『壹』 請問加盟店究竟是真是假啊但我又聽說加盟開店的成功率是80%啊
二樓在哪裡復制這么多啊？？ 加盟店在中國的發展多少有點變味，但也不難識別哪些是欺詐哪些是真實的。 加盟的成功在於項目的選擇是否符合當地需求，後期則需要經營。經營是關鍵的盈利因素，不能依靠所謂的加盟方案。 可惜你和我不在一個城市，不然給你個店面讓你先學一下經營
『貳』 自願連鎖經營為什麼那麼多的人在做
現在來說的話，很多這種自主的經營的這樣的一個品牌的連鎖店啊 還是相當的經用的相當的好的，相當的有這種起色的 所以說很多這種自己的自負盈虧，經營的這些一系列的這種連鎖店 都是一種有非常好的發展態勢的這么一些聯合店 嗯，嗯 最新的連鎖店不需要一個大的發展和經營的場所 也不需要這種許多的這么的一個 怎麼說呢，就是說呃經營的一些經驗呀，或者說一些十嗯，所以說的話這個還是相當的不錯的，比如說這種連鎖經營的模式還是相當的好的，店不需要很大，但是有管理的經驗，還有這種你的日常的鞋，維護的經驗都是有問題 嗯所以說還是很好的經營的
『叄』 為什麼特許經營成為發展最快的連鎖模式
1937年，狄克·麥當勞與兄弟邁克·麥當勞在洛杉磯東部開了一家汽車餐廳。由於他們製作的漢堡包味美價廉，深受顧客歡迎。雖然每個漢堡包只賣15美分，但年營業額仍超過了25萬美元。這是相當可觀的數目。1955年克羅克成立特許經營公司——麥當勞公司系統公司（1960年改名為麥當勞公司）
1955年，克羅克在芝加哥東北部開設了第一家真正意義上的現代麥當勞特許經營店。該店體現了克羅克對快餐店的理解，那就是重視品質、服務、衛生和經濟實惠。由於一開始克羅克就打算把該店作為未來加盟店的樣板，所以他創建了一套極其嚴格的經營制度。他曾經如此描繪這段往事：「我當時已52歲，有糖尿病、早期關節炎，在早年的推銷生涯里摘除了膽囊和大部分的甲狀腺，但我始終相信，生命中最好的時光，還在前面。」
總部位於： 美國伊利諾州歐克布魯克（Oakbrook, Illinois）
重要人物：
雷·克洛克（Ray Kroc），創始人
安德魯·麥肯納（Andrew J. McKenna），董事會非執行主席
吉姆·斯金納（Jim Skinner），董事會副主席兼CEO
邁克爾·羅伯茨（Michael Roberts），總裁兼COO
主要產業： 餐館
雇員數目： 418,000人
主要產品： 連鎖快餐、甜點、童裝等
麥當
勞的黃金准則是顧客至上，顧客永遠第一。提供服務的最高標準是質量（Quality漢堡包質優味美、營養全面）、服務（Service服務快速敏捷、熱情周到）、清潔（Cleanliness店堂清潔衛生、環境宜人）和價值（Value價格合理、優質方便），即QSC＆V原則。這是最能體現麥當勞特色的重要原則。
麥當勞體系有三種檢查制度：一是常規性月度考評，二是公司總部的檢查，三是抽查（在選定的分店每年進行一次）。
麥當勞公司的收入主要來源於房地產營運收入、從加盟店收取的服務費和直營店的盈餘三部分。
麥當勞在處理總部與分店關繫上非常成功，主要有三個特點：
其一是麥當勞收取的首期特許費和年金都很低，減輕了分店的負擔；
其二是總部始終堅持讓利原則，把采購中得到的優惠直接轉給各特許分店；
其三是麥當勞總部不通過向受許人出售設備及產品來牟取暴利（許多特許組織都通過強賣產品的方式獲得主要利潤，這就容易使總部與分店發生沖突）。
麥當勞的670家餐廳遍布在跨越中國25個省市和直轄市的108個次級行政區域。
● 1990年，麥當勞在深圳開設中國的第一家餐廳。
● 1992年4月，北京王府井麥當勞餐廳開張，成為麥當勞在全世界面積最大的餐廳.
● 麥當勞在廣州的第一家餐廳開張時創造了麥當勞歷史上的最高銷售額記錄。
● 南京夫子廟餐廳開張時創造了麥當勞歷史上最高的每筆交易平均消費額。
● 2003年8月，麥當勞於天津首先開展特許經營業務。
標准化服務
We wanted McDonald's to be more than just a name used by
many different people.
We wanted to build a restaurant system that would be known
for food of prepara tion.
理想的組織
Authority should be placed at the lowest possible level.
I wanted the man colsest to the stores to be able to make
decisions.
和供應商一同成長
"Listen Bill",I said,"you hang on here.We have fifteen
stores now,and pretty soon we'll have a hundred.You'll be
able to back on your feet and expand right along with us"
地域密集的重要性
Build on it right away and be in there before the competition.
Pump some money and activity into a town,and they'll
remember you for it.
克羅克
他不懷疑別人，但在商場上屢屢受騙，多次面臨危機。盡管如此，他還是相信未來，相信夢想，奮勇前進。
脫著疼痛的雙腿，巡視全美的店鋪，決不妥協店鋪經營的每一個詳細環節。他相信先播種後收獲。他使別人先於自己稱為百萬富翁。因他信奉 重要的並不是獲得百萬資產，而是把麥當勞經營成最好的，為更多的客戶所接受，所喜愛的公司。晚年的他不得不座輪椅，但還每天在公司中露面。他的一生是不斷奮斗的光輝的一生。『我敢於公開與競爭對手競爭。想知道競爭對手的情報，不需要派偵探。調查垃圾箱，就可以知道對方的所有信息。我不是一次，兩次的深夜兩點弄到競爭對手的垃圾箱，調查前天賣了幾箱肉，賣了幾個麵包。美國最好之處在於競爭。我阻止不了競爭對手模仿我的樣式，偷取我的計劃，但他們不能偷盜我的大腦。所以他們總會落後我一步。我要鍛煉自己更強大。即傾力於QSCV. 他的下屬的評價是：克羅克是能最大限度的發揮我們的才能的最好的頭兒。
『肆』 連鎖經營有多少人成功
許多人相信，典型的創業者都具有某種特質——他們渴望在商業世界開拓創新。然而事實卻是並非如此。連鎖加盟是一個行之有效的體系，它可以復制原始企業的成功。因此願意相信這個體系的那些「保守穩健型」的創業者，比那些「破壞型」的創業者，會做得更好。除了具備能夠適應一個體系的能力，成功的加盟商還具有以下八個特質。你可以看看自己是否具有這些特質，來判斷自己是否適合加盟創業。
1.結果導向
你具有以下特點：重視產出，創建標桿，達到目標，評估結果。你明白行動並不意味著業績，你敬畏標桿的價值，並不斷評估流程，以達到想要的目標。如果某一個過程並不能達到目標，你會立即調整行動計劃，找到能夠取得預計目標的正確的方法。
2.夢想家
你具有以下特點：喜歡憧憬未來，確認必要的任務。你明白，就算長時間的工作或者做臟活累活，或許不能馬上改善給你現在的狀況，但是它會在未來給你帶來回報。你能夠看到長期來說工作能夠給你帶來什麼，並且堅信自己的想法，從而使自己能夠踏實地做好每一天的工作。你通常把眼光放在長期回報上。
3.首席啦啦隊長
你具有以下特點：能夠將一個想法付諸行動，渴望成功，認可別人的努力。悠閑坐在辦公室里等著業務自動上門，顯然不是你的風格。你總是出去搖旗吶喊，為員工鼓勁，你會認可那些跟你有著一樣職業精神的人。
4.樂觀主義者
你具有以下特點：向前看，創建解決方案，保持積極心態。你總是充滿了信心。認為解決方法和機會總是比問題或障礙多。你關心問題並樂於解決它們，而不是把時間浪費在分析它們如何發生上。
5.善於與人打交道
你具有以下特點：善於保持與客戶的聯系，保持良好的士氣，在人際網路中取得成功，在社會上發出聲音。不管你做什麼，你都會很快的理解自己的業務。你認為客戶和員工總是實現成功的過程中最重要的事情。你善於與人建立和保持關系。
6.安全第一
你具有以下特點：喜歡找出前進的方向，希望建立一個安全網。你在日常生活上總是採取最大的預防措施，你希望減少前進中的風險，對於你做的事情，你希望之前有成功的經驗可循。你不喜歡依靠冒險來開辟新領域——你需要的是安全。
7.能伸能屈
你具有以下特點：對未來充滿信心，能正確地對待挫折。你不會被悲觀情緒纏繞。挑戰讓你興奮，你知道，事情總是會變得更好。你總能從逆境中保持強勁反彈。
8.心平氣和
你具有以下特點：保持一致，保持鎮靜，善於處理問題。你知道你周圍發生了什麼，但是並不恐慌。將重心放在重要和緊急的事情上，你能臨危不亂，能給你的客戶和員工帶來平和的心境。
雖然連鎖經營並非對每個人都適合，但它對於合適的人來說是一種理想的經營方式。以上這些個性特徵——以及足夠的資金支持和適當的業務經驗——對想要成功的連鎖經營商來說是必不可少的因素。如果你在上面的描述中找到了自己的身影，很有可能你有信心和驅動力成為一個成功的加盟商。了解更多信息，請關注中國特許經營第一同學會。
『伍』 連鎖加盟的優點有哪些
1、品牌使用，總部擁有的品牌、商標、經營管理技術都可以直接利用，比起自己去專門負責這個事情,無論在時間上、資金上還是在精神上都減輕不少負擔，對於完全沒有生意經驗的人來說，可以在較短的時間內入行，直接降低前期廣告及產品研發費用。
2、具有成功經驗，品牌直營店在做到成功的基礎上才會放加盟，它會擁有品牌店的各環節標准化系統和多年積累的成功經驗，提供更有利的店面地址選擇參考，這樣就會使加盟商少走彎路，減少時間和資金成本。
3、廣告優勢，品牌餐飲擁有成熟的品牌市場，不管是產品還是視覺錘都已深入人心，加盟品牌不用再考慮打品牌市場，直接進入營銷環節即可。
4、新品研發，總部會定時研發新的產品，這樣才可能不被餐飲這個快速的市場淘汰，如果自己要研發新品的話，會耗費大量的人力和物力
『陸』 加盟連鎖經營有哪些優點
我覺得加盟連鎖店好處很多，主要是可以降低創業風險，增加成功的概率，可以少走很多彎路。可以讓一個毫無經驗的人，藉助強大的總公司的多年成功經驗，成為一個有競爭力的商家，能夠抵禦風險，不擔驚受怕。
特許經營連鎖模式的好處是非常明顯的，作為一個小資本創業者，選擇特許經營連鎖組織不失為一個明智之舉。連鎖加盟帶給投資者不僅是他人的成功模式，更是豐厚的投資回報！很多想創業的人，完全可以嘗試加盟模式，對資金要求不高，也沒有經驗要求，只要在總公司的指導下操作，就不會出現大的問題。加盟模式需要做的很簡單，就是聽話，照做，執行六個字，堅持下去，必然可以收獲成功。
『柒』 為什麼要選擇特許經營加盟連鎖
麥肯錫有營銷專家分析統計，個體自我創業經營成功率不足10%，而特許經營加盟連鎖，成功率超過了90%。加盟連鎖是被譽為現在和未來最具有競爭力、最先進的商業模式。
『捌』 為什麼現在多數創業都是加盟連鎖不能自己開辟一條渠道嗎
你的想法很好，
要不是自己一心經營，靠別人，那也太無意思。
QQ我已經把你加上了。
『玖』 如何提高加盟店的成功率呢
1、所選行業須經得起市場的考驗
雖然近年來熱門加盟業種每年都幾乎重新洗牌，但流行性高的業種「發燒快，退燒更快」，往往使得「慢一拍」的加盟者剛開業就遭遇到熱潮減退的風險，致使加盟者還未嘗點是它的東西是可以被復制的，如果它的產品不能普及化、大眾化，那麼很可能就會發生流行熱潮一過就成為泡沫的問題。
2、選擇大眾化、普及性高的產品
選擇大眾化、普及性高的產品，這樣比較不會發生流行熱潮一過就成為泡沫的問題。有些總部在招募加盟者時，常會強調產品的獨特性，然而具備這一特性的產品或許在這個地區很成功，但不表示換到其他地方一樣會成功。
3、商圈的普遍性
像711便利店、柯達沖洗店這些居連鎖店前一二名業種，不論在商業區、辦公區、住宅區或混合區都能生存。選擇這類商圈較普遍的業種，於加盟者來說更容易找到合適的店面，而對總部而言，隨著加盟店數量的增多，發展也會更快；所以選擇具有普遍性的商圈也是極為重要的。鑒於合適開店的地點有限，倘使加盟總部一再強調地點的特殊性和重要性，加盟者就應該三思，避免因選錯地點而導致失敗。