『壹』 喜洋洋便利店連鎖加盟條件有哪些
市場定位
服務對象：社區居民、外來勞工不同層次的消費群體；
開店區域：居民區、工業區、學校、醫院、商業住宅區、商業旺區
鋪位選址
1、鋪位可由加盟者自行選址，也可由總部待其選址；
2、店鋪面積：30到100平方；
3、經營品種：1500—3500種；
4、鋪位選址以同意方可正式啟動
『貳』 在深圳開24小時便利店加盟什麼品牌比較好呢
這兩年來，每天加我咨詢開店的幾乎都在4個以上，按平均4個/天就是120個/月，1320個/年，幾乎問的問題差不多都是一樣的，現在我將這些問題發表在這里，供大家參考。 1、加盟好還是自營好？答：對於沒有入行的人來講，加盟相應會減少自己的經營風險，但是因為投資會比較高，也會增加經營風險，實際上是對等的 2、加盟優勢與自營優勢對比哪個會更好些？答：這個就在於投資者自己的觀點了，有些人是想省事，那麼加盟就能實現這個目標，有些人想省錢，那麼選擇自營就比較合適了。再者，做為加盟企業的優勢可以人為的改變。統一的裝修：這是最易被模仿的了，例如我們開的迪樂便利店，也並不是什麼正規公司的形象，就是像模仿達到這種效果的，但是很多人都認可這是連鎖形象。統一的采購：這是眾多公司讓加盟者以為量大會便宜的基本理由，但是實際上，公司為門店配貨價格幾乎都高於市場價格，這裡麵包含幾個原因：一、結款方式：月結或批結造成供應商資金積壓，周轉困難，因此會相應地在供貨價內加入貸款利息。二、入場費用：一般公司都會收取高額的入場費、條碼費、返點、配送費、節慶費、促銷、買贈、陳列費、標簽費等等例如此類能想到的費用，然而俗話說得好，羊毛還出在羊身上，就攤在商品上面了，也會造成價格上揚。統一的配送：這是眾多公司最不合理的地方了，首先不說有些公司還另外收配送費，就單說這配送問題，幾乎沒有一家公司不是規定門店一定要從公司配貨，否則如何處罰，但是卻沒有如果公司配送不及時或者說商品缺貨率高的話如何處罰公司，就一單方面條約。而且可以說，很多公司為了追求公司利益，往往將門店利益置於不顧，引進新品時強制配送至門店做新品推介，基本上不付門店任何費用，因為引進新品而淘汰舊品，部分舊品在一些門店本身就是暢銷品，就這樣沒了，直接影響到營業額。很多公司說商品包退換實際上也有諸多規定，能退換的不多。統一的促銷：這個本身並沒有什麼不好，但是不好的就是公司的促銷品是由供應商提供，而門店的促銷卻變成了自己的支出，無形中也少賺了點，而且便利店做促銷本身效果並不明顯，這有幾點原因：一是品種太少，二是促銷力度不大，三是現場銷售不火爆。這就是說，要想搞促銷，就得進店的人特別多，才能吸引更多的人進來參與促銷，要是沒人進來，那別人也就不會理會你的促銷了。而且參加公司的促銷還需要付費，想想都不劃算。統一的品牌：這可以說是加盟企業認為最有價值的東西了，絕大多數加盟者所能知道的首先就是品牌的認可，至於其它的，都只是通過業務員或部分門店了解一點點罷了。統一的管理：這之中包含信息管理與店鋪日常營運管理等，一般都會收取管理費，然而作為門店來講，要想熟悉這個管理方法與過程，也僅僅需要三個月左右的時間罷了，也就是說用36個月買了三個月的管理技術指導 以上是介紹加盟企業的部分情況，那麼來講講自營在這幾個方面的優勢與劣勢首先自然會是裝修，裝修可以通過模仿來達到其效果，這點是比較容易的，就不深談了其次是人員培訓與日常營運管理，這些可以通過向經驗較多的人學習、請專業的顧問公司、與同行業人士交流、招請熟手等等方式去獲得單店的管理營運與人員服務技能。然後是商品的采購與配送，這個就只能自己搞掂的了，會比較麻煩點，通過周期核算後，基本上可以保持一周進一次貨，相較公司配送是麻煩些會累些，在成本核算上面會便宜些、省錢些。信息管理技術，這個就目前市場上的軟體來講，多數都能做到單店所需的進銷存與數據查詢等功能，以足夠應付門店的經營管理需求。那就是說，加盟與自營相比較，其實只在於加盟可以節省前期的學習過程，而自營則可以節省前期投資與後期的費用支出
『叄』 美貝美媽好還是喜洋洋連鎖好
美貝美媽反正已經被坑過，進貨價是別人的零售費，叫別人怎麼活，太黑了，建議最好不要加盟，自己做，雖辛苦點，但總比被騙的強
『肆』 喜洋洋連鎖便利店加盟費是多少
便利店加盟個人覺得還是選品牌比較好，有點影響力可以借力一下，像那種剛開始出來的不敢弄，畢竟賺錢也不容易。當然如果自己會選產品不依靠做的久的便利店加盟大數據來支撐建議選品，自己會裝修擺放形象高大上，自己會營銷，自己會活動，自己會經營等等還是自己弄可以，可以省不少錢，如果是小白或者開店了不是自己經營請人經營的一定加盟時間久點的品牌。 我有親戚便利店前期投資20多萬現差不多5年了，去年情況下滑也賺了十多萬利潤，後面給父母打理了，因為加盟的還會定期給你促銷產品幫你拉動顧客，就連飲料的選擇都很重要。我也不想上班了，想自己開個小店，還在看加盟那個便利店，加盟喜洋洋便利店和加盟美宜佳在糾結中，美宜佳費用貴對於我這個打工者來說一下投資太大了，而且我們那周圍都說他的賣的貴，確實名氣比較響，還在思考中。
喜洋洋便利店加盟看也是大品牌十幾年了，各種應該比較成熟，一直都是說廣東喜洋洋便利店，東莞喜洋洋是總部，我本人是湖南的，想在老家開，又看到有個湖南滴，就怕搞到冒牌的什麼的，網上有誰遇到過這個問題嗎，怎麼才可以找到正牌的喜洋洋便利店加盟？ 希望好心人士附上一份喜洋洋便利店加盟明細表，感謝。 祝看見的有緣人牛年大吉，牛勁十足，牛氣沖天，賺錢多如牛毛。再次感謝各位朋友的建議。
『伍』 喜洋洋連鎖便利店怎麼樣
非常的方便，就在我家附近的，有時候碰上促銷的時候，真是賺了哈，喜歡這兒的食品櫃，基本上能滿足我這個吃貨的零食慾了，環境還好吧，價格也算是適中吧，平時還是常來這家逛的，有試吃的活動的，我都是品完以後再買，她們的態度還不錯，水果和蔬菜特價的時候比較多，新鮮程度還算是可以吧，這家超市是我最喜歡的超市，基本上每周都會來買一次東西的。
『陸』 加盟喜洋洋超市怎麼樣
相信大多數創業者在選擇便利店行業之前，都會遇到很多些問題，尤其是開業後遇到的種種問題往往都是預測不到的。那麼我們不能預測問題，但可以在前期更好地規劃和規避他們。平時我們在大街上看到一些便利店生意非常火爆，可能當時你會有沖動想去開一家便利店，但是，在開店之前你需要准備的工作有很多，下面分享一下個人見解。
想要開好一家便利店，從開店到盈利，步入正軌是一個非常漫長的過程。有很多創業者進入便利店行業的初衷是：想當老闆天天坐在店裡，不僅不用風吹日曬，而且只要上網玩手機就能輕松賺到錢，在別人眼裡便利店這個行業毛利潤在25%以上，賺錢很簡單，其實你接觸到這行業以後就會知道，開一家便利店不容易。
談論到便利店時，其實做生意運氣和機遇很重要。所以想做生意很簡單，實際上做起來處處是艱難險阻在等著。沒有好地理位置，就算有天大的本事也是於事無補，選址位置的好壞決定了以後開店的生意。那麼如何開好一家便利店呢?如果沒有任何經驗的創業人士還是不要選擇加盟連鎖品牌比較好，如果親戚有開店可以去學習一下，沒有的自己批發部那些地方看下，多走看看，也可以自己開個小的玩玩，加盟實在太坑了，很多東西不知道水深淺。
總的來說，其實一家便利店的毛利潤平均在17%左右，由於便利店行業的崛起，越來越多的人選擇了這個行業，同行業的競爭避免不了，便利店屬於那種進入容易想要做好很難的行業。結合網上所說的：位置決定生死，經營決定利潤。現在便利店說天花亂墜，實際加盟就知道有坑。我是被坑的人之一
經營好壞關鍵在於老闆，加盟不加盟都是一樣。
1.懶人絕對不能開便利店。一家便利店大約有上千種商品，而且經營的過程中需要不斷訂貨、擺貨、補貨、退貨，挑出有限期較近的商品，各個商品的保質期在心裡都要有數，過期的商品不能賣等等。如果把過期變質的商品販賣出去，不但對人身體上有影響外，招惹到工商上面，起碼要拿出幾萬才能擺平。
2.笨的人最好不要開便利店。笨的人一般是指不會計算，沒有什麼文化水平，因為店鋪開到後期肯定要不斷擴大規模，而且要在貨源上價格也要往下壓，哪裡便宜到哪裡進貨，從中間省下來的差價都是純利潤。還有在經營過程中要不斷學習技巧，靈活處理問題，如果你理解不了或者是不肯學習的話，根本經營不好一家店的。
3.甩手掌櫃決不能開便利店。想做甩手掌櫃的人很難開好一家便利店，除非有一位實力店長，擁有3-5年的經營經驗。但實際生活功還是有很多甩手掌櫃最終經營不善，關門轉讓。要經營好一家便利店必須要忍受長時間的苦悶，每天堅持按時開關門，一年365天都是開門營業，是一個很漫長的過程......
『柒』 我想在大朗開個喜洋洋便利店，不知道開那個位置，還有誰知道喜洋洋在東莞加盟店的電話，請朋友們告訴我...
便利店選址忌諱ABC
便利店的經營成功與否，和選址關系密切。選址正確，店鋪可以存活；經營正確，店鋪可以紅火。選址是質變，而經營是量變，先有選址的成功才能有經營的成功。若店鋪選址先天不足，其它部門再強也無力回天。而選址的理論方法也是各有各的一套，沒有通用規則。因此，在本文中重點介紹便利店選址三大忌諱，一般來說，避開這些忌諱，然後按照企業對選址的一些基本標准來操作，店鋪的銷售就基本可以保證，不至於開出與預測相差懸殊的失敗店。
一、店鋪的立地條件
所謂立地條件主要是從顯眼度、迎客度，聚合度、可視性等方面來說的。立地條件與商圈是一個完全獨立的不同概念，立地是先於商圈的。所謂「立地條件太差」也很難有固定的標准，運用之妙，存乎一心，每個企業根據自己的實際情況來選擇店鋪。但總有一些指標是可以通用的，筆者認為重點指標有以下幾點：
1、面寬不得小於4米——面寬小於4米的店鋪很難讓顧客注意到，顯眼度有明顯缺陷。一般來說面寬大於6米以上店鋪為佳。
2、門前台階不得高過1.5米——便利店是迎合顧客，而不是吸引顧客。這樣的店鋪迎客度有明顯問題。
3、地下店鋪或二層店鋪——這屬於選址最基本的問題，設在地下室或樓上的便利店主要缺點是：顧客進出不方便；店鋪位置不醒目而難以招徠顧客，從而違背了便利店主要提供方便的原則。
1、店鋪動線——店鋪附近有很多顧客，但顧客是否需要經過目標店呢？顧客是必須路過店前；還是需要為了購買特意來到門店呢？這就是聚合度的問題。
2、店鋪的其它缺陷，例如面積小於30平米，西曬，風口，從主路上看不到等等問題，都是影響店鋪銷售的原因。
總體來說，店鋪的立位問題屬於細節問題。這些細節問題表面上看無足輕重，但當某一點達到一個極限時，就成為店鋪開設與否的關鍵指標，尤其是針對便利店這種微型業態來說。例如在一個較好商圈裡，某一店鋪面寬只有3米，即使面積超過30平米，原則上該店鋪也應舍棄。店鋪的顯眼度、迎客度、聚合度、可視性等方面指標其實和風水學是相通的。風水學預測店鋪的依據，無非亦是朝向，房型，死角，山水，風向，日照，死穴等，其實大多數都是店鋪的立位條件的驗證。因此，從科學的角度來說，兩者在分析店鋪優劣時，是一致的。
二、店鋪商圈人口
商圈人口：在店鋪商圈范圍內活動人口的數量，活動人口包括居住人口，辦公人口，學習人口等。同樣一個問題，多少商圈人口我們認為過少呢？具體標准如下：
1、社區消費為主或高檔社區店戶數小於1000戶之店鋪則認為商圈人口不足，商圈人口不足，導致客票數不足，從而導致店鋪經營容易失敗。3000—4000個社區商圈人口支撐一個店的經驗理論是基本適用於國內便利店的。
2、辦公客流為主的店鋪（商務店）需要的客流支撐同樣在3000人以上，按照大廈的面積、容積率、訪客比例基本可以推算出商圈內人口的數量。
3、商業街店（客流店）的人口基數至少要超過6000人。商業街大多數是共享客流派生客流，客單價較低，且入店率也會比一般店鋪低很多，因此對人數要求高。但一般繁華區，鬧市區都會超過這個基本標准。
說明一點，店鋪商圈人口過少的店鋪一定不能開，但並一定意味著超過這個標準的店鋪就可以開設。這些忌諱只用來否定店址，並非能夠正面評價出優良店鋪。
三、店鋪客流
如果說商圈是一個宏觀概念的話，那麼客流就是一個對應的微觀概念，它和商圈是相互印證的。店鋪客流包括門前實際客流和經過商圈人口推測出來的理論客流，是重要的微觀指標。具體內容如下：
1．門前實測客流數不足之店鋪不開；門前實測客流雖多但無停留理由之店鋪不開；理論客流遠小於實際客流之店鋪不開。總體來說，第一要確定客流數量足夠；第二就是要確定客流的有效性。
2．客流的有效性衍生出來另一個問題：就是客流的「質量」問題。客流質量取決於顧客的年齡階層、收入水平、消費習慣等眾多因素，需要詳細分析，無法簡單的說什麼樣的客流就不能開店。因此，在開店忌諱中無法給出明確指標，只能概念性的界定。
3．無明顯結點之店鋪不開——結點：不同於規劃學中的節點概念（節點屬於立地條件），是指人群易於集結的地點，例如辦公樓，學校，醫院，社區等。沒有明顯結點，就是我們在預測分析目標店的銷售時，無法找出明顯的銷售貢獻結點，開店時我們不能清晰明確的知道，我們的主流顧客是誰，這種店鋪很難成功。因此，對客流的來源觀察亦非常重要。
4．300米內無任何競爭對手之店鋪不開——問題肯定有，具體情況不同，相信經過簡單分析就可以得出不能開店的結論。但需要注意，有一些新興區域，配套還未建立的辦公、居住區域，不能簡單下結論。
可以看出，以上開店三大忌諱基本涵蓋了商圈、交通、吸引力等選址的基本要素，可以簡單判斷出店鋪好壞，但不能量化具體的店鋪優劣。除以上幾點技術忌諱外，更忌諱的是專業人員和決策者憑感覺簡單下結論。很多時候，企業的決策者對選址並不精通，卻是最後拍板者，而這就要求相關專業人員作好前提工作，在可行性分析中對店鋪指標的細節一一名列，主次分明，不可避重就輕，掩蓋缺陷，方能達到輔助決策的目的。
『捌』 喜洋洋和美宜佳哪個好
喜洋洋和美宜佳哪個好？首先要考慮一下整體的加盟費用，美宜佳的加盟費是偏貴的！可能都要35萬起步，可以說每個月利潤收入也就比打工好一點吧。而具體的加盟條件和流程政策還需要去咨詢或者查資料再比較，內容都比較多。
其實便利店好不好做因人而異，因為開一家便利店都是需要用心經營，但是很多店都是公司開出來之後就不管老闆死活了，賺不到錢所以才說難做不好做。至於喜洋洋的模式也還不錯，但是水公館的費用和模式更好，而且僅需20來萬就開店，每個月還來店2次指導，經營模式比美宜佳好得多！就祝大家不管選擇哪個便利店品牌都多多賺錢吧！
『玖』 喜洋洋便利店是怎麼樣的加盟方式
首先我想說的是，如果你每天想著如何賺錢，那你可能就賺不到錢，如果你想的是如何成為你行業的第一名，那錢就會源源不斷的向你涌來~
要知道，並不是所有的行業賺的錢都是一樣多的，這點非常重要
至於什麼樣的行業最賺錢，我的理解只有一點，任何行業都賺錢，只要你做到行業的第一名！
可能這樣說比較難做到，那我們如何才能賺錢更容易呢？
賺得到大錢的人，就是成功者，所以我們想賺大錢，就得和成功者學習，復制和模仿他們的行為和思維模式，這樣我們才能「超速成功」
成功者為什麼能成功呢？那是因為成功者所想的所看到的和我們一般人是不一樣的，所以他們能夠成功。
好了，再說說你所關心的什麼樣的行業最賺錢吧，我個人這樣認為，與其掌握目前市場上的資訊，掌握目前什麼樣的行業最賺錢，我們不如去研究去掌握未來什麼樣的行業，什麼樣的產品最賺錢。
因為可能某個行業或者某個產品，現在目前還並沒有太大的市場，沒有太大的需要，可是未來會有很大的發展，很大的市場，這樣才能賺大錢，這樣才能更容易的賺錢，因為我們看到了未來的發展趨勢，掌握了未來的市場，我們從現在開始就賺到了未來的錢，減少了未來競爭對手所帶來的威脅，那麼一個蛋糕是不是就只有我們一個人吃呢？而不是很多人來吃！
失敗總有原因 成功總有方法