『壹』 加盟連鎖店能掙錢是不是真的啊
很多人也許還不知道，連鎖加盟是一個新生物事，新生事物就存在機會。一種事物不被大多數人理解的時候才有商機，多少人在這里找到了自己的價值。掘到了人生的第一桶金，當然我們國家又有多少人在苦苦尋找機會。卻因種種因素（知識。背景。資金等）而面臨機會無法把握。進入二十一世紀，我們每個人都應該重新面對這個世界。過去有過機會，可是我們由於某種原因沒有抓住，也就沒有成功。 現代社會是知識經濟時代，一切都在變，日新月異，這世界一天一變，如果我們的觀念沒有變，那就會落伍，就會漸漸遠離這個時代。我們一定要記住：思路決定出路，觀念決定貧富。 著名紅頂商人胡雪岩曾講過：做生意頂要緊的是眼光，你看到一個省就有一個省的市場，你看到全國就有全國的市場，你看到一個世界就能做到全球。更重要的是做事先做人，做人就要認清現實，不斷接受新觀念。阿吚呀女孩時尚用品是著名主持人李湘代言、阿呀呀(香港)飾品企業集團的旗下品牌。它一直力求新穎，注重時尚，時刻把握來自日本、韓國、歐美的時尚氣息，力求做到國際流行元素與東方文化相結合，讓時尚個性發揮到極限，為懂得尋求時尚、善於發現美麗的廣大愛美女性朋友提供全方位的展現方式。把握機會就是抓住了自己的命運。上帝把機會拋來時，對誰都是一樣公平。沒有趕上航班，是因為你動身太晚，失去了商機，是因為您猶豫不決。有人捷足先登、有人隨大溜、也有人姍姍來遲，還睡眼惺忪地說：「這是機會嗎？我怎麼就看不出。。。。。
『貳』 母嬰連鎖店有哪些牌子
樂友leyou、麗嬰房Lesenphants、萌貝樹、愛嬰島、愛嬰室都是不錯的母嬰連鎖店牌子
1、樂友leyou始於1999年，十大母嬰用品連鎖品牌，O2O健康母嬰用品的全渠道零售商，致力於提供一站式專業服務以及便捷舒適的購物體驗。上海嬰啟電子商務有限公司（以下簡稱樂友）是樂友國際商業集團的全資子公司。樂友國際商業集團有限公司是安全健康母嬰用品的全渠道零售商之一。
5、愛嬰室，成立於1997年5月，歷經15年的發展，已經成為國內最大的母嬰產品銷售服務機構之一。愛嬰室是一家結合目錄銷售、電子商務、門店銷售，愛嬰室門頭為孕前-6歲嬰幼兒家庭提供優質的母嬰產品和服務的專業公司，經營產品涵蓋了嬰幼兒奶製品、紙尿褲、喂哺用品、玩具、嬰童服飾、洗護用品、孕產婦用品、書籍音像等幾十大類，銷售產品數量逾萬種。
『叄』 韓餐連鎖、加盟店，求真相【100分求仙人指點】
吃過很多家韓餐廳，也認識不少韓餐廳老闆！
別相信所謂的連鎖，加盟，真的沒必要。
沒有會做地道韓餐的師傅？
如果開的韓餐廳，規模較大，那可以去東北請一個回來。
如果開的是小規模的，那送廚師到外地培訓也是一樣的。
除了加盟店難道還學不了韓餐了？再說了，韓餐那點東西，做起來也是簡單。所謂味道不正宗，不是出在人身上，而是出在食材上。比如說韓國製作泡菜時，用的是不加碘的鹽（加碘的鹽略苦）。還有用的醬和國內的也不一樣，怎麼可能做出一樣的味道。不過做的方法是不會錯，也不是很難得。
『肆』 加盟菡美美容連鎖店怎麼樣
——原標題：2018年中國美容機構行業發展現狀及趨勢分析 開店連鎖化經營大勢所趨
我國美容機構發展起步較晚 連鎖化經營是未來發展的必然趨勢
中國的美容行業起步於1985年前後，並在21世紀以後得到迅速發展。盡管我國美容機構發展起步較晚，但是隨著經濟發展以及人們生活水平和消費能力的不斷提高，市場產生了對美容以及美容院的巨大需求，預計到2020年中國美容行業市場規模將突破萬億元，其中護膚品銷售仍將是最重要的組成部分。與此同時，對比歐美國家美容機構的發展現狀，美容機構的連鎖化經營是未來發展的必然趨勢。
中國美容行業發展空間可觀 未來萬億市場規模靜啟
據前瞻產業研究院發布的《中國美容機構行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》統計數據顯示，2011-2017年，中國美容行業的市場規模逐年擴張。2011年我國美容行業市場規模已達3490億元。並呈現逐年增長態勢。但隨著我國經濟增速的放緩，美容行業的增速也有所下降，截止至2017年我國美容行業市場規模增長至7798億元，依然保持著11.9%的同比增速。根據國內經濟發展形勢，預計2018年我國美容行業市場規模將達8643億元，增速將進一步下滑至10%左右。並預測到2020年我國美容行業市場規模將突破萬億元，就業人口將達到3000萬人，上市公司將超過100家，美容產業園區超過10個，將出現年銷售額超過500億元規模的領軍企業等。由此可見，中國美容行業未來市場發展空間相當可觀。
2011-2020年我國美容行業市場規模統計及增長情況預測
數據來源：前瞻產業研究院整理
而目前，中國的美容機構卻大多選擇了個體化經營的模式，數量佔比高達97%的個體店經營模式導致了國內美容機構行業極度分散的市場格局。而造成這一狀況的主要原因是：在美容行業發展初期，市場中的競爭者較少，而消費者在消費支出方面還是處於沖動和好奇階段，因此，早期的個體美容機構經營者在市場同樣可以獲取一定的利潤而得到發展;但是隨著市場發展逐漸走向成熟，行業規模容量不斷擴大，消費者也逐漸趨於理性狀態，市場競爭趨於激烈將對競爭力更差的個體美容機構造成重創。而中國的美容機構行業發展正在朝著中後期階段發展，盡管目前市場上的個體美容機構數量較多，但未來將會被逐漸整合。
與此同時，對比歐美等發達國家，連鎖化經營的美容機構數量佔比已經接近了50%，遠高於中國美容機構的連鎖化經營模式採用率。因此，不論是從開店成功率，還是與美容機構發展更為成熟的歐美市場相比，中國美容機構的連鎖化經營都是大勢所趨。
『伍』 在北京開便利店，加盟那家連鎖好一些
便利店加盟面面觀
發布時間：2006-02-01 07:00
總部——借翼騰飛
便利店的優勢在連鎖，但若僅靠總部以正規連鎖的形式實現滾動式發展，猴年馬月才能達到7-11全球近3萬家的規模，因而便利店誕生不久，便採取了自願和特許加盟的超常規發展模式。
便利店加盟，在今天的業界，早已不是什麼新鮮事。盡管便利店的中國之行步履維艱，但中外零售巨頭仍樂得嘗試。物美吳堅忠就認為：「更多的便利店可以讓更多的人接受便利店服務，而更多的期待反過來又可以促進便利店的發展，這只是一個過程的問題。」便利店加盟的誘惑，對於今天急於擴張的零售巨頭而言，的確是難以抗拒的。
日本的7-11食品的平均毛利高達47%，台灣7-11的平均毛利率也達到了30%，美國7-11毛利率平均也在40%以上，據有關業內人士透露，在我國，即使扣除各種因素，便利店毛利率也在25% 左右，在百貨、超市等零售業態毛利大幅縮水的情況下，投資便利店的吸引力是不言而喻的。當然，讓零售巨頭興奮的理由並不僅於此。在百貨、超市、專賣店等常規業態增勢疲軟的狀態下，巨頭要長大，就必須尋找新的利潤源，於是，在零售業界，地產聯姻、產業一體等現象便時有發生，但為戰略的保守考慮，更多的巨頭還是選擇了相關多元化。而便利店的生存利基，由於建立在對原有超市主體目標顧客深層細分的基礎之上，它的發展是相當有潛力的。盡管中國便利店的主體市場遠未形成，尚處在幼稚期，但市場容量遞增的速度卻著實驚人，如果這一時期不先行導入，搶占戰略的制高點，以後進入時將面臨較高的進入壁壘，在戰略上也將會受制於人。
而零售巨頭更為看重的，則是便利店加盟所帶來的市場契機。加盟本質上來說就是「借勢」。中國的零售巨頭，普遍陷入了資本困局，即使是高居榜首的聯華和華聯也不例外。聯華老總王宗南一直有個夢想，在未來5年內， 聯華銷售網點的數目要從目前的1300家增加到6000家，而支持這一戰略的則是其醞釀已久的融資計劃，聯華不僅要在香港上市，還會在上海發行A股募集資金。但由於零售業的投資大，回收期慢且並不穩定的行業特徵，逐利資本並不急於介入。所以零售企業即使能夠夢圓上市，也並不能完全解決資金問題，上海華聯就是一例，盡管享有「中國連鎖超市第一股」的美譽，但業內有關人士認為，上海華聯（600825）資金募集能力並不強，上市以來沒有表現出優秀的募集資金的能力。華聯超市要想完全用自己從股市上拿來的錢和每年2% 左右的利潤來支撐自己的發展，還是面臨著資金短缺的瓶頸。而加盟，則現實的解決了零售巨頭們資金短缺的難題。中國是世界小商品的王國；中國的商業街、弄堂口等人丁興旺之處到處分布著「土便利」；便利店由於規模小，前期投入大，進入門檻低，可操作性強等特點，給了中國的中小資本極大的想像空間。這一切，都說明中國的便利店加盟市場潛能巨大，只要連鎖總部稍加點撥，借翼騰飛便指日可待。
加盟者——借勢圓夢
據有關記者報道，在有些地區，一個加盟便利店老闆每個月掙個萬兒八千的是沒有問題的，這還是除去了每個月工資、水電等應付帳款高達2萬元花費後的凈留存。這種誘惑對加盟者的吸引力可想而知。
在香港，7-11有60%左右的店鋪採取特許經營方式，任何一位有一定經濟基礎、想自己創業的市民都可以成為便利店老闆。近年來，在上海、杭州、深圳等大中城市，以各種加盟方式進入便利店服務已經成為了社會閑散資金的活躍去處。據物美吳堅忠介紹，根據不同城市資金、區位、面積、產品等的不同，投資一家100平米的便利店，一般需要30萬元左右資金，主要用於店鋪裝修、購買各種設備以及貨物等等；另外，16—24小時的經營時段要求，需要工作人員8到10名左右，如果前期策劃正確，一般能在2—3年內收回成本。
這對於有一定閑散資金，但無經營管理經驗卻又想讓閑置資金發揮更大效用的投資者的而言，選擇一個好的品牌便利店加盟，無疑為自己的創業途減少了許多彎路。但從現實中加盟者構成狀況來看， 有相當一部分是企業身份，也有一部分是個人便利店和傳統的「夫妻店」，這固然有為贏取更多利潤的原因，但實際在很大程度上是出於被迫。
據有關報載，每開一家便利店就迫使傳統雜貨店關掉十家。不少賣茶葉蛋的小攤販無奈的說，他們的飯碗被便利商店打破了；最近賣便當、早餐的小食鋪，也因為便利店的即時餐飲服務，紛紛倒閉關張，改行轉業。便利店所獨具的「狼群效應」，在日本7-11選址的「多米諾」戰略上可見一般。日本7-11一旦在一個地區開出了第一家店，其他店立時就會以此為中心在四周集結分布，實行團體作戰，這種戰略的好處是顯而易見的。其配送的靈活和及時性可以保持各單店貨品的新鮮度；其大規模的集群開店可以降低貨品采購和配送成本；其高度一致的整體行動和區域市場佔有的高密度，可以迅速擴大品牌在地區的知名度，提高宣傳效果，如此種種，均是單店和小規模連鎖店所無可比擬的。他們在想，與其將來被分割蠶食，不如現在就改旗易幟，並入其麾下，雖說每年要上繳總部一定的加盟費，但相比加入總部後所帶來的銷售額增長，那實在是微不足道。
合作——相約風雨中
一旦加盟，就意味著加盟雙方要同舟共濟，共舔甘苦。由於加盟本質上是一種企業內部資源和外部資源的嫁接，這樣形成的鬆散的組織關系必然會給雙方的合作增加許多變數。據聯華便利內部人士透露，即便是世界頂尖便利店巨頭7—11，也不能保證加盟成功率高達100% ，聯華目前開店成功率是92% ，這在業界已經是相當成功的了。
因此，加盟伊始，便利店零售巨頭在完善自身的開點支持系統的同時，為確保開店的成功率，總是對加盟者的進入門檻增加如許限制。如上海華聯，雖是我國超市行業首家取得加盟連鎖管理輸出模式的國際認證的連鎖超市公司，但此前一直僅限於向國有企業發放許可證，直到最近，公司董事長華洲才表示，公司將首次允許私營企業開設連鎖店，據上海華聯有關負責人透露，個人工商戶如果擁有60萬元以上資金，150平米以上營業面積，自有商鋪或者租賃期限在一定年限以上的商鋪，就可申請開辦華聯加盟店。相比之下，北京物美便利店公司的加盟條件則顯得相對簡單和靈活。物美根據加盟者和集團公司間的依賴程度、利潤保證程度設定了幾種不同模式：自由加盟者加盟金為每年3萬元，特許加盟者的加盟金則會相對高些。
各加盟總部加盟條件的千差萬別，讓許多有心加盟者感到無所適從。同樣是便利店加盟，為什麼有的加盟店動輒上百萬，有的卻僅只一萬；為什麼有的還在加盟費之外設置一些額外的限制？事實上，加盟總部在加盟費和加盟條件的設置上，並不是隨心所欲的。一般來說，便利店經營面積在50-100平米左右，品種在2000-3000種之間，根據各加盟總部戰略發展的需要和管理能力的不同，各便利店總部推出的加盟產品在規格、貨品配備等方面也會有所差異。如華聯要求營業面積150平米以上，自然資本投入要求多點，而物美的加盟產品普遍偏小，因而也會少點。當然，這其中也有便利店總部品牌溢價的考慮。好的便利店總部，不僅僅在於它的高知名度，更在於它的美譽度，它們一般有實力雄厚的大集團支撐，有健全成熟的盈利模式，有完整的運營系統，這也成為了它們索取高價的理由。至於其他一些加盟者過濾條件，則完全出於一種負責任的考慮，畢竟，加盟是一把「雙刃劍」，盡管便利店的單店失敗連帶風險較其他加盟項目要小，但單店的失敗還是會在一定程度上損害總部的品牌聲譽，因而，一個真正的品牌便利店總部總是力求將這種風險減至最小。
但就近年來便利店加盟在中國的發展狀況來看，加盟失敗案例是時有發生，除去一些撈取不義之財的投機分子外（至於如何選擇一個好的總部，請參閱本人相關文章），大多還是出自加盟連鎖的一些常見錯誤上。
在加盟連鎖問題上，對總部強調最多的就是總部要有一套可供復制的開店支持系統。這包括加盟店選址的市場調研、店鋪陳列、區域物流配送等。但就實際情況來看，加盟總部大多隻停留在店鋪陳列等簡單的操作層面上，其他方面要麼是能力不夠，要麼是認識不足而導致支持不利。如物流配送環節，很多便利店總部由於把握不好便利店擴張的節奏，而導致店面的擴張超出了總部物流配送的有效范圍，使部分店面貨品更新、補給、保鮮度大打折扣，大大削弱了其區域競爭力。再如便利店選址的市場調研上，不少便利店總部往往認識不夠，市場調研不僅僅是區域商圈所在地市場競爭環境的調查，還包括區域氣候環境、政策環境等。如上海華聯和聯華，曾一度氣宇軒昂的宣稱要在北京開店200家，但數年勞頓，目前華聯也僅有30多家，聯華在北京也不過60家，其受制原因在很大程度上便是由於氣候。北京氣候異常，24小時店很難拓展，到目前為止也不過百家。此外，北京便利店發展政策受制太多，這也在一定程度上限制了便利店特色服務的發揮。對於這些基本的事項調查，加盟總部在入市之初就應一一到位。
加盟總部在實際中失誤較多的還有對加盟店具體的營運指導。有些加盟總部在區域運營代表人員的配置上往往不盡合理，部分區域代表由於身兼多店，一直在各加盟店間疲於奔命，與各加盟店主經營交流的時間太少，難以盡到真正的指導職責。再則，很多區域代表對一個地區的了解往往泛泛，除了對加盟者進行一些範式的基本營運操作指導外，對核心的商品更新和特殊服務項目開發的指導上不甚了了，這在一定程度上也影響了便利店的銷售業績。
當然，加盟是一種互動式運作，並不是所有的失誤都是總部造成的，也有一些加盟者自身的原因。便利店是一種「Anytime」式經營，要求商店24小時不間斷營業，很多加盟者不勝其苦，便自行敗下陣來。不過，也有一些是出於資金的不繼。加盟者除了要上繳一部分數額不菲的加盟費外，在後續的日常營運中，也需要大筆的資金注入，這使一些個體小商戶實難延續。另外，也有一些加盟者是「扶不起的阿斗」，缺乏起碼的經營素質，在內部財務、日常經營、人員管理上麻煩不斷，縱使總部傾其全力扶持，也難見起色。
『陸』 教育培訓機構加盟十大排名
可以參考以下幾點：
01、品牌實力、投資人需要考慮
選擇加盟，當然是希望通過加盟的形式來彌補自己在園所經營管理和後期服務支持上的不足。
與此同時，生源也是園所的命脈，只有有了源源不斷的生源，才有足夠的經費來支持園所的發展。
對於尚未從事過教育行業的人士，建議選擇影響當地較大或易於復製成功模式的品牌作為考慮對象，更多的家長會選擇將孩子送到安全、實用、口碑好的機構，因此品牌選擇與教育培訓的整體發展息息相關。
02、總加盟費及投資額
部分投資者在前期考察項目時，對最終確定的幾個加盟品牌進行了篩選，加盟費是大家考慮的一個重要因素，其實英美藝術教育提醒大家，加盟費不是重點，一定要考慮到總的投資額度，尤其是租金，這一點考慮得不周全，開店後可能因為資金不足而無法經營，再好的項目和創意也不能解決資金鏈斷裂的問題。
03、總加盟費及投資額
對自己想要確定的教育培訓加盟品牌，前期考察一定要注意，是品牌加盟校區的運營情況，如果加盟校區比較好，口碑好，生源多，說明後期品牌扶持力度大，也說明品牌加盟費用值得花。
04、教學資源標准化，可復制
對於教育界來說，核心與標准化教學資源的可復制性十分重要，如果核心資源不能同步共享，後期勢必出現其他收費項目或教學效果不統一的情況，不利於投資人的長遠發展。
對更多的人來說，選擇進入教育界是人生一大轉折，所以在選擇時必須謹慎。每一項細節都要考慮後才能加入。假如你仔細考慮了以上四個問題，你可以放心選擇加入教育行業。
以實地考察為准，希望能幫助到你。
『柒』 想加盟一家美容院，哪個品牌的好
當然中國十大美容院品牌肯定是比較好的。
芳享：
芳享是黛頤蘭質國際集團旗下專業線化妝品品牌，她定位於中國最專業的中醫養生品牌，為中高端顧客提供身體養生和面部美容的有效解決方案，是國際芳療SPA與中醫養生領導品牌。
秀靚：
秀靚，代表美麗、高貴、自信。純植物精華塑造美麗，傳播自信。秀靚項目的定位是一站式國際植物美膚專家，以中端消費人群為主，兼顧部分高端消費人群。秀靚產品以其良好的膚感、溫和的親膚性、優秀的效果、大自然的品質獲得了老百姓的高度評價與良好口碑。
克麗緹娜：
克麗緹娜集團以美容護膚保養品為主，集研發、生產、銷售、服務為一體。以「醫學為本，美容為用」的宗旨，致力於對問題肌膚的研究。克麗緹娜專業美容護膚中心，全球擁有數千家美容分支機構。
雅緻軒：
雅緻軒是最早在中國美容化妝品市場導入連鎖經營的企業之一，是歐萊雅旗下的葯妝品牌。而雅緻軒是由香港雅緻軒國際集團創立的專業致力於面部問題皮膚治療的美容院專業線產品品牌,該品牌十餘年來一直致力面部問題皮膚的治療與護理,以中草葯配方為主。最重要的是雅緻軒品牌定位是中國問題皮膚解決專家。
伊美娜：
上海伊美娜美容管理連鎖有限公司，十佳美容院連鎖品牌。是當今中國女性倍感放心、貼心與精心的首選美容服務品牌。伊美娜聯手澳大利亞、韓國、歐美等國家和地區的多家生產商，以順應國際化美容潮流。
名媛：
大連名媛國際美容集團，十佳美容院連鎖品牌。20年來，名媛一直以引領美容潮流、滿足顧客需求為己任，堅持走高端路線，以其豐富的品牌歷史積淀，迅速成長為濱城美容行業的領導品牌。
王春美容：
王春美容院以它「誠信」、「品質」、「溫暖」、「感恩」的文化理念讓這個企業成為一個與眾不同的企業，經過二十多年的悉心打造，王春美容院已成為全國5A級美容企事業，成為一家一流的美容機構。
美麗田園：
美麗田園成立於1993年，企業已經發展了23年，今天美麗田園已經在全國39座城市，擁有了140家門店和15萬名高端會員，是中國極具專業的高端美容連鎖企業。
詩婷POET：
法國詩婷國際美容連鎖集團，十佳美容院連鎖品牌。詩婷國際美容事業集團源自法國，進入中國護膚市場十多年來，快速發展，如今成為一家集科研、生產、銷售、服務於一體的大型美容化妝品連鎖機構。
水胭脂：
水胭脂美容美體連鎖機構，十佳美容院連鎖品牌。水胭脂品牌從企業的內部傳播開始，內部傳播不僅僅向員工展示企業的文化和價值、內涵與魅力，更是向外界傳達企業是一個有價值有實力的品牌。
但是我們如何從這「十大」裡面挑選出最適合自己的呢，這種情況下，相信很多的人都可以在一個相對心情愉快的情況下工作而且會做的比較好，效率非常高。
其實，做美容院最基本的就是要做一個有品牌知名度的，因為在開店初期，很多情況下，經營者會不懂的如何取宣傳和拓客，雖然初期有總部的幫助，但是在後期依然需要加盟商們自己去經營管理美容院。
『捌』 目前最火的加盟店
1、乾洗店
乾洗行業是人們眾所周知的一項投資項目，隨著人們生活逐漸變好，如今大家對於乾洗的需求也在逐日增加。不僅床單、被子需要乾洗，還有對於皮衣、皮草的養護，都需要乾洗店幫忙。
但是也有很多人在考慮投資乾洗店到底賺不賺錢。乾洗行業作為服務行業中最具投資價值的行業無疑是社區商業發展中最為耀眼的金星。相比於其它行業來說，乾洗行業市場極為廣闊。所以投資者的擔心是多餘的。
2、酒水店
自古以來中國就有「無酒不成席」的傳統習俗，白酒早已是生活不可或缺的重要部分。除了具有解困活血等物質屬性外，白酒更具有沁人心脾的精神屬性，「酒入豪腸三分嘯成劍氣，七分釀出月光，秀口一吐就是半個盛唐」的李白就是典型的酒文化代表。
3、便利連鎖店
隨著中國經濟的平穩發展和生活節奏的加快，目前我國的上海、北京和深圳等少數發達都市中服務多元化的便利店行業已發展迅速，甚至一些便利店日營業額已高達萬元以上。
但縱觀中國的整個便利店行業，目前仍只處於起飛階段。種種跡象表明，服務多元化的便利店將是中國大多數地區下一階段零售業發展的重心。
根據國外的便利店行業發展經驗，便利店行業發展的基本條件是地區人均收入達到3000美元。目前我國人口數超過500萬的一線城市上海、北京、廣州等，以及二線城市深圳、蘇州、無錫、杭州等，人均gdp均已超過了3000美元。這就是說，上述城市具備了大規模發展便利店的大環境，並且市場空間非常大。
便利店行業規模，目前在中國還遠未飽和。就以經濟發達城市北京為例：從便利店的發展規律看，每3000人就需要一家便利店。以北京城區人口800萬計算，北京至少需要2000家便利店，而據北京市商委統計，目前全北京的便利店僅為300多家，便利店還有很大的發展空間。
4、服裝店
以童裝市場為例。據統計數據，目前中國0到16歲兒童有3.8億，年童裝消費需求量在8億件左右。權威機構預測今後幾年，中國童裝市場每年仍將以8%左右的速度遞增，是中國最有增長性的市場之一。俗話也說女人和小孩的錢最好賺，女人愛美的天性也導致，對於靚麗服裝的不可抗力，經營一家服裝店絕對是一個好項目！
5、休閑有機花園
在郊區租賃一片交通便利、排灌設施齊全的農田，僱傭民工將它分割成幾塊約100平方米的小塊土地，從城市居民那裡租下來作為種植蔬菜、水果和花卉的休閑場所。企業家可以根據自己的領域收取一定的租金，這更適合小企業。目前，許多農舍都有這項服務，但是你可以不用農舍也能做到！
『玖』 美妝連鎖店加盟怎麼樣請大家給點建議
原標題：2019年中國美妝行業市場現狀及發展趨勢分析 消費升級+電商渠道，國產品牌鋒芒畢露
美妝市場三大變，消費者社群化大勢所趨
資料顯示，2018年，95後美妝消費增長347%，連續3年保持3位數增長。90後成絕對主力消費群體。而天貓美妝消費者超過3億人次，其中95後超過5000萬人次。這些被稱為Z世代的95後消費者，在社交和消費行為上有更多的社交網路依賴，更短的注意力時間，以及遠被低估的消費需求和消費能力。
第二趨勢是下沉市場增長強勁。三四線及以下城市超過一二線城市。《2018中國美妝新零售研究報告》顯示，三四線及以下城市2017年女性消費增長率為20%。下沉市場的美妝消費潛力持續釋放。
第三個變化是「男色經濟」。2018年美妝消費人數同比增速男性超過女性。90和95後男性彩妝消費人數突出。天貓的報告也顯示，如今男性也更注重面子工程了，2018年，天貓平台的男士專用品牌同比增長達到了56%。
所有這些變化的背後，是消費者和渠道變了，市場變了。這些的變數必然帶來新一輪營銷變革。深入美妝行業，我們會發現，目前幾乎每一個營銷負責人關注的核心都離不開這些關鍵詞：短視頻社交營銷、下沉、社交電商、帶貨、線下線上一體化等等。
未來中國化妝品行業市場規模將超4200億
伴隨著我國經濟的快速和持續增長，我國已成為全球最具潛力的化妝品市場，未來，我國化妝品消費市場將以更快的速度增長。但是，與國外發達國家相比，我國目前化妝品消費水平還相對較低，這也意味著我國化妝品還存在巨大的潛在市場。
據前瞻產業研究院發布的《中國化妝品行業市場需求預測與投資戰略規劃分析報告》統計數據顯示，2012年中國化妝品行業市場規模已達1340億元，到了2015年中國化妝品行業市場規模首次突破2000億元，截止至2017年中國化妝品行業市場規模增長至超2500億元，達到了2514億元，在未來幾年，我國化妝品市場會繼續保持較高速度增長，預計到2020年我國化妝品行業市場規模將達到4239億元左右。
2012-2020年中國化妝品行業市場規模統計情況及預測
數據來源：前瞻產業研究院整理
中國美妝行業發展困境分析
——高端市場被國際品牌主導
首先是國內市場，中國美妝品牌的銷售份額雖然占據主力地位，但在高端市場中佔比極低，外企占據了絕對主導地位。長期以來，我國美妝行業面臨國際品牌的強力攻勢，尤其在高端彩妝市場，幾乎被國際品牌所壟斷。國際美妝品牌憑借其在全球范圍內形成的品牌優勢、日積月累的人氣口碑、穩定的產品質量以及成熟的渠道鋪設等優勢，在中國高端市場上贏得了龐大且穩定的客戶群體，給本土品牌產生了很大的競爭壓力。其次是國際市場，中國美妝品牌在高端消費類市場佔有率不足10%;並且，在全球市場銷售額超過10億美元的化妝品公司里，幾乎沒有國產品牌的身影。中國企業在提升大眾美妝市場份額的同時，也應該注重高端產品市場競爭力的提升。
2、企業規模小、競爭力不足
經過多年的發展中國化妝品行業已經形成了多元化的競爭格局，其中國內企業數量有近4000家，除百雀羚、珀萊雅、自然堂、韓後等本土品牌以外，普遍規模較小，一直以來在市場競爭中處於劣勢地位。並且隨著市場的不斷擴張，不可避免地出現了一些魚目混珠的行業亂象。一些自主研發能力差、科技含量低的小品牌，常常以模仿成功品牌為生，相比在我國美妝市場上占據著主導地位的寶潔、歐萊雅、資生堂、聯合利華等國際品牌而言，市場競爭實力嚴重不足。再加上近幾年國際化妝品巨頭加速布局中國市場，本土企業面臨的國際競爭壓力因此進一步增加，本土企業需要加快品牌規模和產品競爭力的提升。
3、企業責任意識提升面臨阻礙
目前制約企業主體責任意識提升的因素主要有以下兩個。一是企業本身責任意識不強、能力不足。目前仍有部分美妝企業對產品質量安全不夠重視，甚至為追求產品見效快、利潤高而鋌而走險，無證生產、非法添加、虛假宣傳等問題仍然存在;還有大批中小化妝品生產企業缺乏專業能力過硬的質量管理人員，在法規、標準的貫徹中存在理解偏差、執行不到位的情況，難以建立和運行從原料采購、過程管理到質量控制全鏈條的管理體系。二是相關標准不健全。當前新興化妝品工藝技術、經營業態層出不窮，但相應的法規標准相對滯後，行業和監管缺少有效的依據和體系支撐。
中國美妝行業發展趨勢分析
——政策監管有利於行業健康發展
2018年1月5日，國家食品葯品監督管理總局發布《化妝品風險監測工作規程》，以進一步規范和加強化妝品風險監測工作。根據規程，6大類化妝品將被重點監測，包括：可能含有潛在危害因素的產品;流通范圍廣、消費量大的產品;引起化妝品安全事故或受到消費者關注的產品;涉嫌虛假誇大宣傳誤導消費者的產品;根據不良反應監測結果顯示具有潛在風險的產品;技術上無法避免，導致風險物質作為雜質帶入的產品。以上6大類化妝品的監測總結報告，將直接報送國家食品葯品監督管理總局。
2018年1月9日，國家食品葯品監督管理總局公布《化妝品分類規范》(徵求意見稿)，該規范以產品功能宣稱、作用部位、產品劑型和使用人群為依據細化分類，實施編碼原則，實行開放式分類表格設計，可依據行業和科技的發展對分類進行動態增補或調整。這一行動將有利於在確保產品質量安全的前提下，建立科學合理的化妝品分類方式，為化妝品行業的規范發展和科學監管提供依據。
2018年1月24日，中國食品葯品檢定研究院發公告稱，根據國家食葯監總局工作安排，該院組織制定了《化妝品功效宣稱評價指導原則》徵求意見稿。該意見稿指出，化妝品企業需對產品功效宣稱類別進行評價，要求功效宣稱與其證據水平(評價)相一致。除了能直接識別的功效外，特定功效宣稱均應經過相應評價，包括但不限於防曬、美白祛斑、育發、美乳、健美、除臭、抗皺、祛痘、控油、去屑、修復、保濕(>2小時)功效。
2018年12月18日，司法部正式向WTO通報了《化妝品監督管理條例》(草案)，標志著條例的修訂工作取得重大進展。結合條例的修訂，化妝品生產質量管理規范、化妝品網路銷售監督管理辦法、非特殊用途化妝品備案管理辦法等法規標准建設也有序推進。
2、消費升級推動需求增長
隨著顏值時代的來臨，彩妝、護膚品等各種美妝和個人護理產品作為日用消費品，已經被越來越多的消費者所接受，成為中國消費者日常生活的一部分。近幾年，中國經濟高速增長，國民收入不斷提高，人口結構變化、收入水平提升等所帶來的消費升級、消費習慣的改變、核心消費人群的增加以及化妝品消費理念的增強決定了未來中國美妝市場的龐大容量和市場需求，中國龐大的人口數量與較低的人均生活用品及服務消費水平，也為美妝行業提供了足夠的發展空間，國內的美妝產業雖然起勢較晚，但增長勢頭來勢洶洶，市場潛力不容忽視。
3、本土品牌深耕大眾美妝市場
盡管近年來國際品牌高端產品在中國市場大放異彩，但大眾美妝消費仍然占據著我國主要市場，大眾美妝產品在我國化妝市場的佔比仍然高達79%，占據著絕對優勢，本土品牌深耕大眾美妝市場，市場份額持續提升。
一方面，我國不同層次消費者的消費能力差距懸殊。從2018年人均可支配收入看：高收入組年人均可支配收入高達70640元/年;中等收入組人均可支配收入為23189元/年;低收入組年人均可支配收入僅6400元/年，不到中等收入組的四分之一;人均可支配收入的平均數和中位數分別為28228元/年和24336元/年。
另一方面，2018年我國人均生活用品及服務消費支出僅為1223元，在居民人均消費中佔比僅為6.2%，我國大部分消費者仍然難以持續承擔高端美妝產品的消費支出。從產品定價來看，國際品牌大多定價在單品300元以上的區間帶，而國產品牌定價則主要集中在單品100元左右的區間帶，國內自主品牌正是憑借對國內消費者的深入了解和定位，依託其性價比優勢深耕大眾美妝領域，在本土化過程中與大眾消費者契合方面更勝一籌。
4、多元化營銷渠道
1)隨著我國信息基礎設施建設步伐的加快，網上支付安全水平的提升，電商渠道發展勢頭迅猛。本土美妝品牌把握大眾消費升級機遇、綁定快速發展電商渠道，抓住電商流量紅利拓展新類型產品，初露鋒芒迎發展機遇。
2)互聯網的普及帶來的渠道變革為國貨美妝品牌的營銷與宣傳提供了更多的創意性選擇，比如，社交媒體上美妝博主、網紅和影視明星的「帶貨」，就極大地刺激了90後、95後、00後等消費主力軍的消費行為，不僅拓寬了美妝產品的營銷渠道，更提高了國貨美妝產品的滲透率。
3)本土品牌線下主力渠道為日化專營以及連鎖商超，本土品牌憑借較低的折扣率和靈活的銷售策略調整，與渠道經銷商深入綁定，藉助日化專營、連鎖超市兩大渠道加速下沉，實現了規模的線下快速擴張。
近年來，本土美妝企業不斷加強品牌營銷和創新產品研發，隨著線上、線下、海外購買等渠道格局的變化，以及化妝品企業多管齊下的銷售渠道建設，在空間、地域、渠道上的限制逐漸減小，國內美妝品牌企業迎來發展機遇。
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