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賴胖子總部加盟

發布時間: 2022-02-21 08:31:20

⑴ 一個城市兩家加盟店怎麼辦

感覺樓主的擔心是多餘的

首先你們兩家是一個牌子的產品

如果產品真是好產品的話 你和他都經營好了

給自己也是給對方都是做了積極的宣傳 樹立了良好的形象 特別是加盟性質的 公眾認可的是某牌子的產品 而不是哪一個人哪一個店

這種競爭是和同樣產品不同品牌之間的競爭有區別的

其次 樓主這產品的需求者並不是流動性非常大

主流人群應該是附近居民區

所以只要抓好附近的客戶群一樣能發大財

難不成你還想一口吃個大胖子?? 呵呵

誠實守信 和氣生財

祝樓主生意興隆 哈哈

如果是城市總代理的話 肯定是省總代理違約了

這就要和省里的總代理商溝通了

仔細看看你們簽的代理合同

另一家應該給你們們加盟費

⑵ 胖哥倆和賴胖子什麼關系

胖哥倆和賴胖子分屬於國內兩家餐飲品牌,只是存在競爭關系。

嘉興市胖哥倆餐飲管理有限公司主要經營肉蟹煲、明蝦煲、河蟹煲等特色煲類的品牌企業。前身為浙江海鹽「胖子肉蟹煲」店,創立於2008年5月。

2021年8月23日,「胖哥倆肉蟹煲」被曝存在嚴重食品安全問題。同日,針對媒體反映的問題,豐台區市場監管局依法進行立案查處;8月24日,據杭州市市場監管局消息。

杭州市市場監管局聯合蕭山區市場監管局已約談杭州胖哥倆餐飲公司負責人;8月26日,胖哥倆肉蟹煲創始人張靈瀚向消費者致歉,公布整改措施。9月1日胖哥倆肉蟹煲合生匯店被立案。


公司介紹

2008年5月浙江嘉興海鹽,兩位胖子兄弟與螃蟹有了第一次親密接觸,創立了胖子肉蟹煲,主要經營肉蟹煲、明蝦煲、河蟹煲等特色煲類,因為口味鮮美獨特而且不貴,人均消費僅50元左右,很快就受到廣泛追捧。

2009年正式申請注冊「胖哥倆」商標,2011年正式獲得國家商標總局批准,2013年成立嘉興市胖哥倆餐飲管理有限公司,胖哥倆全面進入到品牌化經營階段。

⑶ 賴胖子肉蟹煲和胖哥倆肉蟹煲是一家嗎

賴胖子肉蟹煲和胖哥倆肉蟹煲不是一家。

「胖哥倆」品牌創立於2009年,所屬公司為嘉興市胖哥倆餐飲管理有限公司。

(3)賴胖子總部加盟擴展閱讀:

1、賴胖子發展歷程:

2007年,賴胖子前身「賴胖子肉蟹煲」品牌成立,由寧波一位賴姓廚師提出。

2014年,品牌升級,公司成功注冊「賴胖子」商標。

2015年,賴胖子聘請設計團隊,以起航為主題,具有海洋、工業、慢吧、復古等裝修元素,由家庭作坊式的街邊小店轉型為時尚餐飲店。

2、胖哥倆發展歷程:

2008年5月,兩個胖子兄弟在嘉興海鹽創立了胖子肉蟹煲並開始營業。

2009年,第一家分店在嘉興平湖開設。

2011年,胖哥倆商標正式獲得國家商標總局批准。

2013年,嘉興市胖哥倆餐飲管理有限公司成立。

2014年,胖哥倆肉蟹煲相繼在浙江、上海、江蘇、陝西、安徽、河南等省的一二線城市設立門店。

2015年1月,杭州胖哥倆餐飲管理有限公司在杭州錢江新城財富金融中心成立,作為公司下一階段面向全國的運營管理中心。

截止2015年中旬,胖哥倆已經在全國擁有60家分店。

2016年胖哥倆在全國20多個省市擁有200多家門店。

參考資料來源:網路-賴胖子

參考資料來源:網路-胖哥倆肉蟹煲

⑷ 誰知道中通速遞總部老闆的電話,我要加盟.

請問你要加盟哪個省的哪個網點??

本人是四川中通負責人

如果是聯系總部,則打021-59130965 問下賴海松賴董事長的名字

如果是廣東,則找吳傳龍
如果是北京,則找陳加海

如果是四川省,則聯系我13678079884

⑸ 海南賴胖子餐飲管理有限公司怎麼樣

海南賴胖子餐飲管理有限公司是2016-04-01在海南省海口市龍華區注冊成立的有限責任公司(自然人投資或控股),注冊地址位於海南省海口市龍華區華海路7號海口晚報社宿舍第三單元705房。

海南賴胖子餐飲管理有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91460100MA5RCKK32A,企業法人張琬晨,目前企業處於開業狀態。

海南賴胖子餐飲管理有限公司的經營范圍是:餐飲服務,餐飲管理,企業管理咨詢服務,一般商品信息咨詢服務,預包裝食品的批發與零售。

通過愛企查查看海南賴胖子餐飲管理有限公司更多信息和資訊。

⑹ 賴胖子肉蟹煲加盟費用多少錢

用料
螃蟹 5隻(三口之家是吃不完的)
鮮蝦 250g
嫩豆腐 250g
土豆 1顆
年糕 250g
調料(根據自己口味增加減少, 我也是邊嘗邊放的,我的口味偏甜)
糖 2大勺
鹽 1小勺
蚝油 1大勺
蔥 一根
姜 30g
蒜 30g
生粉 母蟹裹蟹黃用,公蟹勾芡用
辣椒醬 這個我只放了一點點,我不吃辣椒
郫縣豆瓣醬(或豆豉) 一勺兩勺的按你口味!
食用油 我一共用了三勺,按自家炒菜習慣
肉蟹煲的做法
買螃蟹,最好用公蟹,料理起來比較簡單,母蟹蟹黃多,切開得裹粉,否則蟹黃就浪費了,我這兒沒有公蟹賣,用的是母蟹……首先讓螃蟹吐泡泡,我讓它們吐了10個小時,前4個小時換了兩盆水(真的好臟)後6個小時把水瀝干凈,讓它們暢快的吐泡泡就好。不知道方法對不對,至少我心裡覺得它們干凈一些

刷螃蟹,這個不再多說了,反正就是注意安全

殺螃蟹。這個得重點講一下。如果您是殺螃蟹高手,那就忽略我以下的廢話哈。我是平時連生肉都不碰的人,所以活螃蟹對我來說太難了,刷螃蟹的時候我都是邊跟它們聊天壯膽,邊刷的,淚奔。如果您跟我一樣的話,我分享一下我的製作方法:螃蟹入蒸鍋,涼水的時候就放進去,殺死它們,趁它們顏色買變紅之前,取出。然後把它們大卸八塊,蟹殼留下不要扔。母蟹的話,切口處蘸生粉,防止蟹黃浪費。公蟹的話,記得把蟹鉗用刀背敲一敲,一來好入味,二來方便吃。(我廢話好多)

殺活蝦。這個很容易,因為要等螃蟹吐泡泡嘛,我就直接把活蝦放冷凍室,等到晚上用冷水一沖就散開了。蝦是配料,我准備的比較少,如果您愛吃蝦的話,那就使、勁、兒、放!噗…沒見過這么不靠譜的菜譜吧?

把蝦嘴、蝦腦袋上的那根刺(我不知道它叫啥)、蝦須、蝦腿兒全剪了,前後兩條蝦線挑出了(別忘了肚子里也有一根),我是從第三第四個關節跳出來的,肚子里那根是用剪刀剪開取出來的

嫩豆腐切塊,如果怕燉的時候散的話,可以在鍋里放一小勺鹽,用水焯兩分鍾。土豆切塊,洗掉土豆上的澱粉,年糕准備好。

蔥姜蒜。蔥切段、姜切片、蒜切片,分成兩等份。
炒蝦蟹。油熱後,放一份蔥姜蒜,爆炒蝦蟹至八分熟,如果用公蟹可以勾一點芡汁。我沒放,一來是母蟹本來有裹生粉,二來土豆澱粉多,我有信心湯汁濃稠
炒土豆,油熱後放豆豉(你也可以用郫縣豆瓣醬,味道會更好,我不吃辣,我用的豆豉),爆香第二份蔥姜蒜,倒土豆,翻炒,加水燉土豆,放除蚝油外的調味料。
土豆八成熟的時候入蝦蟹翻炒(蝦蟹的湯汁先不入鍋),小燉一會兒,水不夠可以添一點水。最後入豆腐和年糕和螃蟹殼,年糕早放容易粘鍋,豆腐早放容易翻炒的時候翻爛,年糕最好買容易熟的韓國年糕(如果是普通年糕,又想入味的話,就只能早點放,勤翻炒了)。最後倒入炒蝦蟹剩的湯汁,加蚝油,收汁,起鍋。
先將土豆、豆腐、年糕鋪在最底層,蝦蟹鋪中間,最上層擺好螃蟹殼,完成!因為量太大,我就用平時烤麵包的8寸方盤盛了,你們也可以用——盆!

小貼士
1、關於調料,我的口味偏甜,所以糖量大,各位親親根據自己口味放調料,最好是邊放邊嘗,我也是這么放的,所以食譜里調料的量也不是很准
2、關於辣椒醬,因為我不吃辣,只是增加口感,所以只放了一丟丟韓式辣醬,然後默默的放了些紅曲粉,增加色感,所以我食譜里沒寫紅曲粉
3、郫縣豆瓣醬和蚝油,都是有鹹味的,所以親們放糖鹽的時候要注意表多放
4、年糕怕不入味的話,可以在其它食材盛出後小燉一會兒
5、反正這道菜就是各種看心情、各種加調料和食材
6、喜歡吃雞爪的親,可以把炒土豆環節換成雞爪,等到雞爪快熟了再放土豆燉

⑺ 急!!!有哪位知道王胖子炒貨店的加盟方式

你好!我知道王胖子的加盟方式:他們的加盟方式是每年交5000元的加盟費,簽訂合同時交2000的保證金,進貨除外。你是哪裡的呀,我上次在王胖子那裡培訓了1個月。電話是:0731-4435140
你准備在哪裡開炒貨店呀?

⑻ 怎麼加盟

那麼怎樣加盟連鎖店呢?也許大家都已經了解到,加盟連鎖店最大的好處是能直接借用總部的金字招牌,並藉助總部的經驗,從而降低投資和經營的風險。但是,對於加盟者來說,"復制"完總部經營場所的環境、氣氛和產品後,並不代表就可以高枕無憂了。怎樣加盟連鎖店?怎樣成功開起連鎖店?都是大家最關心也是最關鍵的問題,下面,我就為大家講講我個人的一些經驗以及見解。 加盟連鎖店在經營過程中,加盟者一定會涉及到財務管理、人事管理、開拓市場、同行競爭等諸多因素,而且各個加盟店會因為地方習俗、所處市場、競爭環境等的不同,與總部存在很大差異。 研究分析得出:要想穩定地獲利,加盟者必須把總部的經營理念、運作方式等等吸納為自身可用的方法,培養自己的經營管理能力。 換句話說,選擇加盟,不僅需要加盟者投入一定的資金,還需要投入大量的時間和精力。畢竟商場如戰場,任何一個閃失都可能導致你的投入付之東流。 一、在加盟前期,要注意合理的籌措資金,合理的投入資金 由於急於創業開店,有些加盟者為了籌措加盟金、保證金等,到處張羅,甚至借高利貸也在所不惜。一旦開店,雖然生意也還算順利,但是每天為了籌錢償債,完全無心投入於事業的經營。本該在陣頭領軍的經營者,一旦因為資金的調度而離開第一線,店內其他員工馬上會受到影響,於是服務品質逐漸低落。而顧客也是敏感的,慢慢地就會逐漸遠離該店,當然業績就不可能再往上提升,本來生意還不錯的店面往往因此而垮掉。 比如,有一位朋友--馮先生,他為了籌措加盟金及開業費用,四處向人借錢。順利加盟開店後,生意非常紅火。見有利可圖,一名債主提出以借給馮先生的10萬元入股,參與酒店的管理和利潤的分配,若不同意,則立刻還債。為了籌錢償債,馮先生無心投入酒店的管理,服務品質逐漸低落。 因此,加盟者要量力而行,選擇適合自己門檻的加盟費用,否則,債台高築,整日憂心忡忡,對店面的經營造成很大的影響。 同時,加盟者要對整個資金的投入確定一個合理的分配比例,做好整體的規劃。不要等到風風光光的開業後,才發現已無資金進行店面後期的運作,豈不鬧了個天大的笑話。 二、控制好經營成本,規劃好進貨策略 經營過程的成本控制十分重要,少一分開支就等於多出一分利潤,把成本壓縮在較低的范圍內是絕對必要的。但是,過分的節省也是不正確的。比如,燈光效果對於某些貨物的銷售來說,是吸引顧客的必不可少的條件,如果為了省電而將射燈關閉,肯定會得不償失。 同時,規劃好進貨策略,調節好周轉速度,也是控製成本的有效方法。店面應盡可能避免壓貨,許多新老闆經常出現資金占壓嚴重的情況,資金運作捉襟見肘,很快陷入困境。對季節性滯銷貨品應及時降價清倉,用新貨補充原有空缺。畢竟,商品只有賣出去的才是錢。 三、學會管理員工 "剛接觸加盟連鎖的時候,以為只要加盟成功,就能輕松地坐享其成了。"曾經加盟過某美容連鎖的劉女士這樣感慨到。劉女士認為,躺著什麼也不幹,一切由總部來管理就好了。真正開業後,員工的問題接踵而來。公司的一位員工乘工作之便,向客戶推銷別家的美容產品;不到一個星期,公司的幾名骨幹員工被別的美容院挖走了,並帶走了幾十個固定客戶。劉女士重新招兵買馬,沒過多久,發現又是為他人做了嫁衣。 因此,加盟者必須認識到管理員工是自己的事,而且是必須要做好的事。首先,加盟者要充分了解自己的員工。作為管理者,要能充分地認識員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分了解自己的員工,工作開展起來會順利得多。"尺有所短,寸有所長",每個員工在能力、性格、態度、知識、修養等方面各有優點和缺點,有的工作起來利落迅速,有的謹慎小心,有的擅長處理人際關系,有的卻喜歡埋頭在統計資料里默默工作。俗話說"士為知己者死",一個能夠充分了解自己員工的管理者,無論在工作效率,還是人際關繫上都將會是個一流的管理者。 其次,要多與員工交流,聆聽員工的心聲。員工總會有自己的不滿和看法,雖然其中有正確的,也有不正確的。但是,如果得不到發泄或引導,就可能引發大問題。所以,管理者需要經常與員工進行交流,征詢員工的意見,傾聽員工提出的疑問。解開了員工的心結,團隊才會更加團結,工作積極性才會更高。 同時,要允許員工犯錯誤,對表現好的員工要實時表揚。現實世界充滿了不確定性,在這樣的一種環境中,做事自然不可能事事成功。作為一個管理者,若要求下屬不犯任何錯誤,就會抑制創新精神,使之工作起來畏手畏腳。當然,對作出貢獻的員工,要及時地給予獎勵和表揚,以鼓舞士氣。 四、學會管理客戶,建立良好的客戶關系 一粒麥子有三種命運:一是磨成面,被人們消費掉,實現其自身價值;二是作為種子,播種後結出新的麥粒,創造出新的價值;三是由於保管不善,發霉變質,喪失其價值。換句話說,麥子管理好了,就會為人類創造出價值;管理不好,就會失去其價值甚至會帶來負價值。客戶也是這樣,加盟店管理得好,客戶就成為其忠實的消費者;管理不好,則會大量流失,並且影響其他的客戶。 加盟創業者應該學會管理客戶檔案,留住老客戶,挖掘新客戶。客戶檔案包括顧客的基礎資料、交易狀況、資信能力等,這也是加盟者進行管理、跟蹤的重要資料。認真分析客戶檔案,會發現他們各自的喜好、眼光、購買力,從而可以更有針對性地為他們推薦商品、提供服務。 開發一個新客戶是開發一個老客戶成本的6倍,所以留住老客戶,是加盟店生存的基礎。為客戶做好售後服務,加強與客戶的溝通,是行之有效的方法。同時,加盟店可以通過會員優惠活動等,及時回報老會員,以提高客戶的滿意度和忠誠度。 為了開拓市場、挖掘新客戶,加盟者可以採取多種經營方法進行營銷。比如,聯合經營法:可以和附近的咖啡館、電影院、網吧等具有共同客戶群的商業機構形成聯營,比如買一種規定的商品將可能獲得一張電影票等。 五、與加盟總部協調共進 加盟店與加盟總部有著很微妙的關系,既唇齒相依,又各有其利益軸心。因此,加盟店與總部難免會發生一些沖突。加盟店往往埋怨總部存在官僚主義,只懂得瞎指揮,對實際情況缺乏了解;而總部也會認為加盟店以自我為中心,一意孤行,對總部的工作不支持、不配合。 出現這種情況,往往是因為加盟店對公司的政策或多或少地抱有懷疑或抵觸情緒,或者至少是留有戒心的。因此,加盟者在選擇加盟總部時,應該投入大量精力去考察;一旦加盟成功以後,就應該抱著"共創雙贏"的心態,積極的配合總部的工作。 所謂過猶不及,懷疑、抵觸與完全的依賴都不是加盟者的經營之道。由於我國大部分地區都有很強的地域性,各個城市和地區的消費水平、消費觀念相差巨大,加盟總部在別處的成功經營策略也許並不適合本地的加盟店。所以,加盟者應該在聽取總部意見的基礎上,積極地與總部進行溝通,及時地傳遞當地的信息,藉助總部已有的經驗,共同探討出適合當地情況的經營策略。 六、積極積累行業經驗 行業經驗對於加盟者來說,是韓信點兵,多多益善。所謂隔行如隔山,同行不同利,就是由於熟悉與否造成的。 行業經驗很難從一本或幾本書中得來,許多東西只能親身體驗才能獲得。因此,加盟者應處處留心,多多積累。