A. 有哪些連鎖的租車公司
連鎖租車有像神州，一嗨，至尊，安飛士，日產易，車速遞，海納，世友等等
平台的話租租車就不錯
上面可以直接進行比價
無需幾次搜索，超方便的
B. 哪種托育加盟品牌比較靠譜
現在這行業整個市場發展非常招聘，如果選擇有一定品牌知名度的企業其次能夠得到品牌公司的相關支持 ，關注過的北京愛樂祺各方面都不錯，採用中西結合的教育理念，自主研發進階式課程體系，涵蓋三大課程系列，十類課程，一萬多節課時的詳細教案，真正涵蓋0-6歲嬰幼兒成長所需合作前要親自對比下。
C. 皮膚管理加盟十大品牌有哪些
大家都是想尋求加盟品牌，但大家都會有各種各樣的難處，可能是運營品牌經驗不足，可能是對行業不了解。可能是資金不足，想加盟大品牌又不夠，加盟小品牌又怕被坑。這就很考驗我們加盟品牌前的的考察啦，今天我們就來聊聊，加盟品牌前，應該怎麼考察。
1、了解皮膚管理市場
不管投資什麼行業，首先一定要了解市場，只有市場好，只有滿足顧客需求，才能佔領市場。根據調查發現目前市場上大大小小的皮膚管理店數不勝數，但是消費者還是比較傾向於品牌消費。
因此開一家品牌加盟店很關鍵，另外現在消費者需求高，因此加盟中高端的皮膚管理品牌才可以，時間海科學美容就是中高端品牌，目前已經有200+加盟店。
2、了解品牌知名度
了解品牌在全國的口碑是否良好，調查品牌在本地的知名度。
同時也要了解你打算開店的商圈裡，品牌的同行有多少。免得加盟以後，競爭太大經營不下去，當然現在很多加盟店會幫你市場調研，所以這些都是可以咨詢品牌方的。
投資者想要了解品牌的真實情況，還需要到總部考察一番，實地考察可以全面了解皮膚管理加盟品牌的經營狀況，以及能夠給到加盟商的扶持。
接觸品牌人員的時候，可以測試他的專業度，如果人員專業度低，那你加盟以後也很難得到他專業的幫助了。
像時間海科學美容每天都會有好幾批來自全國各地的朋友到我們的廣州總部考察，或查看環境或體驗項目，熱鬧非凡。
3、了解品牌產品和服務
調查品牌產品在市場上的反響，人們是否認可該產品。產品的定價以及定位在同類型品牌里是否具有競爭力。
可以親自買一套產品去使用，看看效果如何。然後也要體驗店鋪的服務，這樣以後如果加盟了，你也能清楚知道自己的優勢。
4、了解皮膚管理品牌總部對加盟商的要求
許多加盟商在尋找皮膚管理連鎖加盟品牌，重點是關注總部能夠給到什麼扶持，卻很少關注總部對加盟商、加盟店的要求。
其實總部對皮膚管理品牌的聲譽是非常注重的，例如要求加盟店形象統一，在皮膚管理行業，只有注重消費者的感受，才能贏得顧客的信任，最終為加盟店帶來客源。
D. 連鎖乾洗店是加盟好還是自己開好
加盟更好。專業的品牌乾洗店，主要是採取加盟連鎖的形式來投資。乾洗加盟店的投資通常有大中小型之分，投資者可根據自己的實力來選擇。大中小三型店在店面大小、設備購買種類及服務內容上，會有較大的區別。對加盟者來說，加盟品牌後，將為加盟店提供品牌使用權、設備購買安裝調試與維護、統一形象和廣告宣傳、人員和技術培訓、行業管理經驗和管理訣竅，以及顧客咨詢投訴處理等一系列支持。這樣，乾洗加盟店在宣傳和形象上，可與其他加盟店彼此呼應，同時借鑒成熟的模式，把精力集中在對顧客的服務上，以便盡快實現創收。
從成本投入的角度來說，乾洗加盟店的投入是私營乾洗店投資的1倍，在設備的選擇、房租等地方都要比私營乾洗店要高。但相應的，在服務價格上，乾洗加盟店要高出20%—50%。當然，乾洗加盟店在業務上表現出很大的優勢。乾洗加盟店的收衣范圍相對更廣，同時可承接團體的批量業務，也可開展上門保潔、地毯清洗、染色等，一系列私營乾洗店做不到的增值服務。
通過泰潔乾洗店加盟，加盟商能夠從泰潔洗衣總部獲得較全面的服務支持，泰潔洗衣總部會在選擇店址上給予規劃幫助，同時還有其他全面的開店服務支持，無疑可以幫助我們更快的開店成功。
E. 德克士加盟費用是多少德克士如何加盟要滿足什麼條件呢
德克士，是目前快餐行業中僅次於麥當勞和肯德基的加盟連鎖第三品牌，是中國本土的最大快餐品牌，目前在行業中發展非常紅火，市場非常火爆，那麼德克士加盟費用是多少?德克士如何加盟?要滿足什麼條件呢?
德克士：意向加盟登記表
德克士加盟費多少-2020最新費用詳情介紹。根據官網查詢，我們可以得知，德克士加盟費是10萬元，當然，受具體情況的影響，德克士加盟費多少可能會有所變動，請依照實際情況來定!
經過近十年的發展，德克士已經成為業內知名的西式快餐加盟品牌，其影響力也涉及全國，先後在閩、浙、贛、粵、湘、津等全國各省市城市開設連鎖餐廳，經營的漢堡、炸雞、薯條等產品，美味與品質兼具，時尚與文化領先，深得廣大消費者的青睞。
德克士加盟費用多少-2019最新費用詳情介紹。其實，加盟一個品牌，最重要的不是加盟費用，而是加盟回報能力，據了解，德克士加盟費回報力很高，僅需數月，就能快速加盟回本，獲取超高收益!
對創業者來說，選擇有發展前景的快餐項目作為加盟商是不錯的創業模式，而德克士作為業內佼佼者，自然會吸引眾多創業者的注意力，但對缺乏行業經驗的人來說，需要進一步熟悉德克士如何加盟的具體流程，才能在同等條件下盡快的完成創業談判，這也是成功創業的基本前提。
其實加盟創業的模式和流程是大同小異的，都需要前期溝通和考察，才能確定意向品牌是否具備投資價值，在這樣的客觀背景下，德克士的加盟條件自然需要全面了解和分析，這樣才能確保加盟者的創業需求得到相應的滿足，而且盈利水平的提高也是能夠實現的。
正是因為加盟申請日漸增多，才凸顯了德克士加盟總部的發展前景是極為樂觀的，只要對此有了自己獨到的認知和觀點，也就可以嘗試加盟德克士作為創業的輔助，不過對德克士如何加盟的細節和條件還是應該有著清晰的梳理，這也是成功創業所需要掌握的技術細節。
當然了，不同的加盟方式所對應的流程和細節也是存在差異的，因此加盟模式的選擇也要保持足夠的嚴謹，因為分析加盟模式的盈利能力是必不可少的技術環節，而加盟德克士以後的創業難度則會顯著下降，這些客觀因素的影響都是不容忽視的。
由此不難看出，熟悉德克士的加盟流程以後，對提高加盟成功率是有很大幫助的，而對創業者來說，西式快餐的加盟自然要選擇極具競爭力的德克士，這對其加盟以後的創業成功率會帶來相對明顯的提升。
德克士加盟流程：
1、投資咨詢：加盟商可以網上留言的方式咨詢德克士總部。
2、了解加盟可行性：對本地的市場進行調查，了解加盟可行性。
3、確定進貨數：繳納市場保證金，准備首次進貨款，並根據當地市場情況確定進貨機型和數量。
4、簽訂合同：雙方簽訂合作協議，加盟商繳納一定費用。
5、選址：德克士總部協助加盟商進行商圈評估、店面選址。
6、裝修：加盟商要按照總部給出的裝修設計圖，進行店鋪裝修。
7、總部培訓：培訓部對加盟店全面系統培訓。
8、開業准備：德克士加盟總部提供宣傳計劃及開業前期籌劃，做好開業准備工作。
9、開業運營：准備工作完成後，選擇吉日開業。
德克士是一家以漢堡、雞排等為主打產品的特許經營連鎖機構，以「做有品質的健康美食」為宗旨，堅持品質戰略，本著「讓產品更具優勢，讓服務更具品質」的經營理念，致力於打造各類飲品、甜品、文化產品、衍生產品開發為一體的全新經營模式。
德克士漢堡加盟條件
1、加盟商本人及家人身體健康，有從事本行業的激情和熱情。
2、認同德克士漢堡品牌文化，熱衷時尚快餐事業的有識之士。
3、加盟德克士漢堡項目的加盟商要提供合法身份證，以便總部建立真實的檔案。
4、執行和遵守德克士漢堡項目的各項經營管理體系。
5、具有獨立法人資格或經濟實力較強的自然人。
6、具有良好的合作意識、良好的商業信譽。
7、能夠全身心投入到經營中，且具備一定的市場敏感度。
8、認可德克士漢堡的裝飾風格、經營管理模式服從總部的統一管理。
德克士品牌成立以來就已經著手研究快餐的發展之路，十幾年來經過不斷地探索與嘗試後，最終提煉了中式餐飲的精髓，成為了是中國快餐品牌的領導者。那加盟德克士怎麼樣?公司自從成立以來，就為廣大的創業投資者提供了良好的平台，讓加盟者的財富夢想早日實現。
德克士從之前傳統的肯德基、麥當勞的基礎上加入自己的特色，更符合中國消費者的喜好，所以才能夠在競爭激烈的市場上快速立足，成為頗具實力的快餐品牌，占據較巨的大市場份額，且每一款產品的上市都能掀起美食的熱潮。
另外，德克士的加盟費用低，幫助無數創業者以成倍增長的速度快速覆蓋長三角，成為了長三角地區快餐行業發展的領頭軍。究竟加盟德克士怎麼樣?目前，德克士加盟費再次降低，已擁有門店數超過百家。德克士人模式成功也帶動了整個行業的發展，引起了同行業的矚目。德克士加盟費多少錢》
加盟德克士，成就你的財富夢想。德克士公司一直圍繞能讓更多的消費者品嘗到神奇美味，在未來的道路上將會不斷的創新和探索，努力實現國內中式餐飲中的領先品牌，其銷量第一。
德克士加盟費用是多少?德克士如何加盟?要滿足什麼條件呢?您一定明白了，加盟德克士是不錯的選擇，因為它在整個行業中處於領先地位，抓住了中式快餐快速發展的機遇。
F. 汽配加盟店有哪些品牌
汽配加盟店的品牌太多了，我當時選的時候真的對比了很久，包括去加盟總部「參觀學習」，最後選的是頂刮刮汽配，28年的老店了，合作夥伴很多，發貨速度和配件質量有保證，也比較實惠。你可以再多選擇對比對比，每個地方情況不一樣。有不明白的可以再問我
G. 開一家平價超市投資多麼
500個平方 我只跟你算貨和貨架 房租裝修你自己加 中等貨架每組要300元左右 最少要400*300=12000元貨供應商要鋪底 庫存大概要15萬的貨 最少有5萬的本錢 其他的可以從供應商那弄員工最少要25個 人流少的地方15人就差不多你前3個月都只做的是包本的買賣 後面才能開始賺錢我看十幾萬 是少不了的 最好是准備15-20萬
H. 市級注冊公司可以在全國開連鎖店嚒
你好，開連鎖店的流程有那些，及標准及規范。
加盟連鎖店在經營過程中，加盟者一定會涉及到財務管理、人事管理、開拓市場、同行競爭等諸多因素，而且各個加盟店會因為地方習俗、所處市場、競爭環境等的不同，與總部存在很大差異。
研究分析得出：要想穩定地獲利，加盟者必須把總部的經營理念、運作方式等等吸納為自身可用的方法，培養自己的經營管理能力。
換句話說，選擇加盟，不僅需要加盟者投入一定的資金，還需要投入大量的時間和精力。畢竟商場如戰場，任何一個閃失都可能導致你的投入付之東流。
一、在加盟前期，要注意合理的籌措資金，合理的投入資金
由於急於創業開店，有些加盟者為了籌措加盟金、保證金等，到處張羅，甚至借高利貸也在所不惜。一旦開店，雖然生意也還算順利，但是每天為了籌錢償債，完全無心投入於事業的經營。本該在陣頭領軍的經營者，一旦因為資金的調度而離開第一線，店內其他員工馬上會受到影響，於是服務品質逐漸低落。而顧客也是敏感的，慢慢地就會逐漸遠離該店，當然業績就不可能再往上提升，本來生意還不錯的店面往往因此而垮掉。
比如，有一位朋友--馮先生，他為了籌措加盟金及開業費用，四處向人借錢。順利加盟開店後，生意非常紅火。見有利可圖，一名債主提出以借給馮先生的10萬元入股，參與酒店的管理和利潤的分配，若不同意，則立刻還債。為了籌錢償債，馮先生無心投入酒店的管理，服務品質逐漸低落。
因此，加盟者要量力而行，選擇適合自己門檻的加盟費用，否則，債台高築，整日憂心忡忡，對店面的經營造成很大的影響。
同時，加盟者要對整個資金的投入確定一個合理的分配比例，做好整體的規劃。不要等到風風光光的開業後，才發現已無資金進行店面後期的運作，豈不鬧了個天大的笑話。
二、控制好經營成本，規劃好進貨策略
經營過程的成本控制十分重要，少一分開支就等於多出一分利潤，把成本壓縮在較低的范圍內是絕對必要的。但是，過分的節省也是不正確的。比如，燈光效果對於某些貨物的銷售來說，是吸引顧客的必不可少的條件，如果為了省電而將射燈關閉，肯定會得不償失。
同時，規劃好進貨策略，調節好周轉速度，也是控製成本的有效方法。店面應盡可能避免壓貨，許多新老闆經常出現資金占壓嚴重的情況，資金運作捉襟見肘，很快陷入困境。對季節性滯銷貨品應及時降價清倉，用新貨補充原有空缺。畢竟，商品只有賣出去的才是錢。
三、學會管理員工
雖然加盟後，總部會在員工管理上提供一系列的培訓，會給加盟商提供相應的支持，但是，遠水救不了近火，加盟者需要從源頭上找問題，真正融會貫通，學會如何管理員工。從多個創業者的實例中發現，許多新老闆沒有正確認識這個問題，從慣常思維出發，依照自己的性情來做事，於是出現內部員工拆台的事情也就不足為奇了。
"剛接觸加盟連鎖的時候，以為只要加盟成功，就能輕松地坐享其成了。"曾經加盟過某美容連鎖的劉女士這樣感慨到。劉女士認為，躺著什麼也不幹，一切由總部來管理就好了。真正開業後，員工的問題接踵而來。公司的一位員工乘工作之便，向客戶推銷別家的美容產品；不到一個星期，公司的幾名骨幹員工被別的美容院挖走了，並帶走了幾十個固定客戶。劉女士重新招兵買馬，沒過多久，發現又是為他人做了嫁衣。
因此，加盟者必須認識到管理員工是自己的事，而且是必須要做好的事。首先，加盟者要充分了解自己的員工。作為管理者，要能充分地認識員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分了解自己的員工，工作開展起來會順利得多。"尺有所短，寸有所長"，每個員工在能力、性格、態度、知識、修養等方面各有優點和缺點，有的工作起來利落迅速，有的謹慎小心，有的擅長處理人際關系，有的卻喜歡埋頭在統計資料里默默工作。俗話說"士為知己者死"，一個能夠充分了解自己員工的管理者，無論在工作效率，還是人際關繫上都將會是個一流的管理者。
其次，要多與員工交流，聆聽員工的心聲。員工總會有自己的不滿和看法，雖然其中有正確的，也有不正確的。但是，如果得不到發泄或引導，就可能引發大問題。所以，管理者需要經常與員工進行交流，征詢員工的意見，傾聽員工提出的疑問。解開了員工的心結，團隊才會更加團結，工作積極性才會更高。
同時，要允許員工犯錯誤，對表現好的員工要實時表揚。現實世界充滿了不確定性，在這樣的一種環境中，做事自然不可能事事成功。作為一個管理者，若要求下屬不犯任何錯誤，就會抑制創新精神，使之工作起來畏手畏腳。當然，對作出貢獻的員工，要及時地給予獎勵和表揚，以鼓舞士氣。
四、學會管理客戶，建立良好的客戶關系
一粒麥子有三種命運：一是磨成面，被人們消費掉，實現其自身價值；二是作為種子，播種後結出新的麥粒，創造出新的價值；三是由於保管不善，發霉變質，喪失其價值。換句話說，麥子管理好了，就會為人類創造出價值；管理不好，就會失去其價值甚至會帶來負價值。客戶也是這樣，加盟店管理得好，客戶就成為其忠實的消費者；管理不好，則會大量流失，並且影響其他的客戶。
加盟創業者應該學會管理客戶檔案，留住老客戶，挖掘新客戶。客戶檔案包括顧客的基礎資料、交易狀況、資信能力等，這也是加盟者進行管理、跟蹤的重要資料。認真分析客戶檔案，會發現他們各自的喜好、眼光、購買力，從而可以更有針對性地為他們推薦商品、提供服務。
開發一個新客戶是開發一個老客戶成本的6倍，所以留住老客戶，是加盟店生存的基礎。為客戶做好售後服務，加強與客戶的溝通，是行之有效的方法。同時，加盟店可以通過會員優惠活動等，及時回報老會員，以提高客戶的滿意度和忠誠度。
為了開拓市場、挖掘新客戶，加盟者可以採取多種經營方法進行營銷。比如，聯合經營法：可以和附近的咖啡館、電影院、網吧等具有共同客戶群的商業機構形成聯營，比如買一種規定的商品將可能獲得一張電影票等。
五、與加盟總部協調共進
加盟店與加盟總部有著很微妙的關系，既唇齒相依，又各有其利益軸心。因此，加盟店與總部難免會發生一些沖突。加盟店往往埋怨總部存在官僚主義，只懂得瞎指揮，對實際情況缺乏了解；而總部也會認為加盟店以自我為中心，一意孤行，對總部的工作不支持、不配合。
出現這種情況，往往是因為加盟店對公司的政策或多或少地抱有懷疑或抵觸情緒，或者至少是留有戒心的。因此，加盟者在選擇加盟總部時，應該投入大量精力去考察；一旦加盟成功以後，就應該抱著"共創雙贏"的心態，積極的配合總部的工作。
所謂過猶不及，懷疑、抵觸與完全的依賴都不是加盟者的經營之道。由於我國大部分地區都有很強的地域性，各個城市和地區的消費水平、消費觀念相差巨大，加盟總部在別處的成功經營策略也許並不適合本地的加盟店。所以，加盟者應該在聽取總部意見的基礎上，積極地與總部進行溝通，及時地傳遞當地的信息，藉助總部已有的經驗，共同探討出適合當地情況的經營策略。
六、積極積累行業經驗
行業經驗對於加盟者來說，是韓信點兵，多多益善。所謂隔行如隔山，同行不同利，就是由於熟悉與否造成的。
行業經驗很難從一本或幾本書中得來，許多東西只能親身體驗才能獲得。因此，加盟者應處處留心，多多積累。比如，開某服裝品牌的加盟店，加盟者就應該多看流行雜志，多參加時尚活動，以培養自己獨特的時尚理念和敏銳的時尚感覺。當走進店裡的每一位顧客，你都能以獨特的眼光，提供適合她的搭配，還愁加盟店的營業額不突飛猛進嗎？綜上所述，加盟創業要成功，加盟者自己本身要努力，要學會經營，才能讓付出產生倍數的回報，提高成功獲利機率！
連鎖店都要提供技術，設備，廣告，原材料，服務等支持，可減少自己創業初期所走過的彎路，但成本一般較高。
一個商業集團以同樣的方式，相近的價格，在多處同樣命名、裝修及商品的陳列在外觀效果統一的店鋪里，出售某一種或一類、某一品牌的商品或提供某種服務，這些經營的店鋪被稱為連鎖店，這種經營模式稱為連鎖經營。
連鎖經營的特徵：統一的經營理念；統一的經營管理；統一的企業識別系統；統一的經營商標；統一的商品和服務。
連鎖經營可大致分為三種形式：直營連鎖式、特許加盟式和自由連鎖式。其中特許加盟式又稱加盟連鎖。肯德基、麥當勞為特許經營的典型代表。以上三種連鎖形式的最大區別在於：總部與分店的關系不同；所有權與經營權的結合程度不同。
對消費者而言，與連鎖店接觸最直接的印象，就是來自店面，所以透過恰當的系統性SI規劃，將會有下列顯著的效果。
1．統一形象：
每個地點的店面、尺寸大小都不盡相同，通過SI規劃能夠統一整體的形象，不致因為位置規模的不同而產生差異化。
2．塑造個性化：
通過專業的SI設計，既可塑造店面獨特的風格，也不容易為他人所模仿。
3．省錢省心：
a．設計費：連鎖店的標准及整體效果公司總部已統一設計妥備，每個加盟店只需結合實際按圖施工就行，無需再自己花費設計了。
b．縮短工時：設計圖、樣等總部已一次性准備好了，加盟店只需按步驟施工，如此就可以縮短施工時間，相對就能減輕店租負擔及增加營業的天數和營業收入，利於及時開店。
c．方便管理：管理制度及SI設計完成，不但可以快速開店，又能提高管理的品質，不會流於因人而治的現象，更可避免外力及人情的干憂。
自創店一般成本較低，營銷策略比較自由，但往往需要長時間的探索才能走上正軌
I. 如何加盟連鎖店
我做了二年多才到A級別，在A級別的位置上做了三個月。所有東西都經歷了，個中滋味是五味俱全，個中感受是百感交集！我想大家最關心的應該是A級別的收入和生活現狀。
因為很多的朋友都在幻想著今天的A的生活就是自己明天的生活，這是行業里最常講的一句話。他們時時刻刻都給下面的業務員和新朋友灌輸——那些B級別的今天就是C級別的明天，那些A級別的今天也是B級別的明天。
其實這句話首先就是站不住腳的，雖然模式還是那個模式，制度還是那個制度，分配比例也不曾變過，團隊做法也還是那樣的做法；但是復制下去的東西已經不再是以前那樣的了，最根本的是社會環境已經發生了很大的變化。舉個例子，以前有一萬人在做，那麼平均每個人的理論市場是萬分之十三億，現在有一百萬人在做，那麼每個人的理論市場就應該是一百萬分之十三億，縮小了一百倍。
這個例說明就算行業里的東西都一成不變，但是潛在的市場也在發生根本的變化，後繼的從事者的結局也就相應的發生根本的變化！
這個行業至今有上千萬的人從事，賠錢，那麼肯定也有少數人掙到錢，這個是市場經濟規律的最基本的概念，貨幣通過一個不公平的渠道再次分配，流向極少數操縱者手裡。當然就有部分人掙到錢了，這些人就是較早從事的那少部分人。
說實話，跟我同一時期的人，很多都做到了A級別，也有少部分真的掙到錢了。但是比我晚的就基本上沒有幾個掙到錢的！所謂的「吃賓館，住賓館，萬元打底的工資」，更離譜的是金扣的報喜鳥，穿金帶銀和奢侈手錶，買車買房是吹給你們聽的，提激情樹立人生目標的，A級別的車就好像B級別的報喜鳥和那些裝扮的行頭一樣的性質——欺騙別人的道具！釣魚沒有誘餌，魚能上鉤嗎？
是不是上老總了就可以大把賺錢了呢？錯！根本沒有什麼六位數的保底收入也沒有第二平台，你的傘下沒有發展就沒有新的資金注入。既然沒有新的資金注入，請問你的收入從何而來？
但是99%的老總上去都不會把實情告訴傘下，考察的時候，很多人會和你講；那個誰誰上總之後都感覺變了一個人。我一直對這句話記憶猶新，那到底這件事其中有什麼樣的隱情呢？按理說，如果第二平台確確實好，這是件非常好的事情，透露些消息出來完全可以鼓勵傘下的士氣，但為什麼沒有一個人透露半句！當知道實情後這個時候你的情緒從天上，一下子就掉到了地獄，老總腦子里想的只有一件事，做什麼樣的決定？
第一，就是如實相告：但試想一下，每個人上總以後，牽涉到自己下面體系所有人的利益，多少人會因為你的一句實話：弄得債務纏身，家庭破裂，親戚會和你翻臉，朋友會和你絕交，還會找你退錢，你有這么多錢退給他們嗎？拿刀砍你也說不定。到時將會天下大亂。這也可以解釋，為什麼有些出局的老總，人都找不到了，據說是去國外做項目了——你們覺得呢？
第二種，就是繼續隱瞞，那情況還是可以維持下去的，當下面有人發展，老總們收入照樣拿，45%分下來還是會有些錢的，傘下每個人都有投資，只要沒退出來，上總之後多少會有些賺頭，這也是對他們負責任，也是為了保護自己的安全。
人都是高級動物，面對這種十字路口，沒有人會說出真相，還有就是受環境影響，因為不是騙你一個人，上級的每個老總都是受害者，都是過來人，中國人都有種隨波逐流的性格，大眾都這樣，我也沒必要揪著不放了，況且我還可以往上走。。。。。短短的敘述難以道盡心中的酸楚，
J. 中式快餐排行榜有哪些品牌
中式快餐10大品牌是：吉祥餛飩、蒸瀏記瀏陽蒸菜、小牧謠羊湯、辣骨氣、真功夫、永和大王、田老師紅燒肉、嘉和一品、老盛興湯包館、姐弟倆土豆粉。
1、吉祥餛飩
吉祥特色餛飩是秉承千年中國飲食文化傳統--吉利祥瑞的餛飩與吉祥人的聰明果敢、勇於創新突破、追求品質的精益求精精神融匯而成，創造了「皮嫩、個大、餡多、味美」的新式特色餛飩，盛行上海、風靡大江南北、香飄京城，名揚海內外。
4、真功夫
真功夫餐飲管理有限公司，是中國快餐行業前五強中唯一的本土品牌，堅持「營養還是蒸的好」的品牌定位，主營以蒸品為特色的中式快餐。1990年由公司創始人潘宇海先生在東莞長安創辦，歷經初創期、標准化運作期、品牌運作期、資本運作期，實現了由個體企業向現代化企業集團的飛躍。