分認識.事前的了解很重要.
如果你確實認為現在他們的做法有違公平,可以和他們協議改變合同內容.如果對方說你單方面中止合同違約,你可以訴諸訴訟解決(建議聘請律師)
中止對自己不利的合同不是壞事,建議你盡早行動以免損失更大!
以下來自網路:
所謂的加盟，就是該企業組織，將該服務標章授權給加盟主，讓加盟主可以用加盟總部的形象、品牌、聲譽等，在商業的消費市場上，招攬消費者前往消費。而且加盟主在創業之前，加盟總部也會先將本身的know-how、技術…等經驗，教授給加盟主並且協助創業與經營，雙方都必須簽訂加盟合約，以達到事業之獲利為共同的合作目標；而加盟總部則可因不同的加盟性質而向加盟主收取加盟金、保證金以及權利金等。
直營店和加盟店是目前當今消費終端的兩種主要構成模式，直營店是由廠家直接開設的，而加盟店則是廠家招募的利益共同體。他們之間的關系就象同父異母的兩個兄弟，處得好的可能會非常融洽，但絕大多數店之間似乎總免不了有些磕磕碰碰，成為冤家。為什麼會這樣呢？
直營和加盟的矛盾是如何產生的？
目前，很多企業是採用加盟和直營模式並存的，特別是在同一個區域，這兩種模式並存的矛盾就會很明顯地暴露出來了。我們先看看矛盾是如何產生的：
1、價格沖突。
價格是產生矛盾的最敏感的因素，最直接的矛盾往往是從價格開始的。因為競爭的存在，為了爭取顧客，直營店或加盟店的一方常常會把降價當作競爭的重要手段。
2、貨品沖突。
在貨品陳列方面，直營店往往擁有較多的資源優勢，能夠最大限度的陳列公司的所有產品。此方面所產生的銷售力要強於加盟店。特別一些緊俏貨品的支配方面，自營店往往擁有更多的主動。
3、形象、服務和理念等的沖突。
直營店能直接詮釋公司的理念，展現公司的品牌形象和服務規范，而加盟店在些這方面的表現力度相對要有所欠缺。導致品牌在兩類終端無法和諧統一。
4、人為的矛盾。
一些直營店的管理人員和加盟商很容易因為各自利益的問題而站在對立面上，生成一些其它的矛盾。
說到底，矛盾是產生在利益沖突的基礎上的，作為企業或者分公司的市場管理者們，關鍵是看我們如何來協調他們的關系，如何來維系二者之間的均衡。既要保證自營店的利益和發展，又要兼顧加盟商的情緒和利益，維系加盟商的忠誠度。
如何來解決直營、加盟店並存的矛盾？
1、制定合理的銷售半徑。
距離能產生美，也能減少不少矛盾。讓直營店和加盟店保持一定的銷售距離，可以避免最直接的近距離利益和客源沖突。也就是說，在一定方圓范圍內，最好不要讓直銷店和加盟店同時出現。
不同行業的店與店之間的合理銷售半徑是不一樣的，必須參考當地地經濟水平、主體消費人群、消費習慣等因素來制定合理的銷售半徑距離。
比如在一個城市的同一條主流商業街，如果你的產品市場容量很大，你希望開設兩家以上的店，那你就最好這兩家店都由公司來統一自營，或者都交給同一個加盟商來開設。如果已經存在小范圍內自營店和加盟店並存的情況下，雙方最好協商由其中一方退出。
廣東某知名餐飲連鎖企業在廣州市場是這樣操作的：以行政區域為單位，在東山區由公司直接開設自營店，而其它幾個區則每個區設立一名加盟商，加盟商只能在自己的區域內開設分店。有效保持各自的距離，以免相互爭奪客流。
2、嚴格進行價格規范
前面說過，價格是最容易產生利益沖突的因素。這需要企業有嚴格的價格保障體系，才能避免直營店與加盟店的直接價格沖突。
自營店一定要對價格實行自律，同時公司也要對加盟店的價格實行控制，並嚴格防止變相降價的行為。雙方可以約定最低零售銷售價格（或折扣），誰也不得隨意突破價格底線。
價格保護最重要的是加強價格管理的力度，比如對加盟店可以收取一定的經營保證金，以便對加盟店的價格進行約束和規范，對加盟商擅自違反價格政策的行為要進行堅決處理，以使其能自覺遵守價格約定，從而維護品牌的整個價格體系不受沖擊。
某洗衣連鎖店進入每個省會城市都會預先開設一家直營店，然後再進行加盟商的招募，所以幾乎在每個省會城市都有直營店和加盟店並存。但它們各店的服務價格卻一直控製得很好。因為總部在和加盟商的合同上都明確約定了洗滌所有服裝種類的最低價格，並對貴賓折扣卡的發放都進行了嚴格的限制。而且總部的人經常會以顧客的身份去各加盟店進行明查暗訪，一旦發現有違反價格政策的加盟店，就會處以1000~3000元的罰款，所以，很多城市即使開設了七八個加盟店也能和平共處、相安無事。
3、統一終端形象建設。
直營店和加盟店要保持競爭力的一致，形象上的統一很重要。但一些加盟商往往因為理念及自身實力等的原因，導致加盟店在形象上無法和公司自營店統一，裝修檔次上也不如公司的自營店。這就需要企業在挑選加盟商時候要慎重，而且在經營理念方面能經常給予引導，經常組織督導和培訓人員進行跟蹤管理，加強終端形象、服務的統一。
4、保持促銷活動的統一步調。
自營店和加盟店，其中的一方做促銷，往往很容易對另一方的銷售構成沖擊。比如在商場或自營店促銷期間企業應該通知加盟店同步進行一些促銷活動，或者視促銷規模給予加盟店一定的促銷補貼。自營店在操作特價活動的時候也應該視情況給加盟商提供一些有效的特價商品等。而企業也可以要求加盟店在有促銷活動推出時候，應該報公司批准備案，而不得擅自操作促銷活動。
99年筆者曾經供職於康師傅，當時康師傅的業務人員分成兩大塊：直營業代和經銷業代。分別負責直營賣場和經銷商的管理。商超類賣場一般由直營業代負責，記得曾經在東莞家樂福做促銷活動時候，一天就賣空了滿滿兩個大貨架的貨，需要緊急配貨，而廣州的分公司又來不及調貨過來。所以業代只好找東莞當地的經銷商商量借貨，經銷商就很願意配合，馬上從倉庫調了很多貨物送到賣場。因為公司在促銷活動同期，已經給了經銷商相應的補償（公司自營店促銷期間，經銷商可以享受買十贈一的優惠），讓他的利益並沒有因公司促銷而受到損害。
5、科學地進行貨品品類管理
在貨品品類、貨品陳列方面，加盟店往往會處於劣勢。因此，企業應針對加盟商制定比較合理的退換貨政策，鼓勵加盟店大膽增加貨品種類和陳列數量，增強其競爭力。並能有效指導加盟店優化組合貨品的結構，加快貨品流通率。
也有部分廠家採用加盟店和直營店銷售不同規格、型號的產品的方法，這樣則可以避免最直接的銷售沖突。
在當今的市場環境下，直營和加盟店這兩種方式都有其合理性和局限性，在很多行業這兩種終端模式也將在一定范圍內長期共存，企業如何加強管理和協調它們之間的關系，應是市場工作的重中之重。
『伍』 如因不是加盟商的問題導致酒店無法籌建,公司會退加盟費嗎
如因不是加盟商的問題導致酒店無法籌建,公司會退加盟費,因為不是加盟商違約。
『陸』 聽說7天連鎖酒店遭一加盟商索賠,為什麼啊
7天連鎖酒店東莞某分店加盟商向7天酒店集團發去律師函，指責7天連鎖無序擴張、不合理收費等問題，並要求7天就加盟商投資虧損進行賠償。據該加盟商負責人表示，7天連鎖除向加盟商收取品牌使用費、經營管理費、加盟商培訓費等規定項目外，還分攤和收取額外費用加重了經營成本，造成營業虧損，而這些收費項目在加盟合同中並未披露。同時，該加盟商還指責7天酒店未如合同中所承諾「兩公里之內不再開設第二家店」。新浪商業地產
『柒』 如果連鎖總部經營不善倒閉了，連鎖下面的加盟店怎麼辦也強制被關閉還是怎麼樣
如果總部倒閉，連鎖的加盟商可以選擇對自己的經營產品和進貨渠道進行調節，確保自己安全。
『捌』 交了加盟費，又不想加盟了，加盟金能退嗎如果不退可以找哪個部門解
我是與歐洲的加盟商之一，受當退出加入公司一分錢也沒給我退款，我幾萬辛苦賺來的錢，所以不，我們不要上當啊，貼主，我將與您聯系盡快。我們一定要團結起來！ - 共同譴責欺騙性垃圾郵件的公司。 。 。是的，我也發現了這個網上的文章，你不妨耐心仔細閱讀，而歐派裡面的情況也做了同樣的，發人深省：在今天的中國，可以說是各形各色的騙局五花八門，永無止境！盡管一些小的街頭騙局，有一個大的金字塔騙局的招數，贏得簡訊詐騙，信用卡詐騙中獎騙局連鎖加盟等等！如果我問你這些騙局中最可怕的，最暴力，最可恥，最有害的，最有吸引力？我相信大多數人會說這是贏得或金字塔騙局。因為前者有著嚴密的組織，可怕的洗腦，一夜暴富的誘惑！以人類的貪婪和無知的優勢！事實上，兩個聰明的手段，能夠設計出這兩種方法的創始人甚至可以說是一個天才！但是，我想告訴你的是當今中國最可怕的騙局各形各色的連鎖加盟騙局！之所以說它是最可怕的事情是，它不但具有前兩種騙局的本質，它還擁有前兩個不具備的無敵的，可怕的，得天獨厚的優勢 - 合法！我是一個服裝品牌專營高級投資主管，鑒於仍然在職，不透露真實身份目前,,表示，一些可能有嚴重的危及生命的,,。今天，我想我自己的經驗提供給公眾，雖然我不知道如果我都用過，但我想做到最好，幫助喚醒了廣大用戶的 - 拯救那些可憐的加盟商加盟商,, ,,或准備它！至於動機我後面提到！如果你已經看到那麼你堅持閱讀！我真誠地懇請你在這里！我河北人，2001年，從我國民辦高校的畢業北京。 ，市場營銷的學生。在家裡非常惡劣的條件下，父母都是下崗工人，真的希望在北京能夠立足，父母帶其光榮！畢業後想在北京立住腳找到真的很難！在三年裡，我改變了四份工作。我不喜歡換工作，不是我努力工作。我一直非常努力地工作，以達到事半功倍的效果看起來很不錯的工作和靈活的方法！但我不能讓設在首都兩家公司能得到的薪水！無論公司是不公平的，總之，總有懷才不遇的感覺！現在回想起來，還是自己太年輕，太強烈的個性！在報紙上我目前的公司 - 2004年九月機會，我看到一個偶然的僱主。我的挑戰是，它吸引了高薪就業，再加上我自己的好強，自信的個性！我遞了求職信，第二天參加面試！在采訪過程中，我表現出相當的自信和良好的口才，面試結束後我,,優雅的中年婦女面試官，那麼這是我們公司的副總裁）對我說：你的口才很好很好，公司在發展中，你真的需要這樣的人才！我當時感覺很臭美！然後她告訴我關於我的工作，她說，公司的品牌服裝是從一個國家，在廣東的生產基地進口，是北京投資促進中心。我的職責是有意向加盟客戶打電話，邀請他們來京加盟！這項工作並不難，只是前兩天聽圍繞客戶和電話溝通如何，然後再重新熟悉自己的戰斗的同事！我們的工資是底薪加提成！不高的基本工資，一半以上傭金收入！每招來的客戶調查，以有一定比例的傭金，誰是來北京招商主管接待，我仍然有較高的談判傭金！所有新員工都是從普通運營商開始！於是，我開始了難忘的職業生涯！我們的辦公室設在商業寫字樓，五處的繁華地段。一個流室，接待室等，為周期，每個全封閉，環境幽雅八個小車廂內，吸音由八名董事關閉，同時在這里接待來訪者，一個財務室，共經理辦公室，以及我們的樣板店供客戶參觀示範！我們的房間只有交通十幾個人，現在近五十人，每人有一張辦公桌，一台電腦，上網，電話！我被帶到我的辦公桌上，我所謂的副總裁將適應聽證會，並離開了！沒有人會忽略身邊的人，在電話中不停的名字！起初我想找人打聽防範工作，想想還是忍住！我認真地聽了一會兒，工作真的不是太難！首先，在公司的重大投資已經發布投資信息的網站，吸引顧客留下聯系方式！我們公司從各網站的客戶信息，資金，然後分發給我們。只要我們按照信息打過去，向顧客介紹我們的服裝品牌有多好，加盟的細節啊等等，最後邀請顧客來京進行實地考察！困難在於如何用語言打動顧客！聽同事後，各地又玩一天的手機，我大致了解了整個過程，但一些關於公司的詳細信息，不明白，我分析了大約十方面：歷史，品牌公司的歷史，已加入門店數量，分布如何回答客戶提出的一些刁難問題等等！下班後我把這些問題找代理，以下簡稱韓總！韓總聽了我的問題，微微笑了笑，沒有直接回答，而是問我：你想拿高薪？我當然要來回答！於是，她遞給我一個招商畫冊：晚上回去，這看起來很熟悉，可根據客戶要求時，答案是！其它今後的工作中慢慢體會！我充滿了疑惑回到我租住，請仔細閱讀這本書！上述本公司已經建立了三年多，現在的品牌在國外的代理有幾十年的運營經驗！如何利用新的服裝款式，多好材料，加入一個巨大的利潤空間，在全國很多電視台都有我們的廣告......等等。方式加入是收取加盟費不退法,, ,,,首付款3萬元,,第一個客戶發貨是不允許選擇自己的$ 30,000，只能由公司指派，公司的說法是理解本地市場。如果客戶能返回所有的公司都賣不動交換,,！如果在年底賣個好公司多少錢會得到回報！說實話，我當時讀的書，甚至心臟，如果有錢，我想開一個家！我認為這個項目真的很不錯！我想我發現了一個很適合我的工作！我將能夠在這里實現我的自我價值！下定了決心，我發現一個晚上的咖啡館只是想看看該公司多一點信息和競爭對手的信息！想做好必須做好充分的准備，就像打仗一樣，知己知彼方能百戰百勝！當我網路後進入公司的名稱，找出對成千上萬的酒吧信息，我打開了錢到幾十大多都是投資信息的網站和公司的主頁。不看不知道，一看我投資驚呆了！例如，我們只有一個U88近萬中投公司的凈投資。總類真可謂是五花八門，有服裝，食品，飾品，日用品，甚至有一個賭注！只要你能想到的人，你需要全包！我看了看的地步，有的介紹自己如何好，如何賺錢，如何無風險！看多了，我懷疑出現！這些方式和品牌專營採用的手段和我們的公司是相似的，細節可能有些差異,,有的不收加盟費，但也有其他費用，例如保證金啊，特許權使用費和其他,,它們都是本質相同的 - 給客戶的感覺，補充說：「你肯定掙錢」！這些會不會是騙子啊？這個想法來到我的腦海！我發現自己在公司的名稱，後跟一個「騙子」兩個字，再單擊搜索。這一次，我們發現了近千鏈接。我看了很多，大多是介紹我們公司是一家空殼公司，目的就是騙取加盟商的加盟費！有一些比較詳細的介紹。還有一些經過約愚弄誰也加入，我想討回一個公道！看完之後，我已經知道了公司的性質，但是我不願意相信！我想：？這不是一個惡意詆毀競爭對手做我看了一些其他的點公司（包括服裝比其他一些,,當我添加「騙子」後，這些公司在搜索，無一例外。大量的鏈接扣押！看一晚，我完全理解了這些公司的「特許經營」是如何醜陋這個時候,,我不明白這些公司的具體步驟,,！我不知道自己是怎麼走出網吧，充滿悵然的！見工作時間快到了，我不想去了！但是我想昨天身份證，畢業證等交給了該公司的副本，我還是會一次，那些誰不想回來了！來到公司，我永遠停止了啥。她叫過來一個中年男子，姓王，告訴我，我們公司的高級管理人員。我在工作中有未來，因為頭腦想著怎麼說話，有什麼不明白的方向他的建議辭職，我有些心不在焉的敷衍發話大概看出我的情緒不高，主管王拍拍我的肩膀說：!!年輕人，精神！一點，我帶你去我們的樣板示範店之旅我想：！無論如何，今天沒有任何關系，只是為了每天看到該公司到底是它是如何跟他一起去，所以我去了樣板間！這是我的第一個陳列室參觀，第一感覺就是這門真的是很漂亮，非常有味道和質量！各類服裝分類清晰，色彩層次分明，極具視覺沖擊力！不論這種投入任何的市縣，只要一家店，因為沒有太糟糕鋪位，相信會是顧客盈門！不幸的是，我通過互聯網了解知道在哪裡加盟客戶拿不到貨，至於為什麼我沒有搞懂，在展廳，只需運行該公司的售後吸引那些美麗的衣服眼睛，後來才知道這是一群地痞流氓，送新樣本，一組服裝很新穎的款式。王主管打電話給我的幫助，這些新樣品掛了，更換一些老的風采！在整理過程中，我摸了摸一些衣服的質地，非常好！看上去有點標志的衣服，也都是公司的品牌！這是怎麼回事呢？現在我們有一個公司的加盟商說，為什麼這些貨物沒有收到貨？真有這回事競爭對手拼？為什麼我有這么多的疑問，實際上，因為在此之前我不懂服裝行業的原因！恰好在這個時候銷售送貨男子拿出一個給主管王！隨後出售的人走了。和主管王和我將繼續組織陳列室，然後我希望把疑惑向他問個清楚心臟，不知道怎麼開口，而國王是負責和我聊起家常的一種。我問了很多問題，那裡的人們來北京幾年，這樣做之前,, ,,和查戶口差不多！聊天美國發現竟然是老鄉，所以突然覺得有點接近！為了澄清這一點我的心臟，我發現在工作中有很大的興趣，請他多關照！並要求他做一頓飯中午！他爽快地答應了！快吃完整理樣品之間的時間，我無意中看到分管土地容易進入階段王去交接。說衣服模型。顏色標准明碼標價。價格一般從150-300元！我不知道這是服務或零售價的價格是多少？沒關系，在中午的時候，我會問他！從樣板間交通裡屋，王主管告訴我今天仍然沒有給我打電話，繼續聽其他同事打！這一次，聽，當我用心臟來觀察每一個人。我發現一個同事溝通與每個客戶都有自己的事情時。有些套與客戶的感情，有的裝專業，有的甚至揚言要告訴客戶，如果客戶,,在北京不同的地方來的就沒有調查，實際上自稱是公司副總稱,,用戶可以給予優惠連接條件，這真是八仙過海，稱之為群魔亂舞可能更准確！想像一下，一個正規品牌，這使得由口惠它這樣的投資？我幾乎聽不到笑聲！到了這個時候，我就算不問，負責國王知道這家公司很正宗！但是好奇心還是驅使我在中午和王來到該公司負責附近的餐廳，我想澄清一些細節在桌子上，我問他喝什麼？他平時不大，但今天是我第一天正式加入公司，破例可以喝，但不能過量！因此，我們每一個喝了三瓶啤酒！看得出來，他不酒量大，具有一定的三瓶，你會感到頭暈！然後看時間差不多了，我尊重他一支煙。再次表達了我的工作，「期望」，他有很多恭維的話，努力向他討教，「體驗」！一個小時後，我已清楚我想知道的所有問題！公司說白了就是一個典型的皮包公司！但它是一個合法注冊的結果！法人代表姓朱,,實際上只是一個退休老人多年，是公司真正的老闆是韓國前述副！公司根本就沒有生產廠家，所謂的品牌捏造,, ,,也已合法注冊！在那些衣服陳列室鑽是我們公司從每購買回來的名牌服裝，以吸引顧客！我們公司的廣東，浙江頂部的商標，在原標簽的一些工廠蹂躪我們的商標貼上去的！至於客戶加入我們的貨是從大紅門發送給他們，動物園等服裝批發市場淘來的積壓商品，如果客戶想更換，交換或貨物積壓的那些,,這些衣服還貼出公司重新貼標簽，！價格漲了三倍以上！試想一下，加盟商拿到貨不管多大年紀，款式，質地有多麼糟糕，他們只是把價格已經高於市場的零售價更高！你怎麼能賺錢，怎麼能不收？這些都是主管王對我說，「心臟和靈魂」，他不是原話的說法，或者說更「藝術」，我在這里給他一個簡單的翻譯看看,,！然後，他還教了我一些「工作技能」。例如，有些客戶希望看到我們的店在研究中，我們沒有讓任何人在北京的加盟，如果北京有店，去了一個客戶問我們是否露餡了，我們會告訴來自北京的客戶把太多的店鋪，租金太高，還有該地區嚴格要求，不低於100平方米，等等！其他原因還包括主線是給客戶看不到！如果客戶希望看到店裡的其他部分，也通過各種手段推脫！看說，工廠在浙江，如果客戶提出來研究，說該廠不開，勿訪！如果客戶是看店裡，然後來分析客戶是否真的會加盟，如果希望不大，乾脆關！如果你真的想給他一兩個和他一起解決這些地址,,店還沒有破產，本土企業提前打好招呼讓他們說好話，承諾如果他們的意向客戶會貢獻給他們一定的優勢，當地的加盟商已經苦苦支撐，他們往往會同意！這是病了！ ，除了客戶的其他要求會盡量滿足！一個目的 - 讓他們付出代價！ ，你可以提供，可以保證全程指導,,等，最後，主管王對我說：有什麼其他線路並不難，機靈點，說就行了點。難的是心理壓力的剛開始的時候,,是良心的事！他告訴我他剛進入這一行，當不想要的，後來想通了就好了。所以這個社會想住好一點，我不能講良心！叢林法則，適者生存是不可改變的法則！現在是時候去上班，下午，我又回到了房間的流量！當時我並沒有把負責國王的話當回事，我已經決定了，明天不會再來！我只是想再次今天下午這些小丑表演享受！但我從來沒有想到我的生活會在下午變了，我成了一個小丑！到了下午在快下班了五點鍾，我也很欣賞夠了准備回家，正好趕上公司的工資！為了鼓勵競爭，員工工資的上市公司採用該系統！最低工資標准十幾個服務員在2000年開業，最高開盤6000元，最低的6名董事接手5000，最高竟開超過20000！天哪！我真的沒想到其實這行的工資比一般的白領還要高！我被深深地震撼了，那些錢很震驚，我不認為它多少錢，也就是說，受害者人數。在家裡，我感到奇怪的味道！這在錢堆一堆面前晃動，這是我最缺乏的東西啊！我是不是要放棄這份工作嗎？在北京，這種無處不在，學歷，工作經驗的地方，所以我很難找到工作！但是，如果我們做到這一點，我的良心真的受不了啊！從小到大，我不能說他是一個多麼高尚的人，但我敢說他從來不坑過人，從沒害過人！每天晚上，我可以說是問心無愧！但是，錢是很有誘惑力我無法抗拒！而且我相信，如果我這樣做，我會做到最好！我甚至吃了晚飯，當晚，一直不停地在床上思考。心靈各種各樣不停向前滾動的想法！我認為，含辛茹苦父母，我想我鄙視窮人遠離我的第一個女朋友，幻想豐富的風景，痛苦的道德上的譴責！想了很多......我不知道該怎麼睡覺！第二天早上，我迷迷糊糊下床，跑到公司鬼使神差！樓外站在所在公司，我連抽4支卷煙！當我掐滅了最後一根煙，進入的那一刻起我下定了決心建設：什麼道德，什麼正義，良知是什麼，他媽的見鬼去吧！我沒有吃誰管理我的時間！人不為己，天誅地滅！我告訴自己，在我的心臟！於是我開始我的職業生涯的小丑！如果說，當我打的第一個電話的心臟還殘留著一絲不安，有些結結巴巴的話，那麼在下午下班後，我一直在玩一個非常暢通，無數的謊言從我嘴裡說出來狂瀉！在第三天的正式入職，我剛剛完成了他的第一個業務 - 邀請陝西到北京的投資者實地考察的一個縣！我還清楚地記得，這是一對夫妻誰工作多年，在租來的家鄉門臉節省一點錢，他打算開一家店，自己當老闆！他們來到公司，我把他們帶到接待室，並告訴他們：這是我們公司的主管王的副總裁,, ,,由他來接待你！當負責向他們介紹這個項目的王者，我不在那裡！但半小時後，我看到了主管王帶他們到展廳！從展廳出來時，我看到了這對夫妻的臉上洋溢著興奮的表情,, ,,也可能是興奮！然後，他們迅速與公司簽訂了合同，然後急忙趕回家，為「富」了准備！我覺得他們是在回家的火車將沉浸在興奮中，這對夫妻還可以一起計劃對美好的未來！但殘酷的現實給他們一個很好的教訓！不到兩個月的時間，我接到一個電話，夫婦。他們大聲地羞辱了我的手機，我們公司欺騙了他們！我平靜地聽了我的話在這個時候,,這種情況已經很麻木了，我們可以說沒有任何感覺，這並不等待他們生氣或激動,,罵夠了，我用溫柔的語氣，告訴他們：什麼問題可以撥打我們的客戶服務部是銷售,, ,,,電話號碼是*********！然後我掛了電話！本聲明乃本公司要求！當客戶打電話到售後，一些非貧困發送自己的商品，質量差，價格過高，在店裡樣品，看看有什麼沒有貨啊！出售該公司股票的答案往往是這樣，原來還是不行！要返回，返回初始費？門都沒有！雖然與北京不滿告我們！該公司敢於如此猖狂，最重要的事情，因為我們是「合法」！該公司與客戶簽訂的合同是沒有任何間隙的網路，如果你簽字，就等於掉到了陷阱里。幾乎所有到底加盟商就會崩潰，只是一個時間問題。到那個時候，你會發現一個合同，沒有人幫你，你要告訴他將失去100％。在特許經營行業趨向於客戶群定位非常准確！大多數加盟商是沒有錢，真正的富有和強大的人是不喜歡這樣的小生意！因此，該公司在正常情況下,,一些初始費用或利息收益是黃金和其他債權,,不高，往往不超過12000-30000元，即使加上首付款將不超過60000！這對於一個人想開店或擺脫它的資金量不夠,,顧客會乘虛而入，加盟商都在外地，即使我們想起訴公司，也到北京告上法庭！這時公司的「合法」的行動開始反思！首先檢查會願意承認這是不是一個騙局，但按照法律，法規合同糾紛！然後就是漫長的調查，調整，試驗，公司擁有專業的律師團隊幫助企業逃避責任從合同，說辭等，不相信很少有人願意來恢復丟失或損壞有發言權的投資加盟商，該公司可以很容易地被拖進十字或輕松擊敗,,因為我大多數老百姓的面前說，是有家室的人，在北京沒多久號,,。整個「局」做得非常巧妙，奧妙無窮，這是非常容易快速逃脫法律的監管和處罰，甚至巧妙地利用法律作為保護傘出非常強大的法律顧問受害者的麻煩和手中，冷靜發揮沉著而訴訟詐騙的同時，從市場上根本不值得放棄既得利益倉皇逃跑撤回，所以絕大多數投資加盟商都很難！單從法律的政府機構也沒有辦法給我們。在第一個月，我走進公司的前三甲企業的銷售！在此期間，通過我的「好學」「聰明」，我趕緊抓住這條線的要點！一定要告訴高效的客戶 - 在店！這些投資者往往要租好路面，我們正在尋找投資項目！他們的態度往往不耐煩,,每天房租的錢,,,這樣的顧客最合適的邀請到了北京。只要他看到了我們公司的廣告投入，留下了聯系方式，那麼我們將是最後一個電話，只要我們抓住顧客心理：有吸引力的利潤，短期資金，之前移動承諾，在加入公司後，指導幫助，等等！客戶將最打動北京究！當投資者來到公司，我們的投資將負責進一步顧客洗腦 - 「速度錢和利潤，第一誇大它的名字，精緻的樣板店，真誠的指導，完善的服務，龐大的廣告等其他」，使一切看起來像上帝安排為客戶賺錢的機會，所以在大腦的熱帶動許多投資者不免落入我們的圈套！對於這樣的客戶，我們總是「緊追」！無通訊一度創下第二個，第三個......總之，客戶可以不轉不放棄！對於那些誰在那裡暫時存放我們的客戶，因為這將是「發展」和「無厘頭式」。 「發展可以鍵入」這還不是，但商店正在尋找合適的房產或應已就等著找好項目再租。這類客戶一般我們敦促他們嘗試租一個店面快，或者你可以來北京讀書的合同。一旦客戶希望為我們的項目，我們實際上並不催促,,只要他支付的錢，愛店不開，我們不會介入，會發現瘋狂店！至於「胡說型」這根本只是隨便問問，有的可能要開店，還要至少一年的，或者乾脆閑扯！這樣的好心情，當我們把公司的客戶送他回家，讓他看在細節！幾天給他打個電話，問問，看看是否有可能發展！如果我們碰上心情不好，還有肯定他是游戲，我們一般會「問候他的母親，父親，父親，你看，」沒關系，反正他不能恢復到打我一下吧！工作，你需要發泄！ ！我繼續學習圍繞在客戶溝通和一些「精華」為我所用同事的工作，而且還不斷的「創新」為公司的基礎上，為預報一些虛構的美好未來，游說和企業客戶「同發展」為客戶著想，「建議」，以指導一些所謂的營銷策略,,的。通過自身的不懈「努力」，我是不到一年，幾乎每個月都有，「交通」均名列前茅，我會提到的特殊公司的投資總監,,兩年一般條目必須以改善機會,,！按理說我應該高興才是，但我並沒有覺得有什麼！我只知道他們的收入將會有大幅提升它。事實上，管理者和服務員做本質上沒有太大區別，但前者的需求和客戶面對面「溝通」，這僅僅是通過電話！如果要說最大的區別是，作為一個導演我開始接觸一些公司的核心機密！ （未完以下，承擔因言的文章，要求！）
『玖』 怎麼鬧才能退加盟費
合理解決問題才是處理問題的方式，單純無理取鬧是不能挽回自己損失的。如果存在欺騙之類，可以找媒體曝光或者報警
『拾』 我加盟了一家連鎖店，可是現在找不到人了，他還欠我一些貨款，還有押金
在破產清算後找清算組申報權利。