Ⅰ 卡思黛樂的紅酒如何加盟
法國的酒有61個列級名庄，不能完全的去說哪個牌子最好，只是哪個更適合你的口味。你問的卡思黛樂就是castel了，castel算是法國最大的葡萄酒生產商了，還是不錯的。
Ⅱ 中國紅酒市場分析
· （一紅酒市場前景）中國葡萄酒市場近幾年一直以15%-20%的速度增長，而北京、上海等高消費城市進口中高端葡萄酒市場銷售量每年都維持30%至45%的增長，中國葡萄酒消費群體正以令人驚嘆的速度擴張。據調查，2009年中國有1900萬名葡萄酒愛好者，而其中有1400萬是進口葡萄酒的消費者，預計到2025年，這個數字將攀升至2100萬人，增幅50%。在2009年至今全球葡萄總產量下降，葡萄酒消費持續下滑的態勢下，中國市場一枝獨秀，使得世界著名葡萄酒廠商將目光投向了中國。 隨著葡萄酒市場容量逐步增長，行業監管更加規范，競爭程度逐漸激烈，品質品牌逐步國際化，有業內人士分析：進口紅酒結構向中高檔轉移已成紅酒行業未來的發展趨勢。 葡萄酒高端市場潛力是非常巨大。由於價格的整體下移和消費力的攀升，加之進口酒商的推廣力度，令高端價位進口葡萄酒份額逐漸擴大，進口葡萄酒代理商已經加快直營專賣店、特許加盟店、大賣場、會員制、團購等銷售形式的步伐。 進口葡萄酒的優勢在於，首先，葡萄酒文化是外來文化，消費者的潛意識相信進口葡萄酒更正宗；第二，進口葡萄酒品質優於國產葡萄酒是一個不爭的事實；第三，中國消費者有極強的崇洋消費心理，人們更加註重於面子與尊貴地位感；第四，相對國產酒品類的單一，進口酒代理商掌握了幾百種不同國家、不同風格的酒，消費者選擇空間大，這種優勢與定勢是國產葡萄酒品牌所無法打破的。 一、 引進高端進口紅酒的目的 （1）提升公司品牌形象 公司目前經營的高端酒主要集中在茅台、五糧液、劍南春這些白酒品牌，紅酒除了國人熟知的長城、張裕、王朝這三大國酒品牌，公司缺乏知名的高檔進口紅酒來擴充公司門面，提升公司整體品牌形象。 （2）豐富公司酒類文化 作為酒類行業的領軍公司，豐富的酒文化是必不可少的，而我們公司在白酒、紅酒等領域的酒文化都有一定的影響力。此次引進高檔進口紅酒，可以盡一步體現公司的酒類文化。 （3）良好的市場前景 近幾年世界各重要葡萄酒產國都搶灘登陸中國市場，把中國市場作為未來最有發展潛力的戰略陣地。法國兩大葡萄酒產區的波爾多就將中國大陸列為目前除歐盟外的第一大葡萄酒出口市場。 （4）豐厚的公司收益 葡萄酒的收藏與投資在國外已經有300多年的歷史，以穩定的投資回報率，及投資與愛好為一體的特性越來越受到投資者的追捧，真正具有投資價值的「酒庄酒」在業界被稱為投資級葡萄酒。一瓶年份拉菲酒售價最便宜也要10000元左右，但是銷售一瓶拉菲所獲得的利潤卻是銷售一瓶普通紅酒的幾十倍。
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· （二消費群體）：高檔進口紅酒的主要消費群體 1.第一類消費者是懂酒人群：(紅酒的發燒友人群) 高知、高收、高國際商務交際。 懂得紅酒品質的真正品鑒。消費者消費的是品質、文化，佔葡萄酒消費總人數的15%。這一類的消費形成主要靠的個體是對葡萄酒濃厚的個人興趣，通過不斷學習、品鑒，漫漫積累過度成為葡萄酒發燒友，進而形成的專業群體。 2第二類消費群則有著獨特的消費需求背景，並且已經形成較為固定的消費人群和消費認同。高檔餐飲消費人群：(業務招待及商務用酒) 高知、高收、高職。 重品牌和廣告效應，只喝流行和貴的。消費的是面子、品牌，佔葡萄酒消費總人數的50%。 3.第三類新興成長型消費人群，則是個動態發展，可以撲捉並引導的人群，這里就讓我們從此類人群的消費屬性中獲取一些市場端倪的吧。新興成長消費人群：(社會白領新貴一族) 年輕、高知、高收，喜歡交際，追求時尚，享受並注重生活品質，受廣告和時尚元素的影響較大，消費場所偏向高檔夜場。佔葡萄酒消費總人數的25%。 4.第四類消費群也有著獨特的消費需求背景，並且已經形成較為固定的消費人群和消費認同。中老年保健人群：中老年人，高知，注重自身保健和健康。他們看重價格因素，注重產品的保健宣傳，佔葡萄酒消費總人數的10%
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· 三（銷路）1.每個洋酒行都有自己獨家壟斷代理的產品。在法國有十大葡萄酒產區，僅波爾多這一個產區就包含了61家列級酒庄（分五級），以及上千家不知名的小酒庄，所以青島市場目前紅酒銷售方面品牌雜亂，每個酒行都有自己獨家代理的一些法國小酒庄，這些酒還有個共性：全部都來自於波爾多、勃艮第等法國知名產區，而且都是法定產區AOC級別的酒。畢竟真正懂酒的還在少數，產品只要有了賣點，再加上酒行自身的宣傳包裝及推銷，是不愁沒有銷路的。 2每個洋酒行都會引進名庄酒來充門面。法國的五大名庄：拉菲、拉圖、木桐、瑪歌、法國蘭被人們所熟知，盡管價格昂貴，但還是被一些紅酒收藏家或者高消費群體所青睞。但是法國名庄酒是從來不設代理商的，所以這些酒行都會從富隆酒業、建發酒業、ASC（聖皮爾）、美夏國際貿易、凱普（上海）商貿、福建酩匯等知名紅酒經銷商引進少許的名庄酒來進行收藏或銷售。 3每個洋酒行都有來自世界不同國家的紅酒。多國家多品牌多品種的紅酒更有利於適應市場需求，帶動人們對於紅酒的消費。 不同國家的酒針對的消費人群也不同，論品質，法國是老大，其是世界第一大葡萄酒生產國和出口國，法國酒中名牌較多，常是炒酒投資人關注的主角；論數量，義大利酒占據霸主地位，因為官方容許的每畝地葡萄產量可以很高，葡萄汁濃度可以相應降低；與義大利相反，德國以白葡萄酒和冰酒更著名，擁有世界上最好兼最貴檔次的名酒「舊世界紅酒」一般指歐洲（尤其是法國和義大利以及德國、西班牙）出產的紅酒，以傳統家族經營模式為主，規模相對比較小，比較注重傳統釀造工藝，以優雅型為主，較為注重多種葡萄的混合與平衡。他們在國際市場上價格略貴
Ⅲ 聯康(上海)葡萄酒有限公司怎麼樣
簡介：公司網站：http://www.lkwine.cn
聯康（上海）葡萄酒有限公司（以下簡稱「聯康酒業」）是新成立的進口葡萄酒品牌運營商，是由上游供應商、下游經銷商、專賣店投資者、基金公司和公司高管共同參與投資成立的有限責任公司。公司注冊在上海市長寧區，面積1300平方米。主要銷售法國、智利、西班牙等十大產酒國的前20大葡萄酒集團生產的品牌酒。公司目標是五年內成為中國前十名葡萄酒品牌運營商，同時成為進口葡萄酒銷量第一的酒類連鎖專賣店集團。
商業模式：鑒於目前中國葡萄酒市場多以「加盟和經銷方式」經營，易見價格難以統一，服務難以標准化等弊端，我司因而採取「分銷與直營」並進模式，以股權作為紐帶，統合供應商、經銷商、消費者、企業集團、基金公司、媒體等各方資源共同發力，以「品牌服務營銷」為主軸，合力打造一個全國性專賣店品牌與產品品牌打下市場基礎，加大供應商依附力，將內部管理及客戶服務標准化，價格統一化，強化對商超，酒行，酒店，集團客戶等渠道的控制力，減少市場沖擊，降低市場風險，以期利益合理化與最大化，打造一個「可復制」及「可持續發展」的商業模式。待企業發展到成熟階段便可壯大連鎖專賣店品牌的聲譽，爭取廣大消費者的認可與支持，在葡萄酒市場中穩健發展成長，壯大產品品牌，八年後沖擊資本市場，實現各股東資產證券化。
發起人楊文華先生介紹：
2014年任建發酒業副董事長，並代表持有廈門建發國際酒業集團有限公司40%的股權。從98年到2013年，擔任建發酒業總經理。在2010年—2013年間帶領建發酒業連續四年成為中國最大的葡萄酒進口商，共銷售近5000萬瓶進口葡萄酒，其中60%以上是法國葡萄酒。2013年6月，入選全球權威葡萄酒雜志《品醇客》2013年葡萄酒行業最具影響力人物，排名12位。2013年5月，榮獲法國農業騎士勛章。2012年任中國食品土畜進出口商會酒類進出口商分會首屆理事長。同時，作為五糧液經銷商顧問團顧問和福建省葡萄酒文化協會顧問。
Lian Kang (Shanghai) Wine Co., Ltd (hereinafter to be referred as LK Wine), is a newly established brand operator for imported wine. LK Wine is a limited company invested by suppliers,distributors,exclusive store investors, fund companies,and senior managers. LK Wine is located and registered in Changning District in Shanghai, with 1300 square meters. Generally speaking, it will sell the brand wine of top 20 wine groups from top 10 wine procing countries such as France, Chile and Spain, etc. The goal of LK Wine is to become one of the top 10 wine brand operators and the largest wine chain shop group for selling imported wine in China.
Business model: In terms of managing model in Chinese wine market, it is quite often to see "Franchised and distributing" mode for selling imported wine. In this fashion, it could not offer a unified price and standardized service. In light of the business environment, LK Wine would adopt 「distributing and direct-sale」 system. By using the stock right as the key element to integrate the resources from suppliers, distributors, consumers, enterprise groups, fund companies and media to build up a nationwide exclusive store brand and a proct brand. With the 「brand service marketing」 as the axis, LK Wine could found a solid market basis. By increasing suppliers』attachment, standardizing the internal management and customer service, unifing the price, strengthening the control of supermarkets, wine shops, hotels, group clients and other canals, LK Wine is able to minimize the market impact and risk to maximize the profit, and to build up a 「plicable"and 「sustainable」 business model. As the enterprise moves into mature period, we can consolidate the reputation of chain store brand. By winning the recognition and support of the consumers,we will develop in a steady fashion and amplify the brand reputation in the wine market, in order to aim at the capital market and achieve the asset-securitizition for all the stockholders.
Introtion of the Founder, Mr.Yang Wenhua:
Mr. Yang, who holds 40% of shareholder's rights of C&D Wine, was promoted to Vice Chairman of Xia Men C&D Wine (hereinafter to be referred as C&D Wine）in 2014. Mr.Yang served as General Manager of C&D Wine from 1998 to 2013. He had been managing C&D Wine to become the largest wine importer for four consecutive years in China, with a total sales of almost 50 million bottles of imported wine, within which 60% of them are French wine. In June 2013，he was ranked as the 12th most influential people by《Decanter》, the most distinguished wine magazine on a global basis. In May 2013，he was awarded "Mérite Agricole" by the Ministry of Agriculture of the Republic of France.In 2012, he was selected as the president of China Chamber of Liquor of China Chamber of Commerce of Foodstuffs and Native Proce.Currently, he also served as consultant for Wuliangye (Chinese spirit) distributors』advisory group, and consultant for Fujian Wine Culture Association.
法定代表人：姚蘭俠
成立日期：2014-05-13
注冊資本：4000萬元人民幣
所屬地區：上海市
統一社會信用代碼：91310105301660010G
經營狀態：存續（在營、開業、在冊）
所屬行業：批發和零售業
公司類型：有限責任公司（自然人投資或控股）
英文名：LK (Shanghai) Wine Co.Ltd.
人員規模：100-499人
企業地址：上海市長寧區凱旋路399號1幢304-A室
經營范圍：銷售酒類商品(不含散裝酒),批發兼零售預包裝食品(不含熟食鹵味、冷凍冷藏);從事貨物及技術的進出口業務
。
【依法須經批準的項目,經相關部門批准後方可開展經營活動】
Ⅳ 十大名酒名煙加盟店
咨詢記錄 · 回答於2021-07-30
Ⅳ 酒店管理瑞士好還是澳洲好
同學，對於你提出的問題，回復如下：
瑞士的酒店管理出名是在於瑞士酒店業是最發達及最出名了，無論是星級酒店還是普通的酒店，標准都非常明確。而且運作流暢。瑞士的課程設置為：
半年上課，半年實習！
第一年上半年：F&B:一半時間上理論課，一半時間實操課。
第二年上半年：Kitchen：一半時間上理論課，一半時間實操課。
第三年上半年：Management：所有時間都為理論課。
第四年全年：選擇你要就讀的本科專業方向，全年為理論課。
瑞士的情況：
1.有十幾所酒店管理學院，基本上拿得都不是瑞士本土的學位，不是美國就是其他國家的大學或學院的學位。
2.就你現在的情況去瑞士就讀，你一定要先跟瑞士的學校聯系，看看你在國內讀的這些學分是否能夠轉到瑞士去。因為他們有一半的課程都是實操課。所以，不一定能接受你直接過去讀第三年。
3.瑞士的生活水平比較高，相對費用也比較多。一年學費+生活費是25萬人民幣左右，讀書時住校。實習時自己找住宿，有薪實習，收入可以覆蓋租房及日常生活。省一些的話還可以存到一些錢。
澳洲情況：
1.作為2+2的課程，你只需要兩年的時間就可以在澳洲完成本科。
2.全部都是理論課，但最後半年有實習安排。
3.澳洲完成後，拿的學位是澳洲本地大學的正規學位。
4.澳洲兩年的費用大概是45萬人民幣（包括生活費和學費），如果你自己做兼職，可以覆蓋生活的費用。那你父母實際只要付出30萬左右就可以了。
祝一切順利。
Ⅵ 卡思黛樂的紅酒如何加盟
建發酒業，天津市裕隆達商貿，深圳市南宇投資，北京恆億盛世酒業等等，一共有10家左右，你可以到官網查詢下。Castelchina.com
Ⅶ 煙酒茶加盟連鎖店品牌有哪些
煙酒加盟店排行榜有哪些
1.恆億盛世酒業：恆億盛世酒業主要經營高檔酒，公司除了經營高檔煙酒，還涉及到房地產領域、酒店業和國際貿易等行業。公司有著先進的管理經驗，龐大的研發團隊，網路銷售也比較完善，不斷的創新，重視品牌的推廣，每年的銷售業績不斷提高，大大增加的品牌的影響力。
2.凌軒葡萄酒：凌軒葡萄酒主要經營的就煙酒品種比較多，各種檔次的產品都有，滿足更多顧客對產品的需求，凌軒葡萄酒經營葡萄酒品種比較多，主要從事進口葡萄酒的網路銷售。公司旗下下設很多部門，有著自己龐大的交易運轉中心，大大滿足了日常運作需求。
3.裕隆達商貿：裕隆達商貿始終以中國高端酒類為主，與眾多有名氣的酒廠存在十多年的長期業務關系，經營的酒品種也比較多，滿足各大加盟店的需求。公司經過多年來的努力，建立了龐大的網路銷售群體，每天的市場銷售量不斷增加，銷售覆蓋全國市場。
4.建發酒業：建發酒業是中國知名的煙酒專賣店加盟品牌，主要經營各種高檔酒品種和各種品牌煙。建發酒業經營的煙酒品種幾十種，旗下經營的葡萄酒還是比較受歡迎的，為各大知名超吃提供產品供貨。
5.青花瓷酒：青花瓷酒主要從事煙酒經營，公司的白酒業務發展相當的好，每年市場銷售量達到上萬噸，並且每年呈現出遞增的趨勢。青花瓷就作為煙酒專賣行業的知名品牌，始終以市場為導向，其企業的品牌為經營核心，在短短的幾年內，發展的非常好，得到社會各界人士的認可。