1. 我想在鄭州開個小吃店（米線 麻辣燙等） 好的門面及租金～需要辦的各種證照 請君多多幫助 某不勝感激
開個小吃店的話,要幾證
1,食品衛生許可證
2,個體工商營業執照
3,稅務登記證
有些地方還要有佔道許可證
其實證都好辦,要想把小店開好開大,最主要的就是要有事業心,有誠心,有守業的心,因為開小吃店,最開始的一兩年也許除了自己的開支不會有什麼節余,但是,那一兩就是續生意的關鍵兩年,如果你挺不過那兩年,那你就不會掙錢,你也不會繼續做下去,如果過了這兩年,你就會掙大錢了,所以一開始不要看不起小錢,你要看得起小錢,以後才能掙大錢,知道嗎???我們是80後的,也是小本創業,也是做小吃店,以前兩年我們沒有存一分錢,現在這兩年我們都已經買車買房了,我之所以把自己的心得講給你聽,是希望要嘛你知難而退不做,要嘛你做就要一直做下去,做大做強,才會被身邊的人看得起,才能證明自己的價值
2. 特色小吃店想做連鎖或加盟，具體該怎樣操作
加盟即由擁有技術和管理經驗的總部，指導傳授加盟店各項經營的技術經驗，並收取一定比例的權利金及指導費，被特許者可以在選址、設計、員工培訓、市場等方面，得到經驗豐富的特許者的幫助和支持，使其運營迅速走向良性循環。
別人加盟你，就是要學習你的技術，如果你覺得你願意傳授，那你有兩個選擇：
一、收取技術傳授費用，即不用你的店名，學員將所學技術施用在其個人店鋪中。
二、收取加盟費用，而加盟條款中亦須帶有「員工培訓，經營指導」等方面，才算真正意義上的加盟。
某些商家又想召加盟店又不想把真正的配方或技術傳授給加盟商，事後人家白花了錢必定來找麻煩的。這也是一種欺詐行為。個人認為是不可取的。
我國正式實施《商業特許經營管理辦法》規范國內連鎖加盟
2005 年 2 月 1 日起正式施行
http://ke..com/view/13503.html?wtp=tt
3. 面館加盟店10大品牌有哪些
我知道有你說的老城街 小面
4. 面館加盟店十大品牌有哪些
對於想要做面館加盟店生意的朋友，一定想知道全國面館加盟店10大品牌有哪些？哪些面館品牌是名氣大的面館加盟店10大品牌？接下來小編就為您一一道來這10個面館加盟店品牌。
面館加盟店10大品牌NO.1 魏王面：首先要介紹的是以三國為主題的麵食餐飲企業—魏王面面館。既然是做餐飲的那口味好才是王道，怎樣做出好的吃的面條，魏王面面館加盟對此可謂是研究頗深。魏王面取南北麵食的精華，在融合的同時經過六年的潛心研製，在2014年正式對外招商加盟，這就是特色中的融合。開家魏王面管不算房租租金的話，投資只需要三萬元左右就能開家特色面館，這才是小本創業的真正選擇。安徽魏王面餐飲管理有限公司是安徽的一家專業從事餐飲管理、技術研發餐飲公司，總部位於安徽省會合肥。魏王面公司主要產品有紅湯面、白湯面、拌面20多個單品，另有炒麵、蓋澆飯、風味冷盤、上海湯包、煎餃等安徽魏王面在2014年榮獲誠信、用戶放心十佳品牌
5. 小吃連鎖粉面公社這個項目怎麼樣怎麼加盟
地址：重慶江北區觀音橋茂業東方時代大廈2301
粉面公社自問世已來，美名傳四方，備受關注，被中央電視台及各地方電視台多次報道，數十家媒體雜志爭相報道，在全國迅速掀起了一股紅色文化的餐飲熱潮。
顛覆傳統，文化式消費；
順應時代，發展更快
粉面公社認為：
我們專注於主題經營，引領紅色文化式消費，讓投資經營者生意更紅火！
「粉面公社」大膽創新，徹底擺脫傳統面類、粉類攤位、店面缺乏大品牌、缺乏有效管理以及不注重文化、衛生的局面，推出了紅色文化式消費理念，主題經營、專注於粉類、面類、套飯的一體化經營。在當前「唱紅歌、讀箴言、講故事、傳經典」的紅色塑魂運動中，紅色旅遊、紅色旅遊、紅色教育等服務產品孕育而生。在順應時代的大勢下，「粉面公社」寓教於餐飲，大力弘揚革命精神，不但讓老一輩追憶往昔而戀愛「粉面公社」，更讓青年了解歷史而深受教育，且嚮往「粉面公社」。因此，在突出文化、產品主題的優勢下，「粉面公社」迅速風靡全國。
6. 在鄭州開小吃店掙錢嗎
有競爭不是壞事！特別像這種一條街上都是賣小吃的，它已形成市場，在大眾心裡的是認知度高，所以即使新接手一個店也不怕沒有客戶群。
現在個人覺得您今後的關鍵在於你們要做哪種小吃？味道和環境會不會讓大眾接受和喜歡？只有得到大部分進店消費顧客的認可和肯定，您的生意才會更興隆！
預祝成功！
7. 全國連鎖加盟的麵食小吃店有哪些
小吃店比較多，主要就是看加盟政策方面的了，個人覺得九板燒餅不錯。你也可以試試看。
8. 鄭州小吃加盟有木有好一點的網站，我想做一個小項目投資。
許多有抱負的年輕人都希望通過自己的事業，自己的職業生涯的成功，但畢竟是少數幾個成功的企業家之一，每年至少有50％的新業務失敗後六個月內，主要的原因的關閉沒有把握的創業的基本規律。作者的年齡從25近十年的創業經驗，有很多成功或失敗的經驗。我常常在想，該公司開始將能夠學習更多的經驗，在以前的一些創業成功，我可能會大於今天的成就。我總結的一些創業經驗，或許更多的朋友創業是一個很好的參考。
企業家有足夠的資源。
許多人在最初的業務是資源缺乏。缺乏資源，使企業創業成功的概率降低，但它是不可能有一個完全充分的資源。在資源的可用性，在一般情況下，必須滿足兩個條件：第一，有一個最低限度的資源進入這個行業，另一方面有不同的資源。如果任何條件沒有得到滿足，成功的可能性是非常小的。
創業資源條件，包括幾個方面：
業務資源：賺錢的模式是什麼;
客戶資源：誰去購買;
技術資源：贏得客戶的信賴？
操作和管理資源：經營能力;
財務資源：是否有足夠的啟動資金;
資源的行業經驗積累的信息和普通意義上的產業;
行業准入條件：某些行業的若干政策，以保護和限制，需要進入資格條件;
人力資源條件：是否適當的專業人士。
以上資源創業者並不需要100％，但應該有至少一些重要條件，其他條件可以通過市場化的方式。如果有足夠的財務資源，企業家和其他資源的差距也可以彌補;足夠的客戶資源，其他資源的缺乏也容易改變。
創業的條件：足夠的資本？的行業經驗？客戶資源？技術創新？商業化運作的能力呢？是否存在是一個顯著的優勢，與競爭對手將面臨嗎？
其次，企業家之前審議
認真考慮你開始創業之前，反復評估，考慮成熟，然後採取行動。除了要足夠的資源准備心理准備最重要的。以下幾個方面，這是值得我們思考。
首先，我為什麼要創業？是否有足夠的決心，願意承擔風險嗎？在過去的利益願意放棄嗎？
其次，我的能力和素質的企業家，你是否能承受挫折，無論是綜合素質，或特殊的技術專長？
第三，我創業成功的核心資源優勢是什麼？我有足夠的資本？的行業經驗？客戶資源？技術創新？商業化運作的能力呢？是否存在是一個顯著的優勢，與競爭對手將面臨嗎？
第四，如果有足夠的耐心和耐力通過創業期的消費，估計通過多長時間走過創業瓶頸階段，如何長時間的准備。
第五，創業最大的風險是什麼，什麼是最糟糕的，我能承受嗎？不要以為只有樂觀的一方面，風險必須有足夠的心理准備，否則，一碰到現實與想像是不一樣的，會導致信心已經動搖。
要對上述問題給出一個明確的答案，然後再決定是否創業不遲於後。許多企業家失敗的心理准備是創業的話，趕緊創業的最終失敗得一塌糊塗，如果准備不足，條件不符合要求，來後來合資為時已晚。
前三個業務，並再啟動
為別人打工，以進入這個行業，通過工作經驗的積累的經驗和資源。 「學費」自然，你支付的其他老闆。
很多人創業是迫於生存的壓力，賺更多的錢，過更好的生活。因此，該公司開始，非常失明無所謂的事業，創業精神，創業能力和創業精神，剛剛成立之前，進入什麼行業，盈利模式是什麼，沒有人知道。許多創業者首先注冊，然後再考慮的業務范圍。
創業者在創業之前，必須有一個明確的創業方向，再決定創業。如果選擇了某一個行業，必須從之前積累的行業經驗，收集相關的信息，如果可能的話，你可以為別人考慮進入這個行業的工作，通過工作經驗積累的經驗和資源。 「學費」自然由別的老闆給你付，也用不著自己創業時間交學費，行業知識，客戶資源渠道，贏利模式有一個較長的企業，成功是指日可待。
第四，最重要的生存能力
業務賺錢的能力是最重要的，只要有一個非常良好的業務能力，自然會找到投資者，很多投資者每天尋找一個很好的投資。
事實上，許多年輕人在合資企業中，過分強調金融因素的影響，條件的創業資金雖然很重要，但最重要的一點是，個人的企業家經營能力，業務能力。如果資金是根本因素，那就是好，我給你10萬美元的投資，什麼是你的業務，你可以保證資金做？我想很多人可能無法得到保證，不知道這樣做不僅是金融因素在投資。
業務賺錢的能力是最重要的，只要有一個非常良好的業務能力，自然會找到投資者，很多投資者每天尋找一個很好的投資。
在早期的創業者，個人的能力是非常重要的，無可避免地，有自己的雙手，創業不是一件很容易的事情。業務能力強，有能力為客戶開發適應性重要的是，創業者的個人能力。企業家其實，很多時候，是一個業務經理，能夠拿到訂單的一切就好辦了。許多成功的企業家在做企業誕生。有了客戶，有了訂單，自然的事情更容易。
我個人的成功，也是專業積累了近十年的成功的基礎上，實踐家成功自然到來的可行性。
對於有抱負的企業家，繼續建立自己的企業是至關重要的。開始學做生意，是一個很好的方式，當有能力的創業機會自然很多，特別是今天，進入時代依靠賺錢的能力，管理能力是最重要的。
內部創業更容易
有幾種成功的類型企業家從無到有，技術成功地與他人合作，成功的企業家在企業內部擁有獨立的成功的企業家。我相信，第三次創業是最有可能成功的。
一個創業者一個更好的選擇成為一個成功的公司的計劃和戰略，首先要得到老闆的信任，然後再找出機會，建議老闆從公司發展的角度來看，投資於新項目，創業機會，作為項目發起人，自然會被老闆賦予。許多公司需要開發新項目，找人投資的自由，沒有太多的合作機會，關鍵是一個信任的問題，萍水相逢，人們為什麼要相信呢？管理控制薄弱的國內企業，企業的用人忠誠，關愛，甚至超過對能力的重視。
從企業內部創業，有有許多有利條件：雄厚的資本實力，管理指導，集成資源共享，業務資源的使用，品牌形象隨著業務啟動公司與母公司的業務連續性，或相關的支持，創業更有可能取得成功。
作者超過二十多歲出道創業，沒有錢，我做了一個好工作的項目計劃。到處尋找投資合作夥伴，但它是很難找到的，和以後，我改變了我的策略，先進的有實力的公司去工作贏得老闆信任，以確定支持的機會。
9. 我想加盟一個麵食小吃店 但不知道那個好,有做這行的能給個建議嗎 謝謝
家鄉的最好,把你老家的特色帶進京.