① 房地產運營管理的模式
連鎖經營的特徵 連鎖經營具有以下基本特徵： 1．連鎖經營是一種授權人與被授權人之間的合同關系，也就是說，授權人與被授權人的關系是依賴於雙方合同而存在和維系的； 2．連鎖經營中授權人與被授權人之間不存在有形資產關系，而是相互獨立的法律主體，由各自獨立承擔對外的法律責任； 3．授權人對雙方合同涉及的授權事項擁有所有權及（或）專用權，而被授權人通過合同獲得使用權（或利用權）及基於該使用權的收益權； 4．連鎖經營中的授權是指包括知識產權在內的無形資產使用權（或利用），而非有形資產或其使用權； 5．被授權人有根據雙方合同向授權人交納費用的義務； 6．被授權人應維護授權人在合同中所要求的統一性。 [編輯本段]連鎖經營的特點 連鎖經營的特點即六個統一：統一采購、統一配送、統一標識、統一營銷策略、統一價格、統一核算。 [編輯本段]連鎖經營模式的優點 連鎖經營特許加盟模式的主要優點在於： 1．授權人只以品牌、經營管理經驗等投入，便可達到規模經營的目的，不僅能在短期內得到回報，而且使無形資產迅速提升。 2．被授權人由於購買的是已獲成功的運營系統，可以省去自創業不得不 經歷的一條「學習曲線」，包括選擇盈利點、開市場等必要的摸索過程，降低了經營風險。 3．被授權人可以擁有自己的公司，掌握自己的收支。被授權人的經營啟動成本低於其它經營方式，因此可在較短的時間內 收回投入並盈利。被授權人可以在選址、設計、員工培訓、市場等方面，得到經驗豐富的授權人的幫助和支持， 使其運營迅速走向良性循環。 4．授權人與被授權人之間不是一種競爭關系，有利於共同擴大市場份額。 連鎖經營這一經營模式的實質，是企業運用無形資產進行資本運營，實現低風險資本擴張和規模經營的有效方法 和途徑。這也是連鎖經營能得以迅速發展的根本原因所在。 [編輯本段]連鎖經營的三種形式 連鎖經營是一種商業組織形式和經營制度，是指經營同類商品或服務的若干個企業，以一定的形式組成一個聯合體，在整體規劃下進行專業化分工，並在分工基礎上實施集中化管理，把獨立的經營活動組合成整體的規模經營，從而實現規模效益。連鎖經營包括三種形式：直營連鎖、特許經營和自由連鎖。 特許加盟FC(Franchise Chain) 即由擁有技術和管理經驗的總部，指導傳授加盟店各項經營的技術經驗，並收取一定比例的權利金及指導費，此種契約關系即為特許加盟。特許加盟總部必須擁有一套完整有效的運作技術優勢，從而轉移指導，讓加盟店能很快的運作，同時從中獲取利益，加盟網路才能日益壯大。因此，經營技術如何傳承，則是特許經營的關鍵所在。 直營連鎖RC(Regular Chain) 就是指總公司直接經營的連鎖店，即由公司本部直接經營投資管理各個零售點的經營形態，此連鎖型態並無加盟店的存在。總部採取縱深似的管理方式，直接下令掌管所有的零售點，零售點也毫無疑問地必須完全接受總部的指揮。直接連鎖的主要任務在「渠道經營」，意思指透過經營渠道的拓展從消費者手中獲取利潤。因此直營連鎖實際上是一種「管理產業」。 自願加盟VC(Voluntary Chain) 即自願加入連鎖體系的商店。這種商店由於是原已存在，而非加盟店的開店伊始就由連鎖總公司輔導創立，所以在名稱上自應有別於加盟店。自願加盟體系中，商品所有權是屬於加盟主所有，而運作技術及商店品牌則歸總部持有。所以自願加盟體系的運作雖維系在各個加盟店對「命運共同體」認同所產生的團結力量上，但同時也兼顧「生命共同體」合作發展的前提，另一方面則要同時保持對加盟店自主性的運作，所以，自願加盟實際可稱為「思想的產業」。意義即著重於二者間的溝通，以達到觀念一致為首要合作目標。 [編輯本段]連鎖經營的發展 1859年第一家頗具規模的連鎖商店市由喬治�6�1F�6�1吉爾曼和喬治�6�1亨廷頓�6�1哈特福特在紐約創辦。 1865年，美國勝家縫紉機公司, 首創連鎖經營式分銷網路，從此雄霸美國市場。 麥當勞的品牌圖片20世紀50年代,麥當勞、肯德基引入連鎖經營體系,公司得到迅速發展同時完善連鎖經營業態。 20世紀60-70年代，連鎖經營以其特有的生命力，沖破貿易保護主義的籬笆,從美國向世界各地蔓延。 1963年，日本成立了第一家連鎖經營性質的連鎖店----"不二家"西式糕點咖啡店，開始拋棄傳統的直營式連鎖經營業態。 70年代以後，日本的連鎖經營以零售業和飲食業為
② 自己想開一家房產中介有加盟的必要嗎區別在哪
隨著房產交易的日益規范化和制度化，選擇加盟房產平台似乎成了一種趨勢。它最大的好處是加盟者在經營中能獲得總公司不同方面的支持。比如在網站頁面展現，總公司會提供品牌統一的設計標准、以及流量吸引、甚至包括名片的製作都是統一的。
更重要的是，加盟地區將獲得無形的品牌優勢，因為所有的加盟地區都是資源共享。一般一個好的總公司還會為加盟者定期提供培訓，保證客戶在不同的加盟網站享受同樣的服務。
在廣告宣傳方面，品牌商為了宣傳自己品牌形象做出的種種市場推廣，就等於幫加盟區域做了廣告。這樣一來，不管是哪個地區的平台展現，但因為品牌效應，也就自然有人捧場了。
（房產加盟選【房屋家】,正規房產平台）
③ 哪些房產中介可以加盟
房產中介的加盟費分單店加盟和區域加盟兩種形式，具體收費標准如下：
一、單店加盟
1、一二線城市：單店加盟費15萬元起
2、三四線城市：6萬元起
二、區域加盟
1、一二線城市分區加盟，單區加盟費30萬元起
2、三四線城市分以下三類：
1）、普通的縣8-10萬元起
2）、縣級市及百強縣10-12萬元起
3）地級市所在的區12-14萬元\區起
④ 開房產中介加盟好還是自己做好
小的房產中介公司，它比人們常見的那種一張桌子一部電話，一個經理一個伙計還少了點，它只有半部電話，因為是和房東合用的。不過，就是這樣，老李還是撐了幾年，到底賺了多少，他不肯說。對於外界傳的哪怕一個月成交一套房，也是有賺的說法，他也不置可否。不過苦經倒是嘆了一堆：雖然生意還是有點，但也常常看見消費者站著站著又去了別家。
充分利用品牌優勢
有專業公司做過調查，雖然現在房產中介公司很多，但如果把房產成交量平均分配到每一家公司的話，是根本不能維持那麼多公司的生存的。據統計，一年下來，將近有70%的私營房產中介公司倒閉。那些生存下來的獨行俠往往都是一些有經營優勢或特色的公司。比如，有的專門做某條街道的房產交易，有的專門做老洋房租賃，求的是小而精。
隨著房產交易的日益規范化和制度化，開房產中介加盟店似乎成了一種趨勢。它最大的好處是加盟者在經營中能獲得總公司不同方面的支持。比如在店鋪形象方面，總公司會提供店鋪統一的裝修標准、裝飾布局和統一的辦公用品，甚至包括名片的製作都是統一的。
更重要的是，加盟店將獲得無形的品牌優勢，因為所有的加盟店都是資源共享。一般一個好的總公司還會為加盟者定期提供培訓，保證客戶在不同的加盟店享受同樣的服務。在廣告宣傳方面，品牌商為了宣傳自己品牌形象做出的種種市場推廣，就等於幫加盟店做了廣告。這樣以來，同一條街上，雖然可能是後來者，但因為「臉熟」，也就自然有人捧場了。
⑤ 我想加盟個房產中介品牌，大概需要多少錢
您好，我建議您考慮加盟個全國連鎖正規化的大品牌。您可以考慮下儒房地產，儒房地產是目前中國二三四線城市規模最大的不動產綜合服務商。儒房地產按照全國區劃進行加盟，最小的加盟合作單位是縣城，或者市區的一個區。根據合作城市的等級不同，加盟費用不等。合作後，總部在一個禮拜之內，派出運營支持經理團隊到您當地進行實地考察幫扶。從前期的市場調研，到具體的店面選擇，裝修方案的設計，人員的招聘，培訓定崗，一系列保姆式的幫扶政策讓您開店無憂，真正實現全方位保姆式幫扶。 希望我的回答可以幫到您，預祝合作愉快。儒房地產全國招商加盟方式
150-9296-8030
⑥ 怎麼加盟芒果房產中介
1.芒果中介聯盟概述 芒果中介是一家以房地產中介為主的綜合信息中介公司；我們的企業目標是：通過凝聚大量中小投資者，形成沈陽最大的信息中介連鎖集團。 公司利用互聯網信息技術與傳統信息中介業務的結合，建立公司各連鎖店公用的信息發布查詢平台，提高信息流通效率和覆蓋面。外加多家連鎖店的信息本地化優勢，在區域內形成集團優勢達到壟斷目的，提高品牌知名度和影響力，進而向其他相關行業輻射不斷擴大規模。 芒果中介的經營戰略是，通過不斷的完善自身，樹立品牌和信譽，聯合中小投資者，並不斷吸收整合他們的先進管理理念來使團隊不斷增值，穩固發展2.為什麼要加盟芒果中介聯盟 沈陽中介市場已進入飽和階段，競爭日趨激烈，外地中介機構也開始進入沈陽市場，那麼中小中介的生存空間越來越小，大公司擁有的技術，品牌和人力資源是任何一家小中介無法抗衡的。 外地中介公司進入沈陽中介市場後已經充分展示了連鎖中介公司的優越性，本市現存的任何一家中介公司也無法與之抗衡，這樣就只有聯合起來才能與其競爭，芒果中介聯盟正是這樣一個機構，我們擁有現代化的信息管理平台，和一流的管理制度，再加目前優厚的加盟政策必將使得芒果中介不斷壯大並將帶領您走向成功，獲得無窮財富。3.加盟後能達到什麼效果 (1)統一品牌：所有加盟店都使用總部統一設計的牌匾，可增加單店的可信度和影響力。 (2)統一信息系統：公司設有自己的網站，所有信息上網發布，各分店之間可實現信息同步更新。 (3)統一管理：公司設有各種專用單據表格，可讓各連鎖店管理水平和工作效率顯著提高。 集合品牌，技術和優秀的管理之後，隨之而來的必然是良好的經營狀況和豐厚的利潤回報。 4.單店經營與連鎖經營對比表客戶資源信息量信譽度核心技術專業培訓辦件能力後勤保障廣告成本獲利能力單店經營少少弱無無弱無高少連鎖經營多多強聯盟共享有強有低多
⑦ 感覺現在上班只夠吃飯，想養老婆孩子養不起，想賣房子加盟個餐飲連鎖店賭一把，又有點不敢。
看我的口型。。。
洗洗睡了吧。。。
餐飲業屬於勤行，辛苦、時間長、利潤飛薄。。。
最關鍵你沒有經驗。。。身邊也沒有有經驗的人。。。
最後，忙了半天，9成的結果是發現還是上班好。。。只不過到時候，你的房子沒了。。。
⑧ 連鎖酒店派來了經理，說考察下我的房子，看能不能做酒店，加盟連鎖酒店，都得考察嗎
考察是必須的，加盟連鎖酒店，您要選擇是加盟哪家，是錦江 如家 7天 都市118，當然，品牌也會選擇您的，看是否適合做酒店。做酒店要看下您的房子所在的位置的的市場環境，比如交通方便不
⑨ 窮爸爸富爸爸當中講得麥當勞的老闆是怎麼靠房屋掙錢的、沒有怎麼理解、大家給我講講、
麥當勞是靠房地產做生意的
麥當勞是干什麼的？什麼使麥當勞賺錢？許多人理所當然地認為，作為一個快餐連鎖店的麥當勞靠出售漢堡包和薯條賺錢。但令人吃驚的是，麥當勞公司的支柱其實並不是漢堡包，更不是薯條，竟然是與之毫不相乾的房地產。
可以這樣說，如果麥當勞不是有一套以房地產賺錢的本領，很可能就不會有今天的發展。
當年麥當勞公司的總裁克羅克在擴展業務時，堅持不出賣地區連鎖權，只賣個別連鎖權，以確保連鎖店的品質，但遇到的最大問題就是個別加盟者多半都缺乏資金支付3萬美元的土地費用和4萬美元的建築費用，更無能力爭取貸款。為此，麥當勞不得不成立了一個連鎖房地產公司，負責尋找適合的開店地點，向地主租賃土地和房屋。連鎖房地產公司以20年的合約向地主租得土地、店面以後，再將店面租給連鎖店主，在其中賺取差價。麥當勞至少可以在房地產上賺取40%的利潤。麥當勞還要求，當餐廳生意達到一定水準以後，各店必須繳納一定的營業百分比，作為增值租金。這百分比由初始的5%逐年增加。
自從麥當勞開始實施這種租約制度以後，便要求加盟者首先支付一定的保證金，其中一半在15年之後歸還，另一半在20年期滿後歸還。這使得麥當勞馬上就有了可周轉的現金，可以進一步以10年貸款的條件向銀行申請抵押貸款，以購買這些房地產。也就是說，麥當勞可以不掏錢便買進土地房產；所有的資金都是由加盟者和銀行掏的。
隨著時間的推移，麥當勞還通過買下土地自建連鎖店的方式擴大其連鎖房地產業務。麥當勞一般以10年分期付款的方式來購買土地，再以連鎖房地產公司的名義租給加盟者，並使用加盟者交納的保證金作為土地購置的首期款。購買土地的差額則是由地主支付的，而且地主須將第一債權人的權利讓給麥當勞，以使麥當勞向銀行取得貸款建屋的資格。自從麥當勞自行購買地產以來，連鎖房地產公司最大的任務就不在於尋找地主，而在於找到更多願意貸款的銀行了。從上世紀60年代初開始，麥當勞便僱傭了一批專業房地產人才在全國各地尋找適當的地產，還僱傭一組專業人士專門替公司找貸款，他們以支付高額利息為條件，專與各地的小銀行交易。這一戰略相當奏效，使其在上世紀60年代初得以迅速擴張。
目前，在麥當勞9300家店面中間，有60%是屬於麥當勞的，其他40%則是由總部向地主承租的。這使得麥當勞成為全美價值最高的零售房地產公司。
麥當勞的收入中，約有1/3來自直營店，其他全部來自加盟店，而這一部分收入的90%來自房租。
開發房地產的戰略不僅為麥當勞帶來了利潤，更重要的是由於控制了房地產權，總公司才能要求加盟店按照其規則行事。麥當勞到底應如何保護自己，不讓加盟者將麥當勞的招牌取下，換上自己的招牌，而拒繳加盟金呢？
它如何能使加盟者按照其所希望的方法來製作漢堡包、管理店面、設定菜單呢？經驗表明，加盟合約其實並不發生作用。因為在發生這種糾紛時，法院一般會同情弱者，不會站在大公司這一邊的，而房地產租約卻是最好的「教鞭」，可以使它完全掌握加盟者的行動。
麥當勞這種以經營房地產而謀利的方法，使得加盟者與總部之間的利益不但不沖突，反而使大家站在同一戰線上。在加盟者成功地實現高營業額之前，麥當勞只收取很低的基本租金。當營運狀況上升到相當的數量時，租金才由基本費轉換為按營業額的百分比計算。麥當勞一定要等到連鎖店開始繳納營業百分比式的租金時，它的投資才開始回收。目前，麥當勞在其9300家連鎖餐廳中，除每個月均有500家不能達到付營業額百分比的標准外，其餘各分店均能交納8.5%的租金和3%服務費。在這種情況下，對麥當勞來說，最能夠增加收入的方法，便是監督各店的營運，鼓勵各店開拓市場。這樣，麥當勞一貫堅持的品質、服務、衛生標准最終在經營中得以落實。
連鎖經營，不論其屬於哪一行，都是以土地和店鋪為基礎而擴展的。開發與連鎖經營有關的房地產業務就成為每個連鎖企業需要考慮的重要戰略。
這也是連鎖經營與一般單店經營的顯著區別之一。麥當勞的經驗告訴我們，房地產開發在連鎖企業的發展中起著相當重要的作用，並且房地產投資只有與連鎖經營有機結合起來，才能最大限度地發揮其作用。
⑩ 大連做房地產加盟連鎖的哪個好
目前大連市場都差不太多！
有些加盟公司就會作秀，不想咋為分店服務，就知道帶著出去玩，吹的還挺猛的，結果分店沒一個賺錢的。
其他那些小的公司就不提了，加盟他們等於白交錢。
際開不動產性價比挺高的，分店能得到很多實惠，就是管理的比較嚴格，經常開會和培訓。
21世紀不動產也還可以，畢竟是國際的牌子，美中不足就是太貴了。
綜合分析，我建議你選擇際開。