㈠ 海瀾之家是什麼地方的製造商
江蘇省江陰市。
「海瀾之家」（英文縮寫：HLA）是海瀾之家集團股份有限公司旗下的服裝品牌，總部位於中國江蘇省江陰市，主要採用連鎖零售的模式，銷售男性服裝、配飾與相關產品。
海瀾之家是全託管加盟模式，加盟商不參加管理。職店就是隸屬於海瀾之家公司在開業初期派遣到新門店的店長，然後充當店長的同時培訓員工，選拔領班正式店長，任務完成後回到公司。
海瀾之家的職店就是為了幫助新的店員進行培訓和管理，使他們能都自己獨立的來管理這個門店。
品牌經歷：
2002年年初，海瀾集團總裁周建平前往日本進行市場考察。在日本期間，日本服裝品牌豐富的品種、大眾化的價格、量販式的自選購買方式給他留下了深刻的印象。回國後，周建平將這種面向大眾消費的服裝銷售模式在中國推出，成立了江陰海瀾之家服飾有限公司。
2002年9月，「海瀾之家」第一家門店——南京中山北路店正式開業。
品牌概況：
2017年1月，在中國服裝網路盛典中，海瀾之家榮獲「2016年度十大影響力服裝品牌」。
2017年3月，海瀾之家以品牌價值8.68億美元入選Brand Z「2017年最具價值中國品牌100強」榜單
2017年5月26日，在新華網主辦的「為中國品牌點贊」活動中，公司被評選為「2017年中國品牌100強」
2017年6月26日，海瀾之家入選中國人民大學中國商標品牌研究院發布的「2016滬深上市公司商標品牌價值排行榜」，並位列紡織服裝業榜首 。
以上內容參考：網路——海瀾之家
㈡ 海瀾之家的「類直營」或者「託管經營」是怎麼一回事這種模式有哪些好處或者
海瀾之家的「類直營」或者「託管經營」是經銷商加盟，但是相比經銷加盟而言，都是管理合約取代經銷合約。好處是減少投入，增加管理許可權。
就海瀾之家採用少部分直營，外加大部分類直營的方式（類直營，又叫託管加盟），相比經銷加盟而言，都是管理合約取代經銷合約。管理合約的好處是直接管理，可以管的細微。在消費者注重和不注重的細節上都能得到更好的服務細節體驗。
管理合約相比經銷合約而言，缺少一道經銷產權的設置。缺少的經銷產權設置，意味著缺少一道能夠讓經銷商下注，從而透過下注成本的投入，來篩選優秀市場經營者的環節。沒有這個篩選過程，不那麼優秀的市場經營者會更多的勝出，他們獲得穩定的銷量的信息費用要高出一大截。
高出的信息費用，並不立即表現在報表裡，會通過管理合約變為其他費用形式滲透到核心商業模式運作的各個環節，進而墊高商業模式運作的成本，拉低未來的現金流。經銷模式到類直營模式的不同，使得原本在經銷合約內，經銷商有產權成本約束，進而發揮尋求最佳量價組合的安排。
㈢ 2018海瀾之家雙百強分享心得
2018海瀾之家雙百強心得體會：
海瀾之家每年會出兩次采購計劃，由供應商自己設計生產產品。你們造什麼我不管，我只負責替你們賣。采購商品的錢呢我也先欠著你們，反正我定的貨多嘛，你們也拿我沒辦法，等賣掉了我們再算嘛。
而在另一頭，海瀾之家有極其強大的開店能力。如果你想加盟海瀾之家開他一家門店，先要繳納200萬元的費用。其中100萬是用來做店頭裝修和員工培訓，另100萬是抵押給海瀾之家的押金。
先進的地方是在於，加盟海瀾之家的小夥伴其實只要付加盟費，然後把店託管給海瀾之家來管理，你什麼事都不做就可以坐享賣貨分成。
而海瀾之家呢，他通過這種方式募集大量現金，然後用這筆資金繼續擴張開店。店開得越多海瀾之家手上的錢也就滾得越大，這就是海瀾之家的模式了。
產品的優劣對海瀾之家並不重要，能把供應商的貨款拖欠多久，以及能夠把開店的規模擴張得多快，這才是海瀾之家賺錢的關鍵。他更像是一個融資的金融公司，而不是在做一個服裝品牌。
海瀾之家輝煌成就和參觀點的安排是意料之中的，廠房建造得如此富麗堂皇，一派歐式建築。廠報《海瀾人》辦得很有文化品味，圖書館的閱覽室內掛了很多國畫和書法作品，都是出自本廠的員工之手，而且都用鏡框裝裱得很高雅，廠歌《海瀾之歌》的作詞、作曲竟出自同一個人——海瀾集團的總裁，也是集團創始人。
(3)海瀾之家託管式連鎖加盟案例分析擴展閱讀：
海瀾之家對每一家門店都實行全國統一連鎖經營管理，做到了既＂連＂又＂鎖＂＂連＂住了品牌，＂連＂住了形象，＂連＂住了服務，也＂鎖＂住了管理。
公司的每個部門也能按照標准化的業務流程為門店服務，標准化成為海瀾之家門店＂拷貝不走樣＂的保證。2002年9月，一種定位為大眾化的全新服裝＂零售業態＂－－海瀾之家男裝自選商場正式開門迎客。
2007年3月，＂海瀾之家＂以連鎖經營、統一形象、大規模的營銷模式獲得中國服裝品牌年度大獎＂潛力大獎＂。這是繼＂營銷大獎＂之後，海瀾之家再次得到全國服裝行業的認可。
在經營方面，海瀾之家利用自身資源，有效把控服裝的成本和品質環節，嚴格執行國際服裝行業生產標准，從而實現了男人的衣櫃＂高品質、中價位＂的品牌夢想。
㈣ 加盟海瀾之家的年收入如何
和你的租金有關，如果消費水平還可以就行。一般兩年回本。加盟合同一般是五年起簽。不知你的地區租金和工資水平如何。不好講。你可以上海瀾之家網站看看
㈤ 請問ITAT模式和海瀾之家模式的區別在哪
資源整合型：ITAT
ITAT無疑是服裝行業的另一個探索者，它敏銳地發現了一個商機：一方面，中國服裝產能的大量過剩，服裝銷售競爭的劇烈，導致了大量的庫存；另一方面，如火如荼的造房運動，又使得商業地產（尤其是城郊區域的商業地產）招商嚴重不足，陷入困境。ITAT利用這樣的機會，充當了社會資源整合者的角色，以零租金的方式入駐商業地產，與地產商分享銷售利潤，以零預付的方式取得大量服裝的代理權，銷出一件則支付一件的價格。同時，ITAT採取先代理後收購的方式，把法國國際商標集團（中國香港）有限公司和歐洲服裝集團（亞洲聯盟）有限公司下屬100多個品牌（分屬意、法、英、美、澳洲等國）控股並購，將自身門店定位於「國際品牌會員折扣店」。在獲得風險投資後，在全國低成本大規模擴張，如今已擁有近千家門店。
ITAT的模式看似獲得了地產商、服裝企業、ITAT自身的多方共贏，但ITAT忽略了一點，那就是沒有為消費者創造真正的價值：沒有高性價比、沒有時尚的設計、沒有精良的製作、甚至沒有購買的便利性。ITAT運營的結果也是，盡管其門店擴張很快，但消費者反應冷淡，銷售情況不佳。即使如此，我們亦不能否認ITAT商業模式的價值，它給我們提供了一種新的思路，那就是充分整合社會閑置資源，以實現多方共贏。我們現在還不能確定ITAT的未來，如果ITAT在消費者價值方面有所突破，不管是利用規模優勢取得成本領先，還是通過緊跟潮流的時尚設計，或是塑造特定風格的品牌形象，ITAT在未來將極有可能取得更大的成功。
特許託管型：海瀾之家
2002年9月，在「男人的衣櫃」的定位指導下，海瀾之家開出第一家連鎖店，以滿足男人服裝的一站式購物和平價為特色，很快取得了競爭優勢。至今，海瀾之家在全國已有近800家門店，並將繼續快速擴張。令人驚訝的是，在如此高速的擴張下，其新店依然保持著較高的成功率，這些成就的取得與其特有的「特許加盟＋全託管」的模式分不開：通過特許加盟，利用加盟商的資金以實現快速擴張，同時與加盟商共享利益、共擔風險；通過全託管，保證各門店運營和管理的統一性，保證新店的成功率。在這種模式下，加盟商只需出資金，並負責與當地的工商、稅務等行政機關聯絡，而無需參與經營管理，貨品投放、門店管理、經營、門店選址等工作都由海瀾之家派人進行標准化管理，使得對加盟商的篩選無需像其它加盟連鎖模式這么難。
海瀾之家的模式不僅具有創新意義，而且非常具備實際商業價值，這種模式的成功，需要海瀾之家在摸索出一套門店成功經營經驗的基礎上，不斷地將成功經驗標准化，並創造出一套成熟的培訓模式，不斷培養出懂得這些標准化運營的成熟人才。其發展速度將主要取決於人才的培養速度。
㈥ 縣級海瀾之家的加盟條件是什麼
一、他對你身份的要求：具有一定的經濟實力和經營能力的法人單位或個人，對男裝市場有一定的認識和了解，對服裝品牌零售業有一定的管理和運作經驗。
二、他對店鋪的要求條件：店鋪面積200-500平方米，店鋪位置是加盟城市的一類商圈，黃金地段，一樓沿街門面，其位置須得到海瀾之家總部確認。
三、他的合同期：5年
四、他的費用：免
五、他的貨品押金：100萬 此貨款押金於合同期滿，所有經濟清算、交割結束後，無息退還。(這點可談)
六、他的費用承擔：店鋪租購、水電物業、裝修費用、人員薪金、運費、工商稅費等由加盟方自負。簽約時預付裝修費，結算時多退少補。
七、他對店鋪形象的要求：(含門頭吸塑燈箱、廳房形象、道具布置、收銀系統、防盜系統、相關設備實施等)由海瀾之家總部按全國連鎖標准整體策劃
、統一設計和施工。
八、他的運營管理：為保證與全國連鎖的海瀾之家形象、營運、管理的統一性，加盟店的經營由海瀾之家總部統一直接管理。
九、他的供貨方式：所有的鋪貨、補貨、換貨由海瀾之家總部負責，你無須帶款進貨，實行100%退、換貨，你貨品庫存為零。
十、他對加盟店人員的管理要求：營業人員由海瀾之家總部統一招聘、培訓、錄用和管理。他對加盟店人員實行全員培訓後方可開業，培訓地點
在海瀾之家總部。
十一、他店所有貨品實行全國統一零售價，不打折。你根據加盟店的銷售額，按零售價的一定比例享受豐厚的提成，每天結算。
十二、他總部負責處理顧客投訴和質量問題。 十三、他提供國內各大主流媒體黃金廣告支持，加盟城市本地廣告由你根據當地情況自行投放和承擔費用。
十四、他的保底回報：海瀾之家可向你提供保底回報，確保你5年累計稅前利潤不低於100萬，保底回報計算方法和實現方法以《海瀾之家
加盟合同》中規定為准。在此情況下，你須繳納加盟費為6萬/年。不需保底則無須繳納加盟費。
㈦ 海瀾之家職店是什麼意思
意思就是是海瀾之家的職業店長。
海瀾之家是全託管加盟模式，加盟商不參加管理。職店就是隸屬於海瀾之家公司在開業初期派遣到新門店的店長，然後充當店長的同時培訓員工，選拔領班正式店長，任務完成後回到公司。
海瀾之家的職店就是為了幫助新的店員進行培訓和管理，使他們能都自己獨立的來管理這個門店。
(7)海瀾之家託管式連鎖加盟案例分析擴展閱讀
海瀾之家的品牌屬於中等男裝品牌，在所有大眾男裝品牌中，海瀾之家還是中上水平的。海瀾之家的衣服從面料的取材上，合成材料比較多，比如聚酯纖維等，這些材質都是屬於非常耐用，高性價比的，比較適合批量快速生產服裝的。
其次，海瀾之家的衣服大部分都是外加工，海瀾之家的派駐質檢員進行檢查，因此海瀾之家的衣服的品質還是有保障的。
從品牌上說，海瀾之家是中國男士服裝的第一品牌。海瀾之家借海瀾集團子公司海瀾凱諾科技上市，成為中國服裝的龍頭股。當然海瀾之家就是大眾的男士服裝品牌，不屬於高檔品牌。
㈧ 海瀾之家的加工廠有哪些
海瀾之家的加工廠有海瀾之家品牌管理有限公司、聖凱諾服飾有限公司、江陰海瀾之家投資有限公司、江陰中匯服飾有限公司、江陰海瀾之家國際商業有限公司、上海型度服飾有限公司、江陰海瀾之家倉儲管理有限公司、江陰海瀾之家供應鏈管理有限公司、江陰海瀾之家服飾有限公司等。
海瀾之家
海瀾之家英文縮寫，HLA是海瀾之家集團股份有限公司旗下的服裝品牌，總部位於中國江蘇省江陰市，主要採用連鎖零售的模式，銷售男性服裝、配飾與相關產品。
海瀾之家是全託管加盟模式，加盟商不參加管理。職店就是隸屬於海瀾之家公司在開業初期派遣到新門店的店長，然後充當店長的同時培訓員工，選拔領班正式店長，任務完成後回到公司。
海瀾之家好像是沒有自己的工廠，基本上都是一些代工廠。尤其是網上經常會出現一些摘牌的那種海瀾之家，服裝都是這樣由來。所有的都是外包加工的，但是外包加工一般都會有很多尾單，而且工場自己也會內部出售一些正品但是沒有標簽的，價格一般在2至5折。