1. 合肥的必勝客的PIZZA味道我感覺就這樣，為什麼每次從步行街過那麼多人排隊啊
前2天還在那吃飯來著，原因其實很簡單，在合肥呆過好幾年，那裡也吃過好幾次，味道可以說不敢恭維，其實看的就是就餐環境還能湊合，沒有盧州老鴉店那麼吵，所以排隊限制人數是起到餓大作用，還有面子問題致使很多去吃的人不是吃東西，是當奢侈品去吃的，所以合肥百盛下面那唯一的PIZZA HUT成為了大家追捧的請客之地。說實話，那裡的也能叫PIZZA？餅胚嚼起來實在不爽，酪加的也不對。
另：據我所知合肥沒有必勝宅急送
2. 休閑小游戲 做冰激凌 甜甜圈 彩豆
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3. 廣西南寧連鎖經營是不是違法的
南寧連鎖經營是假的，是非法傳銷，是違法行為，不能加入，及早回頭，不要再自欺欺人了。
普及一下關於傳銷的知識，希望更多人能了解傳銷的本質和危害。
傳銷最初表現為組織者假借「特許加盟經營」、「網路銷售」、「市場營銷」等名義從事傳銷的行為，逐步演變為現在的借用傳銷組織體系形式和計酬方式，不銷售商品或以銷售商品、提供服務為幌子，從事集資詐騙等違法犯罪的商業欺詐行為，本質是一種有組織詐騙活動，以非法佔有他人財產為目的。
盡管各種變相傳銷的名字表述不同，但其行為卻如同一轍：1、參加者通過繳納「人頭費」或「資格費」或者以認購商品（含服務）等形式變相繳納「人頭費」或「資格費」取得加入、介紹他人加入的資格；2、通過介紹他人參加發展下線人員，並由此建立具有上下層級內部財富再分配關系的組織體系；3、組織者利用參加者交付的部分費用支付先參加者的報酬維持運作；參加者的收益由其加入的先後順序及其發展人員數量決定
傳銷六大特點
1、組織嚴密、行動詭秘：傳銷一般採取把人員騙到異地參與，組織嚴密，一般實行上下線人員單獨聯系，而組織者異地遙控指揮。
2、殺熟：以「找工作」、「合夥做生意」、「外出旅遊」、「網友會面」等為借口，誘騙親戚、朋友、同鄉、同事、同學到異地參與傳銷。
3、編造暴富神話：利用一套貌似科學合理的獎金分配製度的歪理邪說理論，鼓吹迅速暴富，鼓動人員加入。
4、洗腦：對加入傳下組織的人以集中授課、交流談心等方式不間斷的灌輸暴富思想，使參與者深信不疑。
5、高額返利：傳銷組織一般都制定有貌似公平且吸引力很強的「高額返利計劃」，在傳銷人員的鼓噪下，很容易使人產生投資慾望，輕率加入傳銷活動。
6、商品道具、價格虛高：傳銷的商品只是道具，目的是發展人員，騙取錢財，因此被傳銷的商品價格與價值嚴重背離，很多是難以衡量價格的化妝品、營養品、保健器材、服裝等，部分商品是「三無」商品。
傳銷的危害性主要表現在哪些方面?
傳銷和變相傳銷不僅嚴重擾亂社會正常的經濟秩序，而且還嚴重危害到社會穩定，對商業誠信體系和社會倫理道德體系也造成了巨大破壞。
（1）擾亂市場經濟秩序，侵害多個法律客體。傳銷和變相傳銷違法活動往往伴隨著偷稅漏稅、制假售假、走私販私、非法集資、非法買賣外匯等大量違法行為，不僅違反國家禁止傳銷和變相傳銷的規定，還違反了稅收、消費者保護、市場秩序管理、金融、外匯管理等多個法律規定。
（2)給參與者及其家庭造成傷害。傳銷和變相傳銷給參與者造成經濟損失的同時，給其家庭也造成巨大傷害。
（3）引發刑事犯罪，給社會穩定帶來危害。傳銷給絕大多數參加者造成血本無歸，一些人員流落異地，生活悲慘，甚至跳樓輕生，還有一部分人員參與偷盜、搶劫、械鬥、強奸、賣淫、聚眾鬧事等違法行為，給人民生命財產安全和社會穩定造成嚴重侵害。
（4）對社會道德、誠信體系造成巨大破壞。由於傳銷人員發展對象多為親屬、朋友、同學、同鄉、戰友，其不擇手段的欺詐方法，導致人們之間信任度嚴重下降，引發親友反目，父子相向.
4. 休閑小聚怎麼樣
不明白那裡為什麼總是那麼多人在吃飯。可能跟周圍的消費群有關吧，那裡有工廠吧、還有個村。。。環境非常差，沙發都舊得要命，雖然有盪的鞦韆椅，但是也比較舊了。裡面總是感覺很陰暗潮濕的樣子，散發著一些不好聞的味道。去裡面吃過，再也不想去了，叫快餐還可以，快餐的味道不錯，不在那裡面吃還是不錯的。
5. 古茗奶茶加盟條件有哪些
對於古茗奶茶來說，現在不是淡季，四季都會推出適合消費者飲用的產品。而且古茗門店不僅提供茶飲，還會為消費者提供喝茶聊天的場所，讓大家都能悠閑地享受美味飲品。現在，古茗奶茶進入外賣市場，根據數據反饋，銷量也很高。這樣，古茗奶茶的市場前景非常好，是一個不錯的投資選擇。點擊獲取古茗奶茶資料
3、具經營團隊經營能力與所在地區的人脈關系。具有店鋪管理經營水平與能力，樂於不斷接受培訓，提高經營管理水平。
4、具備門店商圈調查與培訓、操作能力，整體店務執行能力與執行力，並經總部培訓程序考試通過。
6. 悠閑小聚怎麼樣
小地方吧~ 額 怎麼說呢是我高中時候也會叫的一家外賣這家點擊率最高的應該是港式豬扒飯。豬扒比較薄，喜歡薄的人應該會喜歡，如果很多人一起叫外賣的話，送來的飯就會感覺有點不夠熱。但是味道還是不錯的，飯是炒底的。
7. 個性布包哪家好
品牌：黑蝴蝶布包
品牌介紹
來自廈門的黑蝴蝶布藝包具有如沿海風景般的美，素雅而不失風情。自古以來，布藝包是最能體現女性的柔美和溫婉的。2003年3月18日，黑蝴蝶工廠開工，走進創業的第一步，黑蝴蝶潮人潮袋專業生產各式各樣的時尚休閑布包，是一家集設計、製作、加盟連鎖為一體的專業時尚布包特許連鎖企業。公司依託先進的專業生產設備、嚴格的生產工藝流程、完善的品質檢驗制度，強大的設計力量，研發出時尚與實用相結合，自然與個性相統一，符合市場需求，適合休閑少女、時尚白領、成熟女性等不同年齡消費層的時尚產品。
黑蝴蝶潮袋認為，布藝包不再像過去那樣簡單古板，而是越來越時尚休閑。一個小小花結或花紋從細節上襯托出女性的細膩柔美。
黑蝴蝶布包以休閑布包為主導產品，是簡約，時尚，自然的完美結合體， 秉持一貫幽雅，細致，質感風格的布包。產品以18～35歲追求時尚的城市女性作為目標消費群體，強調時尚與自然的完美結合。運用具有天然環保的優質面料，採用刺綉、膠印、鏤空、熱轉移等多樣工藝手法，加上現代化的先進生產工藝精心打造而成。既有休閑、自然、環保的獨特品牌特徵，又突出個性、時尚的世界服飾流行脈搏，體現現代人熱愛生命、熱愛環境和獨立自由、積極樂觀的生活態度。
我公司追求"精心的設計，精緻的面料，精良的工藝，優質的服務"，用流暢的線條，豐富的色彩，精美的圖案，簡潔的款式，演繹時尚的布藝文化。
採用連鎖加盟代理方式的營銷推廣。到目前為止在大江南北已經擁有100餘家專賣或專櫃。規范科學的品牌管理，黑蝴蝶營鎖網路不斷壯大更有越來越多的有識人士加入這個充滿活力與希望的事業中。
「黑蝴蝶」是一個品牌,更是一種生活。
包包文化
女人需要不同的包包搭配衣服或心情。有時包要寬寬大大的、磨沙皮的，再加一身黑衣，昂首闊步走到哪裡都信心滿滿；有時包包要極小巧，釘珠片，綉花朵，穿上禮服，攜在手裡去PARTY；還有時包包要方方正正，一絲不苟，配上西裝套裙去上班。總之，包包是女人最親密的戰友，最離不開的道具。
黑蝴蝶無限風情包：計要點及功能：1、質感滿分的皮革運用，展現簡約時尚的絕佳示範!2、可放置手機、化妝包、皮夾之外，多加本隨身記事本都游刃有餘，具有超實用性，內部設有拉鏈貼袋安全又方便。搭配建議：時尚大方的包款,搭配任何服裝都非常出色。
低碳生活
即使穿著再時尚的女姓，如果在夏日裡提著個深顏色的皮包，也會給人一種落伍的感覺。夏天的陽光，就應該屬於明快的色彩，就應該用來照耀活潑的臉龐。
無論是高薪一族，還是工薪階層，黑蝴蝶專賣店裡一定有你愛不釋手的精品；在黑蝴蝶的眼裡，時尚與年齡無關，時尚與財富亦無關。時尚是一種生活態度。款款布包，凝聚著自然的精華，凝聚著設計師的暢想以及人類精巧的手工藝術。
在黑蝴蝶布包專賣店，你可以聽著舒緩的音樂，在熏衣草淡淡的香味里，靜靜地挑選自己喜歡的包，因為店裡近二百款的包包，如果你真的難以選擇要哪一款，這里的專業店員會耐心的根據你的服飾、愛好、氣質給你選擇最合適的包。
產品定位
韓劇的火爆引發了韓國風味的服飾潮流。時裝包是與服裝緊密搭配的時尚道具，總是起到畫龍點睛的作用。
黑蝴蝶潮袋沒有手工包的粗獷、民族包的柔美，確是站在浪尖上的前衛和新潮。款式風格變化多、創新意識強烈，同時黑蝴蝶潮袋能夠融合其他包的特色。
專業的黑蝴蝶潮人潮袋品牌韓味十足。時下流行一句話，包上的點綴飾品，「掛一個叫經典，掛一串叫時尚，掛滿了叫前衛」，時裝包就是「經典＋時尚＋前衛」三者皆有。
布包優勢
可以說在服裝服飾行業里，隨著現代女性對包包消費習慣的形成和全國包包市場的成熟，包的專賣店成為了新興市場的待成熟開發環節。比比皆是的服裝店周圍中檔次價位的國內品牌布包店幾乎沒有。消費者要麼買數百上千元一件的國外真皮包，要麼買幾十元一件的劣質皮包，這跟包品牌在國內屬於新興行業有關。 但是不得不承認，這樣的市場薄弱環節，的確是很好的商機！加盟黑蝴蝶潮袋，是您不錯的選擇！
適合年齡
黑蝴蝶布包屬於國內中等價位的布包、PU包、布加PU材質的品牌包 消費者年齡范圍：18-35歲時尚青年女性 核心消費群： 23-28歲時尚青年女性（白領階層…），第一外延消費群：18-22歲時尚青年女性（大學生…），第二外延消費群：29-35歲時尚青年女性（白領、中級管理人員…）。
製作工藝
黑蝴蝶城市布包，產品以 18~35 歲追求時尚的城市女性作為目標消費群體，強調時尚與自然的完美結合，以源自歐洲的時尚元素與悠久的東方文化相結合，追求最佳色彩組合，營造高雅脫俗品位 ，運用具有天然環保的優質面料，採用刺綉、膠印、鏤空、熱轉移等多樣工藝手法，加上現代化的先進生產工藝精心打造而成。既有休閑、自然、環保的獨特品牌特徵，又突出個性、時尚的世界服飾流行脈搏，體現現代人熱愛生命、熱愛環境和獨立自由、積極樂觀的生活態度。產品設計開發上，建立了產品設計中心，培育了一支具有國際水準的設計師隊伍，每年設計新款式 500 多種。
企業文化
黑蝴蝶，讓你有話不需要講。我們的團隊以高度的洞察力和女人與生俱來的靈感，體貼年輕女性在都市生活中的各種個性與狀態，在繁忙的學習、工作節奏與悠閑的夢想情懷之間尋找一個幸福的平衡，為您打造一個更舒適、幽雅、富有品位、趨近人性的新型態女性購物品空間。真正做到讓你有話不需要講。
「黑蝴蝶」是一個品牌，更是一種生活。
8. 怎樣加盟
建議你不要加盟，那將是一筆巨額費用，曾被美國《時代》雜志譽為冰淇淋中「勞斯萊斯」的哈根達斯，是不少時尚人士的選擇。哈根達斯1989年從歐洲起步，以比普通冰淇淋貴5—10倍的價格，通過休閑小店的模式，迅速佔領市場，成為頂級冰淇淋品牌。哈根達斯登陸中國已有8年，1996年，上海南京路開出了第一家哈根達斯後，在北京、廣州、杭州等地紛紛開設連鎖分店。加盟要求：哈根達斯拒絕外人加盟。特色產品：「伯爵茶宴」「茶紅茶」、「花茶」等。據說哈根達斯以純天然原材料製造，剛進入中國的時候，號稱所有的產品都是從美國空運過來的，以全球統一的口感來吸引中國消費者。哈根達斯的價格不便宜，一般的冰淇淋球都是30元左右/份，一些特色的產品，如「抹茶」等要48—68元/份，外帶消費一般40—60元/人，餐廳消費平均在60—80元/人。盟主傳經：相比其他冰淇淋食品，哈根達斯的消費群體要小得多。據了解，「哈根達斯幾乎不做電視廣告」，大部分廣告都是平面廣告，在特定的一些媒體上發布，鎖定那些金字塔尖的消費者。而且，只要消費者累積消費了500元，填寫一張小表格就可以成為他們的會員，會定期給這些會員寄直郵廣告等。哈根達斯採用「水銀瀉地」手法，在高檔的咖啡館、五星級酒店、影院等地開設零售點。對於旗艦店的要求相當高，在選址時，哈根達斯會特別請專業的、熟悉當地生活形態的房產代理來挑選店址，並且，所有的店都不惜重金裝修。以暗紅色為基調的店面，保留了歐洲風格，顯得精緻、小巧、雅觀，為的是竭力營造一種輕松、悠閑、有濃厚小資情調的氛圍，目的就是吸引有消費能力的年輕人前來。相關鏈接：品牌經營：不能放過任何細節--芥茉絲薄殼美國《財富》全球500強企業中排名186位、美國通用磨房旗下著名冰淇淋品牌————哈根達斯，人稱冰淇淋家族的「勞斯萊斯」，洋品牌中的頂級品牌，自1996年進入中國，已在主要大中城市開設40多家專賣店，深受消費者青睞。環節管理哈根達斯產品生產過程始終遵循其 黃金標准，產品質量力求盡善盡美，不會因為產品變化而影響其質量，在整個生產管理中，HACCP體系(即「危害分析與關鍵點控制」)起到了重要的作用。 20世紀60年代，作為「登月計劃」的一部分，美國宇航局委託美國通用磨房(哈根達斯的母公司)的食品安全專家，為航天食品的生產提供品質保證。 HACCP由此發端。此後幾十年，通用磨房的專家不斷對HACCP系統加以完善，到1989年，美國國家顧問委員會公布了HACCP的7大體系。現在，這一體系已被世界各地食品企業和政府責任部門廣為運用。質量控制哈根達斯品牌建設的成功，首先源於哈根達斯對產品品質的控制有一整套嚴密的系統。除了對冰淇淋生產原地的生產過程進行嚴格的質量控制以外，哈根達斯還對門店加工環節建立了嚴格的「第三方」檢查監督制度。「第三方」檢查監督共分二類：一是加工環節及門店廚房的內部衛生及質量控制檢測；第二類是針對消費者所能看到的外部衛生及環境所進行的「精銳檢測」，又名「神秘顧客檢查」，它是由第三方專門監督機構組織，對產品的口感、外觀、店內衛生、服務等所做的一系列檢查。以上二類檢查均包含數百項量化指標，結果通報哈根達斯總部，作為質量保證的依據。為進一步保證各個環節的產品質量，哈根達斯冰淇淋及其他所有進口原料，在接受海關檢疫放行後送至哈根達斯中央配送中心，隨即進行公司內部的生化、理化檢測，並取樣送檢；配送到各門店的產品亦規定定期將成品送到所在地衛生檢疫部門檢測。10年來，為保持對哈根達斯產品品質和安全的忠誠，哈根達斯在中國市場的擴張慎之又慎。盡管在哈根達斯的品牌影響下，每天都有人要求投資試建，哈根達斯仍十分謹慎。直到目前，哈根達斯在11個城市的 40多家門店，全部是哈根達斯的全資機構。為此，哈根達斯舍棄的加盟費難以估算。鍛造隊伍哈根達斯深知品牌建設源於人的力量。從哈根達斯進入中國開始就一直嘗試著在嚴謹、科學的管理制度中，融進東方濃郁的人情味，體現對員工的人文關懷。在哈根達斯，人力資源部門會為每一個員工做一份「個人發展計劃」，這份計劃使員工很清楚地看到了自己在哈根達斯的成長前景。正是根據這樣的計劃，有相當一部分員工從一名普通店員，做到了分區經理。哈根達斯還建立了一套完整的職工福利體系，大到為員工辦理各種保險，每年定期為員工安排體檢，打各種預防針，小到春節期間由企業派專人為員工購買回鄉車票，無一不讓員工切身感受到企業的關懷。不久前，一位女員工身患腸癌，公司不僅報銷醫葯費，還拿出相當數量的錢，為她正在上中學和大學的孩子設立獎學金。哈根達斯每年用於職工福利的經費，佔到營業總額的12%。在上海哈根達斯總部，通用磨房公司大中華區總裁朱璽的辦公室大門總是敞開的，只要是工作，任何員工都可以隨時與他交流。制度與文化的交融，使哈根達斯極富凝聚力。從進入中國至今，公司管理層的人員流失率幾乎為零。國際連鎖加盟網載此文不代表同意其說法或描述，僅為提供更多信息，也不構成任何投資或其他建議。本網站有部分文章是由網友自由上傳，對於此類文章本站僅提供交流平台，不為其版權負責