❶ 組建加盟團隊應該設制哪些部門
策劃部、推廣部、招商部、運營部
每個部門的職能不同，你也可以根據相近的形式劃分為
招商部、運營部（策劃+推廣）這樣也可以。
希望幫到你。
❷ 全國連鎖加盟機構備案
XX店，你可以找到如何討論如何洪水哪些商店位置的要求，其中包括什麼是最好的裝修消費水平才去最好地實現合約在某一研究領域的專門培訓商量好了這家店會賠錢太暗
如果不出意外應該能夠參加一個特定的問題有很多商店都希望有人加入，以提高知名度和信譽度
BR>哎希望老闆？
❸ 直營與連鎖加盟有什麼區別
加盟與直營連鎖的區別如下：
區別1、產權關系不同。加盟是獨立主體之間的合同關系，各個特許加盟店的資本是相互獨立的，與總部之間沒有資產紐帶；直營連鎖屬於同一資本所有，各個連鎖店由總部所有並直接運營、集中管理。
區別2、法律關系不同。加盟連鎖（特許連鎖）中特許人（總部）和被特許人（加盟店）之間的關系是合同關系，雙方通過訂立特許經營合同建立起關系，並通過合同明確各自的權利和義務。而直營連鎖中總部與分店之間的關系則由內部管理制度進行調整。
區別3、管理模式不同。加盟連鎖的核心是特許經營權的轉讓，特許人是轉讓方，被特許人是接受方，特許經營體系是通過特許者與被特許者簽訂特許經營合同形成的。直營連鎖經營中，總部對各分店擁有所有權，對分店經營中的各項具體事務均有決定權。
區別4、涉及的經營領域不完全相同。直營連鎖的范圍一般限於商業和服務業，而加盟連鎖（特許連鎖）的范圍則寬廣得多，除商業、零售業、服務業、餐飲業、製造業、高科技信息產業等領域外，在製造業也被廣泛應用。
參考資料來源：網路-直營
網路-連鎖加盟
❹ 連鎖店、加盟店是民間組織或政府機構
哪個都不屬於，連鎖加盟都是商店商業行為，不是組織也不是機構，只是個人的店鋪
❺ 加盟教育機構，如何籌備開一家教育機構呢
教育加盟要注意四點
1品牌影響力！大品牌除了知名度之外，支持以及運作模式規范，課程研發力度強更新速度快，立於不敗之地！
2課程體系！做教育最重要在於課程，完整的課程體系可以保障學員學習的持續性，提高續費和轉介紹！
3模塊化！大公司能給到的是集萬千成功經驗於一身，而非摸石過河！管理培訓教學都有完善的流程形成體系！
目前少兒藝術教育培訓是一個朝陽產業，更是漸漸的變成了一個市場教育的剛需產業。
但目前教育加盟品牌眾多，就市場前景來看，只要是跟教育相關的都是不錯的創業投資選擇，但不管是什麼投資肯定都是有風險，好的品牌和運營模式，會大大降低投資風險。
感興趣可以網路搜索「凱普教育」，一站式綜合體少少兒藝術教育培訓品牌，課程包含少兒美術、舞蹈、小主持人，6大政策支持，7大品牌優勢。目前開放加盟中
❻ 自己創辦加盟連鎖機構需要什麼條件
首先咨詢總部關於加盟事宜，如今大學生人數不斷飆升，而無論大學生或者中學生的消費能力都是我們不可估算的，飾品這一塊可以針對這一類一群，在當今市場是個不錯的選擇，而連鎖加盟比獨立開店更易於管理和安全，阿呀呀旗下的阿吚呀時尚用品就是加盟的第一品牌，著名主持人李湘代言，采購物流配貨裝修都不錯，性價比比其他同行好，可以查一下網址。
成功永遠屬於有眼光、有膽識的創業人士。如果樓主是開店就多了解各行業的行情動態，祝你成功了。
❼ 誰能幫我設計一下連鎖加盟公司組織架構有些難度...謝謝！
這樣叫人設計.
呵,
我想沒人會理你..即使有.也不會是完整.
因為某個城市都有種特別的環境.
要跟著這種特殊規律去想.
網友幫你想出來的.你只能當做參考.
最後自己去總結,往往自己的勞動成果才是最真實.最讓人信賴的.
你可以去網上找找這方面的資料.
想出一套自己的方案交上去.
我相信,只要肯努力.你就向成功邁出一半了..
❽ 連鎖加盟的專業服務機構
AAA國際秉承「智創未來」的經營理念，「瞬間締造品牌、快速創造利潤」 客戶服務理念，通過長達十年的研究和實踐，總結整理出眾多「連鎖與品牌低成本快速運營成功做強做大，並能持續盈利的」原創智慧理論體系原型，如：「五維產業鏈集群聯動運營戰略模式原型」、 「 三位一體十二軸心元素聯動營銷模式原型」、「 三位一體聯動經營模式原型」、「集群式商業運營模式原型」、「[A+A+A戰略重組]價值鏈盈利模式原型」、「9S服務、9S管理、9S經營模式原型」理論等。
AAA國際品牌運營機構以兼具國際視野與本土文化的品牌運營觀念，前瞻而務實的品質運作，享譽業界、業績斐然，獲得國內外客戶的高度認同。不論客戶是開發新品牌還是優化現有品牌，AAA國際品牌咨詢專家、連鎖咨詢專家、視覺設計團隊和全程管理執行團隊都遵循內外兼修、精心砥磨的原則，憑著在行業內絕對領先的實戰經驗和理論體系，與客戶協同成立專案組，委派領域內資深咨詢師做客戶的品牌與連鎖管家，負責客戶策劃前、策劃中、策劃後及終生的品牌與連鎖顧問指導工作。
僅僅十年時間，就成功幫助國內外上百家知名品牌與大型連鎖企業，和上千家成長型企業實施了品牌與連鎖戰略規劃、設計、管理與運營。服務過的行業涉及能源（電力、石油、化工）、汽車、航天與軍工、教育、科技、金融、消費品與零售、餐館與酒店、娛樂旅遊、醫葯、保險、證券、房地產等，並建立了自己獨特的品牌作業模式，確立了在中國品牌與連鎖運營咨詢領域內的權威地位。
❾ 如何選擇美容院連鎖加盟機構
以品牌為核心賣點，把一個美容院連鎖加盟機構的運營管理模式、品牌形象、企業文化、產品、項目、技術、人才等各種資源整合在一起，整體輸出給加盟商。目前這種特許經營的模式在美容行業發展迅速，尤其是以普麗緹莎美容院連鎖加盟企業為代表，不斷創新，推動了整個行業的發展。品牌授權經營其實涉及的范圍比較廣泛，但其本質還是一種知識產權授權和轉讓，讓一些沒有經驗或者經驗不足的人能夠快速掌握美容院經營管理的秘訣，實現輕松創業，快速致富的捷徑。這也是很多人願意選擇這種創業模式的理由。那麼，究竟應該如何選擇美容院連鎖加盟機構呢？現在美容院連鎖加盟品牌很多，那個品牌才是適合自己的？這是困擾很多創業者的難題，下面，普麗緹莎就跟大家一起來分析一下美容院連鎖加盟的整體形勢：
1、普麗緹莎是CCTV央視網黃金展位合作夥伴，湖北小姐大賽唯一指定美容院護膚品牌，在全國擁有廣闊的市場知名度和品牌形象。選擇普麗緹莎，就能夠依託普麗緹莎品牌帶來市場和名氣，輕松獲得顧客的信賴和認可。
2、十五年直營店經營經驗，普麗緹莎有十五年直營店經營經驗，多年市場經驗積累了寶貴的經驗，人才。加盟普麗緹莎，十五年成功經驗毫無不保留的復制給您。
3、由普麗緹莎加盟連鎖總部統一進行美容院裝修設計，統一的人才培訓，統一的供貨，統一的品牌形象宣傳包裝，標准化流程化的經營運營模式。不僅彰顯品牌實力，更是大大節約了加盟商的精力和成本。
4、定期或者不定期給加盟提供最新美容行業動態，帶來產品革新，技術更新，定期或者不定期給加盟商提供技術支持指導，通過總部的不懈努力，讓普麗緹莎加盟店始終在美容行業處於領先地位。
一家規范化運作的連鎖機構的確可以讓加盟者得到不少好處，而且這些優勢對於正處於激烈競爭中的美容院經營者來說，無異於雪中送炭，所以越來越多的美容院選擇品牌連鎖的發展道路。這不僅讓美容院經營者省心更讓美容消費者放心！
1、美容院產品要有新的概念，能夠超做出獨特的賣點，能夠在同類產品中找到自己的競爭力，不做同質化競爭。產品技術要蘊含高科技，現代化科技水平，擁有強大的產品研發機構和研發團隊。
2、售後服務是重點，一個負責人的美容院連鎖加盟機構一定是裝修、管理、銷售、培訓、策劃一條龍服務，無論是加盟前還是加盟後，始終把加盟商的利益放在第一位。
3、有強大的策劃團隊，無論是開業活動策劃，還是後期拓客，開發新客源的活動策劃，以及美容院節假日活動，都應該有精心的活動策劃，讓美容院始終保持活力。
4、重視加盟商培訓和員工培訓，定期不定期給加盟商和加盟店員工進行系統全面的培訓。
5、成熟的運營模式和管理體系，擁有專業的美容院投資顧問，隨時幫助加盟商解決經營過程中的一些難題。
6、擁有成熟的企業文化體系，能夠很好的把美容院加盟連鎖機構的企業文化傳承下去。
❿ 簡述連鎖公司的組織架構以及運行模式
一般來說，連鎖經營的組織結構由總部、配送中心或者中心廚房、連鎖分店三大部分構成。較小的連鎖經營企業也可以不設立配送中心，只由總部和連鎖分店構成。 1.連鎖總部的基本職能
(1)對連鎖經營日常重大經營管理業務的決策、指令與監控。
(2)財務管理。
(3)制度管理。
(4)信息的收集、分析、整理和研究工作。
(5)重大經營、投資、開發、營銷、發展問題的決策。
2.連鎖總部的組織結構
(1)總部管理模式：連鎖總部作為門店的服務和管理機構，直接對門店進行管理。適用於連鎖系統初創時期經營上尚未突破地區界限，或賣場規模大而網點數量少或網點分布比較集中的情形。
①把總部劃分為「總經理室」「營業本部」和「管理本部」三個部分。
②由總經理直接管理開發部、營運部、商品部、財務部、管理部和企劃部等職能部門。
(2)地區管理部管理模式：連鎖企業總部按地區設立若干個地區管理部，由地區管理部管理門店，總部不直接管理門店。適用於連鎖企業的發展已有一定規模，門店數量多、店型小且分布地區廣的連鎖企業。 1.配送中心的概念：配送中心是位於物流節點上，是連鎖企業的物流機構，專門從事貨物配送活動的經營組織或經營實體。
2.設立配送中心的條件
(1)連鎖經營企業的分店數量和商品經營規模都達到一定水平。
(2)連鎖經營企業在一定經濟區域內(如一個城市)的分店數量達到一定規模時，便可設立配送中心。
3.配送中心的作用
4.配送中心的業務
(1)負責由總部決定、由供貨商送來的商品的驗收與入庫工作。
(2)負責庫存商品的日常管理工作。
(3)負責對各連鎖分店所需商品的加工、整理、包裝、集配和送貨工作。