⑴ 連鎖店跟加盟店有什麼區別
連鎖店和加盟店的區別是什麼?在了解其差異性之前，首先需要給大家普及一下連鎖店的概念。
什麼是連鎖店?連鎖店是指許多規模較小的、較為分散的，但是卻經營同類型的商品和服務的統一品牌下的零售店。連鎖店統一受品牌總部的領導，聽從總部的統一調度和管理。通過這種集中采購與分散銷售相結合的經營方式，連鎖店能夠實現規范化經營，達到規模經濟效益大漲的良好效果。
連鎖店和加盟店有什麼區別?有小夥伴表示，加盟店也是在總部統一領導下實現商業活動的一種管理模式，這不是與連鎖店的概念相當嗎?其實不然，這兩者之間還是存在著比較大的差異的，連鎖店不全部是加盟店，但是加盟店卻一定是連鎖店。
為什麼這么說呢?因為在對連鎖店概念的解讀過程中，我們可以發現，連鎖店有直營連鎖和特許加盟連鎖之分。直營連鎖下，所有直營店都是由總部直接投資和管理的;而特許加盟連鎖，是在特許經營的前提下，廣泛籌集社會資金、招募合作夥伴後組成的連鎖體系，雖然也聽從總部的統一管理，但是與直營連鎖的令行禁止還是存在較大鴻溝的。
如此一來，您聽明白連鎖店和加盟店之間的區別了嗎?總而言之，這二者之間有共通之處，只是概念的大小不一樣，連鎖店包含了加盟店的概念。
在當下市場中，以特許加盟連鎖為特色的品牌多不勝數，因為這種經營管理方式具有更強的靈活性，對品牌發展而言也更加有效率。
⑵ 怎麼開綠植盆栽店加盟 如何養花室內盆花
怎麼開綠植盆栽店加盟？
1、市場調研。在開綠植盆栽店之前，投資者需先去了解以下信息，包括本地花卉暢銷品種、人們喜愛的花卉、消費能力、經濟發展水平、各種花卉養殖技術、競爭對手門店銷售情況等等，這對投資者確定經營方向和選擇加盟品牌非常有幫助。
2、選擇品牌。品牌選對了，創業也就成功了一大半。可見，品牌的選擇有多麼重要。投資者可以根據當地市場需求，結合自身經濟情況靈活選擇。
3、店鋪選址。公園、花鳥市場、小區門口、十字路口等地方人流量集中，非常適合開設綠植盆栽店。
4、門店裝修。綠植盆栽店的裝修，投資者無需投入過多的時間和精力，只需保持簡潔、明亮、清新即可。
⑶ 我想開家盆栽植物店,但哪去進貨啊
是要完全自己開店還是會考慮一下加盟店的，如果是自己開的話就先去花卉市場考察一下，調查一下價格，如果當地有有不錯的園藝公司的話就也去看一下，還有一些農民自己的花卉大棚，如果是加盟的話就更好了；還有一點，是要開外帶其他的類似盆器，工具之類的也要麼，這些的話如果有能力就建議去一些有規模的有一定實力的店裡去考察一下，有花園中心的話最好去看一下，那裡也比較齊全
⑷ 我想開個盆景花店，就一個人經營，但對於這個行業還不了解。預算要投入多少錢
對白手起家的創業者來說，方法技藝各有不同，但對能力和素質的要求通常是一致的。 1、廣泛的社會關系 陳美崢大學畢業後來到武漢一家廣告公司做業務員。有一次，公司派了幾位男業務員去某公司談一筆8萬元的廣告業務，都是空手而歸。陳美崢接手後，先對公司董事長的人際關系進行了調查。她了解到，自己大學的同學萬玲是該董事長的外甥女，於是她邀請萬玲帶路幫忙。由於她長得漂亮，又能說會道，經過一番談判，她不久就拿下了這筆業務。一年半後，陳美崢創辦了廣告公司，雖然當時並沒有多少資金，但她善用優勢，再加上從前做業務員建立起來的廣泛關系，她的公司很快就小有影響。 策略分析：白手起家的創業者因沒有資金實力，他們很難請到或請得起高水平的人才，也沒有太多的錢用於廣告或市場推廣，所以，創業之初的生意來源很大部分是靠社會關系。即使是沒有社會關系而白手起家的，創業時第一件要做的事就是去建立廣泛的社會關系，以便有更多的人願意幫助你。 2 、明智的預見性 從服裝廠下崗的王娟，是個心靈手巧、追隨時尚的人。看到都市中出現DIY休閑娛樂方式，她認為，如果在DIY的潮流下，開一家DIY鞋吧肯定有市場。一雙普普通通的鞋子，經過她一番細心「妝扮」，便出現了令人驚喜的細節。絨毛、熒光帶、塑料小星星、月亮……都會成為鞋子的裝飾品。在王娟各種創意的吸引下，她的DIY鞋吧常常擠滿了喜歡新奇的年輕人。半年後，王娟靠著自己的敏銳判斷力，開創出一片新的致富天地。 策略分構：對白手起家的創業者來說，要想成功就要尋求一個好的項目或者產品。這時，一般要考慮3點：一是該產品或項目要順應社會發展的潮流；二是該產品或項目要與眾不同；三是在推廣該產品或項目時，不需要或只需要很少的啟動資金。這就要求創業者能夠把握好市場未來的發展和變化趨勢，從而找到並佔領一席之地。 3、良好的信譽和人品 作為玻璃工藝製品公司負責人的陳亞東，能有今天的輝煌事業，離不開誠信待人。當初創業時，他的工廠還是一個小作坊，可謂一窮二白。他又出不起高工資招聘到合適人才，但他以誠信對待手下的員工。經過幾年的打拚，他的信譽度大大提高，有很多技術人才和其他小作坊都願意加盟投靠他。 策略分析：白手起家的創業者，由於經營規模較小，所以商業信譽度在人們看來不會很高。這時，就要用創業者個人的信譽和人品來擔保，只有這樣別人才願意並敢於與你合作。人們相信你這個人後，從而可能相信你的事業和產品。 4、吃苦耐勞精神 朱曉光在省城一家花店打工時，一次不小心打碎了一盆野蘭草。他拿出10元賠償，結果老闆說至少也得50元。朱曉光啞然失笑，因為此花在老家遍地都是。於是，他抽空回家挖來幾麻袋野蘭草，果然賣得不錯。又於是，他職去工作，自己單干。從老家挖好野蘭草再運到省城。路途遙遠，十分辛苦，但是朱曉光不辭辛勞地往返於省城與老家之間，做起了無本生意。不到一年，他就賺到了比打工時多2倍的錢。 策略分析：與財大氣粗的競爭對手相比，白手起家者需要付出更多的努力。多做一些事情，多奉獻一些愛心，你的客戶一定會受感動，這就是最有力的競爭。白手起家者一般都要事必躬親、親力親為，所以在創業之前就要作好心理准備，市場是搶來的而不是等來的。 當心，白手起家的誤區 一些人已經具備了白手起家的能力、素質，也掌握了相應的方法和技能，但在付諸行動之前，還必須理解、認識一些問題，走出誤區。 1、不成功也沒搭什麼 劉偉前年大學畢業後，一直沒有找到稱心的工作，就決定自己創業。由於手頭沒有什麼積蓄，他就選擇一些不需要投入很多資金的工作，認為即使不成功也沒搭進去什麼。他先後做過產品代銷、開過小飯館、音像店等，最後都是由於他的漫不經心而沒有多大作為，並且白白浪費了大好時光。 提醒：白手起家者大都離不開親戚朋友的鼎力支持，失敗會令他們失望，也會使他們對你的能力產生懷疑。更重要的是，還會給你的業務夥伴帶來一些不必要的損失。這樣，在無形中就會影響到你未來做事或再創業時的商業信譽。 2、一個人創業更好 吳先生下崗後閑著沒事，一直想開個小店。他發現小區里一家鹵菜店生意非常紅火，便躍躍欲試。但是，這不僅投資大，還要顧及采購、加工、銷售等方方面面。後來，他和朋友以加盟的方式開了一家「不老神雞」連鎖店。吳先生為此不僅省下了添置製作鹵味的一萬多元的設備費用，還省下了數千元的周轉資金。 提醒：白手起家者更需要廣泛地尋求支持與合作，其中最好的辦法莫過於合夥創業。幾個志同道合各有所長的人可以優勢互補、分工合作，以此彌補物質條件的不足。與人合夥還有一個利益共享的關系，合作夥伴會一心一意地共同創業。 為白手起家支招 我們應根據自己的實際情況量力而行，決定是否創業。我們還可以尋找一些方法，使自己少走彎路。下面重點談兩點： 1、不投入或少投入資金 家住上海的陶清宇被單位裁員後，看到居住的小區內有一家小型連鎖店生意非常紅火，他心想：不如自己開個連鎖店。但是他一打聽，辦個連鎖店投資起碼得六七萬元，只好作罷。後來，上海浦東發展銀行與聯華便利簽約，推出面向創業者的「投資7萬元，做個小老闆」的特許免擔保貸款業務。由於作為合作方的聯華便利為創業者提供了集體擔保，因此浦東銀行可向通過資格審查的申請者提供7萬元的創業貸款。陶清宇獲悉後遞交了申請，如願以償地開起了自己的連鎖店。 提醒：如需更多資金，可通過自己的智慧吸引別人的資金或利用其他經營因素，如經營技巧、技術等無形資產去換取，替代或彌補資金不足。 2、選擇特色產品或服務 農大園藝系畢業的李威在一家專業不對口的公司里幹得並不開心。後來，他發現有一種叫「跳舞草」的花卉盆景很有前景。這個項目投資較大，但一直很少有人涉足。由於李威是學園藝的，所以對「跳舞草」的投資很有信心。他託人幫忙貸款，沒想到，不到一年，他擁有了一筆較為豐厚的收入。 提醒：擁有投資少見效快的項目的人都會自己享用，你很難找到。即使是你找到了，別人也會跟風。用不了多久，你的周圍就會出現眾多的競爭對手。所以，白手起家者應該尋求特色產品或服務，也叫差異化產品或服務，從而在市場的夾縫中求得生存，這樣很少引來強大競爭力的對手。
⑸ 如何開盆栽花卉店
如果是加盟形式，我們需要考察品牌直營店數量和經營情況，可以反映出此項目的可行性。
好的項目一定是經過市場檢驗的項目，直營店就是檢驗項目可行性的最好方式。直營店的成功運作，可以檢驗項目的商業模式的正確性、產品適合現階段的消費潮流、店鋪運營可操作性強。直營店的發展情況也客觀顯示了品牌的核心競爭力。
好的項目直營店一定是標桿一樣的存在：服務到位、產品過硬、裝修有吸引力，選址優異、盈利能力超強，直營店如果不能做到以上幾點，總部又要從哪裡總結出成功經驗教給加盟商呢？
自己開的話，需要履行以下過程：
開花店主要流程
1、確定你的花店位置 ,租金問題。
2、要確定你的經營趨向。是以鮮花為主，還是以絹花為主。
3、了解其他花店的經營狀況，以及經營品種。
如何開盆栽花卉店？
4、尋找你的貨源。
5、尋找你的固定大客戶。
6、到工商部門辦理營業執照。
7、到稅務部門登記領取稅票。
希望我的回答可以幫到你！
⑹ 想開個綠植花草店，利潤如何
如果是加盟一個品牌，那麼選址是非常重要的。地理位置優越，你的花店利潤肯定就會高！
在實際加盟中，選址通常分為四種方式：
1，電話選址：由加盟商提供選址，總部進行評估（★★★☆☆）
方案主要由加盟商提供，企業總部只是對提交的資料進行審核。對於加盟商來說，這種決定選址的方式，有一定局限性和較大的風險，畢竟企業並沒有真正的看到店鋪的實際情況。
2，指導選址：由總部提供選址方案，加盟商進行選擇（★★★☆☆）
總部通過培訓的方式告訴加盟商目標人群是什麼、什麼地方最適合開店、找店鋪時需要注意什麼等等。
授人與魚不如授人與漁，這個辦法也還不錯，但也有弊端。因為選址需要考慮的因素很多，更多的是經驗，加盟商在短時間內不一定能學明白，也很難完全運用在實際選址當中。
3，第三方選址：由加盟總部委託第三方提供選址服務（★★★★☆）
目前選址服務有很多專業的第三方提供，通常會來自專業的選址團隊，或者數據化平台服務公司。總部在自身選址能力不足的情況下，有可能會委託第三方幫助選址。
第三方基本都是有店鋪資源的企業，因為店鋪資源豐富，所以有較大的選擇餘地，所以第三方選址也有一定的優勢。
4，實地選址：由加盟商、總部共同派人進行實地選址考察（★★★★★）
實地共同選址，有些企業會收取一定的費用，有的企業完全免費。無論怎樣，共同選址，能夠在專業人士的指導下，對店面周圍的人流量、客流量、交通條件、消費水平、消費者定位、競爭分析等實際情況進行考察和測評。
花店利潤如何？
選址時，總部是否盡心盡力幫助加盟商在開店之初盡可能降低風險，應當是創業者選擇加盟品牌重點關注的要點之一；同時選址的投入成本越高，相對應加盟費用也有可能會比較高。
一般來講，開花店的成本主要包括店鋪租金、店鋪裝修費用、員工工資、店鋪設備采購費用以及購買原材料的流動資金這幾方面。租金的話在鬧市區選一個三十平米左右的地方，月租金大概為5000元一個月，花店不需要裝修太豪華，簡單裝修就行，大概費用是3000元，購買原材料的流動資金3000元，因為小花店日常的運營資金其實很少，一般日銷售額500元的花店，每天補充200多元鮮花就夠了。
最後就是員工工資，招一個人打理店鋪就可以了，月薪4000吧，各種店鋪設備的采購也不是很多，主要就是修剪包裝工具如水壺、海綿、剪刀、緞帶、花器、鐵絲、包裝紙、蠟燭之類的，加起來算10000元。
鮮花的零售利潤一般在60%到80%，這是很高的利潤了，不過因為鮮花易枯萎，所以損耗比較大，按照去咨詢的幾位朋友，損耗其實很大，一般采購回來500株花，能賣出去150到200株，其他的多數都是扔掉了，因此這也要求日常對花好好保養，盡量降低鮮花的損耗。
希望我的回答可以幫到你！
⑺ 開花店是加盟好還是自己開好
很多沒創業或者開過店的女生在找到加盟的時候可能會遇到這種情況，比如說會給你開業支持、管理營銷培訓等，其實對於一家小花店或者小預算的花店來講，我們並不需要很多的管理，每天把店打理好比上班絕對輕松多，當然如果生意好的除外，有作用的其實在於營銷，但是很多也是一個噱頭。現在花店做好需要線上線下結合，之前我們當地一條街N家花店靠線下活的滋潤，但是現在都陸續搬離了，一是因為現在城市的擴張，二也是因為現在線上槍了很多生意。
總結來講現在其實沒有多大必要去加盟品牌花店，因為現在大家買花的品牌意識並不強。
舉個例子，之前我們當地有兩家花店挨在一起，一家裝修的很好，一家普普通通，但是普通的花店就是比裝修的好，所以花店裝修太豪華如果定位普通，那麼也會適得其反。
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⑻ 開一個盆栽店需要哪些步驟
首先去了解本地區的花卉品種，人們喜愛的花卉，其中包括了解進貨價格、進貨渠道、交通運輸、以及各個花卉的養護技術。
其次找店鋪和預算成本。
是裝修店鋪和進貨，店鋪的位置，附近盆栽花卉店的數量。
開始賣些小盆花卉盆栽，
等攢積資金後再擴大花房，保證四季都有出售盆花及花卉有關的葯物，盆土，肥料。
⑼ 開盆栽店 綠植店怎麼開才有生意
其實綠植店非常賺錢，兩種模式，看你要用哪一種了！
開在小區門口或者花鳥市場內，這個要靠守著慢慢積累生意，前提是非常慢你要有足夠的資金和耐心才行，畢竟剛做生意沒這么快的。
自己主動跑起來，承包銀行，醫院，公司，工廠這些地方的植物擺放養護，這個也是我看到賺錢最快的生意了，我們公司就大廳和二樓辦公室會議室區域擺放綠色植物，一年的承包費用是8000塊錢，他們負責澆水施肥，根據季節換花草，養死了通知她們拿走就行了，這個女老闆非常會做生意，我們這個工業區新開的基本上用的都是她們家的，又遇到客戶上面需要新植物也是隨叫隨到，生意好的忙不過來！