❶ 各種酒應斟多少
斟酒的標准
★紅葡萄酒入杯均為1/3 ；
★白葡萄酒斟入杯中為2/3；
★白蘭地酒斟入杯中為一個斟倒量 (1/2)；
★香擯酒斟入杯中時，應先斟到1/3，待酒中泡沫消退後，再往杯中續斟至七分滿即可；
★冰水入杯一般為半杯水加入適量的冰塊，不加冰塊時應斟滿水杯的3/4。
斟灑順序
倒酒時應先斟一些給主人品嘗，主人表示滿意後，再從主人的右方起依次給客人斟酒（女士、老人優先），倒酒時應讓每位客人都能看到酒的標簽。 但是，由於宴會的規格、對象、民族風俗習慣不同，因此斟酒順序也應靈活多樣。宴請亞洲地區客人時，如主賓是男士，則應先斟男主賓位，再斟女賓位，最後為主人斟酒，以表示主人對來賓的尊敬。如為歐美客人斟酒服務時，則應先斟女主賓位，再斟男主賓位。
斟酒姿勢
斟酒前，用干凈的巾布將瓶口擦凈。從冰桶里取盅的酒瓶，應先用巾布擦拭乾凈，然後進行包墊。某些要保持較低溫度的酒，也須用餐巾裹著酒瓶倒酒，以免手溫使酒升溫。 其方法是：用一塊 50x50 厘米見方的餐巾折疊六折成條狀，將冰過的酒瓶底部放在條狀餐巾的中間，將對等的兩側餐巾折上，手應握住酒瓶的包布，注意將酒瓶上的商標全部暴露在外，以便讓客人確認。斟一般酒時，左手持一塊折成小方形的餐巾，有手握瓶，即可進行斟酒服務。斟酒時用墊布及餐巾，都是為防止冰鎮後酒瓶外易產生的水滴及斟酒後瓶口的酒液灑在客人身上。使用酒籃時，酒瓶的頸背下應襯墊一塊大小適宜的布巾，以防止斟酒時酒液滴漏。
斟酒方式
斟酒的基本方式有兩種：一種叫桌斟，一種叫捧斟。桌斟指顧客的酒杯放在餐桌上，服務員持瓶向杯中斟酒。斟一般酒時，瓶口應離杯口2厘米左右為宜 ; 斟汽酒或冰鎮酒時，二者則應相距5厘米左右為宜。總之，無論斟哪種酒品，瓶口都不可沾貼杯口，以免有礙衛生及發出聲響。 酒杯總是放在客人的右邊，所以倒酒也是從客人右邊倒。倒酒應在客人的面前倒。在特別高級的宴會服務時，若客人想要一杯多年陳釀的紅葡萄酒，待者應左手持杯，緩緩倒入杯中，不可讓客人把杯或向旁邊有碗碟的杯中倒酒。
斟酒時機
一個是宴會前的斟酒。如果顧客點用白酒、紅葡萄酒、啤酒時，在宴會開始前五分鍾之內將紅葡萄酒和白酒斟入每位賓客杯中（斟好以上兩種酒後就可請客人入座，待客人入座後，再依次斟啤酒)。 另一個是指宴會進行中的斟酒。如用冰鎮的酒或加溫的酒，則應在宴會開始後上第一道熱菜前依次為賓客斟至杯中。宴會進行中的斟酒，應在客人乾杯前後及時為賓客添斟，每上一道新菜後要添斟，客人杯中酒液不足一半時也要添斟。客人互相敬酒時要隨敬酒賓客及時添斟。
❷ 敬酒時候是站在敬酒人的左邊還是右邊
敬酒時候是站在敬酒人的左邊，這樣能夠體現長輩和晚輩的關系，同時也體現對敬酒人的尊重。
一般情況下，敬酒應以年齡大小、職位高低、賓主身份為先後順序，一定要充分考慮好敬酒的順序，分明主次。
敬酒之前需要斟酒。按照規范來說，除主人和服務人員外，其他賓客一般不要自行給別人斟酒。如果主人親自斟酒，應該用本次宴會上最好的酒斟，賓客要端起酒杯致謝，必要的時候應該起身站立。
如果是作為大型的商務用餐來說，都應該是服務人員來斟酒。斟酒一般要從位高者開始，然後順時針斟。如果不需要酒了，可以把手擋在酒杯上，說聲「不用了，謝謝」就可以了。這時候，斟酒者就沒有必要非得一再要求斟酒。
中餐里，別人斟酒的時候，也可以回敬以「叩指禮」。特別是自己的身份比主人高的時候。即以右手拇指、食指、中指捏在一起，指尖向下，輕叩幾下桌面表示對斟酒的感謝。
(2)嘿象斟酒連鎖加盟擴展閱讀
敬酒應該在特定的時間進行，並以不影響來賓用餐為首要考慮。
敬酒分為正式敬酒和普通敬酒。正式的敬酒，一般是在賓主入席後、用餐前開始就可以敬，一般都是主人來敬，同時還要說規范的祝酒詞。而普通敬酒，只要是在正式敬酒之後就可以開始了。但要注意是在對方方便的時候，比如他當時沒有和其他人敬酒，嘴裡不在咀嚼，認為對方可能願意接受你的敬酒。而且，如果向同一個人敬酒，應該等身份比自己高的人敬過之後再敬。
無論是主人還是來賓，如果是在自己的座位上向集體敬酒，就要求首先站起身來，面含微笑，手拿酒杯，面朝大家。
❸ 為什麼要倒茶倒半杯，斟酒斟滿杯
倒茶倒半杯，斟酒斟滿杯各地方的說法不同，以我們這邊民間說法是茶是以水泡成，如果倒茶倒滿杯那就是讓客人喝水就充飽，寓意是不尊重，不喜歡之意。酒斟滿杯是尊重，喜歡之意。
❹ 商務敬酒，應該怎麼斟酒
笑臉敬酒，敬領導酒要客氣點
❺ 斟酒的學問對職場人，特別是那些新人來說有多麼重要
在為客人斟酒時，你需要注意以下幾個方面：(1)當面開酒。不論是商務宴會還是一般的宴會，開宴時主人都應該為被宴請人斟酒,並且應當將酒當著所有賓客的面現場啟封。在飲酒特別是祝酒、敬酒時需要有人率先提議，可以是主人、主賓，也可以是在場的人。提議乾杯時，你應起身站立，右手端起酒杯，或者用右手拿起酒杯後，再以左手托扶杯底,面帶微笑，目視自己的祝酒對象，同時嘴裡說著祝福的話。(2)斟酒姿勢。斟酒的順序一般是先禮後兵，然後才是其他客人。在斟酒時，酒杯應放在餐桌上，酒瓶不要碰到杯口。每斟完一杯，要把酒瓶稍收後順手往右輕輕一旋,以免酒水溢出，滴到桌面或客人身上。
在中餐里，乾杯前,你可以象徵性地和對方碰一下酒杯。碰杯的時候,應該讓自己的酒杯低於對方的酒杯，表示你對對方的尊敬,或者用酒杯桌面，表示和對方碰杯。如果主人親自敬酒乾杯後，賓客要求回敬主人，和他再干一杯。當然，如果領導給你倒酒，那麼拿酒杯的姿勢就需要我們注意。如果是高腳酒杯，那麼你應該以手指捏住杯腿，而短腳酒杯則應用手掌托住酒杯。如果是倒啤酒時，你應兩只手握著酒瓶，將酒慢慢斟入，以免泡沫過多溢出杯子。(3)斟酒量均。一般來說，斟酒不宜滿,用中餐時斟酒以八分滿為宜，而西餐中的斟酒要根據酒類而定。另外，斟酒的時候不應該有任何偏頗，主人敬酒的酒量一定要始終都如一。不要給這個客人敬酒時，豪放爽朗的大喝，但是在給另外一位客人敬酒時，卻再三推辭，給其倒的酒也不如前一位的多，這樣就難免會讓客人對你起疑心，覺得你並沒有「看重」自己。
(4)斟酒有序。一般情況下，敬酒應以年齡大小、職位高低、賓主身份為先後順序,一定要充分考慮好敬酒的順序，分明主次。斟酒一般要從地位高的人(主賓位)開始，再斟主人位，然後按順時針斟酒。如在座的有年長者，或者遠道而來的客戶，應先給他們斟酒。如果兩人同時為一桌客人斟酒，則一個從主賓開始，一個從副賓開始，按順時針方向依次繞台進行。即使和不熟悉的人在一起喝酒，你也要先打聽一下對方身份或是留意別人對他的稱呼,避免出現尷尬或傷感情的局面。當我們在給對方斟酒時，還要注意自己的態度，不能看著他人一邊斟酒還一邊說著話，這是對他人的一種不尊敬。在敬對方酒時,喝完以後要主動去幫對方斟酒。
如今的社交應酬，可謂是「無酒不成事」。在參與宴會的途中，無論你是敬酒還是被敬，都難免需要客套寒暄一番。也許有些人對於酒宴有些抗拒，但在宴會上，怎樣拒酒是一門值得推敲的技巧。年輕人在宴會上，如果不想強顏歡笑，就應該懂得拒酒的訣竅,畢竟酒場文化也是一種交際文化，運用的好與壞，將決定你以後的處世是否順利。所以我們絕對不能太過強硬,而要像打「太極」一樣巧妙婉拒。(1)只要感情有，喝什麼都是酒。如果你有其他原因確實不能沾酒，那麼不妨說服對方，以飲料或茶水代酒。你可以這樣問他:「我們倆有沒有感情？」他會答有！」你順勢說:「只要感情有，喝什麼都是酒。」然後，馬上以茶代酒，適當的表示一下。
只要感情好，能喝多少，喝多少。你可以說:「九千九百九十朵玫瑰也難成全一份愛情。只要感情不夠，才用玫瑰來湊。因此，只要感情好，.能喝多少，喝多少。我不希望我們的感情摻和那麼多『水分』。我雖然喝少了一點，但是這一點是一滴濃濃的情。點點滴滴都是情嘛！」不傷感情,我喝;為了不傷身體，我喝一點。如果對方梗勁的勸說你喝完杯中的酒，並且你無法拒絕時，便可以巧用歌曲這樣回答:「『留一半清醒，留一半醉，至少夢里有你追隨。』我是身體和感情都不想傷害的人，沒有身體，就不能體現感情，就是行屍走肉！為了不傷感情,我喝;為了不傷身體，我喝一點。」
❻ 和朋友去喝酒，杯子里沒有酒了，我斟酒應該斟我先還是斟別人先
不管是我國還是在國外，出於禮貌和尊重，都應該再倒酒的時候先給別人先倒最後再倒自己的
❼ 順豐嘿店，怎麼加盟需要什麼條件
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❽ 歷史上，哪個皇帝幫大家斟酒﹖
西晉第三個皇帝晉懷帝司馬熾。
晉懷帝在位期間，八王內戰、五胡亂華，天下戰亂不息。公元311年，匈奴劉聰派兵攻陷了西晉都城洛陽，俘虜了晉懷帝。從此，晉懷帝被作為囚犯幽禁在劉聰的都城平陽（今山西臨汾）。兩年後，劉聰在正月的朝會上命令晉懷帝穿著下人的服飾為各位大臣斟酒。在場的人當中有西晉舊臣，他們見到昔日的君主如此落魄，不禁號哭起來。這引起了劉聰對晉懷帝的猜忌反感，不久用毒酒毒殺之。懷帝享年30歲，
❾ 加盟飾品連鎖經營店，需要注意些什麼
初涉商場的小本經營者，不能僅憑幾個人的感覺、知覺或一時的沖動去選擇項目，你必須時刻時刻保持清醒的頭腦，要做的第一件事是針對某項目進行市場分析。
市場分析一般有以下一些內容：1。哪些人對你將要經營的商品或服務感興趣？ 2。你所在地區的消費能力怎樣，有多少人會購買你的貨物或接受你的服務？3。必須擁有多少啟動投資和後續資金，每月的營業額達到多少才能做到收支平衡「4。這個地區有多少個競爭者，他們的情況你了解多少？只有認真做了主些市場分析，你才可能找到適合你的「金礦」，並挖一屬於你的金子！
船小掉頭快能贏利，與潮流同少搶市場
商道同棋道，日「棋盤小世界，世界大棋盤「，意思是：做生意和下圍棋其實是同一道理，那就是首先佔空白，其次占死角，誰先搶入，誰先佔穩，誰就是贏家。對小本創業者而言，更應如此，因為較之大企業它們更容易「占空白」，「占死角」在瞬息萬變的經營環境里，市場行情些一時彼一時，誰的反應速度快，適應市場的變化快，誰就能贏得時間，爭得經營主動權——小本經營的優點就是「船小掉頭快」，只要經營者時刻保持清醒的頭腦，就能搶先 住稍縱 逝的商機，實現小本贏大利。
了解自身弱點，瞄準縫隙市場西哲雲：狼不會為了所謂的尊嚴，在自己弱小的時候攻擊比自己強大的東西。
小本創業者應該明白這話的另一層意思：與大企業相比，自己無論在資金、設備，還是人才、技術方面都明顯處於劣勢，硬碰硬肯定吃大虧。
不過，小本創業者盡管處於「弱勢」地位，但也不是永無出頭之日，因此不必悲觀。如今，人們對產品和服務的需求已日益多樣化，這為小本創業者的發展提供了廣闊的社會基礎——大企業再大，它也不能隻手遮天，畢竟，手指頭與手指頭之間不可避免地留有空隙。小本創業者只要充分發揮靈活多變、更新更快的特點，瞄準這些縫隙和邊角市場，見縫插針，努力在一細分市場作大做強，做出屬於自己的品牌，就一定能在激烈的市場競爭中生存下來，並漸漸發展壯大，從而立於不敗之地，
更何況，在當前的經濟形式下，大企業對小本創業者、小企業並不總是「欺凌」、「壓迫」和吞並；大企業和後兩者之間的關系更多地表現為：全方位合作，相互儲存。以美國的為例，許多大公司的發展離不開為數眾多的小型甚至超小型企業，因為大規模的汽車製造廠，飛機電器廠等都需要依靠後者許多許多的裝配零件。實際上，據美國有關部門統計，一家大製造製造廠需要1000多家小廠替它服務。
小本創業者、小企業不有另一從大企業手裡搶占「縫隙」市場的方法。這方法是古人所授，日：「旱則資舟，水則資車」。意思就是說天旱時要風進船，水災時要購進車，國為天旱時人多用車，船廠因無人要而價錢便宜，此時購入，等大旱過去則權威性為市場上的緊俏商勢必漲價，水災購車的道理相同。小本經營者、小企業是兔子，反應靈敏動作快捷，而大企業是大象或駱駝，的應相對遲鈍，決策緩慢。當出現「旱情」或者「水災」，後者在召開股東大會講座是非「資舟」，或者「資車」時，胯下露出的「縫隙」是非常大的，這無疑是給了善於「投機」的兔子最好的生存和成長的空間……薄利可多銷，有錢大家賺
「三分利吃飽飯，七分利餓死人」——利潤微薄，但容易在價格上形成優勢，從而靠銷量占優勢來彌補價格上造成的損失。小本創業者都明白這個道理，但他們中的許多人在經營過程中總是有意無意地「忘」了它，為了「七分利」欺騙客詐客，最終害人害已，讓本來很能夠前途的生意變成了「短命」生意。
另外，做小本生意正確的例途徑應該是「集腑成裘，積沙成塔」，只有這樣，財富才會如滾雪球那樣，越滾越大。但現實中往往有些小本經營才有賭博心態，喜歡孤注一擲，把資金一股腦兒投入一項目，結果造成商品積壓，資金久久回不了，包袱越背越重，輕則影響下一步經營計劃，重則血本無歸，事業慘敗。因此，小本經營根據自己的能力去做，並且要留有地，這樣才可能戰無不勝地。譬如你有1萬元資金拿8000元來做生意才是合理的。當你從1萬元累積到10萬元和20萬元的時候，正確的方法還是——拿出來80%作為資本經營。為國經營小本生意，資金不多，難題卻很多，稍有不慎便會蝕本，這時候，那剩餘和20%將是你不至於破產和東山再起的保證。
廣東人做生意有一個原則，叫有錢大家賺。如果一單生意，交易地方或合作夥伴能賺1000元，而自
己只能賺100元，他們都有會樂意做。為什麼？為國他們認為100元也是利，而商人只要是有利可圖的交易都應該「成交」，不計多少，1如果你不讓別人賺1000元，自己則可能連那100元也慊不到；2。你賺到的其實不止到手的100元錢，至少還有一個客戶或者合作夥伴，另外還有花七也買不到的經商經驗……
先做強其次做大，喜新厭舊避風險小本創業者在經營的最初階段，倘若局面不錯，千萬不要急於求成，想迅速做大做強，而應該先穩定和鞏固局面，再考慮提高和發展事業，也就是說先考慮「做強」，在考慮「做大」實際上，有些行業和項目由於自身的特點，只能「做強」，不有「做大」，攤子 大了，利潤反而可能降低，因此，小本經營者必須對自己所從事的待業有深刻和清醒的認識，做到心中有數。
經營小本生意，風險也是顯而易見的，如：1。收入不穩。在正常的情況下，任何一個待業的營業額都不穩定，有旺季也有淡季，加上其它因素，收入就可能出現大的波動；2。同行競爭不可避免。一個再如何「利好「的待業經營者通常只能風光三年五年，因為意爭者的大量湧入勢必會讓該行業漸漸走向」微利「。如果經營者不密切關注市場需求的變化，以為」一本通書「可以讀一老，其結局將是被無情淘汰。
經營者如何才能避免給市場淘汰呢？答日：應該具備喜新厭舊，隨機應變的能力。「厭舊「就是不醉心於現狀，若」戀舊「則怎樣？會產生許多對你的生意不利的消極作用，如讓你滋長」但求無過。不求有功「的惰性，扼殺你觀察市場、行情的客觀性，導致你作出錯誤決策……」喜新「就是用」對世界永遠抱著好奇「的目光去發現新的創富項目，然後隨時調節經營的產品或服務快速反應多變市場，這樣才能有效地發展新的生意，嫌取新的財富，獲得新的成功。
開店要考慮很多的
第一，這個行業是否有市場？是否這項業務真的很缺，而且也比較容易賺錢？
第二，開店選址。一家再好的店，如果所以的地區不好那也是不會有很好的生意的
第三，開店的成本，和虧損問題。在剛起步的時候，你不要想有盈利，你應該做好虧損的准備，而且在虧損的時候贊成不要放棄，不然會越虧越多的。
第四，你是否真的適合經營這個店？有時間照顧嗎？
我覺得這是幾個比較重要的因素
1．人潮流量：平常、假日及日、夜來往人次比例。
2．車潮流量：汽車、摩托車往來流量。
3．交通樞紐：目前及未來可能增減的運輸工具。
4．馬路寬窄、大小：單行道、雙向道與停車問題。
5．區域特徵：商圈情況、競爭店、互補店、金融機構及文教、休閑設施等。
6．人口勘察：該區人口數量、消費習慣等。
7．商圈勘察：主要及次要商圈范圍、租金、價位。
開店怎麼傑來選擇,"位置"以及"注意"事項.
理想店面 成功一半 開店選址講究多
開店，是眼下極受青睞的一種投資理財方式。的確，自己開店當老闆，假如經營狀況比較理想，不僅可使你的財產得到有效的保值增值，而且還能在心理上獲得一份成就感。因此眼下關注和涉足開店的人已越來越多。要開店，就不能不考慮選擇店面的問題。有關專家曾經指出：找到一個理想的店面，你的開店事業也就等於成功了一半。這話一點都不為過，開店不同於辦廠開公司，以零售為主的經營模式決定了其店面的選擇是至關重要的，它往往直接決定著事業的成敗。那麼如何才能選好理想的店面？有開店打算的人不妨參照下列做法——
第一步：選好地段和店面
選擇經營地段要把握以下幾個關鍵：
把握「客流」就是「錢流」原則 在車水馬龍、人流熙攘的熱鬧地段開店，成功的幾率往往比普通地段高出許多，因為川流不息的人潮就是潛在的客源，只要你所銷售的商品或者提供的服務能夠滿足消費者的需求，就一定會有良好的業績。客流量較大的地段有①城鎮的商業中心（即我們通常所說的「鬧市區」）；②車站附近（包括火車站、長途汽車站、客運輪渡碼頭、公共汽車的起點和終點站）；③醫院門口（以帶有住院部的大型醫院為佳）；④學校門口；⑤人氣旺盛的旅遊景點；⑥大型批發市場門口。
利用「店多隆市」效應 我們不妨來聽一聽消費者的說法：某公司的白領陸小姐是鮮花消費的大戶，經常要送花籃花束給客戶和朋友。她說，除了特別著急時有可能會就近找一家花店買花，絕大多數時候都是趕到體育場路上去買，因為那裡花店多，花色品種齊全，選擇餘地較大；在某高校任教的江女士每次要買服裝，也總喜歡到東坡路、武林路等服裝店密集的地方去選購，她認為店多除了款式也多之外，可以貨比三家，還起價來也比較容易。因此別擔心同業競爭，一旦同業商店越開越多，就會產生聚集效應，容易擴大影響，凝聚人氣，形成「××專業街」，生意必定反而比單槍匹馬更容易做。
注意因行制宜 營業地點的選擇與營業內容及潛在客戶群息息相關，各行各業均有不同的特性和消費對象，黃金地段並不就是唯一的選擇，有的店鋪開在鬧市區生意還不如開在相對偏僻一些的特定區域，例如賣油鹽醬醋的小店，開在居民區內生意肯定要比開在鬧市區好；又如文具用品店，開在黃金地段也顯然不如開在文教區理想。所以一定要根據不同的經營行業和項目來確定最佳的開店地點，要選擇合適的店面，並不是越熱鬧的地方越好，關鍵是要因行制宜。
第二步：作進一步的考察
在初步選定開店的地點後，還應作進一步的全面考察，對相關的情況做一定的調查分析後，方能決定是否最後定點
房東的背景 有的人急於尋找店面，就滿大街搜尋，有時還真能被他找到幾家正掛著「轉讓」字樣的店面，便迫不及待地與之談判、交付定金甚至租金。其實這種做法是極其草率的，很容易帶來一系列的後遺症。假如你真的看中了店面，最好先從側面打聽到真正的房東（即產權所有者），對其背景情況基本了解，覺得可靠後再進行接觸。一般最好直接與真正的房東談，假如房東表示已將承包權出租，不願再插手時，你再與現在的店主談判也不遲。另外，一旦談成功，也要注意必須正式前協議並要求到房產所有者那裡更改租賃人姓名。
同業競爭情況 主要是經營業績的情況、商品的價格水平。考察同一地段同類商店的經營業績，可以初步測算出租此店面可能產生的利潤狀況；而考察他們的商品價格水平，是為了據此確定自己今後的商品價位。這些都是十分必要的。
客流狀況 「客流」就是「錢流」，考察客流狀況，不僅能使你對今後的經營狀況胸有成竹，而且還能為你決定今後的營銷重點提供科學的依據。客流狀況主要考察這些內容：①附近的單位和住家情況，包括有多少住宅樓群、機關單位、公司、學校甚至其他店家（這些店家極有可能會成為你的常客）；②過往人群的結構特性，包括他們的年齡、性別、職業等的結構特性和消費習慣；③客流的淡旺季狀況。比如學校附近的店面要考慮寒暑假、機關和公司集中地段的店面就必須掌握他們的上下班時間、車站附近的店面應摸清旅客淡旺季的規律，這些都是你設定營業時間的重要依據。
第三步：盡快拿下看中的店面
一旦找到理想的店面，就要當機立斷，出手迅捷，盡快拿下看中的店面，否則夜長夢多，很有可能會因你的片刻遲疑而被別人捷足先登，導致錯失良機。如何拿下店面？談判自然是至關重要的。
談好房租價格 對於開店來說，房租往往是最大的一塊固定成本，在與房東侃價之前，你自己心裡首先應該有一個譜，先自定一個能夠接受的最高價，這個價位必須是：①你覺得自己是有把握負擔得起的。尤其是在必須一筆付清數年租金的情況下，看看自己有沒有給付的能力；②預算一下，估計是有錢可賺的；③再向附近類似的門面打探一下，價位也是基本一致，說明是比較合理的。然後再依據這一自己設定的最高房租價格，比較房東給出的房租價格，權衡後進行侃價談判，就比較容易成功。
談好繳付方式 繳付房租有多種方式，一般最常見的有按月結算、定期繳付和一次性付清三種。假如房東除了固定的月租金外，還要根據你的經營狀況分享一定比率的利潤的，可以採用按月結算的方法，這樣能及時結算，以免拖久了增加計算難度，雙方都會比較滿意；有的門面房定下一年或兩年的租金後，其後再要續租的話，常常要按一定的比率逐年遞增，這種情況下最理想的租金繳付方式是每半年或一年集中繳付一次，這樣一旦你有了新的店面或有轉業的意向，就不會損失保證金了；還有的店面是長期定租的，一租就是十年二十年，如果你有足夠的資金，而且看好你選定的店面，也可以一次性將十年二十年的房租全部付清，這樣既可免除門面半途被別人高價挖走之虞，也能不受漲租的影響，節約不少租金，因為從長遠看，門面的房租總體是呈上升趨勢的。
談好附加條件 與房東談判，除了談租金外，還要注意談妥有關的附加條件，這也可以使你節省不少開支。首先，你在租房前應對店面內現有的情況，包括裝修狀況、設備狀況等都了解清楚，然後通過談判，要求房東在出租前對門面房進行基本的整修，如拆除原有已報廢無法再利用的設備和裝修，對店面的房頂、地板、牆壁作基本的修繕，添置或維修水電設施等，或者要求房東承擔相應的費用，在租金中予以抵扣。總之，要盡量爭取節省開銷。同時，你可以通過談判要求免付押金。一些黃金地段的門面房押金也往往是比較可觀的，雖然這錢最終是要還給你的，但如果你一直經營下去，這筆錢也就等於擱死在了那兒，對於資金緊張的創業者來說，這也是一個不小的「包袱」，如果談得好，完全是有可能卸掉的。另外，還可以通過談判要求延期繳付房租。盡量壓低初期的租金，待一段時間生意走上正軌後，再按標准支付，並補足前期的差款。只要你言辭懇切、入情入理地分析給房東聽，並能主動限定延期期限，有些通情達理的房東是會答應的，這也可以為創業初期減輕不少經濟負擔。
第四。至於證件方面。無非就是一些資格證，稅務證等
❿ 順豐嘿店加盟
順豐嘿店加盟原則：
1、加盟網點須使用順豐嘿店統一商標和企業形象，不得以任何理由、形式做有損公司形象的事。
2、凡加盟順豐嘿店速遞網路的公司或個人或直系親屬不得私自在國內其它城市設立順豐嘿店及其他同行公司網點，嚴禁代理同行，不得經營違背加盟協議的其它業務。
3、加盟網點以縣和縣以上城市為單位，任何中心區域城市在未經營運中心同意下不能以地區管轄原因來阻礙縣和縣以上城市的獨立設立和運營。
4、加盟網點不得違反國家法規、法律、政策，須嚴格執行順豐嘿店網路管理操作條例、按照協議的各項規定開展業務，積極配合總公司的經營方針和政策，無條件執行營運中心的管理。
5、加盟網點必須配備操作、運作、車輛、人員等軟體和硬體設施。
6、加盟網點享有商標及相關要件的使用權、業前培訓、配套服務、IT支持等統一管理制度。「未來我們的體驗店還將集合更多的便民功能。」順豐順義片區督導經理趙丕音介紹，「嘿客」中將增加話費充值、機票預訂、水電費繳納等服務，並承擔起「快遞自提站點」的功能。致富加盟網歡迎您了解更多順風快遞的商機!
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