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連鎖加盟店管理費用包括哪些內容

發布時間: 2021-10-26 09:28:27

① 管理費用包括哪些明細科目

管理費用包括:工資、職工福利費、折舊費、辦公費、差旅費、運輸費、保險費、租賃費、修理費、咨詢費、訴訟費、排污、綠化費、物料消耗、低值易耗品攤銷、無形資產攤銷、長期待攤費用攤銷、壞帳准備等明細科目。

管理費用屬於期間費用,在發生的當期就計入當期的損失或是利益。企業應通過「管理費用」科目,核算管理費用的發生和結轉情況。該科目借方登記企業發生的各項管理費用,貸方登記期末轉入「本年利潤」科目的管理費用,結轉後該科目應無余額。該科目按管理費用的費用項目進行明細核算。

管理費用的明細特別多,主要是以下方面:
1、管理費用—工資—基本工資/加班費/臨時工工資
說明:本二級科目包含三個三級科目,其中「工資」是二級科目,在這個二級科目之下又設有三個三級科目「基本工資」,「加班費」,「臨時工工資」。這里的「基本工資」是指公司管理部門的正式職工應得的工資扣除「加班費」之外的全部工資。
2、管理費用—職工福利費—福利費/醫療補助
說明:本二級科目包含兩個三級科目,「福利費」包括管理部員工工作餐,醫療用品,公司組織職工體檢費,工傷醫療費,注射疫苗費,醫療室葯品費,工作人員租房費,液化氣,餐廳用廚具,司機保安餐費補助及夜班補助,廚師工資,職工慰問金,體育用品等。另外,它還包括每月公司按一定比例計職工福利基金,?「醫療補助」指公司和個人按一定工資比例交納的一種醫療基金。
3、管理費用—折舊費
說明:本二級科目是指管理部使用的固定資產每月所計提的折舊。
4、管理費用—修理費
說明:本二級科目包含電腦,空調,列印機,復印機,傳真機等的修理安裝費,硬體升級費,辦公樓和宿舍裝修費,其他管理部辦公用品移動和安裝費等。
5、管理費用—中介費/代理費
說明:本二級科目包含人事檔案代理費,招聘中介費。
6、管理費用—辦公費—書報費/印刷費/日常辦公用品費/消耗用品費/年檢/審計費/其他
說明:本二級科目包含六個三級科目,其中「書報費」指管理部門購書,訂報刊雜志的費用,「印刷費/復印費」指印名片、勞動合同、公司內部報紙等,「日常辦公用品」指管理部門每月按預算標准購買的辦公用品及為新員工購買的小件辦公品,以及傳真機、列印機、復印機用色帶、墨盒、墨粉、復印紙等,「消耗用品費」主要指人事總務部購咖啡,茶葉,紙杯,純凈水,礦泉水,紙巾以及洗手間用的洗手液,消毒液,手紙等,「年檢/審計費」指企業參加工商聯合年費,企業變更費,企業驗資審計費等。「其他」包括財務部購發票費,財務報表,財務帳本和封皮,以及復印費等。

連鎖加盟公司的主營業務收入都有哪些加盟費、管理費應該是吧

加盟費、管理費這是必須的,還有一些別的費用,比如向分店配送的物資費、給分店設計的會員卡、宣傳手冊、輸送客源傭金等費用。當然根據每個不同的行業,是需要具體問題具體分析的,如果你想知道的很仔細,可以選擇一個加盟連鎖品牌,打總部電話直接咨詢一下就可以了!

③ 超市管理費用都有哪些

超市的管理費用是指開店人員為組織和管理生產經營活動而發生的各項費用。管理費用屬於期間費用,在發生的當期就計入當期損益。要想讓自己的店鋪賺錢,超市、便利店在開店之前必須對管理費用進行估算。管理費用包括以下幾個方面的內容。

1.硬體設施設備費用

(1)物業管理費用:每月按店鋪建築面積支付的費用。

(2)水電費用:按實際使用消耗的水量和電量多少來計算,雖說這些是店鋪運營最基本的,但也要注意平日節約。

(3)倉儲運輸費:倉庫或經營過程運輸費用。

(4)辦公費用:店鋪的辦公設備及辦公用品費用、快遞員、電話員等。

2.人員管理及運營費用

(1)員工薪資:根據地區收入不同狀況來定,再窮不能窮店鋪(裝修要像樣),再苦不能苦員工。

(2)員工福利及提成:根據店鋪收益情況、地區收入狀況及激勵制度來定。

(3)工商管理費:按規定稅務定稅,合法納稅是每個公民應盡的義務。

(4)促銷費用:店鋪為了吸引顧客,刺激消費而舉辦一系列優惠活動所花費的費用。一般按營業百分比來核算。

(5)稅費:除了工商稅等以外,一般商場要提供一般納稅資格的增值稅發票,有些商場按營業百分比來直接收取,有些合作需要由公司提供增值稅票,這里會存在一部分增值稅費用。

3.投資方面費用

(1)品牌保證金:品牌大多收取不等的保證金,合同到期一般都可返還,在一定信用額內前提下可短期內抵作貨款使用,簽署合作合同時,關注此保證金的有關條款,並索取收據。

(2)加盟金:有些加盟品牌會收取金額不等的加盟金,關注了解超市加盟金的支付細節,合同續約是否還需要支付?做代理下線客戶是否支付等?

(3)首批貨款:根據店鋪面積提供的首批鋪場貨款。要了解店鋪與商品結構的關系,即能保證品牌商品風格完整性,保證滿足銷售的同時降低庫存風險。

(4)不可預見費用:包括市場考察費用、促銷禮品等,可以做個記錄,每年做個匯總,大致攤人每月或核算出占年營業額的比例。超市連鎖加盟店在經營過程,還會產生許多無法預計的支出,支出是必需的,但支出多少是需要控制的,不能不把小錢看在眼裡,記著,積少成多。

④ 零售企業的管理費用包括哪些內容

核算企業為組織和管理企業生產經營所發生的管理費用,包括企業在籌建期間內發生的開辦費、董事會和行政管理部門在企業的經營管理中發生的或者應由企業統一負擔的公司經費(包括行政管理部門職工工資及福利費、物料消耗、低值易耗品攤銷、辦公費和差旅費等)、工會經費、董事會費(包括董事會成員津貼、會議費和差旅費等)、聘請中介機構費、咨詢費(含顧問費)、訴訟費、業務招待費、房產稅、車船使用稅、土地使用稅、印花稅、技術轉讓費、礦產資源補償費、研究費用、排污費等。
企業(商品流通)管理費用不多的,可不設置本科目,本科目的核算內容可並入「銷售費用」科目核算。企業生產車間(部門)和行政管理部門等發生的固定資產修理費用等後續支出,也在本科目核算。