㈠ 廣州市連鎖店有哪些
（1）醫葯：大森林、采芝林
（2）圖書：新華書店
（3）百貨：華潤萬佳、百佳、家樂福
（4）便利店：7-11、全家、喜士多
（5）個人護理、化妝品：嬌蘭佳人、屈臣氏
（6）快餐：麥當勞、肯德基
（7）涼茶：黃振龍、平安堂
（8）龜苓膏：海天堂、龜正盅
（9）餐飲：華輝拉腸、第一面
（10）電器：國美、蘇寧
㈡ 廣州第一雲吞麵店怎樣加盟
我不是廣州的，具體不清楚。你可以直接打雲吞面的電話問哈，網上都應該有的。
㈢ 如何開好一家面館加盟店
想要開好一家面館加盟店。首先一定要選擇有實力的面館加盟。而且還要。選一個合適的位置，比如說人流量大的地方。這樣生意才會好。
㈣ 第壹面在廣州有多少家店加盟需要准備什麼要給力的回答啊謝謝！！
有10幾家店吧，都是直營，沒有加盟的，親、先要找到合適的門店，如果你想開一個像第壹面那樣的店可以看看潮味鮮魚蛋粉這個品牌，一來可以加盟，二來可以解決貨源的問題。
㈤ 我在廣州想開超市,請問怎麼辦最好,加盟好還是自營好
加盟聯合一百吧：
聯合一百是中國最大的自願連鎖品牌，2009年聯合一百將開遍全中國。加盟聯合一百可以讓聯盟商個人成長，家庭幸福，超市賺錢，社會（社區）和諧。
（一）、個人成長：
1、了解最新資訊：
每月兩次的聯盟商交流大會，讓老闆獲得最新的零售業和聯合一百資訊。
2、學習獲得提高：
加盟商老闆之間相互認識，成為朋友，共同分享經營超市的經驗，為聯合一百在當地的品牌形成打下良好基礎！聯盟聯合一百後，店主與店員通過每月兩次的學習從態度、技能、專業、經營和管理上得到持續的成長！並將專業實戰的經營超市的方法技能運用到超市中，產生價值！
（二）、超市賺錢：
1、提高銷量：
（1）、全國連鎖的品牌，提高超市的銷量：聯合一百已經成為中國自願連鎖加盟第一品牌，聯合一百為聯盟商提供一個全國連鎖的品牌，同時獲得一個具有潛在價值的商號。同時隨著聯合一百在全國的加盟店不斷地增加，門店之間相互的宣傳，對消費者的影響不斷地深入人心，聯合一百的品牌將不斷升值。增加消費者對品牌超市的信任度，從而提高銷量！
(2)、人員素質變得更加優秀，提高超市的銷量：聯合一百通過系統的教育培訓，讓店主和店員通過學習，變得更加優秀。店員通過學習變得更專業、更自信、更有責任心、服務態度更好、更會辦事、更具有適用性，店主換腦子，換思維，從經營者轉變為投資者。從而提高超市的銷量。聯合一百常年為聯盟商提高實用性人才培訓。
（3）、實效的運營管理，提高超市的銷售：聯合一百系統的商標、商號、文化、技術、經營、管理等的全程支持，讓超市老闆不用擔心自己有沒有經營超市的經驗。聯合一百的區域保護，專業人才協助老闆的經營管理，降低了老闆的投資風險。聯合一百的專家教授(包括：講師、律師、會計師、營銷專家、陳列專家、超市管理專家、網路系統專家等為您的經營出謀劃策、保駕護航，提高銷售量。
（4）、商超組織變得更有效率，提高超市的銷量：業務流程、管理方式、思維模式、分配機制等適應市場和時代與商超規模的變化，形成一套聯合一百特有的模式。從而調動超市店長和店員的積極性，更加積極主動的為事業奮斗，從而提高超市的銷量！
（5）、門店陳列變得更美觀，提高超市銷量：聯合一百請設計專家設計的店招形象，親和力強，有吸引力！通過聯合一百的專家和老師實地對店內人員講解及現場指導，科學的陳列使店變得更美觀、更整潔，空間無形增大，增加了客戶的購買欲，從而無形中提高了銷量。 （6）、 產品結構變得更合理，提高超市銷量：產品按照當地市場和季節，根據會員家庭的需求進行采購、銷售、服務，做到顧客需要的，超市都能夠滿足，從而提高超市銷量。
（7）、消費人數變得更多，提高超市銷量：通過聯合一百專業人士選品、定品、拍照、審核、DM單制定、發放等進行定時、定點、定人的促銷，建立大批量穩定的會員群體，為消費者提供無限的增值服務，長年積累會員，從而獲得會員家庭源源不斷地銷量。
（8）、每天收入變得更多：通過聯合一百全面系統的整改使單店銷售額增加50％－500％，毛利增加3％－8％，產品周轉天數從過去的27.6天變為15天，損耗率從0.6％降到0.1％左右，從而增加了每天的收入。
（9）、B2F電子商務的建立，提高超市銷量：聯合一百電子商務平台的推廣，實體店和網上商店的有機結合，打破傳統區域限制，開辟巨大的網上商業市場。將更多不能在超市擺放的產品，藉助無形巨大的網上商店來銷售，從而提高超市的銷量！
（10）、異業聯盟的實現，不斷吸引消費者，提高超市銷量：整合傳統行業，發揮群體效應，為消費者節約資金。讓消費者無時無刻不在想著聯合一百，當他們需要消費一般的產品時，就想到聯合一百.
2、降低成本：
（1）、進貨價優勢：聯合一百實行統一大規模采購，近萬種產品以不高於市場最低流通價配送給聯盟商。
（2）、統一配送，節省您單店采購產生的大量人力、物力、財力、時間等成本，並保證了產品的質量，有效降低的經營風險。
（3）、完善的收銀管理系統，可避免倉庫積壓大量的「死」貨、「爛」貨、「凍」貨，還可以降低超市的損耗，進而降低成本。
（4）、聯合一百為您提供人才輸出，將成熟的管理、經營人才直接輸送到您的店鋪，大量節省了您的人員招聘、培訓成本。
（5）、貼牌產品的生產可以降低成本：聯合一百陸續與廠家合作，生產貼牌產品，減少了產品中間的流通環節，保證了產品的品質，同時也降低了進貨的價格。
3、多元化經營：
（1）聯合一百逐步實行異業聯盟，在不增加老闆經營成本的前提下，增加他的服務范圍如餐飲娛樂、駕校和學校招生、代繳水電氣、代收乾洗衣物、代訂車船機票、代買蔬菜、銷售體育彩票、銷售福利彩票代充電話費、代空中充值等多元服務，從而增加他意想不到的收入。
（2） 如果超市老闆在生產或代理某個產品，加入聯合一百體系後，可以將產品引進聯合一百，進入聯合一百全國性的商超，從而提高產品的銷量。
三、家庭幸福:
(1)、與孩子交流，共同成長：
通過在聯合一百的學習成長，讓老闆更加學會如何跟孩子交流，換位思考，傾聽孩子，更加尊重孩子，從而讓孩子健康成長！同時做孩子的榜樣，在孩子面前一同學習，起到示範性，增加了孩子與父母的和諧相處！
(2)、與愛人溝通，家庭和諧：
聯合一百提供的服務及培訓讓超市老闆夫妻間相互理解和支持，共同把超市生意做好。獲得源源不斷地穩定收入，保障家庭的生活，並有更多精力把超市生意做好。家庭幸福是事業成功的基石！還有如何與父母等年老人相處的入門課堂和光碟讓聯盟商及店員家庭和諧幸福！
四、社會和諧（社區和諧）:
加盟聯合一百後，店主和店員良好的服務態度，會得到周圍消費者的肯定。親情化的服務，會讓消費者享受到家的溫暖，從而形成相信相愛的一家人。店主和消費者關系融洽，相互關懷，從而形成一個和諧的環境。店主還可以將所在區域內的產品和人才引進聯合一百集團，更多的服務當地消費者，受到大家的尊重。聯盟商可以將學到的人生課知識運用到與消費者的溝通中，從而幫助消費者家庭也達到個人成長，家庭幸福，工作賺錢！從而構建和諧的社區和社會環境！
㈥ 廣州第一面
廣東省廣州市海珠區紡織街
崗頂百腦匯6樓嘅果間「第一面」好似都有
㈦ 如何加盟連鎖店
我做了二年多才到A級別，在A級別的位置上做了三個月。所有東西都經歷了，個中滋味是五味俱全，個中感受是百感交集！我想大家最關心的應該是A級別的收入和生活現狀。
因為很多的朋友都在幻想著今天的A的生活就是自己明天的生活，這是行業里最常講的一句話。他們時時刻刻都給下面的業務員和新朋友灌輸——那些B級別的今天就是C級別的明天，那些A級別的今天也是B級別的明天。
其實這句話首先就是站不住腳的，雖然模式還是那個模式，制度還是那個制度，分配比例也不曾變過，團隊做法也還是那樣的做法；但是復制下去的東西已經不再是以前那樣的了，最根本的是社會環境已經發生了很大的變化。舉個例子，以前有一萬人在做，那麼平均每個人的理論市場是萬分之十三億，現在有一百萬人在做，那麼每個人的理論市場就應該是一百萬分之十三億，縮小了一百倍。
這個例說明就算行業里的東西都一成不變，但是潛在的市場也在發生根本的變化，後繼的從事者的結局也就相應的發生根本的變化！
這個行業至今有上千萬的人從事，賠錢，那麼肯定也有少數人掙到錢，這個是市場經濟規律的最基本的概念，貨幣通過一個不公平的渠道再次分配，流向極少數操縱者手裡。當然就有部分人掙到錢了，這些人就是較早從事的那少部分人。
說實話，跟我同一時期的人，很多都做到了A級別，也有少部分真的掙到錢了。但是比我晚的就基本上沒有幾個掙到錢的！所謂的「吃賓館，住賓館，萬元打底的工資」，更離譜的是金扣的報喜鳥，穿金帶銀和奢侈手錶，買車買房是吹給你們聽的，提激情樹立人生目標的，A級別的車就好像B級別的報喜鳥和那些裝扮的行頭一樣的性質——欺騙別人的道具！釣魚沒有誘餌，魚能上鉤嗎？
是不是上老總了就可以大把賺錢了呢？錯！根本沒有什麼六位數的保底收入也沒有第二平台，你的傘下沒有發展就沒有新的資金注入。既然沒有新的資金注入，請問你的收入從何而來？
但是99%的老總上去都不會把實情告訴傘下，考察的時候，很多人會和你講；那個誰誰上總之後都感覺變了一個人。我一直對這句話記憶猶新，那到底這件事其中有什麼樣的隱情呢？按理說，如果第二平台確確實好，這是件非常好的事情，透露些消息出來完全可以鼓勵傘下的士氣，但為什麼沒有一個人透露半句！當知道實情後這個時候你的情緒從天上，一下子就掉到了地獄，老總腦子里想的只有一件事，做什麼樣的決定？
第一，就是如實相告：但試想一下，每個人上總以後，牽涉到自己下面體系所有人的利益，多少人會因為你的一句實話：弄得債務纏身，家庭破裂，親戚會和你翻臉，朋友會和你絕交，還會找你退錢，你有這么多錢退給他們嗎？拿刀砍你也說不定。到時將會天下大亂。這也可以解釋，為什麼有些出局的老總，人都找不到了，據說是去國外做項目了——你們覺得呢？
第二種，就是繼續隱瞞，那情況還是可以維持下去的，當下面有人發展，老總們收入照樣拿，45%分下來還是會有些錢的，傘下每個人都有投資，只要沒退出來，上總之後多少會有些賺頭，這也是對他們負責任，也是為了保護自己的安全。
人都是高級動物，面對這種十字路口，沒有人會說出真相，還有就是受環境影響，因為不是騙你一個人，上級的每個老總都是受害者，都是過來人，中國人都有種隨波逐流的性格，大眾都這樣，我也沒必要揪著不放了，況且我還可以往上走。。。。。短短的敘述難以道盡心中的酸楚，