① 加盟七天連鎖店投資四百多萬,客房有60間,請問好久可以收回成本
這個和入住率相當大關系，如果地段好，運營得當一年內收回完全可能。
② 加盟7天酒店一般多少年回本
至少三年以上
③ 加盟速8快捷酒店一般幾年可以收回本錢
看你多少個房間了。不過平均一個房間裝修什麼的投資得3萬左右吧。這里還不算房租加盟費。如果照100個房間算。投資大概在500萬。平均每天入住60個。平均消費150一個一天9000一年300多萬。兩年左右回本。當然這是生意好的
④ 2017年加盟七天連鎖酒店大概投資多少錢
300萬肯定不夠的，開一家七天。
一間客房的投入演算法，並不是簡單的兩張床一台電視一台空調這么簡單。很多物業有轉讓費，還有公共空間的裝修，加盟費管理費等等。
按我對這個行業的了解，現在開一間七天酒店，單間客房投入應該不會低於5萬，在中心城市應該更高。經營這種品牌連鎖酒店，一個基本的要求就是，房間數量不能太少。在二線及以上城市，我估計低於100間客房數，做下來應該沒什麼錢賺的。因為這種正規經營的企業，無論從人工成本等等，各項經營費用是比較高的，這也決定了，它只能開大店。
500萬起吧，加盟一間七天或者同等品牌的連鎖酒店。
至於樓上說住過一次就不想住，這個就是一個客戶群的問題了。你不住，不代表其他人不會去住，或者你的要求比別人更高。總的來說，如果有錢的話，連鎖酒店還是比較穩妥的一項投資。如果有十年合同，三年左右回本，一個完整的合同期下來，收益大約有兩倍以上。
⑤ 就現在市場行情看，一般酒店多久能回本最快需要多久呢
「前瞻產業研究院報告」指出，2017年國內連鎖酒店中超過60%需要五年才能回本，三年內能回本的僅10%。不過，其中也有不少酒店回本速度相對較快。據目前各大酒店已開業分店經營數據推測，麗楓中端連鎖酒店表現不錯，80%可實現3-3.5年回本，10%的項目已實現2.5年左右回本。
⑥ 開賓館多久能回本
賓館酒店行業，如果在河南鄭州這邊的話，假如是1000平方，房租一年40w，裝修一般的，差不多70w，第一年成本110w。入住率按一半，一間一天200，一共110w。恭喜你，一年就回本了。
⑦ 現在開賓館 經營的好 多久可以回本
以格林豪泰，如家等快捷賓館為例，經營的好，預計6-8個月回本，慢一點的話12個月左右也能回本呢，前提是用心經營，配合多方面推廣，保證入住率，因為經營的細節太多，希望生意興隆。望採納。
⑧ 有誰知道七天、如家等經濟賓館的利潤有多少一般來說幾年能回本謝謝
我國目前經濟型酒店呈現參差不齊的現象,較為著名的有錦江之星,如家快捷等,本文擬通過對如家新建單店的投資收益分析,探討經濟型酒店的盈利空間。
如家酒店連鎖於2002年6月,由中國資產最大的酒店集團――首都旅遊國際酒店集團、中國最大的酒店分銷商――攜程旅行服務公司共同投資組建,截止到2008年9月,全國各地共有如家快捷酒店581家,目前也是中國經濟型酒店中發展最快、規模最大的酒店之一。
企業以創建經濟型酒店連鎖網路和深圳最著名的住宿業品牌為發展目標,以讓普通人住上干凈、方便、溫馨、安全的酒店,增強酒店投資者的獲利能力為經營理念,從高端切入深圳經濟型酒店市場,通過品牌經營的方式投資酒店,並出售特許經營權,委託管理,並為加盟酒店提供品牌、銷售、管理、培訓技術等全方位的支持,以增強其競爭力和盈利能力,從而在國內酒店業中創造一個消費者信賴和忠誠的酒店連鎖品牌。
相對於85%的行業平均客房出租率,如家連鎖酒店一直保持90%以上的客房平均出租率。這對如家保持長期高效增長提供了支持。
在對經濟型酒店進行業績評價時,需要考慮以下幾方面特點:
(一)職能的不同和相互依存
確定職能領域的責任范圍存在困難。某些經理可以承擔利潤責任(如餐廳經理),某些經理職能承擔成本責任(如培訓經理)。酒店業影響部門績效的因素是復雜的,如果客房出租率影響餐飲銷售。
(二)銷售額的高度波動
飯店活動會在個經濟周期內發生較大的波動,房價和菜價打折決策需要精確預算和完善的預測系統。
(三)高比例固定成本
飯店在固定資產上有相當的投資,例如在裝修、設備上的大量投資,這種投資形成了高額租金和折舊成本。
下面,將以位於二級城市一級地段的如家酒店為例,通過特許經營方式下的成本對比,探討如家的盈利空間。酒店建築面積4200平方米,120間客房,年平均出租率80%,平均房價164元。特許如家以8年為期。(數據來源為如家官網)
(1)固定成本
1.1 改造成本
租用廠房或普通房屋,將其改造成為酒店,這是如家通常的做法。如家根據幾百家連鎖酒店投資改造的經驗,工程改造費用約5萬元/間。
120*5=600萬
1.2 特許加盟費用
特許加盟費用為半固定成本。固定部分為3000*120+5000*4+5000=38.5萬元,每年還需支付固定成本1萬元。
1.3 租賃費或房產稅
以及行業平均標准,為4200平方米*0.9元/平方米*365=137.97萬元
1.4 人工成本
如家比一般酒店少兩個管理層次,沒有部門經理,也沒有領班,大小事基本由店長負責,客房員工比例達到了1:0.3～1:0.35.以平均工資為1800元計算,0.35*120*1800*12=90.72萬元
1.5 能源消耗 公共區域正常消耗,一般控制在10000元/月
(2)變動成本
2.1 客房標准成本酒店客房標准成本包括客用品(酒店客房中的客用的低值易耗品)8元,能源消耗(單店單間客房能源費用控制在單間客房收入的8%,並根據季節上下浮2%,即春秋兩季控制在6%-8%以內,夏冬兩季控制在8%-10%以內)13元,洗滌用品7元,總計28元。
2.2 特許經營費 特許經營費和委託管理費為每月特許酒店總收入的6%,即單位房間特許經營費用為9.84元
2.3 清理維護費用 在如家的預算中,日常各個酒店的維護費用控制1.5%,單位房間清理維護費用為164*1.5%=2.46
年固定成本合計為(600+38.5)/8+1+137.97+90.72+1*12=321.5萬元
單位貢獻毛益=164-28-9.84-2.46=123.7元
保本客房出租率為=(321.5萬/123.7*365)/120=59.3%
80%的房屋出租率所獲得的營業利潤=123.7*120*80%*365-321.5萬=111.9萬元
營業利潤率=111.9萬/164*120*80%*365=19.5% 應當注意到假設如家不提供早餐,事實上,如家為顧客提供收費早餐服務,所以實際的毛利率將有所區別。
敏感性分析
如果價格增加2%即為167.28
營業利潤為=(167.28-28-9.84-167.28*1.5/100)*120*80%*365-321.5萬=123.3萬元
營業利潤變動百分比為123.3/111.9-1=10.2%
價格對利潤的敏感系數為5.08
假設銷量上升2%,即平均客房出租率為81.6%
營業利潤為123.7*120*81.6%*365-321.5萬=120.6萬元
營業利潤率=120.6/111.9-1=7.8%
銷量對價格的敏感系數為3.9
參考文獻:
⑨ 加盟連鎖酒店的投資能保證收回來嗎，一般連鎖酒店收回成本是幾年
一般來說四五年能收回成本就算是比較好的了，因為你加盟酒店就要重新裝修，按照別人的VI標准進行改造，這個投資是很大的，如家、錦江之類的加盟費先不說，投資一般是600萬左右。不過八年的加盟期限也差不多能收回來，但是能賺多少不敢肯定了就，畢竟加盟後也面臨財務管理、人事管理、開拓市場、同行競爭等眾多問題。
建議加盟的時候選擇一個加盟費和投資都比較低的，因為開酒店就跟開餐館一樣，靠的是質量和性價比，品牌對於住宿和餐飲行業來說實際意義不是很大，這個行業大的品牌能帶過來的僅僅是顧客，但是如果你把本地的銷售做好了，就算不加盟一樣賺錢。
如家—400-820-3333
尚客優—4006-168-169
錦江—400-820-9999
七天—400-777-0777
要加盟的話可以打電話咨詢一下。
⑩ 快捷酒店加盟前景如何 啟動需投多少錢多長周期收回成本
加盟快捷酒店是不錯的投資選擇。加盟時，選擇品牌比較重要，像 如家快捷，7天，格林豪泰、港灣印象連鎖酒店 都是常見品牌。還要注意，加盟的條件和經營理念是否合適。一般啟動資金需要看具體加盟什麼品牌，加盟港灣印象一般是80-250萬元，流動資金15萬。