Ⅰ 開個體育用品加盟店需要多少錢
你想做什麼牌子就到那牌子的官網上面看，上面有具體的要求，也有加盟費。
Ⅱ 請問「李寧」、「安踏」、「奈克」等等這些體育用品店的加盟費要多少錢
查一下他們的電話，問一下就知道啦。
Ⅲ 世界體育用品前十大品牌是那十個
第一名: 1、(耐克Nike)——美國 1972 年NIKE公司正式成立。其前身是由現任NIKE總裁菲爾.耐特以及比爾.鮑爾曼教練投資的藍帶體育公司。該公司產品包羅萬象：運動服裝、鞋、運動器材等。它用自身驕人的業績印證著創始人比爾.鮑爾曼曾說過的話：「只要你擁有身軀，你就是一個運動員。而世界上只要有運動員，耐克公司就會不斷發展壯大。」 耐克的語言就是運動的語言。 第二名 2、(銳步Reebok）——美國 1895年，Reebok的創始人約瑟夫·福斯特，是一位英國的短跑愛好者, 他希望能有一雙帶釘跑鞋，但由於當時他的財力及資源的睏乏，使得他自己製造出一雙以自己名字命名的「福斯特跑鞋」。 1900年，福斯特進一步改進他的技術建立自己的生意，為當地的體育愛好者提供手工製造的跑鞋，消息被廣泛傳播，這種跑鞋被普遍接受，並占市場領導地位，這種「福斯特」釘鞋從此給與短跑帶來了歷史性變革，延用了50年。 1958年，隨著時間的推移，福斯特公司在不斷擴展，並且向著體育運動的其他領域發展，他們從自身出發建立了綜合的公司，最初叫麥柯瑞足球鞋業公司，後來命名叫Reebok(非洲羚羊)。 今天的Reebok已成為全球運動鞋品牌第一位。 第三名 (阿迪達斯Adidas)——德國 阿迪達斯1920年創立（「ADIDAS」商標注冊於1948年）。 阿迪達斯公司初創時，雖然還只是一個作坊式的小企業，但其眼光已瞄準了世界大市場。所以，在公司發展早期，阿迪達斯就將產品技術創新作為開拓市場、提高品牌知名度的動力。「功能第一」，「給運動員最好的」是公司品牌發展的原則。阿迪達斯的創始人阿迪·達斯勒不但是位田徑運動員和體育愛好者，也是位推崇工藝、品質和熱衷於創新的企業家和發明家，阿迪達斯運動鞋製作工藝中的許多技術突破都是由他實現的，他先後共獲得700項的專利。同時，阿迪·達斯勒也是世界運動鞋製作領域的開先河者。1920年，阿迪就發明了世界上第一雙訓練用運動鞋，在他領導下的阿迪達斯誕生了世界上第一雙冰鞋和膠鑄足球釘鞋。 在鞋類上主營跑鞋、網球鞋、籃球鞋、野外鞋、訓練鞋、健美鞋、足球鞋等。在服裝上主要以棉和滌綸、尼龍和彈性纖維為主。 阿迪達斯最突出的三個聯想概念是：「時尚、現代和夠酷。」 第四名 (彪馬PUMA)——德國 了解運動鞋歷史的人，都知道「彪馬」與「阿迪達斯」這兩個牌子是德國赫佐格奧拉赫鎮的達斯勒兄弟倆創建的。早在20世紀20年代，當「運動鞋」這個名詞還沒出現時，達斯勒兄弟開始研究運動穿的鞋子，並在1936年德國柏林奧運會上，首次讓全世界認識到運動鞋在競賽中扮演的重要角色。但是，事業的成功卻加速了兩兄弟的紛爭。1948年，兩兄弟決定分家，哥哥魯道夫以美洲豹「彪馬」為名，弟弟阿道夫則結合自己的名字，創立了「阿迪達斯」。「彪馬」和「阿迪達斯」各自發展出自己的特色，都擁有輝煌的歷史。但是，80年代末，來自美國的「耐克」逼得這兩個歐洲品牌節節敗退。1989年，「阿迪達斯」將股權賣給法國財團。而喬臣"蔡茨保住了「彪馬」。蔡茨最偉大的貢獻是為「運動鞋」找到了「時尚」新出路。當其他運動鞋品牌努力針對各類運動，繼續開發愈來愈專業的運動鞋款時，「彪馬」卻已經在時尚設計與生活用鞋方面，投入新的設計。 今天，「彪馬」已成為成長最快速的運動品牌，以休閑和運動系列為主。其運動服裝推崇自由的風格；而休閑系列則是世界高檔時裝與彪馬運動系列時尚理念相結合的智慧結晶。時尚界潮流男女對「彪馬」產品趨之若鶩。 第五名 (斐樂FILA)——義大利 於1926年由FILA兄弟在義大利BIELLA創立。七十年代，為配合多元化策略，拓展在當時前景一片廣闊的運動服裝業務，先後開發了網球、滑雪、游泳、高爾夫球、爬山，直到近期新增的籃球、足球等服裝。今日的斐樂以其產品優良、用途廣泛及設計新穎而贏得美譽。產品行銷世界三十多個國家。 第六名 (美津儂Mizuno)——日本 MIZUNO創始於1906年，是世界領先的運動品牌之一，服務於各類運動項目。日本美津濃株式會社被國際奧委會認定為奧運會的贊助商。 MIZUNO的產品種類齊全，覆蓋幾乎全部主要運動項目。產品開發堅持以廣泛的科學研究為基礎，確保運動是更加舒適安全，同時堅信科技與人類感性結合起來，才能創造完美的品質。在擴大產品范圍的同時，不斷採用新的技術，開發新的產品，加強產品的功能性，以滿足當今市場的需要。精益求精的品質控制是MIZUNO產品的立足之本。 第七名 (茵寶UMBRO)——英國 擁有78年歷史的國際知名品牌UMBRO，是一間建基於英國的足球服裝生產商，並於一九二四年由英國堪富利士兄弟創立。兄弟倆以他們英文名（HUMPHREY BROTHERS） 內的五個英文字母合並成 UMBRO一詞，後再配以鑽石雙菱形圖案成為今日UMBRO的注冊商標。 在茵寶的成長歷程中，曾伴隨多支綠茵豪強一起奪得世界盃殊榮，其中包括1966年世界盃冠軍英格蘭隊，而同年亦是茵寶最輝煌的歷史時刻，當時進入最後16強的隊伍中就有15支球隊穿著茵寶球衣。已有70多年歷史的茵寶，一直以專注足球的品牌理念穩步發展，目前已成為世界上著名的專業足球服裝及裝備供應商，對一切與足球有關的裝備一應俱全。 第八名 (背靠背KAPPA)——義大利 在70年代初期ementsa，義大利發生了一場深刻的社會文化變革，可以稱之為是反抗、叛逆的年代。在這場變革之中，服裝也隨之適應著新的生活方式：正式服裝不再受歡迎，休閑服裝開始流行，Kappa便是這場變革的產物。在80年代初期，ROBE DI KAPPA帶有前瞻性地開發了運動服裝市場，於是誕生了Kappa Sport（現在的Kappa），背靠背坐在一起的一男一女，組成Kappa帶有濃厚浪漫情調的品牌標識。它洋溢著浪漫的歐羅巴風情。 近兩年不斷推出時尚類產品，設計師更加註重時尚的色彩、考究的版型，配合其在運動產品中融入的時尚元素，充分體現了Kappa品牌「運動、時尚、性感、品位」的品牌個性。 第九名 (迪亞多納DIADORA)——義大利 迪亞多納Diadora是在歐洲具有領先地位的義大利國際運動品牌，始創於1948年。許多世界級運動選手均為Diadora簽約贊助選手，包括了意甲勁旅羅馬隊，著名球星羅伯特巴喬，維里和世界足壇最佳裁判科里納。 第十名 (樂途LOTTO)——義大利 樂途(Lotto)是義大利體育領域一個主要的品牌，並是足球、網球領域的領導者。
Ⅳ 全球四大體育用品公司是什麼
adidas阿迪達斯 這個源自德國的世界第一運動品牌，adidas一直代表著一種特殊的地 位象徵，而這種象徵有人稱之為(勝利的三條線)。自1948年創立至今，a didas幫助國內外無數的運動選手締造佳績，成就了不少的豐功偉業。因此， adidas也可以說是集合了眾人信賴及尊敬的最佳典範。 Adidas創辦人AdiDassler本人不但是一位技術高超的製鞋 家，同時也是意味喜好運動的運動家，他的夢想就是「為運動家們設計製作最合 適的運動鞋」。在這個理念下，AdiDassler於1920年設計出第一 雙運動鞋，由於他不斷的研發，使他所設計的運動鞋獲得很多頂尖選手的喜愛， 不僅在奧林匹克運動會中大放異彩，並從此在運動場上立下金牌口碑。在各界的 肯定下，AdiDassler於1948年創立了adidas品牌，並將他 多年來製鞋經驗中，得到利用鞋側三條線能使運動鞋更契合運動員腳形的發現融 入設計的新鞋中，於是adidas品牌第一雙有三條線造型的運動鞋便在19 49年呈現在世人面前。從此，人們便不斷在運動場上見到「勝利的三條線」所 創下的勝利畫面。 特別是在世界足壇上，adidas所受的支持度更是沒有任何一家運動用 品廠商可以比擬的。尤其當adidas發表了的一雙釘鞋後，更是受到頂尖足 球員的支持於喜愛，由1974年西德所舉辦的世界盃足球賽中，80％以上的 出場球員都選用了adidas的足球鞋便可得知當時adidas在世界足壇 的威力。而在1998年的法國世界盃足球賽中，地主法國隊更是憑借adid as足球鞋優越的性能，發揮了超水平的實力，擊敗群雄勇奪冠軍，法國足球明 星齊達內更榮獲1998年世界足球先生頭銜，再次證明adidas「勝利的 三條線」的權威保證一直延續至今，除了足球以外，adidas在籃球、田徑、 網球、棒球、拳擊、游泳以及最新潮的極限運動等運動項目亦佔有一席之地。許 多致命的頂尖運動選手都為adidas的品牌折服；在籃球聖殿NBA中球星 中，曾經稱霸一時的賈霸、知名的AntoineWalker以及目前相當受 矚目的最有潛力球員KobeBryant；在職業網壇中則有已退休的瑞典名 將艾柏格、曾經傲視群雌獨霸後座的德國「玉羅剎」格拉夫，以及今年崛起的 「英國新希望」TimHenman與俄羅斯美少女安娜庫爾尼克娃以及剛剛網 羅的小天後辛吉斯；在棒球場上由奪得1998年美國職棒總冠軍的紐約洋基隊、 拳擊場上則有本世紀最偉大的重量級拳擊手阿里；在田徑場上的口碑更是世人熟 知的。在中國，adidas成功的贊助了中國國家足球隊。 今日，adidas依然秉持AdiDassler完美製鞋的理念，不斷 的與世界級的頂尖運動家與教練交換心得與需求，經過一連串反覆的測試與考驗， 發展出符合人體工學的各項產品，不但能幫助各類專業運動家們提升運動表現、 更能滿足一般市場消費者隊高品質運動商品的需求。近年來，adidas不僅 在設計上、功能上有新突破，代表性的三條線設計概念亦在流行趨勢中掀起另一 股風潮，席捲時下的年輕新世代形成流行新風格，帶領全球運動商品邁向更多元 化的遠景。以高品質、高科技產品保證使用者在運動中的需求及完美運動表現— —是adidas的特點。 NIKE耐克 菲爾·耐克是一位技術平庸的參加1英里賽跑的運動員，他的最好成績是4 分13秒，沒有進入世界級運動員（成績為4分鍾）的行列。但他50年代末在 俄勒岡大學受到著名教練比爾·鮑爾曼的訓練。鮑爾曼在50年代，由於他年復 一年地獲得破世界記錄的長跑冠軍，使俄勒岡州尤金市名揚於世。他不斷地試穿 各種運動鞋，他的觀點是，跑鞋重量輕一盎司，也會對贏得比賽產生極好的效果。 在斯坦福大學攻讀工商管理碩士期間，菲爾寫了一篇論文，指出日本人能夠 以他們製造照相機的方式製造運動鞋。1960年獲學位後，菲爾·耐克前往日 本，到奧尼楚卡公司申請在美國銷售泰格爾跑鞋的資格。回到美國時，他把該公 司製作的鞋的樣品帶給了鮑爾曼。 1964年，菲爾·耐克和鮑爾曼開始合夥。他們每人拿出500美元，組 成布盧里幫製鞋公司，為泰格爾跑鞋生產鞋底。他們把成品放在菲爾·耐克岳父 家的地窖里，頭一年他們銷售了價值8000美元的進口鞋。白天，菲爾·耐克 在庫拍利布蘭德公司做會計，夜晚和周末，他沿街兜售運動鞋，大多數賣給了中 學的體育隊。 最後，在1972年，菲爾·耐克和鮑爾曼終於自己發明出一種鞋，並決定 自己製造。他們把製作任務承包給勞動力廉價的亞洲工廠，並給這種鞋取名叫耐 克，這是依照希臘勝利之神的名字而取的。同時他們還發明出一種獨特標志Sw oosh（意為「嗖的一聲」），它極為醒目、獨特，每件耐克公司製品上都有 這種標記。在1972年俄勒岡州尤金市運動會預選賽期間，耐克鞋在競賽中首 次亮相。被說服穿用這種新鞋的馬拉松運動員獲得第四名到第七名，而穿阿迪達 斯鞋的運動員則在預選賽中獲前三名。1975年一個星期天的早晨，鮑爾曼在 烘烤華夫餅乾的鐵模中擺弄出一種丙烷橡膠。製成一種新型鞋底，這種「華夫餅 干」式的鞋底上的小橡膠圓釘，使它比市場上流行的其他鞋底的彈性更強。這種 產品革新——看上去很簡單一一最先成就了菲爾·耐克和鮑爾曼的事業。然而推 動耐克公司在美國市場上跨入最前列的真正動力主要的還不是產品革新而是仿造。 耐克公司以阿迪達斯公司的製品為模型進行仿造，結果，仿造者戰勝了發明者。 實踐證明，鮑爾曼發明的「華夫餅干」鞋底大受運動員歡迎。因而，隨市場 行情轉好，這種鞋底在1976年的銷售額達到1400萬美元，而這前一年的 銷售額為830萬美元，1972年僅為200萬美元。 耐克公司由於精心研究和開發新樣式鞋的工作而在製鞋業中處於領先地位。 到70年代末，耐克公司的研究和開發部門僱用的研究人員將近100名。公司 生產出140多種不同式樣的產品，其中某些產品是市場上最新穎和工藝最先進 的，這些樣式是根據不同腳型、體重、跑速、訓練計劃、性別和不同技術水平而 設計的。 到70年代末和80年代初，市場對耐克公司的需求已十分巨大，以至於它 的8000個百貨商店、體育用品商店和鞋店經銷人中的60％都提前訂貨，並 常常為貨物到手等待半年之久。這給耐克公司的生產計劃和存貨費用計劃的完成 提供了極大的方便。耐克公司銷售額在1976年為1400萬美元，僅半年後 便上升到6。4億美元。耐克公司的市場份額為33％，為市場佔有率之首。兩 年之後，它更遙遙領先，其市場份額已達近50％。阿迪達斯公司的市場份額則 減少了，不僅大大低於耐克公司，而且像布魯克公司和新巴蘭斯公司這樣的美國 公司也成為使它擔憂的對手。 在1982年1月4日出版的《福布斯》中的，「美國產業年度報告」把耐 克公司評為過去村年中贏利最多的公司，位居全行業之首。 REEBOK銳步 REEBOK前身的總部設於英國。一百一十多年來，專業運動產品形象結 合著多屆的奧林匹克運動會，涉及全球的多種運動賽事。銳步國際有限公司是享 譽國際的著名體育用品公司，專注於設計、推廣及銷售體育和休閑服裝/ 鞋類及 運動器材，它屬下的知名品牌有：銳步（Reebok）、Rockport、 GregNorman及以PoloRalphLauren商標生產的鞋類產 品。銳步並獨家開發，生產及製造所有NBA專屬籃球鞋系列，並於2003年 10月，與中國球星姚明簽訂了商業贊助合同。 PUMA彪馬 PUMA是個自德國發源，以生產鞋與運動服為主的大型跨國公司。 魯多夫？達斯勒於1924年加入了弟弟阿道夫？達斯勒（昵稱阿迪「」A di「」）位於赫若拉赫的達斯勒公司，並即將公司更名為達斯勒兄弟公司。1 930年代中期，達勒斯兄弟公司成長為具有近百名員工、有三十餘種款式的全 球運動鞋領導品牌。第二次世界大戰後，達勒斯兄弟公司復業，有47名員工， 並以帆布與美軍燃油槽提煉出橡膠，製成戰後第一款運動鞋。 1948年阿道夫·達斯勒以其自身姓名的組合「」Adi「」與「」da s「」將達斯勒兄弟公司更名為adidas，兩兄弟從次分道揚鑣，哥哥魯多 夫·達斯勒另成立了PUMA公司，與adidas的方向相同，都以體育用品 生產為主，兩人從此成為競爭對手。 1986年PUMA加入慕尼黑與法蘭克福的證券交易所。今日，PUMA 有3，200名員工，並販賣產品至超過80個國家。2003年公司的資產達 到12億歐元。 PUMA的鞋與服飾在嘻哈塗鴉文化中，無論是美國內外，都受到極度歡迎。 PUMA也與adidas同為1970與1980年代嘻哈文化代表物之一。
Ⅳ 想開一家體育用品折扣店，怎樣加盟投資大概多少錢我在三線城市。
你還不如在網上做 投資小 回本也快 有需要 咨詢我
Ⅵ 開一家體育用品連鎖店大概要多少錢(比如李寧)
李寧代理具體不是很了解
我一個死黨，家裡就是開體育用品的
規模挺大的
包括阿迪，耐克，哥倫比亞，還有north face
她家店裡一個月的貨款進出就一千多萬
據她給我們說，就只是代理阿迪耐克，最起碼也要100萬左右
首先是代理費，好像是30萬左右
然後是首批貨款
最重要，也是花費最多的是店面
人家會考察你的店面選址，位置不好使根本不行的
人家寧可不代理給你，也不會讓你店裡每天都冷冷清清的
所以你的店面一定要在相對繁華，有市場的地方
這樣一來，門面的價格就會煩著跟頭上了
而具體要多少要看你所在的城市了，北京和石家莊肯定是不同的
至於店面裝修 設計這些 你就不用操心太多了 代理方會給你完整的方案的
這是阿迪耐克
如果是李寧的話 可能也少不了多少
李寧現在是國內一線體育品牌
甚至國際上也能數上了
所以代理費少也少不了多少
商品價格大家有目共睹了 價位趕超彪馬匡威 直逼阿迪耐克
作為李寧，我想他們的團隊也是不希望你的店會冷清吧
所以可能這些都下來也要80萬左右``
個人見聞結合個人想法 僅供參考```
Ⅶ 加盟體育用品專賣店怎麼樣 賣體育用品生意好嗎
首先說賣體育用品是件非常好的事情！用加盟的方式更好，現在是資源整合的形式，把有共同意願的人組織到一起來做一件事，是好的 方向。
Ⅷ 開體育用品加盟店怎麼樣賺錢嗎求答案
體育用品店財富秘訣。
青年人和學生群體，已將運動視為一種時尚、健康的生活方式。據估算，在占據全國人口五分之一的年輕人群體中，意味著至少500億元的巨額市場。並且隨著高質量生活的延伸，體育相關產業的市場容量還將穩步擴大。隨著社會生活水平提高和業余時間增多，歐美發達國家引入的「泛運動」概念已被越來越多的中國人所認可和接受。開體育用品加盟店怎麼樣?
體育用品專賣店加盟一一對於沒有相關行業經驗、尚未達到一定規模的投資者來說，選擇加盟一家發展較為成熟的體育用品連鎖店
，可能是更合理的投資手法。目前，不少頂級體育品牌在國內的經銷商或合作夥伴，已發展成頗具規模的體育用品連鎖零售企業。體育用品專賣店加盟的好處是，通過總部的集中進貨，門店可以較低的價格購進經營道具和產品，從而降低成本，保證貨品和品質。同時，總部良好的公眾形象、知名度也能讓消費者增添信任感。另外，加盟還可以得到開店位置評估、員工系統培訓、統一廣告宣傳、參加期貨訂貨等諸多幫助。
選址和定貨：選址講究周邊氛圍兼顧專業與大眾
選址看周邊——選在商業街、人流集中的地段開店固然重要，選擇合適的「鄰居」也很關鍵。體育用品專賣店加盟的周邊最好多一些休閑品牌以及類似的運動品牌專賣店，檔次上則要以一流或接近一流為好。如此，才能培育出時尚、運動、高品位的商業氛圍。
提高消費者認知度——盡管一些頂級品牌在國內的知名度並不小，不少年輕人對其新款產品也如數家珍，但在目前的消費水平下，更多的人並不會考究到打籃球穿籃球鞋，打網球穿網球鞋。一般選購商品時，考慮的主要因素還是品牌和外觀，而不是功能。因此，在產品概念尚未推廣到如此細化和深入的情況下，體育用品專賣店加盟經營者更要重視品牌路線，並在銷售中通過溝通，提高消費者對產品的認知能力。開體育用品加盟店賺錢嗎?
盈利預測：一年銷售二百萬元 三年時間收回投資
以60平方米的體育用品專賣店加盟為例，投資總額為75萬元。年銷售額為150~180萬，銷售扣率為35%(除去打折因素大約為30%)，全年毛利約為65萬元，再扣除各項銷售成本費用46萬元(支出情況如下表所示，以年度計算，單位萬元)，每年盈利19萬元，三四年內即可收回投資。
Ⅸ 世界十大體育用品品牌
世界十大體育品牌排行榜
第一名: (耐克Nike)美國
第二名 (銳步Reebok）美國
第三名 (阿迪達斯Adidas)德國
第四名 (彪馬PUMA)德國
第五名 (斐樂FILA)義大利
第六名 (美津儂Mizuno)日本
第七名 (茵寶UMBRO)英國
第八名 (背靠背KAPPA)義大利
第九名 (迪亞多納DIADORA)義大利
第十名 (樂途LOTTO)義大利
Ⅹ 我想開一家體育用品連鎖店 但不知加盟哪一家比較好
說實話,現在好多體育用品店都在慢慢的關閉所有的加盟店了,不清楚是不是還好加盟,個人認為可以去問問國產的一些品牌.
之前看過一篇采訪,是說一個加盟了3家康威店的人的一些事情,看上去那人賺了不少,呵呵.