『壹』 請問：加盟商、代理商、經銷商之間的差別是什麼分別是什麼意思
加盟商：國際連鎖加盟協會（IFA）給連鎖加盟的定義是：「連鎖總公司與加盟店二者之間的持續契約關系。根據契約，總公司必須提供一項獨特的商品特權，並加上人員培訓、組織機構、經營管理，以及商品供銷的協助；而加盟店也需付出相對的報償。」
由於這個定義過於簡單和籠統，一位前IFA總裁又補充如下：連鎖加盟是一種經濟簡便的經商之道，經由一種商品服務以及行銷方法，以最小的投資風險和最大的機會獲得成功，但是相對地必須放棄若乾的自由與選擇，如商業決策等。
根據以上定義，我們可以從如下幾點來把握連鎖加盟的本質：總公司和加盟店是基於契約關系，彼此都是獨立的事業體；加盟店主既非代理人也非從業人員；總公司提供加盟店商標、商品（或勞務）、象徵該公司的整體設計及經營技術；加盟店在和總公司同一形象、商譽下，從事銷售同樣的商務或勞務；加盟店相對於總公司賦予的權利，必須投入相對的事業資金，包括擁軍愛民金、權利金、契約金在內的開辦資金。
加盟店除了相對權利外，還有相對義務，即必須遵守總公司的種種限制和規定。在契約存續期間，總公司必須為加盟店繼續經營給予協助。
代理商是和經銷商截然不同的概念。代理是代企業打理生意，不是買斷企業的產品，而是廠家給額度的一種經營行為，貨物的所有權屬於廠家，而不是商家。他們同樣不是自己用產品，而是代企業轉手賣出去。所以「代理商」，一般是企業指，賺取企業代理傭金的商業單位的。
經銷在國際貿易中是指經銷商按照約定條件為國外供貨商銷售產品。雙方訂立協議或相互約定，由供貨商向經銷商定期、定量供應貨物，經銷商在本國市場上銷售。經銷商與供貨商之間也是買賣關系，經銷商必須自墊資金購買供貨商的貨物，自行銷售，自負盈虧，自擔風險
摟主明白？
『貳』 加盟商屬於渠道成員嗎
加盟一個項目以後，一般總公司都會放權給加盟商，包括但不僅限於品牌和產品，如麥當勞，交了加盟費以後，會給你某一個地區范圍內的許可權，無論是使用品牌，還是進行推廣和促銷都不會過多干預。但向某些行業或品牌如：愛吖吖胚芽米或類似行業，也會給予加盟商很多扶持政策，一同開發市場，這得看你的資金實力和風險大小，風險大的利潤自然高，風險小的利潤自然低，還要考慮受眾人群是否廣泛。不能加盟一個品牌後，發現其實大家對於這款商品的品牌和商品需求低，這樣的話智能賠本。所以說加盟是屬於渠道成員，當然你是中堅力量，起到承上啟下的作用。加盟的公司不同，策略和許可權也不同，具體有哪些許可權還需要打電話了解。不能腦袋一熱就去投資哪個行業。這是最錯誤的決定
『叄』 直營與連鎖加盟有什麼區別
加盟與直營連鎖的區別如下：
區別1、產權關系不同。加盟是獨立主體之間的合同關系，各個特許加盟店的資本是相互獨立的，與總部之間沒有資產紐帶；直營連鎖屬於同一資本所有，各個連鎖店由總部所有並直接運營、集中管理。
區別2、法律關系不同。加盟連鎖（特許連鎖）中特許人（總部）和被特許人（加盟店）之間的關系是合同關系，雙方通過訂立特許經營合同建立起關系，並通過合同明確各自的權利和義務。而直營連鎖中總部與分店之間的關系則由內部管理制度進行調整。
區別3、管理模式不同。加盟連鎖的核心是特許經營權的轉讓，特許人是轉讓方，被特許人是接受方，特許經營體系是通過特許者與被特許者簽訂特許經營合同形成的。直營連鎖經營中，總部對各分店擁有所有權，對分店經營中的各項具體事務均有決定權。
區別4、涉及的經營領域不完全相同。直營連鎖的范圍一般限於商業和服務業，而加盟連鎖（特許連鎖）的范圍則寬廣得多，除商業、零售業、服務業、餐飲業、製造業、高科技信息產業等領域外，在製造業也被廣泛應用。
參考資料來源：網路-直營
網路-連鎖加盟
『肆』 連鎖加盟品牌有哪些可以推廣的渠道
可以聯系一些加盟網站平台，通過洽談來達成合成，在其網站上達到展示和宣傳的效果。
可以通過一些付費手段來推廣（競價或信息流）
通過論壇，貼吧，微博之類的平台來提高品牌知名度和引流量。
通過地推的方式。
『伍』 加盟、連鎖、代理三者之間有什麼聯系和區別
加盟店：以相同的經營項目、產品標准、服務標准、管理模式、價格體系、CI識別系統等為要求招商，尋求志同道合的人士復制這個體系開展經營活動，收取相應加盟和管理費用。作為基礎和招商可行性說服因素，運用這個體系的總店首先在經營上是成功的。
連鎖店：相同的經營項目、產品標准、服務標准、管理模式、價格體系、CI識別系統等。自我復制擴張，不尋求外部加盟。
代理商：根據廠家要求和自身條件，雙方進行協商、簽約，獲得銷售權即可，經營上自由靈活。
區別主要是：加盟和連鎖是企業的經營模式的不同，代理是一種營銷方式
『陸』 連鎖加盟公司怎麼招商，有哪些招商推廣途徑
有很多的產品和項目都是通過招商或者加盟來進行擴張的，傳統的方式以電銷，會銷為主；隨著互聯網的興起，招商加盟也有了新的方式，如何通過互聯網做招商加盟呢？
網上招商加盟方法一：利用搜索引擎
這種網上推廣方式是最為LOW的，藉助一些軟體就能達到，但效果並不是好，群發的用戶並不精準，而且還會拉低整體的品牌質感，這種方式不建議做。
最後，創業不易，願君安康。
『柒』 把一家店做成連鎖加盟，有哪些方式或渠道如招商方法
我知道一個免費開連鎖店的方法
『捌』 對於連鎖加盟企業來說品牌推廣渠道有哪些
品牌推廣可以使用郵件群發推廣，群發郵件數量大，成本低。
雙翼郵件群發軟體，一天的發送量可以達到一萬封。而且模擬手工一對一的發送，有專門的「宏」可以使得郵件更加的個性化。
1.每封郵件都不一樣 2.低速發送,發送量控制 3.斷點重發 4多郵箱發送 5.自動換IP
6.郵件地址管理 7.回復指定郵箱 軟體功能做的很多,支持7天無條件退款
『玖』 自主投資與連鎖加盟的定義，之間的聯系和區別是什麼
兩者之間最大的差別就是 是別人出錢來用你的品牌進行一系列的經營活動.而連鎖是自己老闆擴大自己的經營（如門面）利用自己的品牌！簡單的說 加盟是別人的牌子，連鎖是自己的牌子！ 什麼是加盟連鎖經營 加盟連鎖經營是指總部將自己所擁有的商標、商號、產品、專利和專有技術、經營模式等以加盟連鎖經營合同的形式授予加盟者使用，加盟者按合同規定，在總部統一的業務模式下從事經營活動，並向總部支付相應的費用。由於總部企業的存在形式具有連鎖經營統一形象、統一管理等基本特徵，因此也稱之為連鎖經營。 加盟經營被稱為商業形態的第三次革命。第一次是農業時代的雜貨店；第二次是工業時代的百貨超市；第三次是後工業時代的連鎖——加盟經營。有資料表明，國際上著名的跨國公司，70%-80%的連鎖店是通過連鎖加盟經營方式建立的。國際上運用連鎖加盟經營模式比較成功的有「可口可樂」、「麥當勞」、「肯德基」、「家樂福」等。 這種意義下的加盟經營，一般適用於商業企業，「3K」正是借鑒這些著名跨國公司的成功經驗，實行了獨特的「特許加盟，連鎖經營」的經營模式。 加盟經營是一種新的現代商業運營組織方式。它適應市場經濟的發展，能夠更好地為客戶服務。它利用知識產權的轉讓，充分調動了一切有利的資本並將其實現了最優化的組合。 什麼是品牌維護費？ 品牌維護費是加盟商取得某一連鎖體系單店經營權的必要投資在簽約當時即必須給付，相對總部也要提供開店經營管理的支援與協助，加盟商從此被授予該店品牌的使用權。讓加盟商可以用加盟總部的形象、品牌、聲譽等，在商業的消費市場上，招攬消費者前往消費。而且加盟商在創業之前，加盟總部也會先將本身的know-how、經營方案…等經驗，教授給加盟商並且協助創業與經營，雙方都必須簽訂加盟合約，以達到事業之獲利為共同的合作目標，而加盟總部則可因不同的加盟性質而向加盟商收取相應的費用。 特許經營連鎖模式對加盟者的好處 第一、可以降低創業風險，增加成功機會。在當今日趨激烈的競爭環境里，市場機會對於小資本的獨立創業者來說已是越來越少。每年，全國幾萬家中小企業倒閉的事實告訴我們：一個資金有限，缺乏經驗的投資者要在高度飽和的市場環境中獨立開創一份自己的事業是困難重重，風險萬分的。而投資者若選擇一家業績良好、實力雄厚、信譽頗高的特許經營連鎖企業，加盟其連鎖網路，其成功的機會將大大提高。中國有名俗話：樹大好遮蔭。小投資者加盟特許經營網路，有個連鎖總部作「靠山」，又可以從總部那裡獲得專業技術等方面的援助，這對於缺乏經驗的創業者來說，的確是一條通往成功的捷徑。 第二、加盟商可以得到系統的管理訓練和營業幫助 一家新店要獨自摸索出一套可行的管理辦法，往往需要很長的時間，或許在這套管理方法成熟之前，該店就因為多走了彎路而無法維持下去。但如果投資者加入連鎖總部，他就不必一切從頭做起，盡管他完全沒有專業知識和管理經驗，他也可以立即得到總部的管理技巧，經營訣竅和業務知識方面的培訓。而這些經驗是總部經過多年實踐，已被證明是行之有效的，並形成了一套規范的管理系統，加盟商照搬這些標准化的經營管理方式極易獲得成功。 第三、加盟商可以集中進貨，降低成本，保證貨源 連鎖經營最大的優勢主要體現在集中進貨與配送上。由於加盟總部規模大，實力雄厚，可以獲得較低的進貨價格，從而降低進貨成本，取得價格競爭優勢。同時，由於加盟總部是有組織的，在進貨上克服了獨立店鋪那種盲目性，加上總部配送快捷，加盟者能將商品庫存壓到最低限度，從而使庫存成本相應降低。而加盟者卸下了采購重擔，只需將全部精力放在商品推銷上，這就加速了商品流轉，提高了利潤水平。 加盟者由總部集中統一進貨後，另一大優點是可以充分保證貨源，防止產品斷檔。補給不足，商品缺貨是一些個體零售商的常見現象。長此以往，勢必影響店鋪的信譽及客源。而加盟者則不需要擔心這一點，總部已經為其提供了快捷方便的產品配送服務。 第四、加盟商可以使用統一的商標和規范的服務 現代社會的消費者，關注的不僅僅是商品的價格。店鋪良好的形象與高質量的服務已成了消費者關注的首選。因此，對於一個初涉商海的創業者來說，最頭疼的問題就是不知如何提高自己的聲譽，吸引消費者，即所謂的「打響招牌」。當然他可以利用大量的廣告展開宣傳攻勢。但一般的個體經營者，資金有限，他想要創出自己的招牌可謂難上加難。 補充： 而絕大多數情況下，加盟總部已經建立了良好的公眾形象和高品質的商品服務。若投資者加盟了連鎖企業，可以分享到企業 無形資產 ，使自己的知名度和信譽隨之提高。從消費者角度來說，一般也會把加盟者的分店看成是某大集團屬下的企業，從而增加信賴感。因此，加盟者可以「借他人之梯，登自己發展這樓」。利用這種優勢迅速穩固市場地位第五、加盟者可以減少廣告 宣傳費用 ，達到良好的宣傳效果 個體經營者 加盟連鎖 組織以後，可以坐享已經建立起來的良 好信譽 和知名度，省去初創業時「打響招牌」的廣告宣傳費用，這是不言而喻的。 第六、加盟者較易獲得加盟總部的鋪貨支持 對於一個獨立經營者或初 創業者 ，最關心和最棘手的莫過於資金的籌集，他們往往會因為資金沒著落或不足，而不能順利開業，喪失良好的 市場機會 ，或者因為 資金周轉 不靈而 陷入困境 。如果他們一旦加入連鎖組織，資金的籌集就相對來說容易得多。連鎖總部對有良好經營能力的加盟者，但一部分資金又暫時不能到位的情況，會採取鋪貨支持的辦法，支援新店鋪的開業。而加盟者就可以在前期將店鋪順利運轉。 第七、加盟者可以獲得連鎖總部的經銷區保護，以避免同商鋪的惡性競爭，共同對付其他 競爭者 ，保證雙方的利益。 第八、加盟者可以獲得更廣泛的信息來源 由於加盟連鎖總部將從各 加盟店 收集來的信息數據加工後及時反饋給加盟店，並隨時對周圍的各 種環 境作 市場調查 和分析，其中包括：消費水平的變動， 消費傾向 的改變等，使得各加盟者能及早採取應對措施。 當然， 特許經營 連鎖對加盟總部也是有好處的。首先，加盟總部可以迅速擴張規模。 總部指在加盟經營活動中，將自己所擁有的商標、商號、產品、 專利 、和 專有技術 、 經營模式 及其它營業標志授予 加盟商 使用的事業者。 補充： 加盟經營是指兩人或兩人以上之間，無論以口頭或書面形式，達成的明示的或暗示的合同或協議，據此： (a)總部授予加盟商在總部規定的期限內按照雙方確定的加盟經營體系開展經營的權利； (b)總部授予加盟商使用總部所擁有的或與其有關的標識、 商業秘密 、機密信息資料或 知識產權 的權利，包括總部作為任何知識產權的登記使用者或經他人許可的使用者，將其擁有的該知識產權的使用權授予加盟商； &;總部有權在 加盟連鎖 經營協議期限內，按照經營體系的要求保持對加盟商業務活動的管理； (d)總部有義務協助加盟商開展經營，包括提供資料、服務、培訓以及銷售、業務或技術上的支持； (e)總部可要求加盟商支付一定費用或用其它形式對價，作為對授予權利的回報。 加盟總部看重的是加盟者在自己的區域內有一定的優勢，如 銷售渠道 及網路資源優勢， 人際關系 及 公共關系 等優勢。總部，作為一個外來者去開拓一個市場，很難在上述優勢上有本質的超越。因而，加盟連鎖總部可以在短時間內可以迅速擴張規模。 其次加盟總部在確保全國 銷售網路 的同時，集中精力提高企業的管理水平，改善 加盟店 的經營狀況，開發新產品，挖掘新貨源，作好後勤工作，加快 暢銷產品 的培養；總部可以研究改進 店鋪設計 ， 廣告策劃 ， 商品陳列 ，操作規程，技術管理等一系列問題，使各分店保持統一形象，形成新特色，更好地吸引消費者。 綜上所述， 特許經營 連鎖模式的好處是顯而易見的。作為一個 小資 本的 創業者 ，選擇特許經營連鎖組織不失為是一個明智之舉！