『壹』 如何實現連鎖企業標准化管理
對連鎖企業來說，最重要的是要因地制宜，要針對當地的情況進行相應的管理，但與此同時連鎖的項目必須要有較高的復制性，也就是新開的連鎖店可以很好的借鑒總部的經驗，以及它經營的模式和理念。要標准化管理，則必須要有一套標准，包括營業標准，營銷標准，連鎖加盟標准，特定的盈利標准等等，但為了不讓制度僵化，要鼓勵底下的人發揮他們的才能在第一線做自己的決定，這些決定往往是企業成功的轉折點，不要事事都必須和總部聯系好了才動手。
『貳』 我想要一份連鎖加盟店的管理制度及運作流程
連鎖加盟店運作流程及管理制度圖：
『叄』 肯德基的連鎖加盟管理制度
在官方網站~~~~
『肆』 連鎖加盟企業的招商方案如何制定
一、招商策劃是招商過程的第一步，那想要進行招商策劃首先就需要確立一個明確的目標，包括通過這次招商策劃要達成什麼目的？這樣才能圍繞目標進行後期的一切工作，包括圍繞定下的目標收集各類資料，制定各類的方案，最後再檢查目標是不是能實現？
二、招商策劃第二步就是要大量並廣泛的收集各渠道信息，收集信息對於招商的工作來說起著很大的作用，換個角度來看，招商的過程同樣也是收集信息、尋找合作夥伴的過程；收集到的信息量大的話，就能獲得較多的招商機會，反之如果沒有進行信息收集，也沒有與外界溝通，想要成功基本是不可能的。並且在信息收集時首先要在注重信息的針對性的同時，也不要注意信息的廣泛性，有時候稍加留心就能獲得一些意外的收獲；其次要注意收集資料的手段，互聯網時代，各渠道信息量加大，獲取信息的方式在在不斷增加，因此在信息收集時不要忘記更新方式方法；最後信息收集很重要，但是對於收集到的信息也要及時加工處理，因為無論什麼信息都是有時效性的，要知道過時的信息一分不值。
五、方案實施之後並不表示招商活動的結束，想要更圓滿的完成整個策劃工作，還有一個非常重要的一步，那就是方案的跟蹤反饋，這樣既能鞏固和擴大招商的結果，反之有可能會前功盡棄。跟蹤反饋主要包括：一、主動收集他方對於整個招商方案的意見，這樣對於以後類似的招商活動能有所借鑒；二、對於收集到的信息要繼續跟蹤，對新接觸的外商要保持聯系，對於有意向的加盟商要創造條件盡快簽約；三、已經簽約的項目加快立項報批，促使外資盡快到賬；四、對於跟蹤反饋的工作制定方案，分工到人，定期檢查跟蹤反饋成效。
連鎖加盟企業招商策劃方案的制定過程系統並且繁瑣，對於沒有招商經驗的企業來說可能將會面臨很大的困難，因為在招商活動過程中會出現不可避免的變數，這就需要專業的人員從中調和並及時進行策略調整，因此很多都選擇了簽刻品牌進行技術支持，並取得很好的成效，獲得一眾好評。
此外，您可以通過專業的加盟平台進行招商推廣，中國加盟網於2004年正式上線，歷時15年沉澱，已成為覆蓋18個垂直招商門戶行業、服務11000多家品牌企業的國內加盟投資服務平台。
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『伍』 如何制定加盟店管理制度
一、店長的崗位職責 店長職能 店長管理制度
1、店長必須忠於職守，維護公司的統一形象，以身作則，嚴格遵守公司的一切制度，日常工作中無條件接受上級的督導。
2、店長要對人事、銷售、財務、倉庫等工作全面負責並定期向上級匯報，並審核店鋪交給上級的各項報表，簽字以示負責。
3、合理制定日、周、月工作目標，並帶領全體導購員努力完成目標，在工作總結中明確完成工作情況，並分析其成敗的原因，並及時的分析總結店鋪的銷售補充貨品。
4、及時把握店堂的商品銷售及庫存情況:對每日的銷售進行分析做出每天的最銷售時間，做出最暢銷款式，以此來控制庫存。
5、店長要對高級導購（帶班主管）的工作給予支持與引導，使高級導購更好的協助店長工作，發揮基層管理作用，培養發現和正確使用人才。
6、每星期一對班次進行安排，注意合理安排導購員的休息時間，保證導購員工作的良好狀態和工作風貌。
7、制定每月的團隊建設活動計劃，組織導購員進行團體活動，促進員工的團結友愛，相互促進的良好氣氛。
8、建設和完善例會工作，調動導購員的工作積極性，使她們以最佳的精神狀態投入工作。
9、公平、合理的進行人事調動，不得將個人私情帶到工作當中，新生各導購員的正確建議，促進團隊精神的建設。
10、認真執行公司的各項制度及工作流程，並認真督導各導購員的執行情況，同時配合公司領導檢查工作。
11、店長每周二帶領全體導購員進行場景調整，使店堂以全新的面貌迎來本周的黃金銷售時間。
12、店長要認真的組織每月一次的倉庫盤點和每日一次的店堂盤點工作，做到帳、物、款相符。
13、主動與顧客溝通取顧客的意見，建立和完善客戶服務工作。
14、認真督導每班的交接班工作及財務交接工作。
15、收集銷售動向，競爭店的情報，旺銷商品信息，分析並反饋給上級主管。
16、積極配合公司企劃部人員在店面的展示陳列工作。
二、工作流程 店長職能 店長管理制度
1、店長提前15分鍾到店，更換工作服，而後對店的各項設備進行檢查，是否有丟損情況，同時主持導購員的考勤工作，檢查衣著形象。
2、主管召開早會，傳達公司通知或其它通告，而後作昨天的銷售。
3、開門營業導購員以最佳的精神狀態投入工作。
4、在某種情況下不太實際依具體問，具體分析。
5、店長將昨日的銷售明細登入貨品日記賬。
6、處理當班所發生的事情，要得當、得體。
7、與導購員輪流吃午餐，協助營業。
8、下午主持交接班工作，並作交接前後的溝通工作。
9、協助營業銷售。
10、到下班時間停止營業，督導收銀員，倉管員及高級導購進行銷售匯總，單據匯總，並做出各類報表的單據、傳遞，最後收銀員與店長交接。
11、店堂盤點後補貨。
12、關門下班。
三、收銀員的工作職責 店長職能 店長管理制度
1、收銀員保持禮儀站姿，禮儀用語，維護品牌形象，協助導購員完成服務。
2、在接收銀時注意分別其假幣，以防收假幣，並詳細加以統計，以防少找、少收、多收、多找錢的現象。
3、接受當班主管的督導，協助導購員完成一切店務工作。
4、接聽店內電話
5、認真做好當班的銷售記錄、並匯總，便於班後核對，及交接工作。
四、倉管員
1、忠於職守，無條件接受上級督導。
2、根據銷售情況控制庫存，降低庫存成本，根據捕捉的商品信息及時調整庫存和樣式。
3、認真記錄日出倉單、日入倉單，以便核對。
4、定期對倉庫進行盤點，確保帳物相符。
5、在沒有出入倉工作時，倉管員到賣場協助銷售。
6、班後及時與賣場核對出倉數。
7、在財務的要求下，用合法的單據支帳。
五、導購員的工作職責
1、接受上級督導。
2、配合協助上級完成日常工作及其它任務。
3、嚴格要求自己維護品牌形象。
4、新生顧客，以禮相待，不得與顧客爭吵等所有一切不雅行為。
5、明確自己的貨品走向，及時信息反饋，確保銷售。
六、高級導購的工作職責
1、無條件按上級督導。
2、協助店長完成店務工作及其它任務。
3、充分利用本職權利，組織店員作為銷售等工作，發揮基層管理工作。
4、作好信息反饋，有問題及時處理。
七、導購員的行為准則
1、看到顧客進店時必須主動替顧客開店門，並致以問候態度要親切自然。
2、目視顧客選購，並隨時准備提供幫助，對顧客介紹產品要實事求是，傳達正確而准確的信息。
3、我們要熱情接待任何類型的顧客，一視同仁。
4、在店內導購員要提醒顧客注意自己的貨品安全，關心顧客。
5、導購員不能坐著或趴在櫃台上，或抱著雙肩，雙手插衣袋裡接待顧客。
6、不得成堆聊天或高聲談笑。
7、上班時間不準看報紙或其它與工作無關的事情。
8、不準在店內抽煙、吃零食。
9、不得冷落顧客或與顧客爭吵。
10、認真執行本公司所定的禮儀。
11、不準只專注於同顧客聊天，而忽視本職工作。
八、門店主管的工作職責
1、無條件接受上級督導。
2、協助店長完成店務工作及其它任務。
3、充分利用本職權利，組織店員作為銷售等工作，發揮基層管理工作。
4、作好信息反饋，有問題及時處理。
『陸』 中酒連鎖加盟晉級制度是怎樣的呢他們是怎麼晉級標準是什麼呢
中酒連鎖晉級等級分為審核、品牌加盟、供應鏈加盟、配送加盟、全體系加盟五層晉級，每一層級晉級，必須經營嚴格考評認證，確保符合晉級標准，方可晉級，嚴格的考核晉級體系，確保加盟體系的品牌純凈
『柒』 請問：有人知道連鎖店的財務制度
不知道你加盟的連鎖店是什麼性質的，如果是零售性質的話，可以參照一般零售企業的財務制度。連鎖店沒有專門的財務制度。
但同時，你必須注意到你與你加盟的總店之間的關系（在合同中是如何規定的，特別是你們之間的經濟關系，以及你們之間的權利和義務）。
『捌』 如何制定加盟店管理制度
一般制定規章制度的初期都是，參照同類企業的模式執行，在以後的實踐中逐步健全完善。所以，可以先找其他加盟店管理制度參照執行。
『玖』 連鎖店加盟合同怎麼寫
特許經營加盟協議書（範本） 加字第 號 甲方〈特許方〉：nnnn連鎖機構以下簡稱甲方） 乙方〈特許加盟方〉： （以下簡稱乙方） 一、總則 1、甲乙雙方依照我國法律法規及相關政策，本著自願，公平，誠信的原則，經友好協商，簽訂本協議，並由雙方共同信守； 2、甲方將擁有「nnn」商標及所代理和「nn」系列商品、經營模式、經營理念等以特許經營加盟協議的形式授予乙方使用。 二、協議宗旨 1、只有在簽訂本協議書後，乙方才能獲得甲方授權許可，按協議規定的地域、期限使用「nnnn」商標標識、文字、圖案等，按甲方經營模式，經營理念開展經營活動； 2、本協議規定，甲乙雙方存在受本協議書約束而形成的購銷關系，乙方享有本協議經營「nn」商標及所代理和「nnn」系列商品帶來的所有收益及自行承擔所有風險； 3、本協議明確規定，乙方不得以「nnnnn 」及其相關的代理人、合夥人或受僱人的名義行使權利或承擔義務； 4、乙方任何形式的廣告宣傳必須接受甲方的監督檢查，對於不利於甲方的廣告宣傳，甲方有權要求乙方立即停止，並且追究其法律責任，由此造成的一切後果由乙方承擔。 三、乙方受許特許經營（加盟）需具備條件 1、乙方需在 省 市 縣（區）的「nnn」字型大小在當地工商行政管理部門登記注冊； 2、乙方需在 省 市 縣（區）按甲方要求對加盟店以統一標准進行布置裝修，共 平方米的經營場所，裝修費用自理； 3、乙方必須在本協議規定的期限及地域銷售由甲方提供的系列商品，不得銷售任何非甲方系列產品，如發現一次，扣除保證金人民幣 元。 四、甲乙雙方權利與義務 1、在本協議生效期內，甲方有權對乙方的加盟店予以監督和指導，並對乙方人員進行業務培訓，培訓費由乙方自理； 2、甲方許可乙方使用甲方確認的「nnn」商標標識、文字、圖案，並允許用於本協議期限內，本區域加盟店的裝修布置及廣告宣傳，其費用由乙方自理，另乙方需向甲方支付招牌費人民幣 元，區域廣告費人民幣 元； 3、乙方使用甲方商標名稱，每年需向甲方支付名稱使用費人民幣 元，並向甲方支付保證金人民幣 元，2、3項合計人民幣 元，以上費用由乙方在簽約後 日一次性交付，保證金在本協議自然終止後 日內，由甲方如數退還乙方，乙方所支付其他費用不予退還； 4、甲方所擁有的「nn」商標標識、文字、圖案均受法律保護，乙方不得在特許經營區域外使用與甲方名稱相似的店名、商標標識、文字、圖案，加盟店不得擅自轉讓，抵押或變更地址； 5、乙方開業所需商品，在付清貨款後，由甲方負責提供，配貨清單需甲乙雙方在交驗後簽字蓋章確認； 6、乙方在實際經營過程中對所需商品，應提前三十天向甲方提出下月的月度訂貨計劃書，甲方在收到貨款後即按計劃供貨。貨款、運費、保險費用均由乙方承擔，乙方收到甲方發出的貨後，應書面通知甲方，如發現貨物與訂貨計劃書不符，可在收到貨物後七日內以書面形式通知甲方，否則將視為乙方無條件接受該貨物； 7、乙方必須嚴格執行甲方規定的市場零售價格，未經甲方書面許可，乙方不得擅自漲價或降價，甲方提供的全部價格均為出廠價格且不含增值稅； 8、由甲方提供的貨物原則上不予調換，乙方認為確須調換，應書面申請徵得甲方同意方可調換； 9、乙方有協助甲方打擊假冒「nnn」商標及其代理和「nnn」商品的義務； 10、合同簽訂後，乙方逾期交納保證或名稱使用費等費用，則應向甲方賠付違約金人民幣壹萬元整。 五、協議期限，繼簽和終止 1、本協議有效期自 年 月 日至 年 月 日止； 2、甲乙雙方任何一方均可在本協議到期前30天內向任何一方提出延長協議的書面申請，經雙方同意可繼簽協議； 3、本協議到期後，如甲、乙雙方任何一方不再同意繼簽協議，本協議自然終止； 4、在本協議有效期內，如乙方違反本協議條款，甲方有權單方面終止協議，一切費用及保證金不予退還，並追究乙方由此給甲方造成的經濟損失； 5、本協議自然終止或解除，乙方必須結清與甲方的財務往來，乙方不再擁有本協議授的任何權利，乙方必須無條件立即撤除並歸還甲方的「nnn」商標標識、圖案、資料等及其他用品，所需費用由乙方承擔； 6、本協議終止後，乙方原有的商品限三個月時間自行處理，三個月後乙方不得再銷售甲方商品。