『壹』 特許經營的優缺點
對特許人來說
由於開設的每一家特許經營的分店都是由受許人提供資金，從而分擔了特許人的財政風險。
受許人更加積極肯干，有利於特許人事業發展。
特許人可以降低經營費用，集中精力提高企業管理水平。
特許人能以更快的速度發展業務而不受通常的資金限制 ,以最低限度的再投資就能在分店獲得高回報 ;再投資資源的增長使業務效益和效率更高 ,且有最終回購成功的特許加盟分店的機會
特許人可以獲得政府支持，加快國際化發展戰略
對受許人來說
加盟一家實力雄厚和信譽高的特許經營企業，投資損失的風險小。
受許人可以得到系統的管理培訓和指導。
大規模的廣告優勢。
受許人可以集中進貨，降低成本，保證貨源。
得到特許人的金融與會計幫助，以及日後持續的支持。
使用公眾所熟悉的特許人的服務商標、產品商標、所有權、專利與外觀設計。
劣勢：
對特許人來說
不容易控制和管理受許人。
公司聲譽和形象會受個別經營不好的加盟店的影響。
特許經營合同限制了策略和戰略調整的靈活性，在特許經營地區內企業擴展受到限制。
當發現加盟店店主不能勝任時，無法更換。
難以保證受許人產品和服務質量達到統一標准。
企業的核心能力可能因受許人的違約而流失。
對受許人的來說
必須提供用於創立和經營分店的資金、再投資資金、遣散費、補貼和用作遣散費用、失業費用、公司養老金等的保證金。
受許人必須與經營分店同呼吸、共生存，工作強度大，尤其在創業初始階段；同時他還得全身心地致力於學習、建設和維持特許經營並擴展分店。
特許人出現決策錯誤時，受許人會受到牽連。
受許人受到了與特許人簽訂的特許經營合同和協議的限制和監督，缺乏自主權。
過分標准化的產品和服務，既呆板欠新意，又不一定適合當地情況。
因受許人處處服從特許人領導、聽從指揮，又會使自己變得過分依賴於總部。
發展速度過快時，總部的後續服務跟不上。
需要支付加盟費並從營業額中提取管理費。
『貳』 連鎖經營模式和特許經營模式有哪些主要的差異 各有什麼優缺點
1、直營連鎖 優點： 規范、高效 缺點：成本高、風險大
2、特許連鎖 優點：擴張快、風險小、投入小 缺點：管理難
3、自由連鎖 優點：擴張快、風險小、投入小 缺點：隨意性大、管理難
『叄』 列舉幾種主要的特許經營加盟模式並闡述各自的優缺點
地區幾種主要的這個側寫，盡援加盟這個加盟模式，並闡述各自的優缺點，就是說不管哪一種經營加盟都有他的優點和缺點，所以說關鍵是看你怎麼去看待了，怎麼去認同他的這個做法。
『肆』 關於特許經營模式的優缺點、
我就給你這么說吧 利用特許經營模式 對於特許人和加盟商來講是個雙贏的模式， 你要說對誰更有利，這個問題就有點功利了，關鍵在於雪中送炭還是錦上添花， 簡單講，特許人來講我有項目 我有經營資源，而加盟商你有資金 有意向，我們的合作結果是特許人提升了影響力，擴大了規模，加盟商從一個門外漢直接跨入了期望中的行業，並且取得收益。這是正常模式
『伍』 特許經營模式的優缺點
1、特許經營模式的優點如下：
(1)特許商能夠在實行集中控制的同時保持較小的規模，既可賺取合理利潤，又不涉及高資本風險，更不必兼顧加盟商的日常瑣事。
(2)由於加盟店對所屬地區有較深入的了解，往往更容易發掘出企業尚沒有涉及的業務范圍。
(3)由於特許商不需要參與加盟者的員工管理工作，因而本身所必需處理的員工問題相對較少。
(4)特許商不擁有加盟商的資產，保障資產安全的責任完全落在資產所有人的身上，特許商不必承擔相關責任。
(5)從事製造業或批發業的特許商可以藉助特許經營建立分銷網路，確保產品的市場開拓。
2、特許經營模式的缺點如下：
(1)正是由於特許本身，使得加盟商得到了一套完善的、嚴謹的經營體系。可是，正因如此，加盟商很難改變這種經營模式來適應市場的、政策的各種變化。另外，由於各個地區消費者的需求不同，特許經營也很難在任何地方都能保持持續的優勢。
(2)對消費者來說，加盟商的頻繁變更給他們帶來的是疑惑，造成了特許人、現任加盟商和以往加盟商的之間的責任不清，相互推脫責任。
(3)特許經營只能專注於某一個領域，而不可能在各個市場都取得戰略性的勝利。
(5)特許連鎖加盟模式劣勢分析擴展閱讀：
特許經營的特徵
特許經營一詞譯自英文營體系下從事經營活動，並向特許人支付經營費。雖然不同國家、不同組織對特許經營有不同的定義，但一般而言，特許經營有如下特徵：
1、特許經營是特許人和受許人之間的契約關系。
2、特許人將允許受許人使用自己的商號和(或)商標和(或)服務標記、經營訣竅、商業和技術方法、持續體系及其他工業和(或)知識產權。
3、受許人自己對其業務進行投資，並擁有其業務。
4、受許人需向特許人支付費用。
5、特許經營是一種持續性關系。
『陸』 加盟店模式和直營店模式,各有什麼優點和缺點
一、加盟店
1、加盟店模式：
加盟店是企業組織將其服務標章授權給加盟店主，讓加盟店主可以用加盟總部的形象、品牌、聲譽等在商業消費市場上招攬消費者。
2、加盟店優點：
各加盟店的靈活性、主動性和自主性較強。市場比較穩定，有自主品牌，總部的廣告宣傳力度較大。比較容易管理，進貨、裝修等比較統一。
3、加盟店缺點：
各加盟店容易各自為陣，缺乏團隊合作精神，不便於統一管理、統一運營。
二、直營店
1、直營店模式
直營店是指由總公司直接經營的連鎖店，即由公司總部直接經營、投資、管理各個零售門店的經營形態。
2、直營店優點：
可以統一調動資金，統一經營戰 略，統一開發和運用整體性事業；在人才培養使用、新技術產品開發推廣、信息和管理現代化等方面，易於發揮整體優勢。
3、直營店缺點：
各成員店自主權小， 積極性、創造性和主動性受到限制。
『柒』 特許經營對特許商和加盟商有什麼優勢與劣勢
特許經營應該是地區代理，類似當地的批發上，加盟商屬於零售商。加盟商一般是找當地的特許經營上拿貨。