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連鎖加盟招商經理話術

發布時間: 2021-11-06 13:59:41

❶ 有什麼好的招商加盟話術

商務部第一家特許經營備案進口食品連鎖企業,百比佳作為進口食品行業的龍頭企業,致力於將進口特色產品帶入國內,引領進口食品潮流。

❷ 如何做一個成功的招商經理

應該從如下細節開始:

1,代理商著實是我們的朋友,這個朋友越來越精明,越來越脆弱。招商經理和代理商稱兄道弟的甚多,沾親帶故的也不少,但是在經濟和銷售市場上,只有客戶和招商經理一層關系。所以在商業談判上千萬不要加入個人感情色彩,在「利」的兩端沒有妥協的。

2,代理商和招商經理應該相互尊重,招商經理往往是大客戶畢恭畢敬,小客戶卻愛理不理的。首先這是你職業道德的問題。再次,是做人的心態了,如果招商銷售總是夾雜著你的個人情感的話,你自己將慢慢干不下去的。你的招商心態也會一點點惡化。干什麼工作都是,如果太情緒化,你就會產生厭煩。所以你自己培養一個良好的心態,我認為這是能長期招商的前提。

3,客戶銷量都是一點培養的,沒有一步登天的。怎麼培養呢?我們企業有很多招商經理經常給客戶郵禮品(過年的時候),我也給客戶郵過禮品,這可能是所有招商經理的功課吧!但是我不認為那是銷售培養,客戶的銷售培養應該從客戶的銷售底層出發,而不應該是從客戶本身層面,比如多給代理商提供他所在市場的信息,關於您的產品在該地的市場情況,這是才是基本的。我們招商經理往往只和直接客戶交流,或者家常便話,殊不知我們更應該和代理商的客戶群體交流,了解市場第一情況,而不是聽憑代理商一家言語。把所有的信息匯總企業產品信息在一起,傳遞給代理商是一本完整的教科書,這才是真正的培養。

4,招商經理應該有好的日記本,記什麼?如果你自己都不知道記什麼,我說了都白說。

5,做了幾年的招商我後來明白一個東東:做招商你自己要明白事兒,這是我後來才明白的。所以你做人做事還是一個圓滑一點。如果不夠圓滑,那就練!

6,不要放縱自己不誠實的謊言,謊言沒有識不破,做不到就是做不到,何必說謊呢?

7,老闆定出的價格都是有依據的,不要因為價格和老闆指手畫腳。

8,蛋糕怎麼切,怎麼吃,市場怎麼做,要規劃,不要盲目招商

對於企業來說,好的招商經理就是業務好,銷售量遠遠超出公司額定,在企業看來,你的銷量就是你的能力。

❸ 招商加盟談判技巧及話術

一、要了解對方的意圖、目的、策略
招商談判人員在招商洽談前或洽談要清楚對方的意圖、目的和制定策略。提前准備好所有的資料和文件,並且做到了解和熟悉對方,這樣的前提下進行招商談判,效果更好,也能讓自己增加很多的信心和勇氣。

二、相互尊重,平等互利
招商洽談要在相互尊重、平等互利的基礎上進行。從相互尊重上講,談判的雙方應遵守時間,相互遵守對方的禮儀風俗習慣。
在談判過程中,應本著平等互利的原則,不接受談判對方所提出的任何不合理的附加條件或條款,同時我方也不向招商對方索取不合理的利益。談判的結果應是談判的雙方都感到己方有所得,即獲得各自的利益,與自己所追求的利益目標一致或大體相當。

三、把握分寸,注重細節
不管是招商談判還是其他類型的商務活動,都應該把握分寸,注重細節。比如了解招商談判特點,針對不同的對象和不同的特點,積極主動地採取不同的談判策略及做法。
在談判過程中,還應注意招商談判對方的策略變化、態度轉化,我方招商談判人員應把握分寸,該緩的則緩,該快的則快,不能急躁,以避免招商洽談對方抓住我方的弱點,造成對我方不利的局面。同時把握細節,往往會令我們收獲更多,也可以促進事情朝著自己預期的方向發展。

四、及時總結經驗教訓
任何一個招商洽談項目都不會與其他招商洽談項目完全相同,因為一個招商洽談項目都可能在項目本身、技術標准、招商對象、時間地點等方面不同,但對我們招商洽談人員的要求則是每一次招商洽談都要比前一次好。
所以每一個招商洽談人員都要不斷地學習,不斷地總結經驗。從某種角度上來講,對招商洽談人員來說,總結經驗顯得更為重要,因為對外招商洽談水平的高低,在很大程度上要看招商洽談人員經驗積累的多少。只有及時的總結,才能從每一次的招商洽談中吸取成功的經驗或失敗的教訓,從而達到不斷提高招商洽談水平的目的。

五、給自己一個些底線
不管是招商談判還是其他類型的工作內容,一個重要的技巧就是要有底線,不能什麼事情都好商量,有時候該強硬的時候一定要有自己的態度。
好了,上述就是聚合招商總結的一些招商談判技巧。總而言之,招商談判應使得雙方都能得到商務發展的機會,也不應一味守著規則不變通。

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