A. 請問哈根達斯可不可以加盟
可以的 ！！
品牌名稱
哈根達斯 （英）haagen－dazs
公司全稱
（中）上海哈根達斯食品有限公司
（英）
所屬行業
咖啡休閑>休閑娛樂
品牌發源地
美國
業務開始年份
1921-1-1
特許經營開始年份
1989-1-1
直營店總數
0
加盟店總數
1000
發展模式
直營連鎖
合同期限
1-3年
投資金額
40-100萬元
加盟費
0
保證金
0
特許權使用費
參考資料：http://www.it1818.cn/txs/list.asp?id=312&action=info
B. 哈根達斯 如何加盟
你可以看這個「我要加盟網」：
http://www.51franchise.com/Franchisor/franchisor-kfcg1.htm
哈根達斯加盟的信息編號是：20030321
你可以同這家網站聯系。
C. 商場里哈根達斯屬於什麼性質，加盟直營還是什麼怎樣開
哈根達斯被譽為冰激凌中的勞斯萊斯，是一些時尚人士的首選，這個是屬於加盟的，如果人流量大並且消費力度好的話建議加盟
D. 哈根達斯的經營模式
哈根達斯「奢侈品」的制勝之道
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新華網浙江頻道（2005-04-21 08:52:35） 來源
哈根達斯是1989年從歐洲起步的高檔冰激凌品牌，它的價格比普通冰激凌貴5－10倍，比同類高檔次產品貴30%－40%。在美國本土，和路雪和哈根達斯是同檔次的，但在中國冰激凌市場上，迄今為止，沒有一個品牌可與哈根達斯相比。
在中國市場上，要論價格，哈根達斯毫無優勢可言。哈根達斯一般的冰激凌球都是30元左右，"冰火情緣"火鍋一般在120－160元，飲料60－70元不等。但哈根達斯通過獨特的營銷手段，在中國成了頂級冰激凌品牌已深入人心，甚至成為時尚生活標志。高端的消費者是它的忠實顧客，中低端的消費者也被它所吸引，一旦有了閑錢，也會奢侈一把。哈根達斯硬生生地在已經成熟的冰激凌市場挖了一塊地，其"奢侈品"營銷手段的成功已成為業內經典案例。
定位--追求高貴的消費心態
哈根達斯最初進入上海市場之前就認真分析了上海消費者的心態。當時上海人認為：出入高檔辦公場所的公司白領和金發碧眼的老外是時尚的代言人。於是，哈根達斯就邀請這些人參加特別活動，吸引電視台、報紙的視線，爭相報道，一舉把"哈根達斯"定義為時尚生活的代名詞。一批在哈根達斯有過"高貴時尚生活"的人成了其口碑宣傳者，很快更多的人蜂擁而至。讓消費者覺得物有所值。這種分析消費者心態、口碑宣傳的手法被業內認為是哈根達斯的專長，而且極為有效，每進入一個新的城市，它就如法炮製一番，從未失手。
策略--留住核心顧客
留住消費者和贏得消費者同樣重要，哈根達斯為此做足了功夫。哈根達斯的高檔消費定位使得其目標消費群體小而精，為此，哈根達斯幾乎從不大張旗鼓地做電視廣告，原因是電視的覆蓋面太廣、太散，對於哈根達斯來說，沒必要。哈根達斯的廣告大部分都是平面廣告，而且是在某些特定媒體上刊登大篇幅的廣告。如此既節省了廣告費，又增加了廣告效果，以此鎖定那些金字塔尖的消費者。與此同時，哈根達斯還有選擇地切入了其他零售渠道，以擴大自己的零售面，例如在上海，它慎重地選擇了五六百家超市，殺入家庭冰激凌市場。
哈根達斯為了留住消費者，採取了會員制，一位顧客消費累積500元，就可以填寫一張表格，成為他們的會員。到目前為止，哈根達斯的資料庫里已經有了幾萬名核心會員的資料。哈根達斯細心呵護每一位重點會員，其結果是在中國市場上這些消費者對它的品牌忠誠度之高、之久，很少有其他品牌能企及。
其具體策略包括：
■定期寄送直郵廣告，自辦"酷"雜志來推銷新產品。
■不定期舉辦核心消費群體的時尚PARTY，聽取他們對產品的意見。
■針對不同的消費季節、會員的消費額和特定的產品發放折扣券。
延伸--增加品牌親和力
申奧成功的時候，哈根達斯邀請了申奧形象大使劉璇出席，舉行公益活動。同時，在上海的瑞安廣場和中信泰富等高檔寫字樓，給來來往往的行人派發卡片，卡片里就有一張印製精美的哈根達斯冰激凌的書簽，因為這種小東西往往可以讓消費者帶回家中，得以較長久地保存，消費者在不知不覺中就有了這種產品品牌的概念。
哈根達斯最經典的動作之一，就是給自己貼上了愛情標簽，由此吸引戀人們的眼球。在某年的情人節，哈根達斯把店裡店外布置得柔情蜜意，不但特別推出由情人分享的冰激凌產品，而且還給來此消費的情侶們免費拍合影照，讓他們從此對哈根達斯"情有獨鍾"。
方式--近距離接觸目標顧客
中國巨大的企業購買市場也吸引了哈根達斯的眼光。針對中秋節禮品市場，哈根達斯專門開發了價高質優的冰激凌月餅，向所在城市的各大公司推銷，很多公司把這款月餅作為送給普通員工的節日禮物，著實讓哈根達斯猛賺了一把。
哈根達斯的銷售員還專門帶上新鮮的冰激凌樣品跑各大公司，讓那些主管當場品嘗。這種近距離營銷的新鮮手法也吸引了一些大客戶。有一年，上海對外服務公司--與所有外企有關系的一個公司，一年向哈根達斯訂了兩萬多份產品做為禮物。其實這部分銷售額還是小收益，哈根達斯最大的收獲是就此接觸到了這些目標群體，又一次將其觸角伸向了目標消費者。
點 評：
在定位目標市場上，哈根達斯的中國之路延續了該品牌創立之初的市場策略。在很多競爭者以為中國國內的市場正陷於價格戰的時候，哈根達斯憑著高超的市場敏感度和營銷手段，開辟了一個嶄新的高端市場，確實值得我們學習。
一種新的商業經營模式，一種新興的營銷方式，一種創新的經營理念又一次為美國人所領先。我們是否應該深思，我們的企業是否用心在做？我們是否被日常的工作遮擋了發現的眼睛？哈根達斯的經營創新模式是否也能夠成為我們中國企業創新求生的一個生動範例？（文/蔡 驊）
E. 哈根達斯加盟費是怎樣定的！
建議你不要加盟，那將是一筆巨額費用，曾被美國《時代》雜志譽為冰淇淋中「勞斯萊斯」的哈根達斯，是不少時尚人士的選擇。哈根達斯1989年從歐洲起步，以比普通冰淇淋貴5—10倍的價格，通過休閑小店的模式，迅速佔領市場，成為頂級冰淇淋品牌。哈根達斯登陸中國已有8年，1996年，上海南京路開出了第一家哈根達斯後，在北京、廣州、杭州等地紛紛開設連鎖分店。 加盟要求：哈根達斯拒絕外人加盟。特色產品：「伯爵茶宴」「茶紅茶」、「花茶」等。 據說哈根達斯以純天然原材料製造，剛進入中國的時候，號稱所有的產品都是從美國空運過來的，以全球統一的口感來吸引中國消費者。 哈根達斯的價格不便宜，一般的冰淇淋球都是30元左右/份，一些特色的產品，如「抹茶」等要48—68元/份，外帶消費一般40—60元/人，餐廳消費平均在60—80元/人。 盟主傳經：相比其他冰淇淋食品，哈根達斯的消費群體要小得多。據了解，「哈根達斯幾乎不做電視廣告」，大部分廣告都是平面廣告，在特定的一些媒體上發布，鎖定那些金字塔尖的消費者。而且，只要消費者累積消費了500元，填寫一張小表格就可以成為他們的會員，會定期給這些會員寄直郵廣告等。 哈根達斯採用「水銀瀉地」手法，在高檔的咖啡館、五星級酒店、影院等地開設零售點。對於旗艦店的要求相當高，在選址時，哈根達斯會特別請專業的、熟悉當地生活形態的房產代理來挑選店址，並且，所有的店都不惜重金裝修。以暗紅色為基調的店面，保留了歐洲風格，顯得精緻、小巧、雅觀，為的是竭力營造一種輕松、悠閑、有濃厚小資情調的氛圍，目的就是吸引有消費能力的年輕人前來。
求採納
F. 提問：哈根達斯怎麼加盟！
加盟找項目的話，開一個動漫店是很好的選擇。首先開一個動漫店是非常簡單的事情，一般動漫連鎖企業都會從開店選址就輔導你，然後一直到來總部培訓，到最後經營，到經營中遇到的困難扶持等等。
海賊王、火影、死神，我不知道有多少人在看，但大街上想買到這些周邊卻太難了。在學校、商業街開個動漫店無疑是很好的選擇。開店做的就是流行，等量年人家都蜂擁而上做這個項目的時候競爭就太激烈了。
我曾經為買一個變形金剛童子軍跑了3條街，還在BAIDU上問哪裡有動漫店。最後找到的動漫大道，他們還有DIY的製作，最後我又將喬巴的圖片給了他們，印在了我的T恤上。我畢業以後馬上將全班統計出來，每人一件畢業照合影的T恤。
所以如果加盟找項目的話，我覺得這個有門，可以做，店面里要干凈、店主需要有些動漫知識，這樣更能吸引更多的客戶。
G. 哈根達斯！怎麼加盟怎麼投資（求問內部人士解答）
不能加盟的，哈根達斯只有直營門店和機場店。
不信你可以咨詢哈根達斯淘寶旗艦店客服，或者致電各地的門店詢問。
總部在上海，電話號碼發的話會給網路吃了。
H. 哈根達斯冰淇淋怎麼加盟
哈根達斯目前是不加盟的。
目前已知的加盟店只有幾家機場的店鋪。
I. 跟朋友合夥打算開家哈根達斯加盟。但還是有疑慮。 有多少人會去吃哈根達斯呢好像現在年輕人都不怎麼喜歡
具體得看你開在哪裡，上海徐家匯有家哈根達斯，生意很興隆。
地區的消費水平，周圍的地段，商圈的繁榮情況，都很重要，你需要好好調查的。
這個類型的冷飲，走的是高端的消費層。