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酒店賓館連鎖加盟

發布時間: 2021-05-23 13:10:21

1. 現在連鎖酒店加盟哪個比較靠譜

現在的酒店品牌有還多,像尚客優、如家、駿怡、7天、漢庭等這些品牌做得都還不錯,加盟酒店之前首先必須充分考慮自己的情況,比如說資金狀況、您所在的地理位置等條件,不同的酒店品牌市場定位、加盟條件加盟費用也一樣,像如家、7天的市場定位是一線城市及發達的二線城市,加盟條件和加盟費用相對也比較高,一般來說資金要求都在500-600萬以上,80-130個客房左右,像尚客優是專做二三線城市中小規模的連鎖酒店品牌,加盟條件和加盟費用相對來說也比較低,30間客房即可申請加盟,資金要求80-250萬,說了這么多就是想說,加盟酒店的話就是要結合自身具體情況選擇合適的酒店加盟品牌。

2. 哪家酒店加盟費用最低

加盟酒店要看的不應該只是加盟費的高低!更應該看以下幾方面:

1、酒店的會員儲備量。會員儲備量,這是所有連鎖品牌一直對外宣傳的亮點。會員儲備量越多,則意味著在加盟後,會員的貢獻率可能越大,酒店的入住率便越高。

2、成熟的品牌文化。作為品牌方的酒店模式,一般至少有數家成功案例,涵蓋各種商業環境與物業條件,畢竟經市場驗證的品牌,才能更降低

投資者的風險指數。

3、品牌的市場基礎。選擇酒店加盟的投資者,大多都是看中品牌背後的客戶認知度,希望藉助品牌市場聲量,有效提升入住率與房價。

4、專業的品牌運作團隊。品牌方除了標准化的管理系統,還有持續不斷地品牌源動力輸出,全面的市場推廣宣傳,擴大品牌知名度,引導更多客群認知。此外,品牌方還需要為投資者考慮更多,關於人才團隊建設、酒店管理方案、采購產品質量及成本等方面。

3. 加盟賓館有哪些

100-160元這個區間很大,我們一般講做酒店要有一個均價,就比如說你套房賣200,標間賣160,單間賣150,商務標間賣170等等,但所有房價的均價是多少,這才是酒店的定位。
總投資在70-90萬,只能做旅館,絕對做不得酒店。
更加盟不了任何知名品牌。
小品牌不建議加盟。
如果對投資酒店感興趣,可以網路搜索「速8
王伊」去我的新浪博客看看。
希望對你有幫助

4. 我想加盟一家連鎖賓館 請問哪家比較好

要看你的條件了,假如你打算在二三線城市(包括縣城)開連鎖賓館,最好避開昂貴的加盟費的品牌比如如家、7天、格林豪泰、漢庭、錦江之星等品牌,最合適的是尚客優連鎖酒店,加盟費只是那些品牌的一半,但是由於避開了他們一線省會等發達城市的競爭,盈利情況比他們還要樂觀很多呢

5. 一直聽說酒店行業是個暴利行業,如果我想加盟連鎖酒店要多少錢,要投資多少錢

連鎖酒店是指以加盟經營模式運營的酒店,連鎖酒店一般都具有全國統一的品牌形象識別系統、全國統一的會員體系和營銷體系、價格相比較很有優勢符合大眾化消費。
連鎖酒店業發展的主要態勢,從星級酒店到經濟型酒店再到青年旅社、主題酒店、精品酒店,連鎖酒店的發展模式和認知度已經深入人心。
連鎖酒店與單體酒店相比,無論在裝修、服務還是信譽上都有較大的競爭優勢,處處擠壓著單體酒店的生存和發展空間。預訂方便快捷、價格透明、不需要前台議價、干凈衛生、服務和安全有保障,性價比較高,所以連鎖酒店是出差、旅遊住宿的好選擇。

溫馨提示:以上信息僅供參考,不代表任何投資建議;如您有加盟投資需求,建議咨詢相關專業人士。
應答時間:2020-12-23,最新業務變化請以平安銀行官網公布為准。
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6. 加盟開一家連鎖酒店得投入多少,多

第一:學習技術費用(或者加盟費用)
第二:房租費用(根據當地情況而定)
第三:設備費用(這一項費用一般在180000~260000左右)
根據上面的三個方面分析開一家店 50萬解決所以問題

7. 那位能說說 我想把目前的賓館改成快捷酒店連鎖 怎麼加盟 需要走什麼程序 我改了合適嗎目前這樣

在國內,很多住宿企業沿襲著夫妻式、兄弟式、兄妹式、父子式的家族管理模式。創業之初,家族成員的作用不可低估,他們起早摸黑,既分工又合作,有著很強的凝聚力。但當小店成長壯大時,這種管理模式的弊端就會顯現出來:有些經營者眼光依然停留在過去那種小本經營的思路中,酒店內部關系錯綜復雜、管理制度不能落實。
起初,酒店的生意很好,合資經營的時候也立下豪言壯志,要把店面做大,在全國、全世界開連鎖;並約定好:錢財由大哥管理,采購由小弟管理,服務由小妹管理,可以說在分工上是有條有理的。但是隨著酒店的不斷發展,他們之間的矛盾也越來越明顯。有時候去調查市場,大哥會說小弟采購來的物品太貴;有時候大哥為了拉攏客人在酒店請客,小弟小妹會認為大哥濫用職權。員工看到老闆不團結,也沒有心思工作。所以在家族企業完成原始的資金積累,進入擴張期時,必須引進先進的管理制度和職業經理人,才能保證企業原有的凝聚力。
經濟型酒店發展,重在品牌優勢、產品特色、優質服務等等。
我們這里所說的「經濟型酒店」,與遍布大街小巷的社會旅館、招待所不同,是一種新型的業態,是與國際標准接軌的,專業化、品牌化、連鎖化發展的酒店設施,經濟型酒店在房價上是低廉的,但提供的硬體設施和服務水平並不低檔,提倡為客人提供價格適中,物有所值和滿足型的服務。
在國內的二三線城市,經濟型酒店處於萌芽狀態。通常這些酒店以優惠房價和優質服務為最大賣點,特點是「清潔、舒適、實惠、方便、安全」。消費群體主要是工薪階層、一般商務人士、普通自費旅遊者、學生群體等。隨著消費認知的發展:統一品牌形象、統一服務標准、統一物資配送、統一市場推廣的連鎖酒店就成了這部分客戶的首選。
俗話說人靠衣裳馬靠鞍,因此傳統的社會旅館、招待所,老「三星」紛紛「整容」。XX快捷,XX商務連鎖的招牌掛滿大街小巷。但僅僅是掛個招牌就「賓客盈門」了嗎?肯定不是這樣的。還需要擁有競爭力、吸引力的客房產品、一套可持續發展的管理模式,完善的管理制度……
選擇加盟是一個捷徑。
嚴格前期考察
考察內容包括當地人的消費水平、當地的同檔次店、酒店地理位置及周圍的環境等。調查了酒店周圍3公里以內居住人員的消費水平,以及酒店周圍有沒有大的娛樂場、超市、停車位、人口是否集中等情況,走訪周圍的企事業單位,甚至發放調查問卷,考察調研的結果顯示客源情況不良,我們一般會放棄這次合作。
雙贏性的加盟條件
加盟商的加盟費用一般是根據營業情況提成,加盟商的出租率、營業額與品牌公司收益掛鉤,產生一種共贏的特性。
便捷前期籌建優勢
品牌公司提供的統一籌建方案、統一采購、統一培訓、統一管理等為加盟商提供足夠的籌建支持,加盟商省心、省力。
統一的運營支持
籌建完成後品牌運營商提供的運營管理支持,會持續性覆蓋分店運營的方方面面,傳統的連鎖品牌採用區域管理的模式。對於大多數加盟商來說大都不是「科班」出身,是不懂管理的管理者,不能為酒店制定一套切實可行的管理制度,加盟解決就是類此的問題。
尚客優連鎖酒店投資收益案例:
以位於三級城市一級地段的酒店為例。酒店建築面積2100平方米,60間客房,年平均出租率80%,平均房價110元,加盟尚客優8年為期的參考收益。(本招募說明書中模擬收益,不代表尚客優對特許酒店收益作出實質性判斷或保證,也不表明投資尚客優沒有風險):

項目 主要費用

年均銷售收入
60間客房*80%出租率*120元平均房價*365天*=210.24元

年均經營毛利潤率(假設)
55%

年均經營毛利潤
210.24萬元*55%=115.63萬元

固定資產和裝修費攤銷(按8年攤銷)
(60間客房*2.5萬元每間裝)/8=18.75萬元

特許經營主要費用(經營費和管理費)
210.24萬元*4.5%=9.46萬

系統維護費
0.6萬元

租賃費或房產稅
2100平方米*0.5元*365天=38.33萬元

營業利潤
115.63萬元-18.75萬元-9.46萬元-0.6萬元-38.33萬元=48.49萬元

營業所得稅金
48.49萬元*25%=12.12萬元

稅後利潤
48.49萬元-12.12萬元=36.37萬元

營運現金流
36.37萬元+18.75萬元折舊攤銷費=55.12

初始投資
150萬元裝修+9萬元加盟費+0.48萬元系統安裝使用費=159.48萬元

年投資回報率=營運現金流/初始投資
55.12萬元/159.48萬元=34.56%

8. 開賓館,連鎖的好,還是自己命名的好

連鎖還是自己命名,主要看經營收入和成本進行比較,連鎖需要交加盟費的。