⑴ 馬博士這家怎麼樣他們的項目如何
如果自己加盟就要實地考察一下，看看整體的運營效果了吧，馬博士15年品牌專注於嬰兒游泳館方面，同時成功的經營經驗及整套設備和輔助產品整體輸出對加盟商有很大的幫助，通過了解目前全國600多加盟店。
⑵ 馬博士加盟項目怎麼樣/好不好
有加盟費之類的，不過開的還不少，也有開不下去，生意看人經營吧。
⑶ 馬博士相繼倒閉，預付款退款無望，消費者該如何進行維權
馬博士嬰幼兒游泳館已經永久性的關店停業了，而有些消費者在這個店當中辦理了會員或者是沖了一些錢，但是現在卻因為店鋪的關閉使得消費者的權益受損，出現這種情況可以找相應的律師來維護自己的權益，也可以讓店家對於消費者進行賠償！
我想出現馬博士嬰幼兒游泳館的這種情況已經不是第一次了，在物質社會極度泛濫的今天，教育機構更加的商業化，通過各種方式攬錢，而有些加盟店更是通過這種方式吸收更多的金錢，並且現在的會員卡情況是非常泛濫的，幾乎走到哪裡都要去辦會員的！
禁止一些企業以及行業對於消費者進行預收款的收取，保護消費者的權益，並且如果說需要去交付一些預付款，企業應當和消費者簽訂一定的合同去保護消費者的權益，也使得消費者如果說面臨權益受損的情況時，能夠用法律的武器去保護自己！
⑷ 馬博士的課程怎麼樣
課程是根據不同孩子的情況來選的，馬博士15年專於嬰兒游泳館方面，通過了解目前全國600多店。
⑸ 十大母嬰用品連鎖店哪家好
母嬰用品店像愛嬰島啊，麗嬰房啊都是比較常見的，要說哪家好就看他們的進貨渠道哪家好了，反正我們自己比較的話可以以小紅象上的母嬰用品為參照，同樣是貨源，品質什麼的一比就出來了。
⑹ 加盟母嬰店有哪些牌子
看看市場上誰的店超過2000家的，2000千家以下的，基本上都不可靠，看看誰的口碑最好，還有明星代言的那種最好。
⑺ 加盟馬博士嬰兒游泳館大概要多少資金
資金大概是50W左右，我建議你還是加盟一家有特色的嬰兒游泳館，像水孩子就是專門做水育早教的，環境和教學都有特色，容易被家長接納。
⑻ 馬博士嬰兒游泳館加盟費多少錢加盟費用包括什麼
你好！這塊的費用是要看情況的，一般看你做多大的市場，
加盟費用包括
加盟金，這個一般都是固定的
品牌使用費（具體有沒有要看情況）
品牌管理費
保證金（一般都是有的，但金額不高）
首批進貨費
這塊費用的高低也是看做多大的市場了，根據自己的情況來做吧！
⑼ 魚樂貝貝和馬博士哪個加盟費便宜
第一個會更好的
⑽ 母嬰品牌加盟店有哪些
嬰幼行業十句話
一、小地方開大店——這是嬰兒用品行業研討會得出縣城開店的結論,它包涵了幾個意思：一是：嬰兒用品業進入門檻比較低，假如營業面積不是很大，很容易出現大家一擁而上，然後靠價格競爭，最終大家都沒錢賺；二是：最終成為行業翹楚的，都是那些專業的，規模大的。三是：中國人都喜好跟風，只有一開始就佔領制高點，讓別人很難再與你抗衡，這樣，對手最多隻能做個追隨者！
對於小縣城想開店的人，這是最重要的一句話！
二、一個成功的導購員就是一個合格的育嬰師————這句話讓我們了解了嬰兒用品行業的特殊*，它特別重視產品附加值，需要導購員在銷售產品的同時能給客戶輸灌實用的育嬰知識，因為對年輕媽媽來說，沒有比育嬰知識更能讓她們願意傾聽的。
三、客戶服你才會信你——嬰兒用品是一個靠引導消費的行業，在交易過程中掌握主動權至關重要，導購員對於嬰兒用品光懂行是不夠的，要做到精通，因為現在的客戶都很挑剔，只有讓她服你才會信你。你才能達到引導她消費的目的！
四、量大的才是賺錢的——這句話對別的行業一樣適用。我們一定要把嬰兒用品重復消費強的商品做起來（食品、內衣、外套、紙尿褲、洗護、日用品）
五、感冒兩次花得錢，保健食品吃半年———— 很多消費者會給孩子買奶粉米粉，但捨不得給孩子買保健品，感覺比較貴，但現在醫院收費這么嚇人，小小的感冒都要花好幾百，甚至上千元。讓導購員學會這句話，讓她學會向客戶輸灌這樣一個理論：小孩的感冒是很有可能發生的，假如一開始吃保健輔助品，感冒是可以減少或可以避免的，其實錢最終都是花掉了，不過一個是花在醫院里，一個是花在孩子的食品里。
六、從嬰幼到嬰童————以前的店名是某某嬰幼兒用品店，現在是叫某某嬰童店，一字之差，市場兩碼事。前幾年競爭不激烈的情況下，做好0——3歲的嬰幼兒產品就可以，現在競爭激烈了，必需把產品延伸到小童范圍內才有可能獲得更大的生存空間。
七、面積不大不做孕婦裝——很多新手認為，做好孕婦生意是前期重要環節，所以就算面積有限也上一些孕婦裝。就像我們去**店，真正吃的就是那3-4個菜，但假如只有3-4個菜我們是不會去的，因為選擇餘地太少，一樣的道理，孕婦裝上得少，客戶選擇餘地少，假如上得多，那又喧賓奪主，所以面積不大的店面千萬別上孕婦裝！
八、進貨比賣貨難——嬰兒用品涵蓋了：食品、車床、玩具、書籍、洗護、孕婦用品、產後用品、外套、日用品、床上用品、禮品、紀念用品、鞋帽，行業跨幅特別大，品種繁多，而市場又分散，食品類和有些知名品牌又有區域限制。中國目前沒有一個市場可以讓消費者一站式進全所有的貨，「進全想進的商品難」，這是嬰兒用品店最頭疼的問題。
九、有錢賺不賺————很多媽媽在懷孕時沒事情就去比較商品價格，沒有一個行業能像嬰兒用品這樣有這么長時間（10個月）好比較好選擇的，像強生、貝親之類的商品，她們能記住所有的差價，新店一開張，她們先不考慮買什麼，先努力尋找你哪一款產品價格比別人高，然後有根有據的告訴你哪款產品比哪裡貴，貴多少，最後告訴你，你的東西貴，所以嬰兒用品店一定要有些產品「有錢賺不賺」，不加利潤，只是用來吸引客戶。
十、試試看一定完————前幾年用試試看心態開一個嬰兒用品店或許能成功，但現在你用這種心態一定失敗。因為市場已不是以前的市場，現在進入了全方位競爭年代，因為一個試試看心態的老闆不可能找很大的店面，不可能進很全的貨，不可能很有耐心的去經營，不可能去認真的學產品知識育嬰知識，而現在的嬰兒有用品店這些全都要具備，假如你只是試試看，那一定失敗！