A. 現在酒店市場怎麼樣，加盟酒店能賺錢嗎
酒店作為消費板塊的強周期行業，近年來給市場的印象一直是「高景氣與成長」。酒店行業增長的中期邏輯沒有被打破，本輪增長周期沒有結束，至少還可以持續兩年時間。內酒店行業增長的中期核心邏輯是連鎖化率的提升和消費升級，也就是加盟開店和產品升級。
據前瞻產業研究院發布的《酒店行業發展前景與投資戰略規劃分析報告》統計數據顯示，從發展趨勢上來看，2013年7月酒店行業市場景氣指數為-32跌入谷底，而後緩慢波動上升，但整體趨勢向好，已連續三年保持樂觀態勢，同時趨於穩定。到2017年4月酒店行業市場景氣指數為達到了23，2018上半年景氣指數達到32，與去年同期相比提高了9個指數點，顯示出酒店業者對酒店市場在今年的發展趨勢持續秉持較為積極態度。由此看來，盡管近年來國家經濟增速整體放緩，酒店市場通過客源結構的調整和收益管理策略的執行，提升經營業績的信心也在逐步加強。
加盟開店數量的變動主要來自於品牌的更迭和新物業的增加。從現有開店計劃來看，新增物業並不佔大頭，且中期供給有限。因此，品牌力拉動的加盟店數量的提升將是最大的增量，不僅決定當期盈利(首次加盟費)，也決定長期盈利(持續加盟費)。對於中小酒店企業，擁有較高品牌知名度與美譽度的行業龍頭的獲客成本和采購成本更低，對加盟商的吸引力也更大。
目前商旅等需求保持平穩，行業提價的主要推動力是產品升級。從目前觀察來看，中端產品仍有供需缺口，部分酒店龍頭的中檔同店RevPAR(平均客房收益)保持中個位數增長，疊加經濟型存量的更新換代，酒店行業提檔升級將是必然趨勢。
總而言之，酒店行業增長的中期邏輯沒有被打破，短期數據的提升還有較高的概率，結合目前的低估值，當前酒店行業存在較好的配置價值。
B. 開賓館一年大概多少收入
截至2020年，13萬左右。
一旦有顧客入住賓館，便會產生運行成本(即空調、電視、熱水器等電費、水費、毛巾費等)，其費用大約需要16元。假設，賓館的平均入住率是50%，一年365天，這一筆運行開支就是7.884萬元。如果，每個房間的平均房價按100元計算，年營業額便是492750元，毛利就是13.875萬元。
(2)加盟連鎖賓館賺錢擴展閱讀
開賓館注意
1、定位
開賓館注意的首要事情，就是定位。不同的區域有不同的檔次，消費水平決定你的定位，在學校周圍開賓館，主體是在學生，那麼經濟實惠的小賓館就比較適合；在交通便利的地段，如果周邊還有一些高檔寫字樓的時候，就可以考慮品牌加盟店。
2、裝修
不是地段好定位好就可以完事的，一定要多關注裝修。同樣的成本，裝修好的和不好的，所帶來的人氣會千差萬別，裝修如同女人的衣服一樣，一定要好看！不要想著一次性裝修用個十年八年，一般五年左右就可以進行一次整改了。
裝修是用戶體驗度一個非常重要的部分，如果體驗不好的話，基本回頭很難了，除非他有不得不選你家的理由，比如周圍沒有更便利的賓館了，或者你家是最省錢的了，或者只有你家才有空房了。
C. 加盟連鎖酒店一年掙多少錢
加盟連鎖酒店需要多少錢？目前，酒店成本居高不下已經成為許多酒店利潤空間縮小甚至虧損的主要原因，酒店成本控制在酒店經營中有著重要的意義。
一、構成要素
1.原料：原材料、干貨、煙酒、調料、糧油。
2.營業費用:確保經營正常進行的費用主要有營業部門人員工資及福利費、燃料費、水電費、郵電費、洗滌費、折舊費、修理費、物料消耗費、低值易耗品攤銷、業務招待費、工作餐費、運輸費、包裝費、保險費、廣告宣傳費、稅金等。
3.管理費用:確保經營管理正常進行的費用主要有管理人員、工程技術人員、保安人員工資、燃料費、折舊費、物料消耗費、低值易耗品攤銷、工會經費、職工教育費、勞動保險費、稅金等。
二、成本和費用的參考標准
各酒店的成本和費用占營業收入的百分比是不同的，先進的效益型酒店其成本和費用占營業額百分比的范圍是：
1、成本占營業額的22%—25%。其中餐飲營業成本占著營業額的40%—50%;娛樂場所的營業成本占其營業額的10%—15%;
2、經營費用：占營業額的20%—30%;
3、管理費用：占營業額的8%—10%;
在費用中間，可控的有工資、燃料、水電、物料消耗、低值易耗品攤銷、招待費、電話費、廣告宣傳費。其中工資占費用總額的20%—25%，占營業總額的10%—15%;燃料費占費用總額的5%—6%，占營業總額的2%—4%;水電費占費用總額的15%—20%，占營業總額的8%—10%;低值易耗品攤銷占費用總額的0.4%—0.8%，占營業總額的0.1%—0.2%;物料消耗占費用總額的5%—8%，占營業總額的2%—4%;招待費占費用總額的1.5%—2%，占營業總額的0.5%—0.8%;電話費占費用總額的2%—3%，占營業總額的0.5%—2%;宣傳廣告費占費用總額的5%—10%，占營業總額的3%—5%。
三、酒店的七大漏洞：
在酒店總體經營過程中，由於管理不嚴，督導不力，會出現不少的漏洞和浪費，主要有以下七大漏洞
1、物資管理方面的漏洞：首先是采購。有的采購員同貨主串通一氣，提高價格，吃差價回扣，加大成本，侵吞酒店利益;其次是倉庫保管員。私拿白吃，多報損耗，更嚴重的是有的偷拿倉庫東西出去變賣，或責任心不強，使倉庫庫存物資變質變味，甚至破損、被盜，使成本上升;再次是驗收。如果驗收員不合格，在驗收鮮貨時，貨主往往將貨物夾帶很多水分、雜質，加大貨物分量。如果驗收員和貨主串通一氣，那就會出現以少報多、無物報單，挖酒店牆角。如果采購員、驗收員、倉庫保管員三員一體，串通一氣，那就會出現更大的漏洞，甚至會出現制假單報賬取款私分;最後是領用物品時。如審批不嚴，會出現少用多領、不用冒領、假公濟私的行為。
2、收銀方面的漏洞：收銀員在工作中出現差錯、少收或撕毀結賬單、私吞營業款，工作馬虎、丟失現金、甚至被盜，更有甚者內外勾結盜款等。
3、員工工資總額易出現漏洞：每家酒店都有相應人員編制，有一定的工資總額，如控制不嚴，用工混亂，造成人員超編，突破工資總額，會使費用大幅度增加。
4、燃料、水電容易出現浪費和漏洞。
5、物料消耗方面的漏洞:客房一次性用品，常會被員工或其他人私拿，造成物料消耗費用的增大。
6、打折扣、免單方面的漏洞。
7、招待方面的漏洞。
D. 想加盟個連鎖快捷酒店，哪個加盟酒店比較賺錢
搜一下：前兩年一個壞牙只剩牙根了，側門牙，我想拔掉，牙醫（村裡的）說不用，給你打個釘重做個牙吧，於是簡單消
E. 開旅館賺錢嗎
看你你處的地段了，當地的房價也有關系，你一定要作好市場調查，看附近有沒有車站，人流量大否，人流量大是開旅店的根本，開旅店利潤相當的大，具體的收入看你具體有多少房間了，我們這普通的旅店20間房的月收入凈一至兩萬左右
F. 加盟連鎖酒店能賺錢嗎，特別是那種高檔的特色酒店
對小白來講，最好是借用品牌資源，特別是前幾家品牌，主要了解是哪些人在做。目前我還在考察中，適合自己的才是最好的。目前鉑濤和仟酒店之間考量
G. 加盟酒店和自營酒店收益怎麼樣哪個更賺錢
這個需就情況而言，要綜合考慮，包括地理位置，經營能力等，各有各的好處。
首先，如果您有能力自己經營，地理位置好的話也是可以的，起碼1、 酒店您可以有自己的風格，裝修自由。2、不需要加盟費，省了一筆成本。
其次，如果自己不懂經營，可以選擇加盟酒店，但一定要慎重選擇酒店品牌。1、加盟具有品牌化，會有一定的酒店品牌的會員基礎；2、具有專業的管理人士，風險會降低一點。3、加盟酒店後一定要與管理人士有好的溝通，協作完美，才能更好的盈利，如果事事為難店長，不給予店長配合，不愛惜員工，往往酒店內部引起矛盾，不利於酒店的經營。
只是小小的見解，如要投資酒店，需做全面分析。
望採納！！！
H. 現在開賓館賺錢嗎投資多少
選址很重要 如果接近車站等地方自然很好（還有什麼KTV，特別是有那方面服務的） 第二就是品牌了 好的加盟店也會提升 第三種就是優惠制度和房間品質 一般些的小賓館 也無非是些傢具和房間內用品了 這些大量購買的話不會很貴 而且是長期投資 一般40-80間房間不要太好的20-30W的話差不多了 （不會找地方買的別說投資高，只能證明你2） 然後就是些消耗品和招聘員工了 這個基本都是自己考量 還有就是地址，自己有房最好 沒有的話就得自己看了 具體的真沒人說得了 不過只要經營不要太差 宣傳推廣到位 絕對不少賺錢 因為現在房間一般都100-300元 打掃什麼的基本就一半成本 剩下的還不就是利潤么 這個基本已經考慮了保潔和其他的員工了 40間的話 4個保潔足以 然後還有前台什麼的 員工加起來也不會超過10人 就按照100的工資算 每天也就1000 房間按照40間100每天 每天就是3000 再除去些水電費什麼的 每天就是2000 再說可以有些高價房 那就更高了 不過首先你得開到合適地方去 不然的話…………
I. 一直聽說酒店行業是個暴利行業，如果我想加盟連鎖酒店要多少錢，要投資多少錢
連鎖酒店是指以加盟經營模式運營的酒店，連鎖酒店一般都具有全國統一的品牌形象識別系統、全國統一的會員體系和營銷體系、價格相比較很有優勢符合大眾化消費。
連鎖酒店業發展的主要態勢，從星級酒店到經濟型酒店再到青年旅社、主題酒店、精品酒店，連鎖酒店的發展模式和認知度已經深入人心。
連鎖酒店與單體酒店相比，無論在裝修、服務還是信譽上都有較大的競爭優勢，處處擠壓著單體酒店的生存和發展空間。預訂方便快捷、價格透明、不需要前台議價、干凈衛生、服務和安全有保障，性價比較高，所以連鎖酒店是出差、旅遊住宿的好選擇。
溫馨提示：以上信息僅供參考，不代表任何投資建議；如您有加盟投資需求，建議咨詢相關專業人士。
應答時間：2020-12-23，最新業務變化請以平安銀行官網公布為准。
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J. 自己創業開賓館，請教大家能不能掙錢
酒店不是一個暴利行業，但很多人跨行進入投資。因為酒店是一個相對穩健、並且現金流穩定的生意。經營良好的酒店項目，土地、房產的升值或可大超預期，價值遠超建造成本。什麼樣的人適合投資酒店呢？這里就以投資一家中檔酒店為例介紹這6個條件，滿足3個以上就不是普通人了！
1） 有意願
酒店的投資金額大，少至百萬、多則千萬，回本投資周期長，短至3-4年、長則10年以上，如果不是真的認可酒店行業，願意花多年的時間酒店領域耕耘，投資的錢在短時間是收不回成本的。
現代酒店是有成熟的管理系統，需要投資人願意培養自己或者下一代的綜合管理能力，追求穩妥的可觀的現金流收益，喜歡酒店相關的生活方式，進行持續的學習和經營。
2） 有資金
有一定的自有資金，追求穩妥地穩定的現金流回報。具體需要的資金數量根據酒店規模來定，中檔酒店單房投資約是8-15萬，總投資額取決於房間數量，1000萬不多，2000萬也常見。
除了前期大額的裝修投入，還有運營中的租金、人工成本、運營成本等等，不過這些成本相比前期投入來說已經是小額了。
3） 有房產
自有房產是極好的，但不是所有的房子都適合做酒店，酒店的物業條件要看所在位置、產權性質、建築面積、結構布局、層高承重、垂直交通等條件是否適合做酒店。
如果沒有房產，有合適的租賃物業也是可以的，但要有合適的租金成本、租期、遞增成本等條件。
4） 有資源
資源貫穿在開酒店的全過程，籌建時團隊里最好有了解酒店和地產行業的工程施工、傢具、物料等方面的資源。辦理證照時最好有消防、住建部門的關系。經營時有警務、企業方面的資源會更加有利，酒店人多事雜，和警務部門搞好關系能夠解決很多麻煩事。
當然就算沒有資源也可以投資酒店，不過可能要多花時間、金錢，可以藉助的資源越多，效率越高，利潤率越高，風險越低。
5） 懂管理
開酒店的重中之重是運營管理，提高入住率和平均房價的同時降低營運成本，這決定了投資的回報率。但更多的投資人不懂專業的事，如果要擁有專業的運營管理能力需要花出大量的時間和精力。
一個解決方法是選擇加盟連鎖品牌，品牌方輸送店長駐店進行管理，優勢互補，提升業績。但即使如此，投資人也需要懂管理，真正的做到共富貴，齊進退，以免吃苦多收益薄。
6） 會合作
酒店雖小涉及面卻很廣，需要投資人具備多方面的合作能力，包括資金、建造、管理、人脈、營運等多方面，如果你沒有，那可以找有資源的合夥人，畢竟很少有人可以全能。
少資源變多資源，由小圈子到大平台、由單個人到大團隊，只有這樣才能在持續十幾年的競爭中脫穎而出。如果不懂合作或者糾結於蠅頭私利，建議選擇簡單的投資。
酒店行業看似簡單，實際上競爭激烈，陷阱重重。投資一個中端酒店，有些人可以在兩三年內收回成本獲得穩定高額回報，有些人遙遙無期。既然花這么多錢投資，就要在前期充分做好分析，審視自身已經擁有了哪些？還缺少哪些？最後想想，你適合開一家酒店嗎？