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連鎖店加盟策劃

發布時間: 2021-11-16 23:14:00

連鎖加盟企業的招商方案如何制定

一、招商策劃是招商過程的第一步,那想要進行招商策劃首先就需要確立一個明確的目標,包括通過這次招商策劃要達成什麼目的?這樣才能圍繞目標進行後期的一切工作,包括圍繞定下的目標收集各類資料,制定各類的方案,最後再檢查目標是不是能實現?

二、招商策劃第二步就是要大量並廣泛的收集各渠道信息,收集信息對於招商的工作來說起著很大的作用,換個角度來看,招商的過程同樣也是收集信息、尋找合作夥伴的過程;收集到的信息量大的話,就能獲得較多的招商機會,反之如果沒有進行信息收集,也沒有與外界溝通,想要成功基本是不可能的。並且在信息收集時首先要在注重信息的針對性的同時,也不要注意信息的廣泛性,有時候稍加留心就能獲得一些意外的收獲;其次要注意收集資料的手段,互聯網時代,各渠道信息量加大,獲取信息的方式在在不斷增加,因此在信息收集時不要忘記更新方式方法;最後信息收集很重要,但是對於收集到的信息也要及時加工處理,因為無論什麼信息都是有時效性的,要知道過時的信息一分不值。

五、方案實施之後並不表示招商活動的結束,想要更圓滿的完成整個策劃工作,還有一個非常重要的一步,那就是方案的跟蹤反饋,這樣既能鞏固和擴大招商的結果,反之有可能會前功盡棄。跟蹤反饋主要包括:一、主動收集他方對於整個招商方案的意見,這樣對於以後類似的招商活動能有所借鑒;二、對於收集到的信息要繼續跟蹤,對新接觸的外商要保持聯系,對於有意向的加盟商要創造條件盡快簽約;三、已經簽約的項目加快立項報批,促使外資盡快到賬;四、對於跟蹤反饋的工作制定方案,分工到人,定期檢查跟蹤反饋成效。

連鎖加盟企業招商策劃方案的制定過程系統並且繁瑣,對於沒有招商經驗的企業來說可能將會面臨很大的困難,因為在招商活動過程中會出現不可避免的變數,這就需要專業的人員從中調和並及時進行策略調整,因此很多都選擇了簽刻品牌進行技術支持,並取得很好的成效,獲得一眾好評。

此外,您可以通過專業的加盟平台進行招商推廣,中國加盟網於2004年正式上線,歷時15年沉澱,已成為覆蓋18個垂直招商門戶行業、服務11000多家品牌企業的國內加盟投資服務平台。

中國加盟網渠道架構完整、宣傳維度豐富、用戶黏性較高,獲得了800萬創業者信任,已幫助1.2萬+企業找到優質投資者、116萬人成功開店,保守促成投資額累積達4060億。每日訪問IP約21萬,穩居世界網站排名前1800。

2020年,我們將秉承「讓天下人輕松創業」的企業使命,通過「廣告服務、線索服務、心智營銷、徵信服務、展會服務」等五大專業服務,為品牌和用戶賦能,助品牌方輕松招商。

② 針對加盟連鎖,有哪些有效的推廣方式

加盟連鎖最有效的推廣方式是單店的盈利+全網營銷推廣方式相結合,兩條腿走路,只是線上或者只是線下的推廣都是不夠的,你可以看看上德營銷策劃公司,他們專業做全網營銷,新媒體運營,加盟策劃和加盟代運營的,省心省力,只要你有品牌,其他的全部交給他們來操作就可以了

③ 如何做好餐飲連鎖品牌策劃

相較於單店,連鎖品牌餐廳能獲得更高的贏利,很多人在選擇加盟的時候,也多會考慮連鎖餐飲品牌。然而,餐飲人,你們了解什麼是餐飲連鎖品牌策劃嗎?


總結

一家成功的餐飲店包含了很多元素,包含了餐飲品牌定位、贏利模式、店面選址、空間設計、形象設計、特色菜品、工作人員、日常運營和傳播推廣等等。餐飲品牌連鎖的本質,可復製成功的單店策略。但餐飲連鎖策劃不僅僅只是復制單店裡的元素,而是復制讓這個餐飲品牌可持續盈利的模式。

④ 如何經營餐飲加盟連鎖店

海底撈以服務好出了名,讓自己的服務親切,笑對顧客。如果服務不好,即使東西再好吃,顧客也不願意來第二次。你可以搜搜Buy家小碗菜,他們講了很多關於經營的技巧。

⑤ 品牌連鎖的連鎖策劃釋義

第一,什麼是特許經營?
特許經營是一個知識產權擁有者(「Licensor」)將其知識產權中的特定權利授予另一人,使後者可以在特許文書中列明的有效期限內並於列明的地域范圍之內使用其權利。而特許持有(「Licensee」)又接受此項授權並願意為此向授權者繳交相關費用。 每一種知識產權亦可作出不同使用范圍的授權特許。
一、什麼是特許經營?
意思是一個知識產權擁有者(「Licensor」)將其知識產權中的特定權利授予另一人,使後者可以在特許文書中列明的有效期限內並於列明的地域范圍之內使用其權利。而特許持有人(「Licensee」)又接受此項授權並願意為此向授權者繳交相關費用。 ? 每一種知識產權亦可作出不同使用范圍的授權特許。
特許經營的要點:
◎加盟商銷售與特許人商標相關或符合特許人質量標準的商品或服務
◎特許人對加盟商經營加以重要控制或提供重要幫助
◎作為獲得特許經營權或開始經營的條件,加盟商必須在開業時支付一定的費用。
特許經營的基本特徵
1、統一店名店貌2、統一財務管理
3、統一商品采購4、統一廣告促銷
5、統一物流配送6、統一服務規范
7、統一經營管理8、統一業務指導
9、統一質量標准10、統一員工培訓
(i) 注冊專利(Patent)
專利是向一項發明的發明人或其後的授讓人授予的獨營權,而發明人是需以公開其發明作條件。專利權有固定年期,而年期屆滿後,公眾即可自由使用該項發明。
專利產品(patented proct)
(a) 指屬已獲批予標准專利或短期專利(視屬何情況而定)的發明的產品;
(b) 就已獲批予標准專利或短期專利(視屬何情況而定)的方法而言,指直接藉該方法而取得的產品或已應用該方法的產品;
根據專利條例,專利權人可授予專利許可,條款必須合理,不能限制被許可人向其它人或只向專利權人取得一些不屬專利發明的產品或材料。
專用特許」(exclusive licence) 指由專利所有人或專利申請人在摒除任何其它人(包括該所有人或申請人)的情況下,將關於該專利或專利的申請所關乎的發明的任何權利授予特許持有人或授予該持有人及獲他授權的人的特許
(ii)商標及商號(Trade MarkTrade Name)
「商標」指任何能夠將某一企業的貨品或服務與其它企業的貨品或服務作出識別並能夠藉書寫或繪圖方式表述的標志。
商標可由文字(包括個人姓名)、征示、設計式樣、字母、字樣、數字、圖形要素、顏色、聲音、氣味、貨品的形狀或其包裝,以及該等標志的任何組合所構成。注冊商標享有《商標條例》(第559章)的保障。如未在香港注冊,則受普通法保護。
注冊商標的特許可以是一般性或有限性的有限特許—如果有關商標已就某些貨品或服務注冊,可特許該等貨品或服務的某部分可特許有關商標的特定使用方式或在特定地區使用。 可授權特許持有人再授予特許。
專用特許—指授權特許持有人在摒除所有其它人(包括授予特許的人) 使用某注冊商標的一般性或有限特許;為了保障商標的擁有人和特許持有人的利益,應盡快將有關的特許文書另行注冊。這樣特許持有人的權益便會公開,並可以原告的身份向第三者提出侵權訴訟,並獲得有關的賠償。
(iii) 版權(Copyright)
在香港,版權不需注冊,原創作品從創作日便自動擁有版權。版權保障的是意念的表現而不是意念本身。所以文字或其它永久形式表現的作品才會受版權保護。什麼是中國特色連鎖策劃?(天馬騎士式連鎖策劃)所謂的中國特色連鎖策劃,既是對西方策劃理論和中國策劃理論的整合,再加上對中西方文化背景、風俗習慣、連鎖體系和案例的深入研究得出來的特色連鎖策劃理論;有相關世界知名連鎖策劃專家親自認證了這一理論,在未來50年內它很可能將引領整個中國連鎖體系。
最在提出這一特色理論的是這家策劃界蜚聲海內的廣告策劃公司是連鎖體系全程構造專家,是一個中西合璧的實戰團隊,是實戰策劃機構中的特種部隊,既擁有超前的國際連鎖品牌理念,又具備有中國特色的實戰經驗。

⑥ 自己開一個餐飲連鎖加盟店。需要哪些手續哪些法律

市場調研: 必須在決定投資前進行詳細的市場調查,具體了解目標消費群、競爭對手(包括財務狀況、經營現狀、員工人數等)、所在商圈狀況,以及與餐飲行業相關的法律手續、租賃合同、供應商關系等。 選址條件: 所在商圈必須具備辦公中心、商業中心、居住中心三個條件,必須是交通便利、視野寬闊、50米內有停車位置的標准門面。 餐飲特色:,必須有五個以上價格在60元以上的主打菜。

擬定人員: 2名廚師,2名助理廚師,4個店面服務員(含領班和收銀),月工資總額控制在1萬元以內。 開業准備: 選址和簽約、工商稅務消防等政府事務、人員招聘和培訓、崗位制度的制定、菜點設計和價格設計、裝修配套和店內裝飾、供應商接觸、首批物料備貨、網路推廣等等。

開業策劃: 試營業一周時間擇日正式開業,開業慶典連續兩周時間,活動期間均可享受活動宣傳的優惠;媒體推廣策劃、戶外現場策劃、店內布置、促銷活動設計等。

投資預算: 房租和押金周轉資金8萬元,固定資產投資20萬元(裝修15萬元,電器和廚房設備3萬元,傢具裝飾等2萬元),物料周轉資金2萬元,合計30萬元。 經營成本: 房租2萬元/月,水電0.2萬元/月,人工1萬元/月,促銷推廣平均0.3萬元/月(節慶日集中使用,每次5000元左右,全年做5次,其餘1.1萬元平時使用),稅金0.1萬元/月,其他開支0.4萬元/月,合計每月成本支出4萬元,每年成本支出48萬元。

固定資產折舊: 固定資產20萬元,預算2年折舊完畢,即平均每月折舊0.834萬元,折舊資金可用於周轉,但必須預算2年後重新裝修。 盈利預算: 預計月營業額12萬元,預計65%毛利(內部必須控制75%以上毛利,留足10%空間用於折扣銷售)即7.8萬元,固定資產折舊0.834萬元/月,成本支出4萬元/月,凈利潤為2.966萬元。年凈利潤為35.592萬元。

生存分析: 單店盈虧平衡點為每月營業額7.44萬元,即平均每天營業額0.248萬元,年營業額89.28萬元。第一年的年營業額如果低於89.28萬元,則不具備生存條件,必須盡快整體商業轉賣;第一年的年營業額高於89.28萬元,則具備了生存條件,可以設法改善;第一年的年營業額達到144萬元則可以邁開步子考慮進一步發展。

利潤分配: 年凈利潤35.592萬元的60%用於提升品牌、繼續投資開店,即21.3552萬元;年凈利潤的40%用於股東分紅,即14.2368萬元。

擴張計劃: 如果第一年的年營業額達到144萬元且凈利潤中用於繼續投資的資金大於20萬元。