『壹』 酒店加盟工作，完成前期的籌建後，怎麼去運營呢
如果你是加盟的品牌連鎖酒店，每個酒店都有自己的運營手冊，比方說你在籌建的同時就應該開始了人員招聘，然後培訓，在籌建過程中會有實習的機會。籌建結束或者未結束可以安排一部分員工實習，試用，按照加盟手冊完成統一的開業計劃，每一步的運營方案都會由品牌所有方提供，當然運營業績的好壞看店長的水平和加盟方的行銷策略了。
『貳』 怎麼開一家攜家連鎖酒店加盟店
多喝水能變聰明 每次考試前不能吃蝦，考不好，考試必須喝水，純凈水當智慧水喝，喝了就啥都會。 大型考試，我總會在考試開始前，用一次性塑料杯子接上一杯水，小抿一口，端著杯子，等待考試開始，再端著杯子走進考場。考完再原封不動地把裝滿水的杯子端出來。 考試前接一杯水放在腳邊（因為不允許放在桌上），如果提前做完，會喝完水再檢查試卷。如果時間緊急，就不會喝水。 愛笑的人成績不會差 每次考試前一定會多喝水或者是微笑，如果對微笑這個概念不怎麼熟悉的話，你就可以先笑，然後你就會知道微笑可以釋放出一種化學物質，能讓你心情比較穩定。特別是在你靜不下心來或是走神的時候，微笑能讓你瞬間注意力集中。
『叄』 什麼是快捷酒店營運模式
統一化管理下的低成本、高效運營模式
連鎖酒店的經營模式，是一種創新和突破。首先，規模效應造成了經濟效益。李文告訴小編，連鎖酒店的優勢在於能夠有效地實現資源共享和成本精簡化。快捷連鎖酒店共享會員資源，並由總店統一開展推廣、宣傳、促銷活動，相比傳統酒店，營銷費用大大降低。此外，酒店通過統一團購或者批發物品，既能享受優惠價格又能保證標準的統一。
其次，成本的節約帶來了可觀的利潤。快捷連鎖酒店提供的是以住宿和早餐為核心的有限服務，剔除了傳統酒店中的餐飲和娛樂，在項目設置上節約了成本。在裝修方面，連鎖酒店講求簡約、舒適和環保，許多酒店都把重點放在客人的睡眠質量的保證上，城市便捷酒店的目標之一就是營造一個旅客中途「睡好覺」的地方。而節約人力成本和創造良好的工作環境也是快捷酒店的經營策略。
依託龐大會員體系構建的入住率
目前快捷連鎖酒店主要面向普通民眾，入住率是快捷連鎖酒店的生命線。李文說，城市便捷酒店的客人主要來自酒店會員，商務專員、自來客、協議單位、網路訂房、旅行社團隊，其中會員佔了最大比重。入住客人來北海的目的是以商務旅遊為主。商務客人主要是中小企業的出差、采購、營銷人員。他們大部分人會選擇入住經濟連鎖酒店，對他們而言開辦一張具有一定檔次、能在不同城市都能夠使用的會員卡是十分必要的。並且隨著會員卡的積分，還可以不斷升級，享受更多的優惠。目前，城市便捷酒店的入住率保持在95%左右，預計3年內可以回收成本。
直營連鎖經營模式
首先經濟型酒店需要不小的投資，它一般需500萬～1000萬元的啟動資金，按「連鎖商店至少有一家總店控制下的10家以上的經營相同業務的分店」的美國貿易法規定，一個稱為真正意義上的連鎖酒店，需投資5000萬至1個億，所以如果沒有足夠的資金實力，用直營店這種連鎖經營模式來發展連鎖經營就不得不三思而後行。
加盟連鎖經營模式
如果用加盟的方式去發展連鎖經營型酒店，勢必需要強大的品牌以及為加盟店帶來客源的能力。先有品牌後有加盟，這是第二種連鎖經營的模式。用加盟的模式發展連鎖經營，同樣困難重重。
走直營及加盟之路，資金及品牌是二大瓶頸，如何解決這二大瓶頸問題？若不找到第三種連鎖經營模式，那麼經濟型酒店連鎖經營是很難立足的。
也有人採用單體酒店經營模式。如果所謂「經濟型」的單體酒店既不加盟品牌連鎖酒店，也無意樹立自己的品牌，認為只要借用「經濟型」概念就能賺錢。這顯然要淘汰的。「連鎖」和「品牌」是經濟型酒店成功的兩個要件，急躁冒進、簡單拷貝的「經濟型酒店」，必輸無疑。最後隨著許多投資者紛紛介入，這就意味著市場競爭激烈。
經濟型酒店連鎖經營發展的第三種模式
會員制策略
會員制的概念
會員制是一種人與人或組織與組織之間進行溝通的媒介，他是由某個組織發起並在該組織的管理運作下，吸引客戶自願加入，目的是定期與會員聯系，為他們提供具有較高感知價值的利益包。
會員制營銷又稱「俱樂部營銷」，是指企業以某項利益或服務為主題將用戶組成一個俱樂部形式的團體，通過提供適合會員需要的服務，開展宣傳、銷售、促銷等活動，培養企業的忠誠顧客，以此獲得經營利益。
20世紀80年代，會員製成為風行歐美的一種商業促銷形式。目前，在中國，許多大型購物中心、健身美容機構、酒店、航空、地產業等也多有實行會員制的。
會員制的特徵
會員制的普遍特徵：有資格限制，自願加入，具有契約性、目的性、結構性關系。
根據企業所處行業、經營方式的不同特點，通常可將企業分成標准產品業務模式、推廣管理業務模式、復雜銷售業務模式、會員制業務模式、大客戶管理業務模式。
會員制業務模式是指：企業主要經營標准產品，客戶數量多，客戶經常重復購買，發展及保有會員，提升會員的消費頻度及消費貢獻是企業業務提升的關鍵。目前很多企業採用這種模式來開展業務，典型行業有：俱樂部、汽車銷售與服務、房屋銷售、商場會員部、個人壽險、目錄營銷等。
『肆』 怎樣注冊連鎖商務酒店，想開一個以我的商務酒店為中心，向外發展可以加盟的模式
隨著經濟的發展，連鎖型商務酒店以方便、快捷、干凈、便宜特點成為商旅人士的首選，在
連接酒店簡化娛樂功能服務後，上網功能是商務酒店的硬服務指標。
開酒店需要什麼手續
開酒店需要什麼手續之開酒店要辦的證件：
1.營業執照
2.衛生許可證
3.特種行業經營許可證
4.稅務登記證
5.消防許可證
6.營業員健康證
開酒店需要什麼手續之辦理營業執照的流程：
(一)企業法人應具的條件：
(1)有符合規定的名稱和章程；
(2)有國家授予的企業經營管理的財產或者企業所有的財產，並能夠以其財產承擔民事責任； (3)有與生產經營規模相適應的經營管理機構、財務核算機構、勞動組織以及法律或者章程 規定必須建立的其他機構；
(3)有必要的並與經營范圍相適應的經營場所和設施；
(4)有與生產經營規模和業務相適應的從業人員，其中專職人員不得少於八人；
(5)有健全的財會制度，能夠實業獨立核算，自負盈虧，獨立編制資產負債表；
(6)有符合規定數額並與經營范圍相適應的注冊資金，企業法人的注企業法人的注企業法人 的注企業法人的注冊資金不得少於冊資金不得少於冊資金不得少於冊資金不得少於3萬元， 國家對企業注冊資金數額有專項規定的按專項規定執行；
(7)有符合國家法律、法規和政策規定的經營范圍；
(8)法律、法規規定的其他文件。
『伍』 經濟型酒店盈利如何，一般運作模式（加盟合資還是）是什麼樣的
目前國內經濟型酒店一般是連鎖品牌經營，運作模式一般分為直營、加盟；個別的還有合資、託管等。
由於現在幾大品牌競爭激烈，現在的經濟型酒店的盈利能力不如以前了，投資回報率起碼5--6年，具體還得看你的物業成本、所處地段及市場。
一般如果你加盟連鎖品牌的話，可以不用全職投入，定期看看報表就行；連鎖品牌對你的加盟酒店進行財務、營銷、管理等事務全方位進行管理，財務方面在不侵犯管理方的利益前提下相對會寬松一點，畢竟你是老闆嘛。
『陸』 「我是一個新手,想經營一家酒店,怎麼從零開始」
如果是加盟一個酒店，我們一般需要考察總部是否擁有直營店及經營情況。
門店的經營，通常是按照一季度或者半年來交房租，一家直營店，在經營三個月後，如果沒有找到盈利的希望，可能還會再堅持3個月，但是半年沒有滿足盈利，都會選擇放棄，所以一家直營店持續經營長短，可以確定盈利的基礎，可以肯定項目可行性。
一個品牌擁有的直營店越多、直營店經營時間越長，積累的運營實踐經驗就相對越豐富。
一、投資決策。
新手不管是請專業顧問，還是自己有相關知識，開酒店初期的投資決策要做好規劃。首先，便是要做好市場調查。
（1）新手需要了解城市和酒店所處區域、人口、產業、商業結構等基本經濟指標，對將來的潛在客源做一個了解。
（2）新手對目前行業的水準需要做一個評判，因此便需要根據當地酒店行業各星級類別的平均數據進行分析，然後才能對自己的酒店水準按照需求准進行定位。
（3）酒店行業五花八門，每個競爭酒店的品牌文化、設計風格、服務水準均有不同，這就需要新手對競爭對手做到大局上的統觀，明確自己的酒店方向。
其次，明確產品策劃。新手開酒店想要盡快回本盈利，產品策劃工作一定要做好。一方面，需要分析目前客戶的需求，確立產品定位和概念；另一方面，新手經營者要有一個經營概念，即明確酒店風格把握、設施的配備、品牌文化的輸出等等。好的產品策劃，是酒店行業良好營銷的有利支撐。
最後，做好財務分析。新手如何開酒店，前期投資額估算一定要有，投資無非是為了回報，能夠明確各項費用支出，結合未來經營盈虧測算，能夠對新手開酒店有一個很好的風險把控。
二、項目落實
前期的規劃既然已經確定好了，那麼便需要開始實施落地的工作。因為這需要強大的統籌和協調能力，這對於新手經營者是一個考驗，當然，也可以請一個專職的項目經理，分攤自己的工作壓力。在項目落實的規劃和設計前期，經營者應該提早介入，避免規劃上的硬傷，對未來運營造成影響。
因此，首先新手經營者需要確定選址問題，至少確定所選擇的地段是可以做酒店行業的；其次，便是著手於設計規劃和施工方案，而新手經營者便是需要審核設計師的設計方案及與施工方的配合問題；最後，一個酒店的開辦，相關營業執照是不可缺少的，接下來便是需要經營者做管理籌備，從部門制定到人事編制，以及前期的采購與營銷，規劃好工作流程很重要。
三、後期運營及管理
對於新手開酒店而言，一家定位準備、規劃合理、籌備細致的酒店，可以說是決定了其未來成功的一般。不過，雖然籌建一家酒店工作量很大、很復雜，但也只是個開始，後期的運營管理，才是新手需要費心費力去著重考慮的事情。因此，酒店管理系統也是酒店行業必不可缺少的一部分，可以幫助新手經營者更好地統籌酒店，布置規劃。而隨著互聯網不斷發展與進步，雲酒店管理系統也被更多地應用，對於新手而言，可以進一步控制酒店成本，提高工作效益。
希望我的回答可以幫到你！
『柒』 連鎖酒店加盟後，運營及管理費是個什麼情況
基本現在絕大多數的管理費都是按每月的營業額的百分比收取的，比如，7天的管理費是每月收營業額的4.5%，如家是按每月營業額的的6%收取的，格林豪泰是收營業額的5-8%，速8是收營業額的5.6%，漢庭是收營業額的5%，尚客優算是他們中最少的，按每月營業額的4.5%收取。管理費的上交也是必須的，因為加盟酒店後，總部會給分店持續的支持，尚客優來說的，設計是免費的，後台各類系統出現問題也是免費給解決的等等情況
『捌』 如何開酒店連鎖
1、在全國省會城市、直轄市、地級市、縣級城市都可以尋找物業加盟連鎖酒店，有充足商務客源的城市加盟最佳。物業最好位於當地的市級商務中心、商業中心、會展中心、物貿交易中心、交通中心、大型游樂中心等，具有良好的可視性，最好是「金角銀邊」（十字路口），有一定的廣告位，交通流動性好，車輛進出便利，在物業所在位置周邊有能通達商業中心、機場、車站、碼頭的公交站線。
2、很多人認為最繁華的地段就是最適合做賓館的位置，這是不完全正確的。一般來說，繁華地段租金成本相對較高，而賓館作為一個長線投資的項目，太高的租金使得整個投資回收期戰線拉的比較長，所以在選址時可以選擇那些租金合理、周邊基本配套齊全但位置相對不是特別繁華的地段，這種項目在後期運營過程中，在銷售方式方法上給予一定的支持，基本上能夠達到比較理想的出租效果。
3、對於房屋結構，很多人認為房間都已隔好或者老賓館改造，投資成本相對框架結構直接改造會降低很多，其實單純的水電改造與隔牆並不會花費太多的費用，反倒是老結構做改造是一筆不小的投入，而框架結構房子更容易按照標準的要求進行相關改造，所以從總體上來說投資成本基本持平，建議優先選擇框架結構房子改造為酒店。
4、因為一層物業租金相對樓上租金來說會高出很多，並且很難找到合適的門面，所以很多人在選址時覺得在一層有無大廳無所謂，這一點在賓館物業選址時是不可取的。設計美觀的門頭對於酒店來說是名片，除非是一線城市或省會特別繁華的地段，其他地方必須選擇合適的門頭做大廳，大廳面積30-100平方米，快捷酒店大廳一般控制在60平方米左右，同時能夠滿足吧台、休息區、商務區等必備功能，最大一般不宜超過100平方米。
5、賓館行業屬於特種行業，對於消防要求很嚴，建議選址階段務必確認好物業是否具有基礎的消防設施。
6、在選物業階段還要考慮有關停車位的使用問題，如果物業是樓中樓的話，同時要協調好大廳是否獨立、電梯的使用、廣告位的使用位置、水電暖等問題。
『玖』 連鎖酒店加盟流程是怎麼樣的
酒店加盟流程各連鎖品牌大同小異，這里以主打健康睡眠文化的慕思睡眠酒店為例：
1.項目申請：可在官網、公眾號留言，或者直接撥打官網加盟咨詢電話；
2.項目勘察及評估：慕思睡眠酒店的專業投資顧問會聯系投資人，進行實地勘察、市場調研、出具初步規劃及投資測算方案等；
3.項目決策及合同簽署：由慕思睡眠酒店項目委員會進行項目投資回報評估，確認商務條款及合同簽訂並繳納加盟費用；
4.工程對接：各類項目圖紙細化，工程進程實施；
5.開業籌備：開業前店總到位，進行人員招聘、市場推廣、物資采購等工作，完成開業。
『拾』 加盟投資酒店需要多少資金怎樣經營會有穩定的盈利
第一，做會員卡，尋找合作人，
第二，加盟酒店花費很高，建議你自己辦個營業執照跟酒店名字！