A. 餐飲品牌策劃需要怎麼做
餐飲品牌想要做好，其實也不是很難，主要是看做得方向對不對的問題。
一、市場調研
現在市面上餐飲品牌類型多樣，競爭力非常的大，要想讓新產品獲得消費者的喜愛，一定要做好市場調研。在調查研究時，側重於消費者喜歡什麼、市場缺少什麼、哪種類型能夠更快的發展起來、哪種類型的餐飲能夠發展得更持久等問題，研究完這些問題後再去考量自己的預想是否能夠實現。在這樣的基礎上邁出創辦餐飲品牌的第一步，才能夠保障後續工作的順利進行。
二、品牌定位
在了解了市場之後，要給品牌一個精準的定位，是要走高端、中端還是街頭路線？面向的消費群體主要是哪些人？品牌在每個地區開放多少加盟？這些問題都要認真的思考，如果想要走街頭霸主路線，那麼多發展加盟商來佔領市場，如果要走高端路線則要從品牌包裝設計等多個方面打造高端品牌。
三、競爭對手對比
在研究完市場之後，也要研究競爭對手，了解它們的長處與特色，在這個基礎上更加突出自己的競爭優勢，從這一點為切入點，能夠讓品牌更快的擁有特色來獲取受眾的喜愛。
四、做好品牌設計
除了研發產品外，也要做好品牌的整體設計。包括品牌名稱、logo、廣告語、包裝設計等，更加的規范化和完善，能夠全套投放到市場中，讓受眾能夠更快的熟悉該品牌，進而達到不錯的宣傳效果。
五、做可行的方案定點試驗
在做好餐飲品牌策劃之後，可以先在一些地區進行定點試驗，來檢驗產品是否適合市場的需要，預想的方案是否可以順利運行等問題，做實驗之後根據反饋的情況再做相關的調整，能夠保障品牌投入市場上之後效果更好。
B. 自己開一個餐飲連鎖加盟店。需要哪些手續哪些法律
市場調研： 必須在決定投資前進行詳細的市場調查，具體了解目標消費群、競爭對手（包括財務狀況、經營現狀、員工人數等）、所在商圈狀況，以及與餐飲行業相關的法律手續、租賃合同、供應商關系等。 選址條件： 所在商圈必須具備辦公中心、商業中心、居住中心三個條件，必須是交通便利、視野寬闊、50米內有停車位置的標准門面。 餐飲特色：，必須有五個以上價格在60元以上的主打菜。
擬定人員： 2名廚師，2名助理廚師，4個店面服務員（含領班和收銀），月工資總額控制在1萬元以內。 開業准備： 選址和簽約、工商稅務消防等政府事務、人員招聘和培訓、崗位制度的制定、菜點設計和價格設計、裝修配套和店內裝飾、供應商接觸、首批物料備貨、網路推廣等等。
開業策劃： 試營業一周時間擇日正式開業，開業慶典連續兩周時間，活動期間均可享受活動宣傳的優惠；媒體推廣策劃、戶外現場策劃、店內布置、促銷活動設計等。
投資預算： 房租和押金周轉資金8萬元，固定資產投資20萬元（裝修15萬元，電器和廚房設備3萬元，傢具裝飾等2萬元），物料周轉資金2萬元，合計30萬元。 經營成本： 房租2萬元/月，水電0.2萬元/月，人工1萬元/月，促銷推廣平均0.3萬元/月（節慶日集中使用，每次5000元左右，全年做5次，其餘1.1萬元平時使用），稅金0.1萬元/月，其他開支0.4萬元/月，合計每月成本支出4萬元，每年成本支出48萬元。
固定資產折舊： 固定資產20萬元，預算2年折舊完畢，即平均每月折舊0.834萬元，折舊資金可用於周轉，但必須預算2年後重新裝修。 盈利預算： 預計月營業額12萬元，預計65%毛利（內部必須控制75%以上毛利，留足10%空間用於折扣銷售）即7.8萬元，固定資產折舊0.834萬元/月，成本支出4萬元/月，凈利潤為2.966萬元。年凈利潤為35.592萬元。
生存分析： 單店盈虧平衡點為每月營業額7.44萬元，即平均每天營業額0.248萬元，年營業額89.28萬元。第一年的年營業額如果低於89.28萬元，則不具備生存條件，必須盡快整體商業轉賣；第一年的年營業額高於89.28萬元，則具備了生存條件，可以設法改善；第一年的年營業額達到144萬元則可以邁開步子考慮進一步發展。
利潤分配： 年凈利潤35.592萬元的60%用於提升品牌、繼續投資開店，即21.3552萬元；年凈利潤的40%用於股東分紅，即14.2368萬元。
擴張計劃： 如果第一年的年營業額達到144萬元且凈利潤中用於繼續投資的資金大於20萬元。
C. 餐飲品牌加盟合作方案
項目品牌使用權和知識產權要歸項目策劃商擁有，相當於你把項目賣給他們了，那就要看你們怎麼談的價格和付款方式。他們這樣做就不是合作了，而是買賣，所以你要要求他們先付一定的款，證明他們的實力和誠意。
D. 哪裡有專門做餐飲連鎖品牌策劃的
餐飲市場發展到今天，它的門檻不斷加高，也更需要專業級的選手。雖然是新品牌，從開第一家店開始，頭腦中就想到第二、第三家店……它的商業模式怎麼走，品牌怎麼差異化，這樣你才擁有一個「可迭代」的超值商業機會，也才有可持續發展的能力。
有人說，後補不行嗎？後補遠不如早規劃，因為：①有了這個部分的思考，它首先能提升單店成功率；②設想一下，生意不好就是損失，生意好了會被抄襲，沒有準備如何持續作戰；③前期的計劃帶來後期的動作，如果沒有計劃，後期調整雜亂無章，將消耗大量時間、人力與資源成本。
E. 如何做好餐飲連鎖品牌策劃
相較於單店，連鎖品牌餐廳能獲得更高的贏利，很多人在選擇加盟的時候，也多會考慮連鎖餐飲品牌。然而，餐飲人，你們了解什麼是餐飲連鎖品牌策劃嗎？
總結
一家成功的餐飲店包含了很多元素，包含了餐飲品牌定位、贏利模式、店面選址、空間設計、形象設計、特色菜品、工作人員、日常運營和傳播推廣等等。餐飲品牌連鎖的本質，可復製成功的單店策略。但餐飲連鎖策劃不僅僅只是復制單店裡的元素，而是復制讓這個餐飲品牌可持續盈利的模式。
F. 餐飲連鎖加盟設計需要怎麼設計比較好看
可以找楷森設計，他們公司在餐飲這方面有很多合作客戶和案列，他們會根據客戶不同的需求量身定製一套設計方案，做的很漂亮。
G. 請問一下，如果我開一家加盟店，還有必要自己花錢做品牌策劃嗎大概要花多少錢呢
當然有的 你加盟店的牌子是一個關鍵，而且你自己本身店想做好也是需要做策劃的！
建議你去上海譯寶品牌策劃看看，可以網路直接搜索上海譯寶品牌策劃~
H. 做餐飲品牌營銷策劃最重要的是什麼
餐飲品牌營銷策劃最重要的是 懂餐飲的人和營銷資源的多樣化 才能做好餐飲的品牌營銷。
I. 連鎖品牌策劃方案怎麼做
市場推廣營銷方案是企業推銷其產品或服務的一種營銷推廣計劃。策劃一般是指企業的策略規劃，為了企業整體性和未來性的策略進行的規劃，它包括從構想、分析、歸納、判斷，一直到擬定策略、方案的實施、事後的追蹤與評估的全過程
J. 連鎖加盟品牌怎麼做品牌策劃
連鎖加盟品牌如何做好品牌策劃？品牌過剩的時代，「單打獨斗」的運營模式漸漸的被淘汰，無論是成立時間相對較長的老品牌還是業內的初創品牌，更多的是選擇連鎖加盟的形式去運營，畢竟這樣的運營模式對於企業主來說分散了企業運行壓力，緩解了資金壓力，同時連鎖加盟的形式也在提升品牌知名度；而對於加盟商來說，避免了獨立創業的風險，並且連鎖加盟的形式，從運營到產品都會有總部的支持，避免了很多的困難；所以說連鎖加盟的運行模式對於雙方來說都是共贏。那作為連鎖加盟品牌，想要找到加盟商，前提是要提升品牌知名度，做好品牌策劃，如何做好品牌策劃呢？
品牌策劃更注重的是意識形態和心理描述，是對消費者心理進行規劃、引導和激發，而品牌策劃本身就是一個無中生有的過程，是吧人們對品牌的模糊認知清晰化的過程，讓消費者一想到某個產品就能聯想到自己的品牌，或提到品牌，就能想到相應的產品，這是一個系統的過程。