A. 我想知道連鎖經營的經營形態有哪些
規連鎖也稱一般連鎖、聯號商店、直營連鎖。這是大型壟斷商業資本通過吞並、兼並或獨資、控股等途徑，發展壯大自身實力和規模的一種形式。日本通產省給正規連鎖商店下的定義是：本質上是處於同一流通階段，經營同類商品和服務，並在同一經營資本及同一總部集權性管理機構統一領導下進行共同經營活動（由兩個以上單位店鋪組成）的零售企業集團。美國規定連鎖商店必須有11個以上分店，英國規定要有10個以上分店。 正規連鎖商店主要特點是所有權和經營權集中統一。其所有權和經營權的集中統一表現在：所有成員企業必須是單一所有者，歸一個公司，一個聯合組織或單一個人所有；由總部或總店集中領導、統一管理 ，如人事、采購、計劃、廣告、會計和經營方針都集中統一；實行統一核算制度；各成員商店經理是雇員而不是所有者；各分店實行標准化經營管理。外觀相仿、品種相同、陳列一致。 正規連鎖商店的上層組織形式有兩種：一種是由母公司直接管理，不另設總部；另一種是設立總部，由總部管理連鎖商店。大型正規連鎖商店的組織體系，一般分為3個層次：上層是公司總部負責整體事業的組織系統；中層是負責若干個分店的地區性管理組織和負責專項事業的事業部組織，下層是銷售分店或成員店。 這樣的組織形式具有統一資本、集中管理、分散銷售的特點，同時給正規連鎖商店的發展帶來了兩個方面的影響。其積極影響表現在：可以統一調動資金，統一經營戰略，統一開發和運用整體性事業；作為同一大型商業資本所有者擁有雄厚的實力，有利於同金融界、生產部門打交道；在人才培養使用、新技術產品開發推廣、信息和管理現代化方面，易於發揮整體優勢；眾多的成員店可深入消費腹地擴大銷售。其不利影響表現在：成員店自主權小，利益關系不緊密，積極性、創作性和主動性受到限制；需要擁有一定規模的自有資本，發展速度受到限制；大規模的正規連鎖商店管理系統龐雜，容易產生官僚化經營，使企業的交易成本大大提高。正規連鎖是美國連鎖商店的基本形式。到1979年，連鎖商店的銷售額已佔零售總數的33.5%。分行業看，百貨商店中連鎖形式佔94.2%，雜貨店中連鎖形式佔79.9%，而食品雜貨店中連鎖形式佔57%。也就是說，正規連鎖主要集中於百貨業、食品雜貨業和婦女服裝業。在歐洲，正規連鎖商店又稱為多店鋪商店或多支店商店（MulfipleShopOrganization）。1980年連鎖商店的市場佔有率，最高的是英國為20.8%，其次是瑞士為11%，荷蘭為8.5%，法國為6.2%，德國為6%，這種情況說明它在市場上有一定影響。在日本，由於這種形式一開始就被運用到超級市場，隨著超級市場的發展而普及到各種商品零售領域並未形成獨立的零售企業形態。 特許連鎖（FranchiseChain） 特許連鎖又稱加盟連鎖和契約聯合店。如果大型商業資本打算在節省資本投入的情況下達到擴張，實現商品價值的目的，特許連鎖就是實現這一目標的最佳形式。美國商務部對特許連鎖的定義是：主導企業把自己開發的商品、服務和營業系統（包括商標、商號等企業象徵的使用、經營技術、營業場合和區域），以營業合同的形式授予加盟店在規定區域進行統銷權和經營，加盟店則需交納一定的營業權使用費，承擔規定的義務。 特許連鎖是大生產企業或批發企業以向中小企業有償提供經營壟斷權和經營技術為紐帶。如出售或轉讓商標、專利產品字型大小和特有的經營管理技術等，縱向聯合組成的聯合體企業，具有一定的強制性和技術系統特色，屬於一種獨特的知識產權形態。它首先在汽車、農機具、傢具等銷售技術要求較高的商品領域和飲食業中發展。無論是日本還是美國，廠家主導型特許連鎖商店都佔有很大比重。日本有學者認為：與其說它（特許連鎖）是商業的一種組織化形態，倒不如說是廠家實行系列經營政策的手段更合適。 特許連鎖的最大特點是：有一個盟主，成員店在財產和法律上是獨立的，在經營管理上自主權較小，一切要按盟主規定的條件辦，雙方以特許合同為連鎖關系的紐帶基礎。 特許連鎖的盟主，稱特許權所有方，加盟店稱特許權接受方。特許權所有方一般為大型生產企業、零售企業和批發企業，尤以大型生產企業居多。特許權所有方企業總部，即為特許連鎖店總部，它除向加盟店據合同提供有關特許權力外，還負責審查加盟店資格（審查時間有時長達一年多），選擇批准加盟店，制定經營方針計劃，實行統一管理，包括統一進貨、統一資金管理、統一結帳、統一業務指導、統一培訓、統一促銷等。 加盟店則要按規定實行統一標志、統一店堂設計、商品陳列、執行統一規定的管理經營方式，甚至統一著裝。美國的加盟店要承擔以下義務：（1）維修房屋；（2）統一經營時間；（3）使用標准會議制度；（4）負擔必要保險金；（5）向特許權所有者申請批准登廣告；（6）遵守人事規定；（7）利用指定的供應商；（8）隨時接受檢查；（9）接受地域限制；（10）接受配額條款；（11）服從價格政策；（12）適當的付款。付款項目包括：特許經銷費、年度特許費（按銷售百分比提取），租賃費、開辦培訓費、場所評價費等。特許連鎖在美國有悠久的歷史。1865年由米歇爾創立，1900年被汽車廠商和石油聯合企業正式採用，1950年後進入了興盛時期。與此同時，日本也正式引入，1960年後，以飲食業為中心，特許連鎖商店在許多商品經營領域迅速成長。 自由連鎖（VoluntaryChain） 如果覺得正規連鎖和特許連鎖有過多的約束，會影響連鎖商店的經營活力的話，自由連鎖是個不錯的選擇。自由連鎖也稱志願連鎖、志同連鎖和任意連鎖店集團等。美國商務部對自由連鎖商店的定義是：由批發企業組織的獨立連鎖集團，即所謂批發企業主導型任意連鎖集團。成員零售店鋪經營的商品，全都或大部分從該批發企業進貨。作為對等條件，該批發企業必須向零售企業提供規定的服務，日本經濟界對自由連鎖商店的表述是：所謂自由連鎖商店，是許多零售企業自己組織起來的。在保持各自經營獨立性的前提下，聯合一個或幾個批發企業，並以此為主導建立強有力的總部組織，在總部的指導和統制下，實行共同經營，通過大量集中采購，統一經銷，獲取低成本、合理化經營的利益，不斷提高流通效率的零售商業組織。 自由連鎖的最大特點：成員店的所有權、經營權和核算權都是獨立的。成員企業在保持自己的獨立性的前提下，通過協商自願聯合起來，共同合作，統一進貨 ，統一管理，聯合行動。 在實踐中，自由連鎖店，在歐美以批發企業為主導。有的是一個批發企業，有的是兩個或幾個批發企業。有的以中心批發企業代行總部職能，不另設總部；有的另設總部負責統一管理；有的是依託原有批發企業組織起來；也有的是一批獨立零售店（日本規定30家以上）自己組織起來，共同投資新設立一個批發公司兼總部，由參加成員為股東組成董事會，共同執行業務，總部是服務性質的，不以盈利為目的（也有總部與批發公司是分離的）。在日本除了批發企業主導型以外，還有大型零售企業主導型，總部設在核心企業。 美國自由連鎖商店總部的職能大致有12項：（1）確定組織大規模銷售計劃；（2）共同進貨；（3）聯合開展廣告等促銷活動；（4）業務指導，包括店堂裝修、陳列等；（5）組織物流；（6）教育培訓；（7）信息利用；（8）資金融通；（9）開發店鋪；（10）財務管理；（11）勞保福利；（12）幫助勞務管理等。在日本，自由連鎖商店總部（集團本部）必須具有執行下列職能的能力：（1）組織職能，即本部必須能夠及時協調成員關系，重組集團組織，使之適應經營需要；（2）計劃職能，即本部負有編制集團的長期發展戰略計劃、中短期營運計劃、資金調集及分配計劃、投資計劃、人員培訓計劃和零售經營計劃等的責任；（3）調控指導職能，即按計劃要求，對成員企業的經營活動和行為進行指導、扶持或限制以及協調集團長期利益關系同成員企業短期利益，成員企業同主導企業利益關系的職能；（4）商品供應職能，包括決定集中進貨的商品數量、進貨對象和渠道選擇的職能以及為成員企業配送、保管商品的職能。 自由連鎖形式的優點是：成員店利益直接，自主權大，有利於調動成員店積極性和創造性。管理民主，又有統一集中經營貨動帶來的整體優勢和效益，無須大量投資即可深入消費腹地。其缺點表現為統一性差，決策遲緩，組織不穩定，受地域限制較大。
B. 加盟連鎖企業都需要什麼經營范圍
先舉一些例子，具體的你可以自己查。如現在非常流行的體育商品連鎖店，國內的李寧，國外的耐克，阿迪。都是非常成功的連鎖形式。堪稱經典以及世界級的。還有像沃爾瑪也是非常成功的，網點遍及世界等等，自己上網可以查的很多的。家樂福也算了吧，呵呵。但凡世界級的推廣都要靠連鎖。海爾，聯想，日本也有很多。福特，大眾，等等，在各個地區分區管理。
下面說一下優點，可能有的你已經知道，但是還是想說一下，覺得很重要。
C. 加盟連鎖店有哪些
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D. 「連鎖加盟」有幾種類型
連鎖可分為三種類型，分別是：正規連鎖、自由連鎖（也有稱自願連鎖或自由聯盟）和特許連鎖。我們可以這樣分別理解：
* 正規連鎖：又稱直營連鎖或公司連鎖。美國對它的定義為：由總公司管轄下的許多分店組成，它往往具有行業壟斷性質，利用資本雄厚的特點大量進貨，大量銷售，具有很強的競爭力。它是由一個公司、聯合組織或個人投資，所有分店屬於一個公司、聯合組織或個人，分店沒有法人資格；分店的所有權、經營權、人事權屬於連鎖總部，實行統一核算制度和標准化管理。
* 自由連鎖：又稱自願連鎖或自由聯盟。日本對它的定義為：分散在各地的眾多零售商，既維持著各自的獨立性，又締結著永久性的連鎖關系，使商品的進貨及其他事業共同化，以達到共享規模利益的目的。它明顯的特點是各連鎖成員具有法人資格，保持獨立核算，自負盈虧，自主經營，向總部交納加盟金和指導費。連鎖總部則利用規模優勢，統一組織進貨，協調各方面關系，向各成員提供有用信息，降低各連鎖成員的經營成本。
* 特許連鎖：又稱合同連鎖、契約連鎖、加盟連鎖。中國大陸對它的定義為：特許經營是指特許者將自己所擁有的商標（包括服務商標）、商號、產品、專利和專有技術、經營模式等以特許經營合同的形式授予被特許者使用，被特許者按合同規定，在統一業務模式下從事經營活動，並向特許者交付相應的費用。被特許者沒有法人資格，但又保持自主經營，獨立核算，在經營內容、服務方式和外觀裝飾等方面又是高度的統一。被特許者之間沒有任何關聯，各自只與總部發生上下關系，但又要在合約的規則下形成特許者統一經營的外在形象，達到聯合經營的規模效益。
E. 加盟連鎖店屬於個體工商戶還是企業
加盟連鎖店屬於個體商戶。
加盟商一定會讓加盟的餐飲連鎖店注冊為有限責任公司，獨立承擔法律責任，屬私營經濟形態。即使加盟商不要求（應該不會發生），加盟餐飲連鎖的規模也註定不會被工商批准為個體工商戶，以個體經濟的形態存在。
當然，個別也有外商投資或合資或合夥人的，但很少，私營經濟是常態。
拓展資料：
一、加盟連鎖店有哪些行業
近幾年來，動漫加盟連鎖行業發展的不錯。動漫行業是現在國內的朝陽行業，也得到國家政府優惠政策的扶持發展，前景很好。而且隨著近年來優秀動漫的引進和國漫的崛起，國內動漫愛好者的人數不斷的增長，特別是學生群體，動漫周邊市場需求旺盛。開動漫店投資低、利潤高，可操作性強。
二、個體工商戶是從事工商業經營的自然人或家庭。自然人或以個人為單位，或以家庭為單位從事工商業經營，均為個體工商戶。根據法律有關政策，可以申請個體工商戶經營的主要是城鎮待業青年、社會閑散人員和農村村民。國家機關幹部、企事業單位職工，不能申請從事個體工商業經營。
三、從事企業設立活動，第一點就是要去工商部門辦理工商行政注冊，領取營業執照，根據中國現行法律法規的規定，不同的企業組織形式會適用不同的法律法規。基本上會有民法，公司法，合夥企業法，還有個人獨資企業法等法律的規定。
四、企業的組織形式，基本上就是有股份有限公司、有限責任公司，合夥企業，個人獨資企業，還有個體工商戶，這一些相關的組織形式，其中最常見的就是公司，尤其是有限責任公司。所以當你需要創業注冊公司，你首先要明確你是要創立一個什麼類型的企業，是有限責任公司，還是一個合夥企業，還是一個個體工商戶，這個是首先需要明確的點。
五、根據目前中國法律的相關規定，注冊資本實行認繳制。除了一些特殊行業的規定外，企業的出資都是認繳制，但是呢，這個認繳制，不是說數額越多越好，因為我們在實際過程中可能經常看到有些公司的注冊資本填了1億2億或者10億，因為這些都是認繳制。
F. 加盟店上班,工作單位填什麼，是填加盟的公司還是店裡的
店裡的
G. 好的連鎖加盟公司都有哪些
創業者通常會陷入這樣一個誤區，認為大型知名企業的加盟費用會遠遠高於雜牌小公司，其實不然，大型企業因整體運營、多項目兼具等因素，在投資費用上有時還會低於小公司。而且，它還設有多級別投資模式以適應不同資本能力的創業者，一低兩高（低投資、高質量、高回報）是大型加盟公司的標志性特點。
H. 什麼叫連鎖經營，有哪些分類
連鎖經營是指授權者將自己所擁有的商標（包括服務商標）、商號、產品、專利和專有技術/經營模式等以合同的形式授予被授權者使用，被授權者按合同規定，在授權者統一的業務模式下從事經營活動，並向授權者支付相應的費用。因此，連鎖快餐企業就是採用連鎖經營的快餐企業。
連鎖經營有特許加盟 (Franchise Chain， FC)、直營連鎖 (Regular Chain， RC)和自願加盟(Voluntary Chain， VC)三種模式。
以上內容節選自『天財商龍』餐飲研究院出品的《中國餐飲連鎖合作機制研究報告》，完整內容來自『天財商龍』網站（連鎖餐飲信息化一站式閉環解決方案提供商）。
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I. 什麼是連鎖企業
一、什麼是加盟連鎖？
所有門店在總部的直接管理下統一經營，總部對各門店實施人、財、物及商流、物流、信息流、資金流等方面的統一管理。
加盟連鎖是企業之間為了共同利益結合而成的事業合作體，各成員店是獨立法人，具有較高的自主權，只是在部分業務范圍內合作經營，以達到共享規模效益的目的。即各店鋪資本所有權獨立，採用共同進貨，協議定價的一種商業橫向聯合。
二、加盟連鎖的特點:
1、成員店擁有獨立的所有權、經營權和核算權。
2、總部與成員店之間的關系是協商與服務的關系。
3、維系加盟連鎖經營的經濟關系紐帶是協商制定的合同。
三、加盟連鎖的優缺點:
優勢在於，其門店數量基數大、利益直接，有利於調動積極性和創造性；連鎖系統集中管理指導，有利於提高門店的經營管理水平；統一進貨，有利於各門店降低成本，享受規模效益的好處。因此，加盟連鎖具有較好的發展潛力，它既具有連鎖經營的規模優勢，又能保持獨立小商店的某些經營特色。但是發展規模和地域有一定的局限性。
過去幾年我國的連鎖經營業務不管從企業數量還是銷售規模，每年均以百分之二十幾多的速度增長，呈現出旺盛的生命力。特別是在金融危機之後，我國加快了經濟增長的模式的轉變，從第二產業加速向第三產業轉移，從投資拉動和外貿出口加速向提升內需方向轉移，連鎖經營屬於高端服務業，又直接面向國內廣大的消費群體，對提升內需起到了舉足輕重的作用，所以它符合當前我國經濟發展的方向，將在國民經濟中扮演一個重要的角色。
J. 特許加盟連鎖店有哪些
特許加盟連鎖店有很多，像肯德基，麥當勞等就是這種，要開特許加盟連鎖店，可以選擇一些知名品牌。
特許加盟選擇原則：
一、須選擇本身已有相當經驗的連鎖體系，包括經營時間的長短及店數的多寡；如果是成立時間不長，店數又少的品牌，由於本身連鎖的經驗都還不充足，加盟者貿然加入，風險性自然較高。
二、技術難度不能太高。一般加盟者通常皆為外行，所以技術性愈低的行業愈適合加盟（如超商），技術難度若愈高，出師的時間愈長；通常技術性較高的行業，如美發、眼鏡等，較適合內部創業而不適合加盟。
三、須注意選擇行業的發展趨勢，究意是在穩定中成長或是日趨沒落特別是有些屬於流行性的行業，在剛加盟時生意鼎盛，沒多久熱潮過去後，生意便一落千丈。
四、須考量個人興趣，由於每個行業皆有不同的行業特性，加盟者最好選和自己志趣相投的行業加盟，不要只一味顧著賺錢而忽略個人興趣。
五、須考量總部在同業中的競爭能力，這其間涉及到總部提供給加盟店的支援有多少？因為同業間的競爭必然會涉及到品牌的優劣，第一品牌競爭力自然較強，相對的較小的品牌競爭力自然較弱了。
六、打聽已設立的加盟店，如果是一個品牌健全的加盟體系，應該會很樂意將所有店面的地址、電話告知加盟者，加盟者可先行向這些已開店者打聽相關資訊，而這種方式所獲得的資訊往往是最真實的，加盟者也可從其中了解未來大致的營運狀況。
除了以上六點外，當然加盟者本身的人力及資金等皆是加盟時所必須考量的因素。中國特許經營第一同學會