⑴ 漢庭連鎖酒店加盟條件
⑵ 請高人指導:做酒店連鎖加盟的下店培訓經理主要的工作職責有哪些,注意事項是什麼怎樣才能做的更好謝
企劃部就是以企業的品牌、促銷、廣告為主要工作的部門。
企劃部的職責
1、負責公司項目企劃工作的全面掌控。包括組織、參與、指導企劃方案的制定,媒體活動計劃的審定,完成公司營銷推廣項目的整體策劃創意、設計與提報,並指導專案策劃與設計,配合完成日常推廣宣傳工作;
2、完成公司所有識別系統的整合與策劃設計,公司內部大型活動的組織策劃;
3、負責公司品牌推廣、企劃工作,建立和發展公司的企業文化、產品文化、市場文化和管理文化;
4、負責制定和完善公司各種產品的整體營銷策劃和具體實施方案,負責完成產品營銷策劃中相關組織和機構的開拓、聯絡、協調等;
5、負責連鎖加盟經營體系的建立,加盟店視覺效果的品牌化,加盟店運營管理、開發媒體發布渠道,組織、策劃媒體活動;
6、健全部門企劃工作的各項業務流程,並做好業務分工與日常監督落實。
其實在做品牌的企業里,設置品牌經理已經成為了必要。在品牌驅動型的企業里,有3個方面是必須要完善的:
1、在經營思想上,應具備全面的品牌經營觀念,將品牌資產視為企業最重要的資產,技術、營銷和管理是實現品牌飛躍的手段。
2、在機構設置上,有專門的品牌管理部門。高層設立品牌管理委員會來指導企業的行為,進行品牌決策;在中層設立品牌經理執行各項決策;在基層設置品牌助理協助品牌經理管理品牌。
3、在行動指導上,企業的一切運作以品牌為中心,營銷和傳播以保持品牌的持續發展為前提。
具體的案例:
最近一位方便麵企業銷售老總聽說我在做企劃工作,就問了我一串很有趣的問題:為什麼斯美特要成立企劃部?企劃部是做什麼的?你們的企劃部做了什麼?斯美特原來沒有企劃部不照樣做到四個多億嗎?
(一)為什麼要成立企劃部?
沒有企劃部斯美特曾經做到四個億,除了因為我們有精明的領導團體和強勢的產供銷隊伍外,還有一個重要的原因:2002年前整個行業處在成長期,市場需求大於供應,每個企業都忙著擴大再生產,沒有精力考慮如何搶占對手的市場份額。這個時期的競爭更多的是戰術的競爭。2002年後,隨著幾大強勢品牌的出現,整個行業進入整合期。供應大於市場需求,這個時期的企業除了考慮如何超越自己外還要考慮如何打敗競爭對手。這個時期的競爭已經上升到戰略的高度。是整個企業綜合實力的競爭。而銷售考慮更多的是戰術。企劃考慮更多的是戰略。緊緊依靠戰術已不能適應競爭的需要。
2002年前,銷售部是自己制定政策,自己執行,自己監督,自己評估,自己研發產品。由於單件利潤比較豐厚,採用的戰術是低價位大促銷。同規格的產品,競爭廠家利潤是10%,我們掙5%。靠利薄廣銷企業發展起來。費用浪費嚴重。同時,產品結構、形象混亂,行不成品牌和根據地。2002年後,隨著競爭的加劇,出現了微利和無利經營現象。企業用混亂的產品、採用低價位大促銷已無法生存和發展。必須改變戰術、提高費用的利用率、整合產品和進行品牌建設。這種改變僅靠銷售自身的時間、精力、道德約束和自覺是難以做到的。
企業規模小時,企業的發展可以跟著感覺走,企業的決策幾個人稍加溝通就可以做出。船小好掉頭,即使決策失誤對企業也造不成致命的傷害。企業達到一定規模後,任何決策的做出都需要充分的依據。否則一個決策失誤就可以使企業一蹶不振。這就需要一個專業的部門搜集信息為決策提供足夠的決策依據。同時這個部門還必須創造性的優化企業資源,給企業設定遠景目標,做出階段性的規劃,塑造和整合企業文化,制定各種規章制度,研發、改良、整合產品,制定戰略、戰術,並對戰略和戰術的實施進行跟蹤、修正和監督。這個部門就是企劃部。
⑶ 怎樣注冊連鎖商務酒店,想開一個以我的商務酒店為中心,向外發展可以加盟的模式
隨著經濟的發展,連鎖型商務酒店以方便、快捷、干凈、便宜特點成為商旅人士的首選,在
連接酒店簡化娛樂功能服務後,上網功能是商務酒店的硬服務指標。
開酒店需要什麼手續
開酒店需要什麼手續之開酒店要辦的證件:
1.營業執照
2.衛生許可證
3.特種行業經營許可證
4.稅務登記證
5.消防許可證
6.營業員健康證
開酒店需要什麼手續之辦理營業執照的流程:
(一)企業法人應具的條件:
(1)有符合規定的名稱和章程;
(2)有國家授予的企業經營管理的財產或者企業所有的財產,並能夠以其財產承擔民事責任; (3)有與生產經營規模相適應的經營管理機構、財務核算機構、勞動組織以及法律或者章程 規定必須建立的其他機構;
(3)有必要的並與經營范圍相適應的經營場所和設施;
(4)有與生產經營規模和業務相適應的從業人員,其中專職人員不得少於八人;
(5)有健全的財會制度,能夠實業獨立核算,自負盈虧,獨立編制資產負債表;
(6)有符合規定數額並與經營范圍相適應的注冊資金,企業法人的注企業法人的注企業法人 的注企業法人的注冊資金不得少於冊資金不得少於冊資金不得少於冊資金不得少於3萬元, 國家對企業注冊資金數額有專項規定的按專項規定執行;
(7)有符合國家法律、法規和政策規定的經營范圍;
(8)法律、法規規定的其他文件。
⑷ 連鎖快捷酒店加盟費需要多少錢
連鎖快捷酒店,一般是指經濟型連鎖酒店,經濟型連鎖酒店的加盟費相比於星級酒店加盟費就低很多
連鎖快捷酒店的酒加盟費會根據一二線城市、二三線城市等區域不同加盟標准和費用也不同
還會根據房間數量的不同,加盟費用也不同
拿麗楓酒店酒店為例,
一線城市
房量:80以下 前期指導費:5000/間 管理費:5.5% 品牌推廣費:1.0% 工程指導費:5萬 系統安裝費:2萬 系統維護費:2700/月
房量:80-100間 前期指導費:2800/間 管理費:5.0% 品牌推廣費:0.5% 工程指導費:5萬 系統安裝費:2萬 系統維護費:2700/月
房量:100間以上 前期指導費:2800/間 管理費:4.5% 品牌推廣費:0.5% 工程指導費:5萬 系統安裝費:2萬 系統維護費:2700/月
非一線城市
房量:90以下 前期指導費:5000/間 管理費:5.5% 品牌推廣費:1.0% 工程指導費:5萬 系統安裝費:2萬 系統維護費:2700/月
房量:90-100間 前期指導費:3000/間 管理費:5.0% 品牌推廣費:0.5% 工程指導費:5萬 系統安裝費:2萬 系統維護費:2700/月
房量:100間以上 前期指導費:2800/間 管理費:4.5% 品牌推廣費:0.5% 工程指導費:5萬 系統安裝費:2萬
⑸ 加盟7天酒店有哪幾種合作模式
有兩種,7天酒店與7天優品——「管理直營」合作模式和7天陽光——區域整體加盟+標准店管理模式。這兩種模式可以自己選擇,還有酒店提供的因地制宜發展計劃,一定會發展得很好的。
⑹ 一直聽說酒店行業是個暴利行業,如果我想加盟連鎖酒店要多少錢,要投資多少錢
連鎖酒店是指以加盟經營模式運營的酒店,連鎖酒店一般都具有全國統一的品牌形象識別系統、全國統一的會員體系和營銷體系、價格相比較很有優勢符合大眾化消費。
連鎖酒店業發展的主要態勢,從星級酒店到經濟型酒店再到青年旅社、主題酒店、精品酒店,連鎖酒店的發展模式和認知度已經深入人心。
連鎖酒店與單體酒店相比,無論在裝修、服務還是信譽上都有較大的競爭優勢,處處擠壓著單體酒店的生存和發展空間。預訂方便快捷、價格透明、不需要前台議價、干凈衛生、服務和安全有保障,性價比較高,所以連鎖酒店是出差、旅遊住宿的好選擇。
溫馨提示:以上信息僅供參考,不代表任何投資建議;如您有加盟投資需求,建議咨詢相關專業人士。
應答時間:2020-12-23,最新業務變化請以平安銀行官網公布為准。
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⑺ 請問oio連鎖酒店加盟方式有哪些
oio連鎖酒店加盟方式有加盟合作、特許加盟、合資、承包、託管。
1、加盟合作
這是一種由加入方投資,以連鎖店總部或其餐飲管理公司管理為主的合作方式,即由合作方投資,連鎖店總部提供品牌和技術,並對餐飲分店進行管理。
具體操作是由合作方投資,在總部的指導下完成分店的選址、設計、裝修、籌備和開業等項工作。開業後餐飲分店實行由總部為主的共同管理方式,即總部派出總經理,合作方派出副總經理,總部派出財務經理,合作方派出財務副總經理。
這種合作的期限一般為五至六年,總部在合作期間除一次性收取加盟費外還將分享分店一定的稅後利潤。它的優點是經營上以總部為主進行管理,能夠確保餐飲分店的經營成功。
4、承包
即合作方有現成的餐飲店,由總部以承包方式接手經營總部的餐飲品牌,總部視合作方餐飲店的面積、裝修檔次和地段支付合作方一定的費用,或雙方按一定比例分配餐飲店的經營利潤。5、託管
託管即合作方將其餐飲餐飲店託管給總部。具體的做法是,總部除一次性收取合作方託管費外,一般每月再收取餐飲店營業收入約2%——5%的管理費用。這種合作方式的合作期限一般為五年。此方式與特許加盟有相近之處。特許加盟是總部出品牌由合作方操作,託管是合作方出餐飲店由總部操作。
⑻ 漢庭連鎖酒店加盟要什麼條件啊
漢庭連鎖酒店加盟條件:
1、店面要求
建築面積不小於3000平米,最多可達6000平米,房間數要求在80-150平米之間。
2、周邊設施
加盟店周邊交通順暢,要有一定的停車位可以進出,周邊有多條公交路線可以到達碼頭機場等
地。視角明亮,有充足的廣告位。
3、物業條件
每月用水額度不得小於3000噸,進水管管徑不得小於DN100,用電量不得小於3000瓦,煤氣管
道正常接入,北方供暖設施到位。
4、資金條件
至少有300萬的初始資金和50萬的流動資金。
⑼ 連鎖酒店加盟流程是怎麼樣的
酒店加盟流程各連鎖品牌大同小異,這里以主打健康睡眠文化的慕思睡眠酒店為例:
1.項目申請:可在官網、公眾號留言,或者直接撥打官網加盟咨詢電話;
2.項目勘察及評估:慕思睡眠酒店的專業投資顧問會聯系投資人,進行實地勘察、市場調研、出具初步規劃及投資測算方案等;
3.項目決策及合同簽署:由慕思睡眠酒店項目委員會進行項目投資回報評估,確認商務條款及合同簽訂並繳納加盟費用;
4.工程對接:各類項目圖紙細化,工程進程實施;
5.開業籌備:開業前店總到位,進行人員招聘、市場推廣、物資采購等工作,完成開業。