❶ 求一部電視劇的名字
一個女子第一天上班剛到公司門口就被一個轉頭男親了一下然後女子打了男人一個嘴巴,叫什麼名子?
❷ 蘇農職業技術學院專業有哪些
據2015年11月蘇州農業職業技術學院官網顯示,蘇州農業職業技術學院設有設有園藝科技學院、園林工程學院、經濟管理學院、環境工程學院、智慧農業學院、食品科技學院、人文科學系(國際商務學院)7個教學單位。共設有49個專業。
一、園藝科技學院
園藝技術(設施園藝方向)、園藝技術(蔬菜方向)、園藝技術(茶果方向)、觀光農業、園林工程技術、園林工程技術(園林工程監理)、園林工程技術(園林綠化與養護)、園林技術、景觀設計、環境藝術設計
二、園林工程學院
園林技術、園林工程技術、景觀設計、環境藝術設計、環境藝術(藝術設計)
三、經濟管理學院
會計、國際貿易實務、物流管理、連鎖經營與管理、物業管理、管理、公共專業基礎
四、環境工程學院
現代農業專業、生態農業技術、水產養殖技術、環境監測與治理技術、環境工程技術、農業環境保護技術、水環境監測與分析、種子生產與經營、作物生產技術
五、智慧農業學院
計算機應用技術、計算機網路技術、計算機多媒體技術、農業物聯網(籌),機電一體化技術、數控技術、電氣自動化技術、汽車電子技術
六、食品科技學院
食品葯品監督管理、食品營養與檢測(含公共營養方向)、生物技術及應用(含生物制葯方向)、和食品加工技術
七、人文科學系(國際商務學院)
商務日語、應用日語、商務英語(航空服務方向)、應用英語、涉外文秘、法律文秘
❸ 全國有哪些靠前排名的農資商
這是我自己統計的,不一定特別准確,如有較大錯誤,希望大家指出。
1,中農【中國農業生產資料集團公司是全國性的集生產、流通、服務為一體的專業經營化肥、農葯、農膜和種子、農機具等農業生產資料的大型企業集團】
2,中化【中國中化集團公司成立於1950年,前身為中國化工進出口總公司,歷史上曾為中國最大的外貿企業。現為國務院國有資產監督管理委員會監管的國有重要骨幹企業,總部設在北京。】
3,輝隆【安徽輝隆農資集團股份有限公司(簡稱輝隆股份)是目前安徽省內最大、全國知名的大型農資商貿流通企業,是省重點流通企業和省級農業產業化龍頭企業,農業部確定的農資連鎖經營重點企業,商務部「萬村千鄉市場工程」首批試點企業】
4,惠多利【惠多利農資有限公司位於浙江省杭州市濱江區,是浙江農資集團有限公司在「集團有限多元化、子公司經營專業化」的發展戰略下,投資設立的一家員工創業型有限責任公司。】
5,蘇農【蘇農連鎖集團作為江蘇農資供應主渠道龍頭企業,肩負著全省「保供穩價」農資供應服務任務。】
6,匯力連鎖【四川匯力農資連鎖股份有限公司開元集團旗下公司,2005年,匯力農資連鎖開始參與商務部「萬村千鄉市場工程」建設,先後在南充高坪、南部、南充、巴中巴州、宜賓順慶、江安、興文、南昌、雅安等地建設萬村千鄉農資農家店2566家,成為省政府、商務部優秀企業,引起央視七套、《農民日報》、《光明日報》、中國農資流通協會等多家媒體高度關注。】
7,倍豐【倍豐集團是黑龍江省內最大的農資企業,是省內化肥流通的主渠道,年產、銷化肥450萬噸,銷售額130億元左右。】
8,天禾【廣東天禾農資股份有限公司於2009年3月通過股份制改組設立,公司主營化肥、農葯、種子、倉儲物流等業務,是廣東省重點農業龍頭企業。】
9
10
11
當然還有很多優秀的農資企業,歡迎大家補充
❹ 廣州國際食品博覽會的展會優勢
展會優勢凸顯參展價值
1.產業優勢:
廣東省是全國食品工業的生產大省和出口大省。食品工業是廣東的支柱產業之一。規模以上食品工業企業2087家,工業總產值3306.54億元,佔全省規模以上工業總產值的4.8%,各項經濟指標居全國前列。
2.區位優勢 珠三角作為全球最具核心競爭力的大都市圈。與世界各國建立著貿易關系,廣州作為華南地區的政治、經濟、文化、信息中心常駐廣州的外貿機構有上萬個,采購外商達數十萬人其高度的商業聚合能力和輻射能力,廣闊的市場前景,成為海內外買家參觀展覽和設立采購辦事處的首選地點。
3.觀眾群體優勢
1.國際觀眾主要通過美國、法國、日本、韓國、義大利、泰國、新加坡、馬來西亞等國家駐華商務辦公室、各國駐華貿易組織代表進行組織。
2.國內觀眾主要以食品代理商、經銷商、食品生產企業,以及零售業巨頭。如美國沃爾瑪、華潤、法國家樂福、荷蘭阿赫德、泰國易初連花、日本吉之島、日本「7+11」、日本永旺超市、日本DCM超市、日本佳世客、日本伊藤洋華堂、韓國GS家庭購物、台灣大潤發、台灣萬客隆、台灣綠色采購聯盟、台灣OK便利店、好又多、華潤萬家、百勝、百聯、華聯、蘇果、蘇農、萬村千鄉超市、超市發、物美、新一佳、人人樂、茂業、北國、東購、保龍倉、王府井、人人樂、天虹、銅鑼灣、廣百、浙江連鎖超市采購聯盟到現場洽談采購。
4.廣告宣傳優勢
1.組委會招商部主要通過電話和互聯網等方式邀請國內外食品經銷商、代理商、進出口貿易公司、零售商、連鎖機構、大型商場超市等前來參觀、洽談業務。並通報已報名參展企業名單及企業信息至各采購商。
2.在海內外數千家大眾傳媒、專業雜志、門戶網站以及電視台、廣播、商貿雜志等刊登廣告、發布新聞,並長期發布戶外廣告、路牌廣告;
3.通過主辦機構、政府部門邀請各省、自治區、市、縣政府機構、大型中外企事業單位、部隊、相關協會、行業組織及會員單位的采購負責人蒞臨盛會;
展期活動豐富多彩
1.商超食品專場采購說明會
組委會將邀請國內外商業零售業巨頭舉辦商超進場說明會、商超食品專場采購會,使產品進入商超更為快捷、簡便。
2.出口型企業對接會
大會將邀請美國、法國、日本、韓國、義大利、馬來西亞、俄羅斯等國家駐華商務參贊及駐華貿易組織等相關代表與出口型企業進行配對商務會談。
3.經銷、代理、加盟商聯誼會
組委會將邀請國內外優質食品經銷、代理、批發商前來參觀洽談、采購、訂貨。並組織參展企業舉行經銷代理加盟說明會。
❺ 幫媽媽找工作
蘇農連鎖無錫分公司正在急招倉庫管理員.工作輕松。要求:高中以上文化,善於溝通,有責任心,能熟練記賬,有相關工作經驗者優先錄用。 可以讓你媽媽把簡歷發到[email protected] 祝你媽媽成功!
❻ 2012-2016年中國直營連鎖行業市場研究預測報告 免費文章PDF Word都可以 急用
第1章:2011-2012年中國直營連鎖研究綜述
第一節 直營連鎖的概念
一、直營連鎖的定義
二、直營連鎖的適應性分析
三、直營連鎖的優缺點分析
四、直營連鎖的吸引性分析
第二節 零售連鎖企業經營模式的選擇標准
一、零售企業總部和連鎖店的紐帶關系
二、零售企業總部和加盟商的依存關系
三、零售企業總部對加盟商的掌控情況
第三節 直營連鎖與其他經營方式的區別
一、直營連鎖與特許經營之間的區別
二、直營連鎖與代理及經銷的區別
三、直營連鎖與直銷之間的區別
四、直營連鎖與設立分公司之間的區別
第四節 中國直營連鎖政策環境分析
第五節 中國直營連鎖經濟環境分析
一、國際宏觀經濟環境分析
二、國內宏觀經濟環境分析
第六節 中國物流行業發展現狀分析
一、物流行業發展狀況
(1)物流總額增幅及構成
(2)物流總費用增幅及貢獻
(3)物流總增加值增幅及貢獻
(4)物流固定資產投資增幅
(5)物流企業經營與效益情況
二、零售物流發展狀況
(1)社會消費品零售總額
(2)零售物流發展現狀
(3)零售物流發展展望
第七節 中國零售業信息化行業發展現狀分析
一、零售業信息化行業市場規模
(1)零售業信息化行業投資規模
(2)零售業信息化行業普及規模
二、零售業信息化行業發展特點
(1)零售業信息化行業發展現狀
(2)零售業信息化行業發展特點
三、零售業信息化行業發展前景
第2章:2011-2012年中國連鎖經營發展分析
第一節 連鎖經營概念及內涵
一、連鎖經營的概念
二、連鎖經營的模式
三、連鎖經營的本質
四、連鎖經營的四個原則
第二節 國際連鎖經營發展分析
一、美國的連鎖經營發展分析
二、英國的連鎖經營發展分析
三、日本的連鎖經營發展分析
四、台灣的連鎖經營發展分析
五、國際連鎖經營發展經驗分析
第三節 不同產業對連鎖經營模式的選擇
一、餐飲品牌企業對連鎖經營模式的選擇
二、醫療器械企業對連鎖經營模式的選擇
三、農機品牌企業對連鎖經營模式的選擇
四、醫葯流通企業對連鎖經營模式的選擇
五、服裝品牌企業對連鎖經營模式的選擇
第3章:2011-2012年中國不同產業直營連鎖發展分析
第一節 直營連鎖發展的產業選擇
第二節 餐飲業直營連鎖分析
一、我國餐飲業發展分析
(1)我國餐飲業發展概況
(2)我國餐飲業發展特徵
(3)我國餐飲百強企業發展情況
1)餐飲百強企業市場規模
2)餐飲百強企業不同業態發展分析
3)餐飲百強不同性質企業發展分析
4)餐飲百強企業不同地區發展分析
二、我國餐飲業直營連鎖分析
(1)我國餐飲業直營連鎖發展綜述
1)我國餐飲業直營連鎖發展概況
2)我國餐飲業直營連鎖發展特點
(2)餐飲業細分子行業直營連鎖分析
1)中式快餐業直營連鎖分析
2)西式快餐業直營連鎖分析
3)火鍋餐飲業直營連鎖分析
3. 餐飲業直營連鎖典型案例分析
第三節 農資連鎖直營連鎖分析
一、農資連鎖行業發展現狀分析
(1)農資連鎖行業發展概況
(2)農資連鎖行業發展特徵
(3)農資連鎖行業市場運營狀況分析
1)農資連鎖行業企業規模分析
2)農資連鎖行業市場規模分析
3)農資連鎖行業盈利情況分析
4)農資連鎖行業市場容量分析
3. 農資連鎖直營模式發展現狀分析
三、農資連鎖直營模式發展特點分析
(1)「淡儲旺銷」特徵
(2)區域性特徵
(3)季節性特徵
四、農資連鎖直營模式與特許經營、自由連鎖模式比較分析
五、農資連鎖直營模式典型案例分析
第四節 醫療器械行業直營連鎖分析
一、我國醫療器械行業發展分析
(1)我國醫療器械行業發展現狀分析
(2)我國醫療器械行業競爭格局分析
二、我國醫療器械行業直營連鎖分析
(1)我國醫療器械行業直營連鎖發展概況
(2)我國醫療器械行業直營連鎖典型案例分析
第五節 醫葯流通業直營連鎖分析
一、我國醫葯流通業發展分析
(1)我國醫葯流通業發展概況
(2)我國醫葯流通業競爭狀況
(3)我國醫葯流通業發展趨勢
二、我國醫葯流通業直營連鎖發展分析
(1)我國醫葯流通業直營連鎖發展現狀
(2)我國醫葯流通業直營連鎖發展趨勢
第4章:2011-2012年中國不同產業主要直營連鎖企業分析
第一節 餐飲業直營連鎖企業經營分析
一、福成肥牛餐飲管理股份有限公司經營情況分析
(1)企業概況
(2)企業主要經濟指標分析
(3)企業盈利能力分析
(4)企業償債能力分析
(5)企業運營能力分析
(6)企業成長能力分析
二、內蒙古小尾羊餐飲連鎖股份有限公司經營情況分析
(1)公司發展簡況分析
(2)企業主營業態分析
(3)公司門店分布情況
(4)企業經營情況分析
1)公司營收情況分析
2)企業盈利能力分析
3)企業運營能力分析
4)企業償債能力分析
5)企業發展能力分析
(5)公司競爭力分析
(6)公司發展戰略分析
(7)公司最新發展動向分析
(8)企業經營狀況優劣勢分析
三、重慶德庄實業(集團)有限公司經營情況分析
(1)公司發展簡況分析
(2)企業主營業態分析
(3)公司門店分布情況
(4)企業經營情況分析
1)公司營收情況分析
2)企業盈利能力分析
3)企業運營能力分析
4)企業償債能力分析
5)企業發展能力分析
(5)公司競爭力分析
(6)公司發展戰略分析
(7)公司最新發展動向分析
(8)企業經營狀況優劣勢分析
四、重慶秦媽餐飲文化有限公司經營情況分析
(1)公司發展簡況分析
(2)企業主營業態分析
(3)公司門店分布情況
(4)企業經營情況分析
1)公司營收情況分析
2)企業盈利能力分析
3)企業運營能力分析
4)企業償債能力分析
5)企業發展能力分析
(5)公司競爭力分析
(6)公司發展戰略分析
(7)公司最新發展動向分析
(8)企業經營狀況優劣勢分析
五、內蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司經營情況分析
(1)公司發展簡況分析
(2)企業主營業態分析
(3)公司門店分布情況
(4)企業經營情況分析
1)公司營收情況分析
2)企業盈利能力分析
3)企業運營能力分析
4)企業償債能力分析
5)企業發展能力分析
(5)公司競爭力分析
(6)公司發展戰略分析
(7)公司最新發展動向分析
(8)企業經營狀況優劣勢分析
……另有10家企業分析。
第二節 農資連鎖業直營連鎖企業經營分析
一、天盟農資連鎖有限責任公司經營情況分析
(1)公司發展簡況分析
(2)企業主營業態分析
(3)公司門店分布情況
(4)企業經營情況分析
(5)公司競爭力分析
(6)公司發展戰略分析
(7)公司最新發展動向分析
(8)企業經營狀況優劣勢分析
二、江蘇蘇農農資連鎖集團股份有限公司經營情況分析
(1)公司發展簡況分析
(2)企業主營業態分析
(3)公司門店分布情況
(4)企業經營情況分析
(5)公司競爭力分析
(6)公司發展戰略分析
(7)公司最新發展動向分析
(8)企業經營狀況優劣勢分析
4. 安徽徽商農家福有限公司經營情況分析
(1)公司發展簡況分析
(2)企業主營業態分析
(3)公司門店分布情況
(4)企業經營情況分析
1)公司營收情況分析
2)企業盈利能力分析
3)企業運營能力分析
4)企業償債能力分析
5)企業發展能力分析
(5)公司競爭力分析
(6)公司發展戰略分析
(7)公司最新發展動向分析
(8)企業經營狀況優劣勢分析
四、四川吉峰農機連鎖股份有限公司經營情況分析
(1)公司發展簡況分析
(2)企業主營業態分析
(3)公司門店分布情況
(4)企業經營情況分析
1)公司營收情況分析
2)企業盈利能力分析
3)企業運營能力分析
4)企業償債能力分析
5)企業發展能力分析
(5)公司競爭力分析
(6)公司發展戰略分析
(7)公司最新發展動向分析
(8)企業經營狀況優劣勢分析
五、北京雷力綠色肥業連鎖經營有限公司經營情況分析
(1)公司發展簡況分析
(2)企業主營業態分析
(3)公司門店分布情況
(4)企業經營情況分析
1)公司營收情況分析
2)企業盈利能力分析
3)企業運營能力分析
4)企業償債能力分析
5)企業發展能力分析
(5)公司競爭力分析
(6)公司發展戰略分析
(7)公司最新發展動向分析
(8)企業經營狀況優劣勢分析
第三節 醫療器械行業直營連鎖企業經營分析
一、樂普(北京)醫療器械股份有限公司經營情況分析
(1)公司發展簡況分析
(2)企業主營業態分析
(3)公司門店分布情況
(4)企業經營情況分析
1)公司營收情況分析
2)企業盈利能力分析
3)企業運營能力分析
4)企業償債能力分析
5)企業發展能力分析
(5)公司競爭力分析
(6)公司發展戰略分析
(7)公司最新發展動向分析
(8)企業經營狀況優劣勢分析
4. 廣州陽普醫療科技股份有限公司
(1)公司發展簡況分析
(2)企業主營業態分析
(3)公司門店分布情況
(4)企業經營情況分析
1)公司營收情況分析
2)企業盈利能力分析
3)企業運營能力分析
4)企業償債能力分析
5)企業發展能力分析
(5)公司競爭力分析
(6)公司發展戰略分析
(7)公司最新發展動向分析
(8)企業經營狀況優劣勢分析
4. 北京萬東醫療裝備股份有限公司(600055)
(1)企業概況
(2)企業主要經濟指標分析
(3)企業盈利能力分析
(4)企業償債能力分析
(5)企業運營能力分析
(6)企業成長能力分析
4. 山東新華醫療器械股份有限公司(600587)
(1)企業概況
(2)企業主要經濟指標分析
(3)企業盈利能力分析
(4)企業償債能力分析
(5)企業運營能力分析
(6)企業成長能力分析
五、天津九安醫療電子股份有限公司(002432)
(1)企業概況
(2)企業主要經濟指標分析
(3)企業盈利能力分析
(4)企業償債能力分析
(5)企業運營能力分析
(6)企業成長能力分析
第四節 醫葯流通業直營連鎖企業經營分析
一、深圳一致葯業股份有限公司經營情況分析(000028)
(1)企業概況
(2)企業主要經濟指標分析
(3)企業盈利能力分析
(4)企業償債能力分析
(5)企業運營能力分析
(6)企業成長能力分析
二、浙江英特集團股份有限公司經營情況分析(000411)
(1)企業概況
(2)企業主要經濟指標分析
(3)企業盈利能力分析
(4)企業償債能力分析
(5)企業運營能力分析
(6)企業成長能力分析
三、中國醫葯保健品股份有限公司經營情況分析(600056)
(1)企業概況
(2)企業主要經濟指標分析
(3)企業盈利能力分析
(4)企業償債能力分析
(5)企業運營能力分析
(6)企業成長能力分析
四、國葯集團葯業股份有限公司經營情況分析(600511)
(1)企業概況
(2)企業主要經濟指標分析
(3)企業盈利能力分析
(4)企業償債能力分析
(5)企業運營能力分析
(6)企業成長能力分析
五、南京醫葯股份有限公司經營情況分析(600713)
(1)企業概況
(2)企業主要經濟指標分析
(3)企業盈利能力分析
(4)企業償債能力分析
(5)企業運營能力分析
(6)企業成長能力分析
第5章:2012-2016年中國直營連鎖前景預測
第一節 2012-2016年中國直營連鎖發展趨勢分析
一、中國直營連鎖發展的推動因素
二、中國直營連鎖的發展趨勢
第二節 2012-2016年中國直營連鎖發展前景預測
一、中國直營連鎖領域及業態發展
(1)傳統領域直營連鎖發展前景
(2)新興領域直營連鎖發展前景
二、中國直營連鎖競爭和管理發展
(1)中國直營連鎖競爭分析
(2)中國直營連鎖管理分析
圖表目錄:(部分)
圖表:福成肥牛餐飲管理股份有限公司主要經濟指標走勢圖
圖表:福成肥牛餐飲管理股份有限公司經營收入走勢圖
圖表:福成肥牛餐飲管理股份有限公司盈利指標走勢圖
圖表:福成肥牛餐飲管理股份有限公司負債情況圖
圖表:福成肥牛餐飲管理股份有限公司負債指標走勢圖
圖表:福成肥牛餐飲管理股份有限公司運營能力指標走勢圖
圖表:福成肥牛餐飲管理股份有限公司成長能力指標走勢圖
圖表:北京萬東醫療裝備股份有限公司主要經濟指標走勢圖
圖表:北京萬東醫療裝備股份有限公司經營收入走勢圖
圖表:北京萬東醫療裝備股份有限公司盈利指標走勢圖
圖表:北京萬東醫療裝備股份有限公司負債情況圖
圖表:北京萬東醫療裝備股份有限公司負債指標走勢圖
圖表:北京萬東醫療裝備股份有限公司運營能力指標走勢圖
圖表:北京萬東醫療裝備股份有限公司成長能力指標走勢圖
圖表:山東新華醫療器械股份有限公司主要經濟指標走勢圖
圖表:山東新華醫療器械股份有限公司經營收入走勢圖
圖表:山東新華醫療器械股份有限公司盈利指標走勢圖
圖表:山東新華醫療器械股份有限公司負債情況圖
圖表:山東新華醫療器械股份有限公司負債指標走勢圖
圖表:山東新華醫療器械股份有限公司運營能力指標走勢圖
圖表:山東新華醫療器械股份有限公司成長能力指標走勢圖
圖表:天津九安醫療電子股份有限公司主要經濟指標走勢圖
圖表:天津九安醫療電子股份有限公司經營收入走勢圖
圖表:天津九安醫療電子股份有限公司盈利指標走勢圖
圖表:天津九安醫療電子股份有限公司負債情況圖
圖表:天津九安醫療電子股份有限公司負債指標走勢圖
圖表:天津九安醫療電子股份有限公司運營能力指標走勢圖
圖表:天津九安醫療電子股份有限公司成長能力指標走勢圖
圖表:深圳一致葯業股份有限公司主要經濟指標走勢圖
圖表:深圳一致葯業股份有限公司經營收入走勢圖
圖表:深圳一致葯業股份有限公司盈利指標走勢圖
圖表:深圳一致葯業股份有限公司負債情況圖
圖表:深圳一致葯業股份有限公司負債指標走勢圖
圖表:深圳一致葯業股份有限公司運營能力指標走勢圖
圖表:深圳一致葯業股份有限公司成長能力指標走勢圖
圖表:浙江英特集團股份有限公司主要經濟指標走勢圖
圖表:浙江英特集團股份有限公司經營收入走勢圖
圖表:浙江英特集團股份有限公司盈利指標走勢圖
圖表:浙江英特集團股份有限公司負債情況圖
圖表:浙江英特集團股份有限公司負債指標走勢圖
圖表:浙江英特集團股份有限公司運營能力指標走勢圖
圖表:浙江英特集團股份有限公司成長能力指標走勢圖
圖表:中國醫葯保健品股份有限公司主要經濟指標走勢圖
圖表:中國醫葯保健品股份有限公司經營收入走勢圖
圖表:中國醫葯保健品股份有限公司盈利指標走勢圖
圖表:中國醫葯保健品股份有限公司負債情況圖
圖表:中國醫葯保健品股份有限公司負債指標走勢圖
圖表:中國醫葯保健品股份有限公司運營能力指標走勢圖
圖表:中國醫葯保健品股份有限公司成長能力指標走勢圖
圖表:國葯集團葯業股份有限公司主要經濟指標走勢圖
圖表:國葯集團葯業股份有限公司經營收入走勢圖
圖表:國葯集團葯業股份有限公司盈利指標走勢圖
圖表:國葯集團葯業股份有限公司負債情況圖
圖表:國葯集團葯業股份有限公司負債指標走勢圖
圖表:國葯集團葯業股份有限公司運營能力指標走勢圖
圖表:國葯集團葯業股份有限公司成長能力指標走勢圖
圖表:南京醫葯股份有限公司主要經濟指標走勢圖
圖表:南京醫葯股份有限公司經營收入走勢圖
圖表:南京醫葯股份有限公司盈利指標走勢圖
圖表:南京醫葯股份有限公司負債情況圖
圖表:南京醫葯股份有限公司負債指標走勢圖
圖表:南京醫葯股份有限公司運營能力指標走勢圖
圖表:南京醫葯股份有限公司成長能力指標走勢圖
圖表:略……
更多圖表見報告正文
❼ 江蘇蘇農農資連鎖集團股份有限公司董事長是誰
陸立新
❽ 四河鄉的特色產業
四河鄉素有「蔬菜之鄉」美稱,獨特的沙性土壤和豐富的水資源構成了蔬菜的優越條件。全鄉蔬菜種植面積1345公頃,生產反季節、無公害蔬菜品種60多種。黨委、政府把蔬菜種植作為強鄉富民的支柱產業,以市場為導向,以科技為先導,以產業化為目標,優化品種,大力發展無公害蔬菜生產。至2004年全鄉形成5個蔬菜帶,4個蔬菜示範園,蔬菜收入占農業總收入的60%以上。近年來,四河鄉素有「蔬菜之鄉」美稱,獨特的沙性土壤和豐富的水資源構成了蔬菜的優越條件。全鄉蔬菜種植面積1345公頃,生產反季節、無公害蔬菜品種60多種。黨委、政府把蔬菜種植作為強鄉富民的支柱產業,以市場為導向,以科技為先導,以產業化為目標,優化品種,大力發展無公害蔬菜生產。至2004年全鄉形成5個蔬菜帶,4個蔬菜示範園,蔬菜收入占農業總收入的60%以上。四河鄉黨委政府為轉變傳統農業種植模式,推行「公司+基地+農民」蔬菜發展戰略,拓寬農民增收致富渠道,用招商的辦法和工業突破的思路發展特色蔬菜業,一村一品,一村一色的規模效應充分得以顯現。雪二的大白菜、窩瓜,淮勝的黃瓜、西紅柿,雪四的大蔥大蒜、迎淮的菜豆等初具規模。全鄉2.9萬畝土地,有1.8萬畝長年種菜,復種面積達3.5萬畝,畝均純收入達6000元以上。
為拉長蔬菜產業鏈,進一步推動蔬菜產業化發展,四河鄉通過招商引資和爭取上級扶持,建龍頭加工企業和科技示範園。06年以來,先後建成2個蔬菜加工企業,3個蔬菜保鮮庫。投資1500萬元的亞寶食品有限公司,脫水加工蔬菜直銷日本、韓國、香港等國家和地區,並就地轉化剩餘勞動力150多名。2008年,四河鄉通過土地有償流轉,引進安徽客商、山東農旺達有限公司、重慶升泰農業有限公司,蘇農連鎖公司等建日光能溫室基地和蔬菜生態園,正在緊張的建設之中,11月底將投入使用。建立合作組織,培育大戶及經紀人隊伍是該鄉提升蔬菜產業化的一項重要舉措。2007年4月份四河鄉成立了泗洪縣四河綠源蔬菜合作社,150名大戶、種蔬能手成為合作社社員,形成了「風險共擔,利益共享」民辦民管民受益的經濟利益聯合體。四河鄉還培育了50多名蔬菜經紀人隊伍,並在上海、南京、杭州等大中城市設立蔬菜銷售網點,保證了蔬菜產銷兩旺,極大地推動蔬菜產業的發展。提升菜農素質,增強科技致富本領,為四河鄉蔬菜產業增添了科技含量。2008年以來,四河鄉利用農民教育培訓工程,邀請省、市、縣蔬菜專家為菜農傳授技術、銷售知識達10餘次,培訓人員達1000多人,同時建立技術咨詢服務機構,與省、市、縣蔬菜辦對口掛聯,定期向菜農提供技術服務,使菜農盡快掌握無公害蔬菜生產技術要領。由於無公害反季節蔬菜產量高、價格好,銷售暢,激發了農戶生產積極性,一個個示範點,生產基地應運而生,迎淮、雪二的灌滴式蔬菜基地,雪四、雪三的無公害示範點,在秋冬季節也突顯了特色經濟效益。 該鄉近幾年堅持按照「圍繞一個中心,突破兩個重點,打牢三個基礎」的思路積極開展工作,全力突破的「兩個重點」之一就是以蔬菜為主的農業產業結構調整。他們採取五條措施推動全鄉蔬菜生產,力爭實現農業產業化的突破。這五條措施就是:一抓黨員幹部,充分發揮黨員幹部「做給群眾看,帶著群眾干」的模範帶頭作用;二抓科技示範園,集中人力、物力、財力及科技力量,建好科技示範園,抓典型,促面上;三抓科技服務,對幹部及典型大戶,定期組織培訓,確保每人能熟練掌握蔬菜種植管理技術;四抓市場服務,培養蔬菜經紀人,跑市場,供信息,建立蔬菜批發專業市場,保證菜農產得出、銷得旺;五抓機構建設,建立四河鄉蔬菜協會,指導全鄉蔬菜生產,保護菜農利益,建立督查組織,檢查蔬菜生產落實情況,解決蔬菜生產中遇到的困難和問題。目前,該鄉正在實施「451」工程,即建立懷洪新河、雙四路等總面積7000畝的蔬菜帶,建立大壩、淮勝等總面積6800畝的蔬菜、中草葯、食用菌示範園,全鄉12個行政村,每村建立100畝蔬菜示範園。