① H2m有專賣店官網嗎
你說的應該沒錯!
② H&M和H2M是一個牌子么
H&M和H2M是同一個牌子，都是H&M。
H&M是Erling Persson於1947年在瑞典創立的服飾品牌。H&M品牌名是由「Hennes」 （瑞典語中「她」的意思） 女裝與「Mauritz」男裝品牌合並，各取第一個字母而成「H&M」。
位於瑞典市Stora Gatan大街的老H&M店是世界上第一家H&M專賣店。
如今，H&M在全世界1500 多個專賣店銷售服裝、配飾與化妝品。
(2)怎樣加盟h2m連鎖店擴展閱讀：
了解H&M的品牌文化：
H&M店中的產品多元，提供男女消費者以及兒童流行的基本服飾，同時販賣化妝品。店中服飾的平均售價只有18美元。
公司認為，平價才能讓消費者負擔得起每一年、甚至每一季都去店中購買新推出的產品。這種策略最能吸引15到30歲講求曾經擁有而不是天長地久、希望隨時都能追上流行的女性消費者。
為了降低成本，以維持平價策略，H&M沒有自己的成衣廠，製造完全外包給九百家工廠。為了拿到最好的價格，公司精挑細選外包對象，這些工廠分散於全球21個工資最低的國家中。由於成本控製得當，公司的產品售價雖低，毛利仍然能夠維持在53%左右。
除了價格牌，H&M還打流行牌。公司把流行視為容易腐壞的食品，必須時時保持它的新鮮，因此公司力求將存貨降到最低，而且讓新貨源源不絕。
所以新點子必須迅速被轉化為服飾，讓消費者能夠快速買下上架的衣服，上街展示還屬新鮮的時髦服飾。
為了達到這種效率，公司的所有服飾都由公司內的八十名設計師設計。公司與供應商間密切合作，嚴格控制整個過程，同時扮演進口商、批發商和零售商的角色，盡可能減少產品經手的人數，讓過程更簡潔。
H&M把衣服從設計到上架的時間壓縮，最短只需三個星期，速度在業界數一數二。公司因此有能力在任何時候，推出符合流行尖端的產品。
此外，公司每天都以國家及店面為單位，分別分析每件衣服的銷售成績，掌握哪些產品熱賣，需要立刻增加生產，也讓貨品供應更順暢。
公司標榜店面每天都會進貨，以補足消費者目前最需要的產品。2003年春天，當H&M在紐約的旗艦店開幕時，因為人潮過於擁擠，公司甚至可以配合需求，在每個小時進貨。
美國《商業周刊》日前評論，H&M「重新定義了平價流行」，印證了公司認為價格、流行、品質能夠同時存在的可能性。
③ h2m 什麼品牌
是H&M；瑞典的一家時裝公司，主要銷售服裝跟化妝品，以價美物廉著稱，但是並沒有自己的獨立的工廠，所有的產品都是經歐洲及亞洲的專櫃根據當下的流行趨勢采購的。
H&M設計感比較好，但衣服質量較差，好的一般就高價位了，價位在99—899間，目前登錄中國分店已經比較多了。這個品牌不會有固定的設計師，而是由品牌創意總監 Oscar Olsson 邀請不同的藝人或 KOL 品牌合作，並把服裝的款式決定權交給他們，所以每季都會有截然不同的風格。
經常去逛H&M的人就知道和ZARA相比，H&M的設計要更年輕，學生氣更重一些，當然價格也更便宜。所以與其說H&M是屌絲的最愛，不如說是學生的首選。和大部分快銷品牌一樣，H&M沒有自己的加工廠，大部分衣服都外包給中國和東南亞代工，大部分服裝的質量也得不到保證。
(3)怎樣加盟h2m連鎖店擴展閱讀
H&M的品牌文化
H&M店中的產品多元，提供男女消費者以及兒童流行的基本服飾，同時販賣化妝品。店中服飾的平均售價只有18美元。公司認為，平價才能讓消費者負擔得起每一年、甚至每一季都去店中購買新推出的產品。這種策略最能吸引15到30歲講求曾經擁有而不是天長地久、希望隨時都能追上流行的女性消費者。
為了降低成本，以維持平價策略，H&M沒有自己的成衣廠，製造完全外包給九百家工廠。為了拿到最好的價格，公司精挑細選外包對象，這些工廠分散於全球21個工資最低的國家中。由於成本控製得當，公司的產品售價雖低，毛利仍然能夠維持在53%左右。
除了價格牌，H&M還打流行牌。公司把流行視為容易腐壞的食品，必須時時保持它的新鮮，因此公司力求將存貨降到最低，而且讓新貨源源不絕。所以新點子必須迅速被轉化為服飾，讓消費者能夠快速買下上架的衣服，上街展示還屬新鮮的時髦服飾。
為了達到這種效率，公司的所有服飾都由公司內的八十名設計師設計。公司與供應商間密切合作，嚴格控制整個過程，同時扮演進口商、批發商和零售商的角色，盡可能減少產品經手的人數，讓過程更簡潔。H&M把衣服從設計到上架的時間壓縮，最短只需三個星期，速度在業界數一數二。公司因此有能力在任何時候，推出符合流行尖端的產品。