㈠ 怎麼和加盟總部談判
的確啊!不是菜市場,不可以討價還價,你只能咨詢,每個人的合同都是相同的,沒什麼可以談,有什麼問題就問吧!
問一些.毛利潤.加盟費,保證金,裝修費,貨物運輸,哪些支持(廣告支持,道具支持,技術支持,管理支持等)
希望對你有所幫助
㈡ 想加盟一個店，需要問什麼
第一，你要先選擇行業，如餐飲業，化妝品，服裝行業等等
第二，選好行業之後，因為你是加盟，你的找一個品牌，不一定非的找一個大品牌，那樣加盟費什麼的會貴得多，如果你資金夠的話那另說，主要的是產品一定要過硬，加盟的東西別人都做不出來更好。
第三，選好品牌以後，打個電話咨詢一下，進一步了解這個產品的優勢，下一步一定要去實地考察 一番，現在騙子很多，電話里聽他說的天花亂醉沒用，或者在附近找一家實體店進去了詳細的解一下。
第四，了解完畢，回來後開始考察市場，看看市場上有多少人需要這個產品，可以在你的朋友圈裡問一下 或者你可以簡單的做一張簡單的調查表，去人比較多的地方調查一下，調查完的結果回來加以整理，如果有大部分人需要，再看看周圍有多少同行，再去同行那裡了解一下，你可以裝成客戶到那裡了解你想要了解的問題，（注意：去同行那裡千萬別拿調查表，將問題裝在腦子里問，否者的話你死定了）問完後 再做進一步確定你是否要做這個
第五，接下來就是店面選址和裝修問題，這一點比較重要 因為關系著客戶流量問題，比如餐飲業，可以一塊周圍沒有多少飯店人口流動量又大的地方 或者有飯店但是沒有一家像樣的或干凈的飯店，你就可以在那裡開。因為你是加盟，加盟的店面裝修出來一般都很漂亮，再比喻童裝店，可以開在幼兒園門口，或大型超市裡都行，這個你自己看！
最後就是 找員工進貨問題，找員工這個比較簡單，去招聘會上招聘就行，招聘回來進行培訓一下把產品優勢告訴他一下就行，
關鍵是進貨這個一定要嚴格把關，看看進來的貨是不是和你了解的一樣，如果不一樣去找加盟負責人，
還有 創業不是簡單的事 其中的困難很多，因為這個店是你的，大事小事你都的管，很容易不耐煩，沒信心。所以請你一定要考理清楚
這些都是一個字一個字打的打了快20分鍾 希望採納！
㈢ 怎麼跟公司談加盟的技巧求答案
把下面的搞清了就知道怎麼談了.在簽約之前，哪些權利義務是您必須確保的?有的加盟者在簽約加盟之後，發現實際的經營情況與配合方式，和加盟之前所想像的有很大差距，因而對總部怨憤不已，大有悔不當初的感覺。而站在連鎖加盟總部的立場，對於加盟店的配合也是感到相當無奈，要不是嫌棄總部活動辦得太多，要不然就是根本不配合總部。對合約的精神不了解，在經營上又過渡依賴總部，自己不認真經營。十大最常見的加盟糾紛依次為：一、加盟店對於總部所提供的行銷支援與輔導不滿意;二、加盟店對總部所提供的商品價格不滿意;三、加盟店對總部的政策配合度與執行力很低;四、加盟店對於每月的營業額並不滿意;五、加盟店與總部之間對於商品采購限制不得自行進貨的爭議;六、加盟店對於總部所舉辦的促銷活動不願意配合;七、加盟店與總部之間對於商圈保障范圍的看法分歧;八、加盟店對於總部舉辦的教育訓練不配合;九、加盟店對：每月繳交的權利金與管理費用有爭議;十、加盟店不能每月按時繳交貸款。無論是加盟店對於總部的抱怨，或是總部對於加盟店的不滿，在彼此互動的過程當中，都會造成爭執與糾紛不斷。有人形容特許加盟體系下，總部與加盟店之間的關系就像結婚一樣，婚前要看清楚，婚後要睜一隻眼閉一隻眼，不要太計較。但也有人的看法是，二者之間的關系就好像古時春秋戰國時代，君主與諸侯之間的關系，結合點是在利益方面，彼此既聯合又相素猜忌。如此混亂又曖昧的關系下，的確是很容易發生意見不同的爭執，如果雙方不能理性而冷靜地協商，達成雙方都能接受的共識，糾分必然將發生。因此，除了加盟店本身應具備正確的觀念，配合總部的整體政策外，特許總部也應該負起責任，讓加盟店降低進貨的成本、提升營業額、好讓加盟店更有向心力。十大常見加盟糾紛之一對於總部行銷支援與輔導的不滿，幾乎是不分任何業種，成為加盟者共同的心聲，但更為有趣的是，加盟店的抱怨在內容上又可分為兩類，第一種抱怨總部沒有任何動作，或是似有基無的關注，對該店業績或是經營的瓶頸，毫無幫助可言。相對於總部不做行銷輔導或做的不夠確實的抱怨，也有加盟店認為總部干預太多，今天要求那個，明天又要配合這個，加盟主不堪其擾。因此，對加盟總部而言，在行銷支援與輔導這方面的角色扮演，輕重拿捏的分寸非常重要。一般常見的加盟店老闆心態，通常只在經營產生困難時，才會想到要向總部請求支援，獲利穩定時就把總部的規定當成控制個人自由行為的約束。對於加盟者來說，首先要鑒別總部所具實施行銷與輔導的能力。這包括：第一、任何政策的推動，都需藉由人的動作來執行。以便利商店來說，基本上每7家到15家，總部就有一位專任負責輔導該區域的輔導人員，假設該總部現有300家加盟店來計算，光是輔導人員至少就要有20位。所以，詢問加盟之餘，不妨順便對照一下該總部輔導人員與現有加盟店的比例。倘若換算的結果，幅度差距太大，那麼也許對於總部後續的輔導與支援，加盟者要多加思量。第二、輔導人員是屬於專業專責的工作，不是總部隨便對外招募的人才就可以勝任。消息：因此，所選擇的加盟總部，最好已有一定數量的直營店，總部為了培訓與留住人才，會從直營店挑造優秀的幹部，擔任區域輔導的工作，而這樣的輔導人員，因為具有門市的實務工作經驗，在與加盟店協調溝通的過程中，比較能夠真正體會門市經營的困難與立場，做出正確的建議，而不會流於只是總部的傳聲筒。第三、加盟店向總部提出行銷支援的請求時，通常是在營收狀況不理想。總部要來對加盟店對症下葯，不可能只單憑直覺，這就要求總部真正擁有一套完整的管理辦法，一定要有一些相關的表格，例如營業日報表、單日營收統計表等，教導加盟店如何計算填寫，並要求加盟店按時回報總部。同時，加盟者也要相信這一點，只有總部規范要求多，成功機率才會大。加盟店並非完全沒有責任，總部與加盟者在事先應該彼此已有一定的任信與認同。切不可認為加盟就等於當了老闆，自己高興怎麼做就怎麼做。不願接受總部的規范，那麼可以符合這樣條件的加盟總部，恐的也無法保證日後的營收是否真能穩當。所以，這之間的利害得失，在加盟之前，加盟者要自己先衡量清楚。加盟絕不只是總部向加盟者收取加盟金、權利金、加盟者取得品牌、簽約之後就有互不相乾的合作關
㈣ 假如要是加盟一公司的產品 應該對哪些問題作出提問
加盟店現在必須要有直營店面，你去看看他有沒有！在去工廠看看！防止被騙！還有就是在搜索引擎里把你要加盟的產品名稱加上騙子！！看看投訴多不多！
㈤ 加盟的時候該怎麼聯系總部
我們要是想跟自己想加盟的品牌總部取得聯系，其實是有很多途徑的。條條大路通羅馬，只要我們想，這個世界上是不會有難題阻礙我們找到總部的工作人員的。其中，最為有效的方法是在互聯網上直接搜索加盟總部的聯系方式。我們可以在加盟品牌的官網中找到這些方式，在這些網站中一般他們會把他們的聯系方式放到該網站最顯眼的地方，有可能我們一打開他們的官網就會有彈窗出來，告知我們是否要跟他們取得聯系。我們撥打他們的熱線電話就可以聯繫到該總部的工作人員。除了上網找他們之外，我們還可以去找他們的在線客服，還有他們官方的微信公眾號，或者是跟他們留言。這些方式都能夠讓我們很快的跟總部取得聯系。那麼假設要是他們總部沒有官網的話，我們該如何去找他們呢？
如果說我們加盟的品牌，他們連自己的官網都沒有的話，我們就不要對他們的品牌表現的有熱情的加盟意願。因為，你可以想像一下，要是一個品牌連自己的官網都沒有做的話，那麼他們自己本身的實力也是不咋樣的。而且這個時代是互聯網時代，一個品牌都沒有自己的官網，是十分落伍或者有可能是不正規的，因此我們就不需要再進行跟總部聯系了。
㈥ 考察加盟店總部需要注意什麼事項呢給幾個建議吧，謝謝！
考察加盟總部的時候注意以下幾點就可以了
一、品牌歷史有多長？
二、品牌價值有多大？
三、成功店鋪有多少？
四、加盟費用包括啥？
五、加盟培訓有哪些？
六、後期費用收不收？
七、經營指導有什麼？
八、出現問題怎麼辦？
㈦ 想開加盟店（不管是什麼），怎麼樣才能聯繫到總部
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㈧ 加盟餐飲行業需要問什麼問題
興趣
首先，創業前一定要確定，這個事業自己是否感興趣，如果不感興趣，最好慎重考慮一下，因為興趣是創業者克服困難的最好動力，也是成功的必備要素。餐飲業是一個起早貪黑的事業，如果自己還沒做好這個吃苦耐勞的准備，最好也先考慮一下。自古餐飲業被俗做「勤行」，因此懶人是做不了的。
行業經驗
其次，開店前要積極積累行業經驗。所謂隔行如隔山，同行不同利，就是由於熟悉與否造成的。行業經驗對於一個餐飲加盟者來說，是非常重要的一門必修課。些行業經驗很難從一本或幾本書中得來，許多東西只能親身體驗才能獲得。因此，餐飲加盟者應處處留心，多多積累。加盟者積累的渠道，包括多看一些餐飲類的行業雜志、及行業新聞，多認識一些餐飲界的同行人士，多與他們交流一些餐飲的市場狀況，以培養自己獨特的時尚理念和敏銳的時尚感覺，以從中尋找到市場的需求點及贏利點。
分辨
第三，目前，餐飲加盟連鎖店的種類較多，加盟者在面對眾多連鎖經營品牌的時候，如何分辨優劣就顯得非常重要。首先，要找到同行業中品牌的差異性在哪裡，在市場上有沒有競爭力。其次，現在是「服務為王」的時代，企業在服務方面有沒有獨到的地方。再次，要注意考察工作人員是否專業和誠懇，這會影響到以後合作的氣氛。最後，不要貪便宜，要盡量在同類產品中選擇性價比較高的餐飲店做加盟，這樣對長久經營有利。
考察
除了以上這些考慮因素之外，加盟者還應對加盟商承諾的各種條件要深入地進行了解和考察。比如加盟商是否正規、合法，其營業執照和經營范圍是否確認，加盟商的信譽度，和你接觸的員工素質如何，是否有完整的加盟合同，這些方面都在一定程度上代表著加盟商的實力。
選址
第四，在選址上一定要看準確。很多餐飲加盟者在加盟後，經營狀態不好，很多原因是因為選址的問題。由於選址不當，顧客看不到，自然沒有光臨。找對品牌很重要，找到適合該品牌的地址開店，也必不可少。一般來說，在選址時，首先要注意目標消費群的特徵，包括做誰的生意？周圍的固定居民有哪些？流動顧客群又有哪些？其次，要從消費群體的收入水平判斷顧客的消費水平，並預測未來半年的消費走勢。最後要考慮租金因素，應該綜合考慮銷售預測、毛利差、費用水平等，決定選點取捨。
㈨ 怎麼加盟拼多多代理商
然後加盟拼多多代理商的話，就去小商品批發市場，或者那些小店裡面去找貨源