Ⅰ 快捷酒店加盟10大品牌都有哪些啊
快捷酒店的品質參差不齊，如家、漢庭、七天、港灣印象等品牌性價比比較高，顧客入住率高，如果投資加盟的話，收益率也相對較高。
Ⅱ 連鎖快捷酒店加盟費需要多少錢
連鎖快捷酒店，一般是指經濟型連鎖酒店，經濟型連鎖酒店的加盟費相比於星級酒店加盟費就低很多
連鎖快捷酒店的酒加盟費會根據一二線城市、二三線城市等區域不同加盟標准和費用也不同
還會根據房間數量的不同，加盟費用也不同
拿麗楓酒店酒店為例，
一線城市
房量：80以下 前期指導費：5000/間 管理費：5.5% 品牌推廣費：1.0% 工程指導費：5萬 系統安裝費：2萬 系統維護費：2700/月
房量：80-100間 前期指導費：2800/間 管理費：5.0% 品牌推廣費：0.5% 工程指導費：5萬 系統安裝費：2萬 系統維護費：2700/月
房量：100間以上 前期指導費：2800/間 管理費：4.5% 品牌推廣費：0.5% 工程指導費：5萬 系統安裝費：2萬 系統維護費：2700/月
非一線城市
房量：90以下 前期指導費：5000/間 管理費：5.5% 品牌推廣費：1.0% 工程指導費：5萬 系統安裝費：2萬 系統維護費：2700/月
房量：90-100間 前期指導費：3000/間 管理費：5.0% 品牌推廣費：0.5% 工程指導費：5萬 系統安裝費：2萬 系統維護費：2700/月
房量：100間以上 前期指導費：2800/間 管理費：4.5% 品牌推廣費：0.5% 工程指導費：5萬 系統安裝費：2萬
Ⅲ 加盟快捷酒店 加盟連鎖酒店中有個品牌叫速8酒店的，他什麼背景
速8酒店屬於經濟型酒店品牌。英文名為 Super 8 。 速8國際是全球最大的經濟型酒店連鎖，從1974年發展到現在，全球共有2100多家速8酒店。 中國地區有680多家開業或即將開業的速8酒店。 經濟型酒店有著巨大的市場潛力，具有低投入、高回報、周期短等突出的優點，其擴張速度驚人。同時，全球經濟型酒店頭把交椅的美國的"速8"進入國內。從沿海到內地，市場份額逐漸擴大。
速8酒店(Super 8 Worldwide Inc.)是全球最大的經濟型連鎖酒店之一(超過2,300家)，是全球酒店數量最多(約7,000家)的溫德姆酒店集團旗下品牌。
第一家速8酒店於1974年10月在美國南達科塔州的阿伯丁開業，每晚的住宿費是8.8美圓
2003年，美國速8酒店被第24期《企業家》雜志排在年度500強特許經營者的榜首
美國速8酒店始終致力於為每一位客人提供干凈的房間和友好的服務
2004年速8酒店正式進入中國，同年第一家酒店在北京開業
系統調查: 截止到2006年10月，有2039家速8酒店的123982間房間在營業。管理者: 速8酒店公司全球總裁John Valletta
2010年1月 陳涵先生出任速8中國首席執行官
2010年3月 速8中國舉辦"聚速8 中國之力 迎上海世博盛會-暨'速8質量提升年'"主題活動拉開序幕
2010年3月 速8中國喜獲2010上海世博會"世博參展者指定酒店"
2011年7月 第十二屆中國美食節"官方唯一指定合作酒店"
速8中國董事長兼首席執行官是柏力先生(Mitchell A. Presnick)
市場定位
經濟型酒店中高端品牌
第一家速8酒店於1974年10月在美國南達科塔州的阿伯丁開業，每晚的住宿費是8.88美元。1993年，勝騰公司―――當時的HFS公司取得了這個品牌的所有權。
速8酒店在中國,美國和加拿大從事酒店特許經營
根據美國一家專業組織(史密斯旅遊調查)的顯示,美國速8酒店以酒店數量最多成為最大的經濟型連鎖酒店
2003年，美國速8酒店被第24期《企業家》雜志排在年度500強特許經營者的榜首
速8酒店(中國)提供多樣化的酒店風格，及全球統一的干凈(房間)和友好(服務)
服務理念
1.干凈的房間
2.友好的服務
3.高性價比
4.免費寬頻上網
5.24小時熱水
6.更為便利的地理位置
7.24小時網路預訂服務
8.多樣化的酒店裝修
基本信息
柏力先生是速伯艾特(北京)國際酒店管理有限公司的董事長和首席執行官。他現居住在北京，在中國大陸和香港有著18年的品牌發展經驗加入速8中國以前，柏力先生曾就職愛德曼國際公關公司任中國區執行總裁。在此期間，柏力為寶潔、安海斯-布希(百威啤酒)等著名跨國公司進入中國市場以及各品牌在中國的發展提供咨詢服務。速伯艾特(北京)國際酒店管理有限公司是速8酒店在中國北京的管理公司，旗下現在有5000名員工。
柏力先生畢業於美國詹姆斯麥迪森大學，並取得了管理學學士學位。他還獲得了美國RUTGERS大學的MBA學位，並持有北京大學漢語研究生畢業證書。
柏力先生現任中國飯店協會常務理事、中國連鎖經營協會特許加盟委員會委員和中國商務部飯店業專家委員會常務會員。
2005年，柏力先生當選為由《中國旅遊周刊》主辦的"影響2005中國旅遊業十大新聞人物"和由《飯店現代化雜志》主辦的"中國飯店業十大新聞人物"。2006年，柏力先生榮獲由中國連鎖經營協會主辦的 "2005年度特許企業優秀管理者"的稱號。
速8中國首席執行官喜獲"全球旅遊行業最具影響力人物之一"的殊榮。
Ⅳ 加盟快捷酒店的一些問題
鏈最大的好處是直接借用總部旗艦店，並與總部的經驗，從而降低投資和經營的風險。但是，對於加盟者來說，「復制」完總部樓宇的環境，氣氛和產品，並不意味著可以高枕無憂。
加盟商在經營過程中，將涉及到財務管理，人事管理，開拓市場，同行競爭，和其他許多因素的影響，但由於每個專營權，在該市場的競爭環境和風土人情如此不同，與總部存在很大的差異。英國創業實驗室根據持續的研究分析：為了穩定賺錢的加盟商的總部都設哲學，工程等吸收可用的方法為自己，發展自己的管理技能。
換句話說，選擇加盟，不僅需要投資一些錢，加盟商還需要投入大量的時間和精力。畢竟，商場如戰場，任何一個事故可能會導致您的投資白費了。
一，早加入，注意合理的融資，合理的投資資金急於設立店鋪，因為
一些以提高加盟商的特許權使用費，保證金等，無處不在，扎堆，甚至高利貸也猶豫了。一旦開店，雖然生意也還算順利，但是每天都在為了籌集資金，以償還債務，完全投入在事業上的無意操作。頭運營商之戰中的佼佼者，因為資金一旦第一線的時間表，並立即離開商店，其他員工將受到影響，因此，服務質量逐步下降。顧客也是敏感的，慢慢地移動遠離商店，當然，這是不可能往下走，提高性能，生意還不錯，因此商店將趨於崩潰。
馮支付特許權使用費和開辦成本，四處借錢。順利加盟開店後，生意十分紅火。見有利可圖，一名債權人提出借$ 100,000豐股份，參與酒店的管理和利潤分配的，如果不同意，則立即債務。為了籌集資金，以無力償債，馮先生無意中投入酒店的管理，服務質量逐漸下降。
英國創業實驗室，讓加盟商做什麼，選擇適合自己門檻的加盟費用，否則，債務，整日憂心忡忡，店裡的操作有很大的影響。
同時，加盟商對整個資本投資，來確定一個合理的分配比例，使整體規劃。不要等到風風光光的開業後，才發現店裡有沒有資金的後期操作，鬧了個笑話。
二，控制好經營成本，規劃戰略
良好的進貨成本控制管理流程是非常重要的，削減開支是相當於一個點更多的利潤，成本壓縮在較低的范圍是絕對必要的。但是，過分的節省也是不正確的。比如，燈光效果對於某些貨物的銷售，這是一個不可缺少的條件來吸引客戶，如果關閉，以節省電力，但聚光燈肯定會得不償失。
同時，統購統銷政策，規范的周轉率，但也是一種有效的方法來控製成本。店面應避免盡可能壓貨，許多新業主往往是嚴重的情況下占壓資金，資金運作捉襟見肘，很快在麻煩。滯銷品換季清倉價格應及時補充新貨原空缺。畢竟，產品只賣給錢。
三，學會管理員工
雖然加盟後，總部工作人員將提供一系列的管理培訓，會給加盟商提供相應的支持，但是，遠水不能熄滅近火，加盟者需要從源頭上找問題，真正融會貫通，學會如何管理員工。英國創業實驗室從多個創業者的實例發現，許多新業主沒有正確認識這個問題，從平時的思想，開始做的事情，根據自己的氣質，所以內部員工拆台的事情也就不足為奇了。
「新的特許經營，我認為，只要特許經營成功，你可以輕松地坐下來和享受。」了吳女士一個美容連鎖加盟這種感覺。吳認為，躺著什麼也不做，一切由總部來管理就好了。真正的開放，員工問題也隨之而來。以公司的員工工作將出售給其他客戶家的美容產品;不到一個星期，公司的幾個關鍵人員挖走其他美容院，並帶走了幾十個固定客戶。武重新招兵買馬，沒過多久，發現它是給別人做嫁衣。
因此，加盟者必須認識到管理員工是自己的事，而是必須做的事情。首先，加盟者應該充分認識到他們的員工。作為管理者，要能充分了解員工不是一件很容易的事情。但如果我們可以充分了解自己的員工，經理，將開展的工作更加順暢。 「尺有所短，寸有所長」，每個員工在能力，性格，態度，知識，培訓和其他方面的自己的優點和缺點，和一些整齊的工作迅速，一些謹慎，一些善於處理人際關系，但有些人喜歡努力莫莫統計。常言道，「為知己者，」一個能夠充分了解員工的管理者，無論在工作效率，或人際關系都將是一流的經理。
其次，要多與員工溝通，傾聽員工的心聲。員工總是有自己的不滿和看法，雖然其中有正確的，也有不正確的。然而，如果它是不泄或引導，它可能會導致一個很大的問題。因此，管理者需要經常與員工溝通，征詢員工的意見，傾聽員工提出的問題。員工解不開的結，團隊將更加團結，工作積極性會更高。
同時，要允許員工犯錯誤，對員工良好的性能實時識別。現實世界充滿了不確定性，在這樣的環境中，工作自然不會取得圓滿成功。作為管理者，如果一個下屬不犯任何錯誤，就會抑制創新，共同努力使畏手畏腳。當然，員工及時獎勵和表彰，鼓舞士氣。
，學會管理客戶，建立良好的客戶關系
了很多小麥，有三：首先，地面，已被消耗，實現其自身價值;其次，作為一粒種子，播種後結出新的糧食，創造新的價值，三是由於保管不善，發霉，失去它的價值。換句話說，小麥，它將為人類創造價值，管理不好，就會失去其價值甚至會帶來負價值。客戶，也存儲管理，客戶成為忠實的消費者，管理不好，它是一個巨大的損失，並且影響其他的客戶。
英國加入企業創業實驗室提醒應該學會管理客戶檔案，留住老客戶，挖掘新客戶。客戶檔案，包括客戶的基本信息，交易狀態，信貸能力，這是加盟商進行管理，跟蹤的重要信息。認真分析客戶檔案，會發現自己的喜好，眼光，購買力，從而可以更有針對性的建議，為他們的商品和提供服務。
開發一個新客戶是開發一個老客戶成本的6倍，所以留住老客戶，是生存專營權的基礎。良好的售後服務為客戶服務，加強與客戶的溝通，是一種有效的方法。同時，通過特許經營活動的會員福利和及時回報老會員，以提高客戶滿意度和忠誠度。
為了開拓新市場，挖掘新客戶，加盟商可以採取多種營銷管理方法。例如，合資經營法：可以和附近的咖啡館，電影院，咖啡館和其他客戶群的一種常見形式相關的商業組織，如要求購買一種商品將可能獲得一張電影票等。
五，一起協調
特許經營和特許經營的特許人有一個非常微妙的關系，不僅是相互依存的，但也有自己的利益軸。因此，門店與總部難免會出現一些沖突。經常抱怨官僚特許總部，只知道如何突發奇想，缺乏了解的實際情況，而加盟總部會認為以自我為中心，一心對總部的工作不支持，不配合。
這經常發生，因為專營公司的政策或多或少地持懷疑態度或怨恨，或至少留下不知情的。因此，在選擇加盟商特許經營，你應該把大量的努力，以審查;一旦一個成功的專營權後，你應該有「雙贏」的心態和積極的工作總部。
所謂矯枉過正，懷疑，沖突和不完全依賴於加盟商管理。英國加入創業實驗室提醒創業者，因為中國大部分地區都有很強的地域性，各個城市和地區的消費水平，消費觀念的巨大差異，特許經營策略的成功在其他地方可能不適合當地的商店。所以，加盟商要聽總部的意見，積極與總部溝通，並及時傳播本地信息的基礎上，與總部已有的經驗，討論商業戰略，因地制宜。
六，積極積累行業經驗
行業經驗的加盟，是韓信點兵，越深越好。所謂隔行如隔山，同行不同的利益，這是因為熟悉或沒有引起。
行業經驗很難從一本書或幾個來，只體驗到了很多東西，得到的。因此，加盟商應該始終注意，積累了很多。例如，打開一個服裝品牌的特許經營權，特許經營應該看到更多的流行雜志，參加時尚活動，以培養自己獨特的時尚理念和敏銳的時尚觸覺。當進店的每一位顧客，你可以以獨特的眼光，為她的比賽，但也擔心專營快速周轉不會做嗎？
總之，聯接企業要成功，加盟者自己去努力，來學習操作才能支付事半功倍，提高成功概率的利潤做一回！
Ⅳ 創辦自己的快捷連鎖酒店
不建議你自己搞。
為什麼：
我給你舉例子。我是速8酒店總部特許加盟發展部的。我不知道你看到的是哪個城市的速8酒店。
但我講一些事情給你。
年初我在合肥簽訂了一個加盟項目。業主是合肥人，做酒店10多年，在合肥有自己的4家酒店，（自己做的小連鎖）。比你現在的條件起碼好多了。
要樹立一個品牌不是那麼容易的事情。
你還比較喜歡如家的風格？
首先我要說，即使是作為競爭對手，但我依然認為如家是本土很好的一個品牌。
（速8是國際連鎖，2100家店）
如家2002年創辦，到2009年，裝修樣式基本沒有變動，2002年的裝修樣式到現在是不是過時了呢？
其實不是他不想改進，而是門店多了，不好改變了，這一動所有店都要動，那可花費驚人！
現在我們速8一些加盟店，裝修都是做的干濕分離，只有高檔酒店有的。但如家已經不好來做這些裝修方面的調整了。
說句大白話，不與時俱進的東西，要被市場淘汰的。
你還正准備模仿2002年的裝修形式？
而且如家也好，速8也好，我們的成功，並不是裝修。而是品牌力量和客源力量等等因素共同發生作用的結果。
我們有400預定，網站預定，VIP客源，我們有全國市場宣傳，一個廣告要花費幾十萬，上百萬，我們有集團采購，我們有專業培訓，我們有律師幫助加盟店指導他一些法律問題，我們有工程指導。。。。。
單體酒店怎麼和我們比。
一個酒店的成功不是那麼簡單。
有加盟酒店意向的朋友，或者投資酒店的，可以去我個人空間看一下，希望對你有幫助。
Ⅵ 快捷酒店加盟費用要多少錢
1、快捷酒店加盟費
如家快捷酒店50萬+3000元/間;錦江之心旅館3500元/間;7天快捷酒店3000元/間;格林豪泰快捷酒店3000元/間;漢庭快捷酒店3000元/間;速8快捷酒店30萬元/100間，少1間減100元;尚客優快捷酒店1500元/間。
2、加盟快捷酒店管理費
如家快捷酒店管理費為營業額7%;錦江之心旅店管理費為營業額4.5%;7天快捷酒店管理費為營業額7%;格林豪泰快捷酒店管理費為營業額5%-8%;漢庭快捷酒店管理費為營業額5%;速8快捷酒店管理費為營業額的5%;尚客優快捷酒店管理費為營業額的4.5%。中國特許經營第一同學會
3、加盟快捷酒店保證金
如家快捷酒店保證金一次性繳納20萬元，漢庭快捷酒店保證金一次性繳納10萬元，7天快捷酒店和尚客優快捷酒店免收保證金。
4、加盟快捷酒店系統使用費
如家快捷酒店系統使用費為9.5萬元;錦江之心旅館系統使用費為21.2萬元;7天快捷酒店系統使用費免收;格林豪泰快捷酒店系統使用費為18.2萬元;漢庭快捷酒店系統使用費為10.8萬元;尚客優快捷酒店系統使用費為5.28萬元。
Ⅶ 有沒有可以不更名加盟的快捷酒店連鎖
所謂加盟，就是要借用對方的無形資產，不更名加盟的想法有點落伍，你無非就是想省點錢，你想想，將來在酒店業有成千上萬的自有店名的小酒店，客人憑什麼要記著你的店名，未來人們的消費趨勢就是品牌化消費，看看你身邊的人們是如何消費的，你一定能從中悟出一些道理，所以，建議你找一家相對適合你的快捷酒店連鎖品牌，無非就是費用低一點的，更名加盟這樣更有前途、更理性，下面幾家可以考慮：快捷酒店連鎖品牌里邊有全國統一服務熱線的有不少如：
如家—400-820-3333
漢庭—400-812-1121
七天—400-777-0777
錦江—400-820-9999
聯邦—400-777-8210
這些應該都是比較知名的酒店連鎖，可以放心加盟。
Ⅷ 加盟快捷酒店的幾個注意事項
▲物業和地理位置
物業可以是自有的，也可以是租賃的。酒店投資者在租賃物業時，一方面要注意物業是否適合改造(一般要求為框架結構的)，另一方面要注意物業的基礎設施具備情況(消防、停車)，尤其是消防，這個是做酒店極為關鍵的一個方面。如果物業的消防達不到要求的標准，酒店就不可能開的起來。
要注意租賃合同的期限，至少保證8年以上，因為快捷酒店的加盟合同一般在8年左右。還要注意每年的房租是否存在遞增狀況，以免增加您的投資費用。
地理位置方面要求，周邊的客源較為充分，這就要求物業要盡量靠近商業區、中心廣場等，以方便廣大客戶的出行，從而成為酒店的忠誠用戶。
▲選擇品牌
投資者在選擇品牌時，要注意對品牌進行全面的、多方位、多渠道的了解，可以進行電話咨詢、考察品牌的直營店、暗訪品牌的加盟店等方式。
注意1：酒店用品是必須從總部采購還是可以自己采購。各個品牌的加盟費用的區別，很大一部分差別在這部分上面。加盟商要注意跟市場進行質量、價格的對比，否則，可能會增加開酒店的費用;也有可能變成品牌的變相收費，從而使加盟商受制於品牌。如果是自己采購酒店用品，可以參照不同的價格，選擇經濟比較高的酒店用品。
注意2：後期的管理費用是加盟店的入住率達到多少時，按照多少的比例進行收取，及具體的收費方式。
注意3：品牌經營酒店的經驗，可以從品牌的直營店的經營狀況進行判斷。如果品牌的直營店經營狀況不佳，甚至沒有直營店，那麼，品牌的經營管理經驗可想而知。因此，選擇一個有豐富的酒店經營經驗的品牌，是極為重要的。
▲酒店籌建
注意1：酒店改造裝修之前，要作出投資計劃，合理分配資金流向，避免加盟商透支，否則，加盟商容易產生借貸危機，從而產生心理壓力。各類物品的訂購到貨日期、人員的定編、招募、培訓等，所有的這些都要圍繞如何順利開業為核心來開展和部署。
注意2：酒店籌建期間，要注意在酒店裝修完成之前，就要辦理各種證件(包括工商、消防等的)。如果等酒店籌建完畢後，再去辦理各種證件，就會浪費加盟商寶貴的開業時間。
特許經營第一網
注意3：此外，還要組建酒店的團隊，提高酒店的團隊意識，避免酒店產生內訌。還要制定酒店的基本管理法，做到有法可依、有法必依、執法必嚴、違法必究。要知道，健全法制是「治店之本」。
注意4：針對最近酒店業時不時發生火災、盜竊的現象，加盟商要引起重視。在籌建期間，要注意做好消防、防盜的培訓，加強各項安全制度的管理。
注意5：店在正式運營之前，要進行宣傳，以增加開業後的客流量。進而提高酒店的入住率。
Ⅸ 上次住酒店，大晚上的，被吵醒了，現在加盟快捷酒店的條件是什麼呢
睡覺被吵醒，確實不爽，很難再入睡的。是不是離馬路邊太近了？現在你要是想開酒店的話，必須要慎重考慮物業面積和位置。都市118會優先選擇交通方便的，租金合理的。酒香也怕巷子深，酒店物業還有好的可見性；此外，就是酒店的費用了，資金充分點比較好。
Ⅹ 開家快捷酒店的程序是怎樣的
1、開快捷酒店前要對行業市場進行調查研究。
2、確定快捷酒店的經營方式，是加盟連鎖還是自主開店。
3、開快捷酒店需要一定經濟實力，開店前需要籌集資金。
4、快捷酒店的選址很重要，經濟型快捷酒店從控制投資成本和經營定位考慮，建築面積應控制在5000～6000平方米之間，佔地2000～3000平方米為宜。
5、快捷酒店要重視店面裝修和設備購置，裝修風格可簡約，設施必須到位。
6、辦理快捷酒店的相關證件，如果營業執照、稅務登記證等等。
7、招聘快捷酒店工作人員並進行培訓，如果選擇加盟快捷酒店品牌，各連鎖店的人員培訓均由酒店管理公司按照服務規程統一培訓，保證規范化的服務，定時對個連鎖店進行檢查，以保證服務質量，維護品牌形象。
8、做好快捷酒店的廣告宣傳，了解了快捷連鎖酒店的開辦流程，投資者就應該按照這些流程去解決其中的問題，只有將這些問題良好的解決，快捷連鎖酒店才能夠順利的發展下去。
(10)加盟快捷連鎖酒店選定榴槤酒店擴展閱讀：
在營銷策略方面，經濟型快捷酒店有著一套獨有政策，那就是創新策略。一家酒店的客房設施能給人留下最為直觀的第一印象，很多快捷酒店正是抓住了這一點，讓客房變得獨特、鮮亮。能讓房客一進到房間內就永遠記住這家酒店。
重點突出方便、整潔和溫馨，比如房間裝飾品時尚、大氣。壁畫可以以印象派風格為主，突出酒店整體格調。寫字台上設置多用插座，任何手機的插頭都可以找到歸宿。
床頭櫃上擺放著為客人提供的瓶裝飲用水，免費贈送標識清晰突出，既方便了客人又體現了環保。這樣的設計很新穎、很貼心，容易深深印在消費者腦海中。